❶ 管理層面有哪些
我們可以把管理分為三個層面,戰略層、管理層、
操作層,這不是從人來分,就是從問題三個本質層面。有個笑話,一個父親問兒子,你在大學里學的哲學是干什麼的啊,這個兒子說,哲學就是這樣的,在我們學哲學的人看來,比如說你現在正在吃的這個雞,它從概念上有一個概念意義上的雞,還有一個從實體形而下上有一隻雞,所以這里就有兩個雞,形而上一隻、形而下一隻,形而上就是雞的一些本質和特徵、規律,形而下就是肉乎乎的這只雞,他的爸爸一生氣說,成,你吃形而上這只吧。其實這個笑話也說明了,同一個事物我們可以如何去分成不同層面看待它,就會發現多少個層面的特質。企業大到做改制,戰略,營銷,品牌,小到做招聘,開會,雖然看起來在做一件事情,但是這些個事情都可以把它分為三個層面.
最高是戰略層面,為企業的運作進行一些根本的原則和宏觀制度的設計。比如說股東會,董事會,企業高管層決策的一些大事是什麼,這就屬於戰略層。比如一個企業要招聘,那麼從戰略層面上必須解決,此次要招聘哪些人,用什麼方法來招,要花出怎樣的成本,這個問題,這屬於戰略層。如果一個企業要改制,那麼戰略層面的問題是,到底是國退民進,還是國進民退,到底是我們內部幾個人把它的大股份吃下來,還是為了安定團結,讓更多的員工持股,這類的問題可以說,如果沒有高管層的決策,沒有一些最根本的原則的形成,這之後的改制或者招聘都進行不下去,所以這是戰略層面。
其次是管理層面,管理層面就是公司大的決策和宏觀制度,怎樣落實在企業各個模塊裡面,各個模塊的功能怎麼設計,怎樣實現公司的整體功能。比如說剛才要招聘,建立了要招什麼人,怎麼招,花多少錢招,這么一些戰略層面的設計以後,招人的組織工作由人力資源部來領導,還是由後勤部,或管理部門來領導,這都屬於管理層面的問題。
最後是操作層面,就是具體剛才決策下來,這個事情,在操作過程當中,如何保障各個部門能夠實施到位,運用哪些措施和機制來落實,怎麼保障制度和流程的執行到位,比如說要招聘,招聘的戰略層面宏觀大的決策,已經決定了,中觀的管理上由誰來領導,一些基本的招聘的流程都已經有了,流程制度等都屬於管理層面,那麼具體在操作過程當中,如何防止老王、老張把自己的子女塞進來呢,如何面試過程裡面要公平,有一個一起面試、集體打分的過程,以及如何通知落榜的選手沒錄上,因為企業還要營造一個好的用人環境,免得到最後,很多人知道你公司很好,就是不來,因為你公司的人力資源市場上臭掉了,那麼對公司的操作來講,也是件很惱火的事情。還有這些人初步選定以後,如何對他選定、資質的調查,免得把通緝犯什麼的搞進來。那麼這就是操作層面.
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❷ 公司的管理層包括哪些職位
基層管理
負責一線管理,負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。
中層管理
負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。
高層管理
負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。
❸ 中煤能源的領導成員都有誰
1.中煤集團董事長、黨委書記李延江
男,漢族,1957出生,黑龍江勃利人,中共黨員,1982年1月畢業於阜新礦業學院采礦工程系礦井建設專業,大學學歷,研究員。2015年10月19日,中煤集團召開幹部大會,宣布國務院國資委和國資委黨委對中煤集團領導班子調整的決定,經研究決定,任命李延江為中煤集團董事長。
人物履歷:
1982年畢業於阜新礦業學院(今遼寧工程技術大學)采礦工程系礦井建設專業,後分配到黑龍江省七台河礦務局擔任助理工程師、工區主任、副處長、處長;
1991年至1994年2月任東北內蒙古煤炭集團公司計劃部主任;
1994年2月至1995年9月任中國煤炭國際經濟技術合作總公司總經理 ;
1995年9月至1998年7月任中國煤炭建設集團公司董事長、總經理;
1998年7月至1999年5月任國家煤炭工業局規劃發展司司長;
1999年5月至2001年11月任中國煤炭進出口集團公司總經理 ;
2001年12月起任煤炭科學研究總院黨委書記兼副院長,2002年6月,兼任天地科技股份有限公司董事長。
2009年起,擔任中國機械工業集團有限公司董事、黨委書記兼中國福馬機械集團有限公司董事長;
曾任中國中煤能源集團有限公司副董事長。
現任中國中煤能源集團有限公司黨委書記。
2014年9月任中煤集團總經理。
2015年10月任中國中煤能源集團有限公司董事長。
2.中煤集團黨委副書記、總經理 彭毅
男,漢族,1962年出生,安徽省望江縣人,中共黨員,武漢理工大學產業經濟學專業畢業,經濟學博士,高級工程師,高級會計師,享受國務院政府特殊津貼。
現任中國中煤能源集團有限公司董事、總經理、黨委副書記。兼任中國中煤能源股份有限公司非執行董事。
人物履歷:
歷任中南建築設計院珠海分院經理、設計事務所所長、深圳分院副院長(主持工作)、財務處處長;
武漢高技術創業發展股份有限公司執行董事;
武漢凱迪電力股份有限公司總經理助理、副總經濟師、副總經理兼總經濟師、財務負責人;
武漢凱迪藍天科技有限公司董事長;
中國中煤能源集團公司副總經理;
中國中煤能源股份有限公司執行董事、執行副總裁、首席財務官;
中國中煤能源集團有限公司副總經理、總會計師、黨委常委兼任中國中煤能源股份有限公司副董事長、非執行董事;
中國中煤能源集團有限公司副總經理、總會計師、黨委常委兼任中國中煤能源股份有限公司非執行董事。
中國中煤能源集團有限公司董事、總經理、黨委副書記兼任中國中煤能源股份有限公司非執行董事。
3.中煤集團黨委副書記都基安
男,漢族,山東牟平人,中共黨員,山東礦業學院(現山東科技大學)礦井建設專業畢業,大學學歷,高級工程師,享受國務院政府特殊津貼。現任中國中煤能源集團有限公司副總經理、中國中煤能源集團有限公司黨委副書記。
人物履歷:
歷任煤炭部幹部司主任科員,中國統配煤礦總公司辦公廳主任科員、秘書(副處級),煤炭部辦公廳秘書(副處級),中國煤炭工業進出口總公司辦公室主任,中國煤炭綜合利用集團公司黨委副書記,中國煤炭工業進出口集團公司人事部主任、人事考核審計委員會副主任、總經理助理,中國中煤能源集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席。
2007年9月至今,擔任中國中煤能源集團有限公司副總經理、黨委常委、董事會秘書;
2006年8月起,兼任中國中煤能源股份有限公司監事會主席;
2016年7月,任中國中煤能源集團有限公司黨委副書記。
4.中煤集團黨委常委、副總經理 湯保國
男,漢族,江蘇江都人,中共黨員,中南財經政法大學高級工商管理專業畢業,碩士研究生學歷,高級會計師、注冊會計師。
人物履歷:
歷任煤科總院物資公司經理,煤科總院財務處副處長,煤科總院資產財務部主任、財務服務中心主任,煤科總院院長助理、副總會計師,煤科總院總會計師 、黨委常委,中國煤炭科工集團有限公司副總經理。現任中國中煤能源集團有限公司黨委常委、副總經理。
5.中煤集團黨委常委、紀委書記 葛民
男,漢族,1962年9月生,黑龍江蘭西縣人,1981年8月參加工作,1988年11月入黨,黑龍江大學民商法學專業研究生畢業,法學碩士。
現任中國中煤能源集團有限公司黨委常委、紀委書記。
個人履歷:
1981.08-1984.07,蘭西縣紅光中學教員
1984.07-1985.08,蘭西縣第三中學教員
1985.08-1988.03,哈爾濱師范專科學校物理系學生
1988.03-1990.09,蘭西縣第三中學團委書記
1990.09-1992.08,蘭西縣科委秘書
1992.08-1994.08,蘭西縣政法委秘書
1994.08-1995.12,蘭西縣政法委綜治辦副主任(正科級)
1995.12-1996.09,黑龍江省委政法委研究室正科級巡視員
1996.09-1998.05,黑龍江省委組織部黨政幹部處主任科員(其間:1994.10-1996.10在哈爾濱師范大學經濟管理專業研究生班學習)
1998.05-2000.11,黑龍江省委組織部黨政幹部處助理調研員
2000.11-2001.12,黑龍江省委組織部幹部一處助理調研員
2001.12-2004.01,黑龍江省委組織部幹部一處副處長
2004.01-2007.12,黑龍江省委組織部幹部一處副處長、調研員
2007.12-2010.04,黑龍江省委組織部幹部一處處長(其間:2006.09-2009.06在黑龍江大學民商法學碩士研究生班學習,獲碩士學位)
2010.04-牡丹江市委常委、組織部部長,市委黨校校長。
2016年2月,葛民任中國中煤能源集團有限公司黨委常委、紀委書記。
6.中煤集團黨委常委、副總經理劉勇
男,漢族,山西大同人,中共黨員,中國礦業大學采礦工程專業畢業,博士研究生學歷,教授級高級工程師。
個人履歷:
歷任平朔公司安太堡礦副總經理、黨委副書記、總經理;
平朔煤炭工業公司副總工程師兼安太堡礦總經理、黨委副書記;
平朔煤炭工業公司副總經理;中國中煤能源集團公司副總工程師兼企業管理總部總經理;
中國中煤能源集團公司副總工程師兼科技發展部總經理、總調度室主任;
中國中煤能源集團有限公司總經理助理兼中煤平朔集團有限公司黨委書記、副總經理;
中國中煤能源集團有限公司總經理助理兼中煤平朔集團有限公司執行董事、黨委書記、平朔煤炭工業公司總經理;
現任中國中煤能源集團有限公司副總經理、黨委常委兼中煤華利能源控股有限公司董事長。
7.中煤集團黨委常委、總會計師 趙榮哲
男,滿族,遼寧丹東人,中共黨員,香港公開大學工商管理專業畢業,工商管理碩士學位,高級會計師。
個人履歷:
歷任中煤裝備公司財務處副處長;
中國煤炭工業進出口集團公司資產財務部副主任;
中國中煤能源集團公司資產財務部主任、財務管理總部總經理、副總會計師兼財務管理總部總經理;
中國中煤能源集團有限公司副總會計師、財務管理部總經理兼中煤財務有限責任公司總經理。
現任中國中煤能源集團有限公司總會計師、黨委常委兼中煤財務有限責任公司董事長。
8.中煤集團黨委常委、副總經理馬剛
男,回族,山西大同人,中共黨員,清華大學高級工商管理專業畢業,高級工商管理碩士學位,高級會計師。
個人履歷:
歷任平朔煤炭工業公司財務處兼平朔第一煤炭有限公司管理處副處長,平朔煤炭工業公司經理辦公室主任、生活服務公司經理,中煤平朔煤業有限責任公司副總會計師、財務資產部主任,中煤平朔煤業有限責任公司總會計師、副總經理,中煤平朔集團有限公司總會計師、副總經理、總經理、執行董事、黨委副書記;
中煤集團黨委委員,中國中煤能源股份有限公司黨委委員、副總裁等職務。
現任中國中煤能源集團有限公司黨委常委、副總經理兼任中國中煤能源股份有限公司黨委委員。
以上為中煤集團現任領導班子成員和個人背景,華夏能源網搜集整理網頁鏈接
❹ 恆大集團主要領導人是哪些人
恆大集團主要領導人有:許家印、夏海鈞、李鋼、謝惠華、徐湘武、徐文、賴立新、何妙玲
❺ 中國一汽領導班子成員都有誰
1.中國一汽董事長、黨委書記徐留平
男,1964年10月生,江蘇揚中人,1987年1月加入中國共產黨,1988年6月參加工作,北京理工大學管理科學與工程專業畢業,博士研究生學歷,管理學博士學位,研究員級高級工程師。
現任中國一汽董事長、黨委書記。
人物履歷:
1981.09——1985.07,在江蘇化工學院(現常州大學)有機化工系有機化工專業學習;
1985.07——1988.06,在北京工業學院(現北京理工大學)化工系精細化工專業碩士研究生學習;
1988.06——1996.07,中國兵器工業總公司質量技安局、科技與質量監督局質量管理處工程師;
1996.07——1997.01,中國兵器工業總公司科技與質量監督局質量管理處副處長;
1997.01——1999.04,中國兵器工業總公司辦公廳總經理辦公室副處級秘書(1997.09-2002.08北京理工大學在職攻讀博士);
1999.04——1999.06,中國兵器工業總公司總經理辦公室正處級秘書;
1999.06——2000.10,國防科工委辦公廳委主任、黨組辦公室正處級秘書;
2000.10——2003.02,中國兵器裝備集團公司發展計劃部副主任(2001.02-2002.02掛職長安汽車(集團)有限責任公司副總經理);
2003.02——2004.01,中國兵器裝備集團公司發展計劃部主任(2003.10-2005.01洛陽北方企業集團有限公司董事長);
2004.01——2004.12,中國兵器裝備集團公司汽車部主任;
2004.12——2005.11,中國兵器裝備集團公司黨組成員、總經理助理兼汽車部主任;
2005.11——2005.12,中國兵器裝備集團公司黨組成員、副總經理兼汽車部主任;
2005.12——2006.01,中國兵器裝備集團公司黨組成員、副總經理兼中國南方工業汽車股份有限公司執行董事、高級副總裁;
2006.01——2007.12,中國兵器裝備集團公司黨組成員、副總經理,中國南方工業汽車股份有限公司執行董事、高級副總裁兼長安汽車(集團)有限責任公司總裁、黨委書記(2006.02.06中國兵器裝備集團公司宣布任命決定);
2007.12,中國兵器裝備集團公司黨組成員、副總經理,中國南方工業汽車股份有限公司執行董事、高級副總裁兼長安汽車(集團)有限責任公司董事長、總裁、黨委書記(2006.02-2009.01兼重慶長安汽車股份有限公司副董事長、總裁,2009.01兼重慶長安汽車股份有限公司董事長);
2009.10,中國長安汽車集團股份有限公司總裁;
2009.11,中國兵器裝備集團公司、中航工業集團公司整合旗下汽車業務,重組新的中國長安汽車集團股份有限公司,任中國長安汽車集團股份有限公司總裁、黨委書記;
2010.07,擔任中國長安汽車集團副董事長;
2010.10,擔任中國長安汽車集團董事長;
2011.06,中國兵器裝備集團公司黨組副書記;
2013.10,中國兵器裝備集團公司總經理、董事,兼中國長安汽車集團股份有限公司董事長、重慶長安汽車股份有限公司董事長;
2017.08,中國第一汽車集團有限公司董事長、黨委書記。
黨的十七大代表
2.中國一汽董事、總經理、黨委副書記邱現東
男,1969年11月生,湖北廣水人,1993年3月加入中國共產黨,1993年7月參加工作,清華大學機械工程系鍛壓工藝及設備專業、清華大學經濟管理學院企業管理專業畢業,大學學歷,工學學士、經濟學學士學位,高級會計師。
現任中國一汽董事、總經理、黨委副書記。
人物履歷:
1993年10月—1995年07月,在東風汽車工業財務公司任職;
1995年07月—2001年08月,歷任東風公司財務會計部資金管理員、副科長,計劃財務部業務主管、處長;
2001年08月,任神龍公司財務規劃部財務分部主任;
2003年01月,任神龍公司副總經理兼財務部部長;
2011年01月,任神龍公司執行副總經理;
2012年10月,任神龍公司總經理;
2016年08月,任東風汽車集團股份有限公司副總裁;
2017年05月-2020年7月,任中國第一汽車集團公司黨委常委、副總經理。
2020年7月- ,任中國第一汽車集團有限公司董事、總經理、黨委副書記。
3.中國一汽董事、黨委副書記秦煥明
男,1960年10月生,山東高密人,1982年5月加入中國共產黨,1983年8月參加工作,天津大學機械製造工程系鍛壓專業畢業,大學學歷,工商管理碩士學位,研究員級高級工程師。
現任中國一汽董事、黨委副書記。
人物履歷:
歷任一汽設備製造分廠技術科工藝員、工藝組長,一汽專用機床廠技術科工藝組長、副科長,集團公司專用機床廠技術科長、副總工程師、副廠長,一汽改裝車廠廠長,一汽客車底盤廠廠長,集團公司副總工程師兼一汽客車底盤廠廠長,集團公司總經理助理兼質量保證部部長,一汽-大眾公司總經理,集團公司黨委常委兼一汽-大眾公司總經理,集團公司副總經理、黨委常委等職;
2016年9月,任一汽集團公司黨委副書記、副總經理;
現任中國第一汽車集團有限公司董事、黨委副書記。
4.中國一汽黨委常委、紀委書記董雲鵬
男,1968年3月生,河北贊皇人,1988年1月加入中國共產黨,1990年7月參加工作,河北工業大學管理科學與工程專業畢業,博士研究生學歷,管理學博士學位。
現任中國一汽黨委常委、紀委書記、國家監委駐中國第一汽車集團有限公司監察專員。
人物履歷:
1986.09——1990.07 ,河北大學經濟系財政金融專業學習
1990.07——1991.10 ,河北省糖煙酒公司辦公室幹事
1991.10——1995.02 ,河北省商業廳辦公室科員、綜合科副科長、主任科員
1995.02——1997.12 ,河北省政府辦公廳綜合一處主任科員
1997.12——1998.08 ,河北省政府辦公廳正科級秘書
1998.08——1998.11 ,河北省政府辦公廳副處級秘書
1998.11——2001.06 ,河北省委辦公廳秘書二處副處級秘書(其間:1998.12——2001.06,在河北大學經濟學院經濟學專業學習,獲經濟學碩士學位)
2001.06——2004.10 ,河北省委辦公廳幹部處正處級秘書
2004.10——2006.11 ,河北省監察廳副廳長(2002.03——2006.04,在河北工業大學管理科學與工程專業學習,獲管理學博士學位;2004.06——2004.12,掛職任蔚縣副縣長)
2006.11——2007.01 ,河北省紀委常委、秘書長、省監察廳副廳長
2007.01——2011.01 ,河北省紀委常委、秘書長(其間:2007.03,任省紀委機關黨委書記)
2011.01——2011.04 ,河北省紀委副書記、秘書長(2011.02,任省委巡視工作辦公室主任)
2011.04——2013.12 ,河北省紀委副書記、省委巡視工作辦公室主任
2013.12—— 2018.02,河北省紀委副書記、省監察廳廳長、省預防腐敗局局長、省委巡視工作辦公室主任
2018.02, 河北省紀委常務副書記、省監察委員會副主任
2019.01,中國第一汽車集團有限公司黨委常委、紀委書記、國家監委駐中國第一汽車集團有限公司監察專員
中國共產黨河北省第九屆委員會委員,黨的十九大代表
5.中國一汽黨委常委、副總經理王國強
男,1967年3月生,河北承德人,1994年6月加入中國共產黨,1988年8月參加工作,武漢工學院機制工藝及設備專業本科畢業、工學學士學位,美國加州大學工商管理碩士學位,高級工程師。
現任中國一汽黨委常委、副總經理。
人物履歷:
歷任中國第一汽車集團有限公司轉向機廠副廠長,富奧公司轉向機分公司副總經理,西藏昌都左貢縣縣委副書記,天津一汽豐田汽車有限公司第一品質管理部副部長、第一工廠副工場長、泰達工廠副工場長,中國第一汽車集團有限公司發展部副部長,一汽吉林汽車有限公司黨委書記、總經理等職;
2017年3月,任中國第一汽車集團公司黨委常委、副總經理。
6.中國一汽黨委常委、副總經理雷平
男,漢族,1964年4月生,湖北漢川人,1984年4月加入中國共產黨,1984年8月參加工作,武漢工學院管理工程系機械工業管理工程專業本科畢業,工學學士,清華大學經濟管理學院管理工程專業研究生畢業,工學碩士學位,高級經濟師。
現任中國一汽黨委常委、副總經理。
人物履歷:
1984年07月,武漢工學院工業管理工程系機械工業管理工程專業大學畢業,分配到二汽車橋廠參加工作;
1992年03月,清華大學經濟管理學院管理工程專業在職研究生畢業,獲工學碩士學位;
1997年04月,任東風汽車公司鑄造一廠副廠長;
1999年09月,任東風汽車公司鑄造一廠廠長兼黨委副書記;
2003年07月,任東風汽車有限公司經營規劃總部經營規劃部部長;
2009年12月,任東風汽車公司管理部副部長兼東風汽車有限公司經營規劃總部經營規劃部部長;
2011年07月,任東風汽車公司管理部部長兼東風汽車有限公司經營規劃總部經營規劃部部長;
曾任東風汽車集團股份有限公司經營管理部總經理;
2016年08月—2018年05月,任東風汽車有限公司執行副總裁、黨委常委;
2018年04月—2018年05月,兼任東風汽車有限公司黨委書記;
2018年05月,任中國第一汽車集團有限公司黨委常委、副總經理。
7.中國一汽黨委常委、副總經理孫志洋
男,1974年5月生,吉林扶餘人,1992年10月加入中國共產黨,1997年7月參加工作,吉林工業大學汽車拖拉機專業本科畢業,工學學士,吉林大學工商管理專業研究生畢業,工商管理碩士學位,正高級工程師。
從長春汽研所一名普通技術員做起,歷任一汽集團規劃部總體規劃室主任兼一汽豐田項目籌備組綜合組副組長、規劃部豐田項目室主任兼總體規劃室主任、一汽吉林副總經理、一汽集團團委書記、發展部副部長、辦公室(黨委辦公室)主任、一汽股份公司總經理助理等職。
現任中國第一汽車集團有限公司黨委常委、副總經理 、一汽奔騰轎車有限公司董事長、黨委書記。
人物履歷:
1997.07--2001.05,長春汽車研究所中型車部底盤設計室技術員、主管設計師
2001.05--2002.11,中國第一汽車集團公司規劃部總體規劃室產品規劃員、主任助理、主任兼一汽豐田項目籌備組綜合組副組長
2002.11--2007.10,中國第一汽車集團公司規劃部豐田項目室主任兼總體規劃室主任(其間:2004.05--2005.03脫產學習日語;2005.04--2006.05,日本豐田研修)(2000.09--2003.07,吉林大學管理學院工商管理碩士專業學習,獲研究生學歷、工商管理碩士學位)
2007.10--2009.02,中國第一汽車集團公司規劃部豐田項目室主任(高級經理)
2009.02--2012.08,一汽吉林汽車有限公司副總經理
2012.08--2014.07,中國第一汽車集團公司團委書記
2014.07--2015.11,中國第一汽車集團公司發展部副部長
2015.11--2017.06,中國第一汽車集團公司辦公室(黨辦)副主任(主持工作)兼黨委常委會秘書
2017.06--2017.09,中國第一汽車集團公司辦公室(黨辦)主任兼黨委常委會秘書
2017.09--2017.10,中國第一汽車集團公司辦公廳(黨委辦公廳)主任
2017.10--2018.01,中國第一汽車集團公司(2017.12更名為中國第一汽車集團有限公司)辦公廳(黨委辦公廳)主任、中國第一汽車股份有限公司總經理助理
2018.01--2018.02,中國第一汽車集團有限公司紅旗移動出行業務籌備組組長、中國第一汽車股份有限公司總經理助理
2018.02--2018.05,中國第一汽車集團有限公司移動出行辦公室主任兼移動出行公司籌備組組長、中國第一汽車股份有限公司總經理助理(機構名稱變更)
2018.05--2020.03,中國第一汽車集團有限公司黨委常委、副總經理兼一汽移動出行公司(2018.07更名為一汽出行科技有限公司)董事長
2020.03--2020.05,中國第一汽車集團有限公司黨委常委、副總經理
2020.05至今,中國第一汽車集團有限公司黨委常委、副總經理兼一汽奔騰轎車有限公司董事長、黨委書記
8.中國一汽黨委常委、總會計師全華強
男,漢族,1970年9月生,江西臨川人,1997年9月加入中國共產黨,1991年8月參加工作,江西財經學院財務會計系會計學專業本科畢業,經濟學學士學位,高級會計師。
現任中國一汽黨委常委、總會計師。
人物履歷:
歷任國機財務有限責任公司副總經理、中國機械工業集團公司審計稽查部部長、中國機械工業集團有限公司審計稽查部部長,兼任中國進口汽車貿易有限公司監事會主席,資產財務部部長、國機集團資產財務部部長兼中國第二重型機械集團公司黨委常委兼二重集團(德陽)重型裝備股份有限公司總會計師、國機集團資產財務部部長兼國機重型裝備集團股份有限公司財務總監兼中國第二重型機械集團有限公司黨委常委、國機集團副總會計師兼資產財務部部長兼國機重型裝備集團股份有限公司財務總監兼中國第二重型機械集團有限公司黨委常委等職;
2019年12月,任中國第一汽車集團有限公司黨委常委、總會計師。
9.中國一汽黨委常委、副總經理劉亦功
男,1968年4月生,吉林懷德人,1991年10月加入中國共產黨,1992年7月參加工作,武漢工學院鍛壓專業畢業,大學學歷,工程碩士學位,工程師。
現任中國一汽黨委常委、副總經理。
人物履歷:
1992年加入一汽-大眾汽車有限公司。
歷任一汽-大眾汽車有限公司團委書記、沖壓車間黨支部書記、沖壓車間主任、會計科科長,成都一汽汽車有限公司黨委副書記兼紀委書記,四川一汽豐田汽車有限公司副總經理兼黨委書記,集團公司組織人事部高級經理兼高級經理管理室主任、組織人事部副部長兼巡視組組長,集團公司紀委副書記、監察部副部長,集團公司紀委副書記、監察部部長兼機關紀委書記,一汽-大眾汽車有限公司總經理,中國第一汽車股份有限公司總經理助理兼一汽-大眾汽車有限公司總經理、黨委書記,中國第一汽車集團有限公司總經理助理兼一汽-大眾汽車有限公司總經理、黨委書記等職。
2020年11月,任中國第一汽車集團有限公司黨委常委、副總經理。
長春市第十五屆人大代表、常委。
中國一汽領導班子成員
❻ 一滕集團管理層都有誰
一滕集團管理層都有人
❼ 統一集團高層管理人員都有誰
資料來源:統一企業中國控股有限公司官網
(http://www.uni-president.com.cn/about-3.asp)
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執行董事
羅智先先生 59歲,本公司主席兼執行董事。羅先生亦擔任本公司大部分之全資附屬公司之董事及/或董事會董事長。羅先生於1998年9月加入本集團,負責本集團整體策略計劃及管理。彼於食品及飲料行業擁有逾30年之經驗。羅先生目前擔任台灣證券交易所上市公司統一超商股份有限公司、統一實業股份有限公司、大統益股份有限公司之董事長及太子建設開發股份有限公司之副董事長,另擔任台灣神隆股份有限公司之董事及台灣證券櫃台買賣中心上櫃公司德記洋行股份有限公司之董事。彼亦為統一企業股份有限公司(「統一企業」),為本公司主要股東(定義見香港法例第571章期貨及證券條例),董事長與統一企業及其附屬公司(本集團除外),(統稱「統一企業集團」)關聯企業旗下116間成員公司之董事。羅先生擁有美國加州大學洛杉磯分校工商管理碩士學位。彼為統一企業創辦人高清願先生之女婿。
陳國煇先生 47歲,本集團之執行董事兼財務長。陳先生於2011年5月加入本集團。陳先生亦擔任本集團於中國之所有全資附屬公司之董事及/或監事。陳先生亦為蘇州工業園區華穗創業投資管理有限公司及民馥管理咨詢(上海)有限公司之監事,而本集團持有上述公司之50%權益。彼亦為黑龍江省完達山乳業股份有限公司(本集團擁有權益投資之公司)之董事。1997年11月至2011年4月期間,陳先生曾任職統一企業,並於財務管理方面擁有逾19年經驗。陳先生持有英國斯特萊斯克萊德大學工商管理碩士學位。
非執行董事
侯榮隆先生51歲,本公司非執行董事,侯先生於1993年2月加入統一企業集團,現為統一企業股份有限公司(「統一企業」)總經理。侯先生歷任廣州統一企業有限公司分公司經理、珠海麒麟統一啤酒有限公司副總經理兼銷售部長、北京統一飲品有限公司總經理及統一企業(中國)投資有限公司總經理、營銷企劃室總經理和人資總監。侯先生於食品飲料行業有逾23年經驗並持有中國北京清華大學高級管理人員工商管理碩士學位。
蘇崇銘先生58歲,本公司非執行董事。蘇先生於2007年8月加入本集團。彼於2000年8月加入統一企業集團,現為統一企業之副總經理、統一企業集團旗下之統一超商股份有限公司及台灣神隆股份有限公司之董事,該等公司均為台灣證券交易所上市公司。蘇先生亦為統一企業集團旗下24間成員公司之董事。蘇先生於銀行及財務管理領域擁有逾30年經驗。於加入統一企業集團前,彼曾於花旗銀行台北分行擔任副總經理。蘇先生於1988年任日本東京西武百貨之財務專員,於1990年獲委任為東京Nortel NetworksAsia╱Pacific之高級專員。蘇先生持有愛荷華大學工商管理碩士學位。
獨立非執行董事
陳聖德先生 61歲,於2007年8月獲委任為本公司獨立非執行董事。陳先生於銀行及金融業擁有逾32年經驗。彼現擔任卓毅資本有限公司之主席。彼亦為中國電信股份有限公司、中國電子股份有限公司及雄獅旅行社股份有限公司之獨立董事,以及台北富邦商業銀行股份有限公司及台星科股份有限公司之董事。在此之前,陳先生於2005年至2012年期間擔任富登金融控股私人有限公司(北亞及大中華地區)之總經理。陳先生於2005年擔任中國信託金融控股股份有限公司(現在被稱為中國信託金融控股(股)公司)總經理,並於2003年至2005年期間擔任中國信託綜合證券股份有限公司董事長,於2001年至2003年擔任花旗集團台灣法團業務地區主任及地區主管以及於1998年至2001年擔任花旗集團亞太金融市場區域主管。彼自於花旗銀行及花旗集團擔任之各類職位中獲得廣泛財務管理經驗,且因接待食品及飲料行業客戶而獲得該行業一般知識。陳先生持有密蘇里大學工商管理碩士學位及國立政治大學政治學學士學位。
陳志宏先生 56歲,於2015年12月獲委任為本公司獨立非執行董事。彼現為香港科技大學財務學系及管理學系兼職副教授。陳先生於2005年加入蘇黎世保險集團(「蘇黎世」)管理層,彼於2005年3月至2015年2月期間於蘇黎世亞太區擔任多項高級管理層職務,而彼於蘇黎世之最後職位為中國區主席。加入蘇黎世之前,陳志宏先生為羅賓咸永道會計師事務所中國管理委員會執行委員,以及羅賓咸永道北京分所主管合夥人。
陳志宏先生亦為九興控股有限公司(股份代號:1836);阿里巴巴影業集團有限公司(股份代號:1060);及中國民生金融控股有限公司(股份代號:245)之獨立非執行董事,該等公司均於香港聯合交易所有限公司主板上市;及非凡中國控股有限公司的獨立非執行董事(股份代號:8032),該公司於聯交所創業板上市。由2005年至2014年1月,陳先生擔任新華人壽保險股份有限公司(股份代號:1336,其股份於聯交所主板上市)的非執行董事。陳志宏先生持有羅德島大學頒發的會計學理學碩士學位及強生威爾士大學頒發的會計學學士學位,並為美國執業會計師。
范仁達先生 55歲,於2007年8月獲委任為獨立非執行董事。現為東源資本有限公司之主席兼董事總經理。彼亦為同方泰德國際科技有限公司(股份代號:1206)、利民實業有限公司(股份代號:229)、上海實業城市開發集團有限公司(股份代號:563)、人和商業控股有限公司(股份代號:1387)、天福(開曼)控股有限公司(股份代號:6868)、中信資源控股有限公司(股份代號:1205)、國電科技環保集團股份有限公司(股份代號:1296)、國開國際投資有限公司(股份代號:1062)、香港資源控股有限公司(股份代號:2882)、勒泰商業地產有限公司(股份代號:112)、同方友友控股有限公司(股份代號:1868)及中國廣核新能源控股有限公司(股份代號:1811)之獨立非執行董事,該等公司均於香港聯合交易所有限公司主板上市。彼持有美國工商管理碩士學位。
路嘉星先生 60歲,於2007年11月獲委任為本公司獨立非執行董事。彼現為China Enterprise Capital Limited董事。彼亦為中國服飾控股有限公司(股份代號:1146)主席及執行董事及味千(中國)控股有限公司(股份代號:538)獨立非執行董事,該等公司於香港聯合交易所有限公司主板上市。路先生於2013年5月8日辭任中國釀酒集團有限公司主席兼非執行董事(現稱中國北大荒產業集團控股有限公司,股份代號:0039)。路先生於商業領域擁有逾22年經驗並持有倫敦政治經濟學院數理經濟學與計量經濟學學士學位。
高級管理層
劉新華先生 45歲,本公司總經理。本集團的日常營運及董事會所指定策略及方針的實施乃委派本公司管理團隊負責,管理團隊由劉先生領導。劉先生曾任統一中投之營銷企劃室總經理兼戰略委員會總召集人。彼於食品及飲料行業具有22年策略營銷經驗。劉先生於1994年7月加入本集團,自此參與本集團行銷及經營企劃事務。彼於2006年11月至2008年8月期間,擔任成都統一企業食品有限公司之四川省食品銷售公司總經理。彼於2008年8月至2014年9月擔任統一中投食品事業群總經理。劉先生持有中國西南交通大學企業管理博士學位。
張伶先生 47歲,於1994年10月加入本集團,於1994年至2009年期間在本公司不同的子公司,如南昌統一企業有限公司、沈陽統一企業有限公司、武漢統一企業食品有限公司,擔任市場行銷管理工作。張先生於2010年1月擔任本集團食品事業本部品牌經理,於2014年10月聘任為本集團食品事業本部總經理,在食品工業領域超過21年工作經驗。張先生擁有華中科技大學漢口學院工學學士學位,在職期間曾接受各級行銷管理培訓課程。
趙念恩先生 39歲,於1999年4月加入本集團,於2000年3月至2006年10月歷任崑山統一企業食品有限公司推廣主管、業務主管、乳飲事業部主管,2006年10月起擔任本集團包裝水產品業務主管,於2014年10月起擔任本集團綜合飲料產品業務主管,於食品及飲料行業擁有逾17年經驗。趙先生持有上海海事大學經濟學學士學位。
魏志仲先生 47歲,於1999年加入統一企業台灣食品部,2003年加入本集團,至2010年曾任於食品群、綜合飲料事業群、果汁事業群品牌經理及投資企劃組經理,2010年擔任PL(Private Label)代工事業部新事業BU,2011年調任子公司上海統星食品貿易有限公司貿易總經理,2012年擔任貿易事業部總經理,2013年始為本集團果汁事業群總經理,於食品及飲料行業擁有逾22年經驗。魏先生畢業於美國賓州爵碩大學企管碩士。
陳瑞芬小姐 43歲,於2009年2月加入本集團附屬企業廣州統一企業有限公司,至2011年10月以前在集團附屬企業廣州統一企業有限公司及武漢統一企業食品有限公司從事市場行銷管理工作,2011年10月調任本集團茶事業本部擔任副總經理,並於2013年7月正式聘任為茶事業本部總經理。在加入本集團之前曾於美國惠氏葯廠台灣分公司、頂新國際集團及永豐余等集團任職市場行銷管理工作,累積有19年食品快消品相關經驗。2006年進入頂新國際集團旗下味全食品工業股份有限公司開始大陸工作,至今有10年大陸工作經驗。陳小姐持有台灣台北醫學大學保健營養學系及台灣國立中興大學EMBA上海班碩士學位。
陳國煇先生 47歲,本集團之執行董事兼財務長。陳先生於2001年5月加入本集團。陳先生亦擔任本集團於中國之所有全資附屬公司之董事及或監事。陳先生亦為蘇州工業園區華穗創業投資管理有限公司及民馥管理咨詢(上海)有限公司之監事,以及煙台統利飲料工業有限公司之董事,而本集團持有上述公司之50%權益。彼亦為黑龍江省完達山乳業股份有限公司(本集團擁有權益投資之公司)之董事。1997年11月至2011年4月期間,陳先生曾任職統一企業,並於財務管理方面擁有逾19年經驗。陳先生持有英國斯特萊斯克萊德大學工商管理碩士學位。
彭家輝先生 45歲,本公司之公司秘書。彭先生自2008年2月至2014年4月期間曾任職於本公司,並於2014年9月起再次加入。彭先生為智盛企業服務有限公司之董事,彭先生擁有23年財務管理及公司秘書專業的工作經驗。彭先生持有香港理工大學公司管治碩士學位、工商管理(會計學)學士學位,並為香港特許秘書工會和英國特許秘書及管理人員工會的會員。
❽ 誰知道正規的企業中各管理層的代號嗎例如職CEO首席執行官
coo 首席運營官
CTO 首席技術官
CIO 首席信息官
CFO 首席財務官
CAO首席行政官
CBO 首席品牌官
CCO 首席文化官
CGO 首席政府關系官
CHO 首席人力資源官
CLO 首席學習官
CMO 首席營銷官
CNO 首席談判官
CQO 首席質量官
CPO 首席流程官
CYO 首席元老
❾ 誰知道騰訊公司的高層都有誰
1、許晨曄
1996年取得南京大學計算機應用碩士學位。騰訊公司首席信息官。許先生是主要創辦人之一,自1999年起受雇於騰訊,全面負責網站財產和社區、客戶關系及公共關系的策略規劃和發展工作。
出任現職前,許先生曾在深圳數據通信局任職,累積豐富軟體系統設計、網路管理和市場推廣及銷售管理經驗。
❿ 董事長 總經理... 公司管理層一般都有哪些角色啊
太長了,發半天才發完。看完你就會明白,希望能幫上你。
首席執行官(CEO):
公司董事會的代理人.執行董事會授予的部分經營管理權利.是公司政策執行機構的最高負責人.通常由董事長兼任.
總裁:
僅次於CEO的公司第二號行政負責人.是行政負責人,所以總是裁人.一般由CEO兼任.
總經理、首席營業官(COO):
CEO的助手,公司的第三號人物.負責公司的日常營業.不是行政,所以他不裁人.
董事長:
公司董事會主席,直接領導公司里的董事會,以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會.是公司的老大.
主席就是董事主席是董事會的負責人。也就是董事長.香港公司要求至少兩位股東和董事。多出兩位股東的,不一定每個股東都成為董事,但董事至少是兩位,其中有一位可以是董事主席。當然,更多時候,股東就是董事。
總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版"首席執行官"更簡潔,在中國人心目中更有神聖感,於是便出現了今天CEO滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO,海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO,但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。董事長,總裁,CEO,這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲,它包涵了企業管理制度的基礎,與其說是權力的基礎,還不如說是義務的基礎。如果權力變成了一種享受,甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受,那真是糟糕透頂。
董事長的英文是Chairman(准確的說是Chairman of the Board),總裁是President,首席執行官是Chief Executive Officer,這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異,經常把President譯成董事長或首席執行官,CEO有時候又被譯成總裁,情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一,因為它是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源President和CEO都由Chairman任命,董事會只能由Chairman召集,非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集(或者由股東聯名呼籲召集,這要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務;不僅如此,Chairman可以隨時解除任何人的職務,除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Board of Supervisors),因為董事和監事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免,卻依然保留董事職務;即使他沒有多少股份,仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。
怎樣設置企業的高層管理人員職位,以及如何界定他們的職責許可權,是一個在實際上和法律上都還沒有公認標準的問題。從公司治理結構比較完善的美國的情況來看,也並沒有一個公認的聯邦標准。美國絕大多數州規定上市企業至少要有三名行政官員:總裁(President),董事會秘書(Secretary)和財務主管(Treasure)。除此之外,企業的董事會可以根據公司章程(Bylaw)任命任何數量的其他行政官員,包括CEO,COO職位,但並非法定必設。
換言之,企業的行政長官的職權劃分並沒有一個統一的標准,而是因企業不同而不同。兩位同樣具有CEO頭銜的行政長官的實際權力可能相去甚遠。這是因為企業的法定權力機構是董事會,而董事長的實際權力在不同企業之間相差很大。從美國實際來看,CEO,董事長在什麼情況之下可以或不可以代表企業,有很大差異。1973年美國American Express vs.Lopez 案例中,法院判決意見指出「董事長一職在其演化過程中在不同企業出現了不同的走向。在有的企業,董事長一職由首席執行官兼任,他可能把日常事務都交付給了一位年輕的經理,但仍然執掌大權;在其它企業,董事長由資深、退休的首席執行官擔任,但實際只起咨詢參謀作用。在另外一些企業,董事長和首席執行官則成為權力大體平等的「雙首腦制度」。還有的企業則設「CEO辦公室「,由幾個高級行政長官共同執行企業權力。
因此,美國法律中對企業行政首腦(不管頭銜是總裁,還是首席執行官或其它職稱)的「明顯權力」(Apparent authority)和「實際權力」(Actual Authority)有很詳細的討論。一般來說,在處理企業的一般業務時,企業首長被認為可以代表企業做出有法律約束力的決定;而對於特別業務(Extraordinary Business),如出售企業的重大資產,收購兼並其它企業,重大捐贈,或為其它企業擔保債務等等,則不能代表企業,而需由董事會決議。
因此,從實踐來看,是否需要同時設CEO,總裁,COO,要根據企業的規模、業務種類、總裁更替計劃的需要來定。美國企業的通常實踐是CEO作為一把手,而把總裁和COO作為培養一把手接班人的過渡性崗位。但是並不是所有的企業都必須同時設這三個崗位。美國管理最好的企業,通用電氣就只設CEO,而不設COO。
董事會的職責
根據《公司法》規定和公司章程,公司董事會是公司經營決策機構,也是股東會的常設權力機構。董事會向股東會負責。經董事會研究,現將董事會職責及議事規則明確如下: 一、董事會職責 1、負責召集股東會;執行股東會決議並向股東會報告工作; 2、決定公司的生產經營計劃和投資方案; 3、決定公司內部管理機構的設置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、聽取總經理的工作報告並作出決議; 6、制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案; 7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合並、終止和清算等重大事項提出方案; 8、聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人,並決定其獎懲。 董事長是公司法定代表人,行使以下職權: 1、召集主持股東會、董事會會議; 2、簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件,簽署由董事會聘任人員的聘任書; 3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執行情況,聽取總經理關於董事會決議執行情況的匯報; 4、在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時,可對一切事務行使特別裁決權和處置權。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益; 5.決定和指導處理公司對外事務和公司計劃財務工作中的重大事項及公司重大業務活動; 6.法律、法規規定應由法定代表人行使的職權。 二、議事規則 董事會成員出席董事會會議。董事會會議每半年召開一次。董事會會議由董事長召集,應於會議召開十日前,將會議時間、會議事項、議程書面通知全體董事。 經董事長或三分之一以上董事、三分之一以上監事或總經理建議,應召開臨時董事會。 董事長可視需要邀請公司分管總經理和部門負責人列席會議。 董事會表決實行一人一票制,董事會會議由半數以上董事出席方可舉行。董事會做出的決議須經董事會二分之一以上董事表決通過方可作出。其中,對公司增加或減少注冊資本、發行債券,公司分立、合並、變更公司形式、解散和清算,聘任或解聘總經理,修改公司章程等,須經出席會議的董事三分之二以上同意。 董事會決議反對票與贊成票相等時,由董事長裁決; 董事會討論有關董事事項時,該董事應迴避。 董事因故不能出席董事會會議時,可以書面委託其他董事或指定代表人代為出席,委託書中應闡明授權范圍。 董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定一名副董事長或其他董事代其行使職權。 董事會應對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名,不同意見要作在會議記錄上。
CEO的職責
CEO(Chief Executive Officer),即首席執行官,是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物,它的出現在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。
在我國,CEO這個概念最早出現在一些網路企業中。在那裡,CEO往往是自封的,也很少有人去研究這一稱謂對企業到底意味著什麼。但是,當「CEO」在中國叫得越來越響的時候,我們應該認識到,高層人員稱謂的改變不是一件小事,設立CEO職位不應僅僅是對時尚的追趕。
CEO與總經理有何不同?
CEO與總經理,形式上二者都是企業的「一把手」,CEO既是行政一把手,又是股東權益代言人——大多數情況下,CEO是作為董事會成員出現的,總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講,CEO代表著企業,並對企業經營負根本責任。
在國外,由於沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制,CEO的權威比國內的總經理們更絕對,但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO做出總體決策後,具體執行權力就會下放。所以有人說,CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。
另一方面,在我國存在這樣一類企業,在其發展壯大的過程中,某一個具體的企業家起了非常大的作用,其個人威望在企業中形成了一種強大的影響力。在這種情況下,不管他的稱謂是什麼,他始終是企業事實上的「一把手」,乾的就是CEO要乾的事。從這個角度來講,CEO與這類總經理、總裁相比,在許可權上並沒有什麼變化。
CEO與董事長是分是合?
董事長是公司董事會的領導,其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。而CEO是由董事會任命的,是公司的經營執行領導。
為了解決董事會的決策、監督和CEO的決策、執行之間可能會有的脫節問題,美國一般由董事長(即董事會主席)兼任CEO。在美國,有75%的公司,其CEO和董事長就是同一人。同時,CEO一般是在董事會閉會期間代行董事會權力的執行委員會的主席。但也有例外,花旗集團的董事長和CEO是一個人,執行委員會主席則是另外一位重要人物。
在其它國家,CEO和董事長的功能是分設的。英國和日本的董事長(會長)多為退休的公司總裁或外部知名人士,是非執行人員,只是董事會的召集人和公司對外形象的代表。他們對公司決策制定過程影響有限,主要責任是對管理者的監督和維持公司與社會、政府、商界的關系。
CEO到底是干什麼的?
CEO 的設立,體現了公司經營權的進一步集中。由於CEO是作為公司董事會的代理人產生,授予他何種權力、多大的權力以及在何種情況下授予,是由各公司董事會決定的。一般來講,CEO的主要職責有三方面:
(一)對公司所有重大事務和人事任免進行決策。決策後,權力就下放給具體主管,CEO具體干預的較少。
(二)營造企業文化。CEO不僅要制定公司的大政方針,還要營造一種促使員工願意為公司服務的企業文化。
(三)把公司的整體形象推銷出去。CEO的另一個重要職責是企業形象推廣,推銷的對象可能是公司的投資者、現有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。要推銷的可能是產品,也包括企業文化、領導班子,等等。
表現卓越的CEO總是公司的第一號思想領袖。他們總攬全局,領頭開拓雄心勃勃的遠景設想。
誰是中國企業的CEO?
事實上,想要看清楚誰才是中國公司真正意義上的CEO,或者說,董事長和總經理誰才是真正的CEO,並不是一件容易的事。
有關研究表明:(1)在董事長兼任總經理的情況下,這個人就是CEO。這種情況與美國的董事長兼CEO相似,有20.9%的中國上市公司董事長兼任總經理,該類公司的決策和執行權高度合一。(2)在董事長不任總經理並且不是每天在公司上班的情況下,總經理可以看作是CEO。這種情況與美國的董事長和CEO分任情況類似,該類公司的決策權和執行權相對分離,有34.3%的中國上市公司是這種情況。(3)在上述兩者之間,董事長不任總經理但每天在公司上班,我們認為這種情況下,董事長和總經理都具有CEO的職能,類似於國外往往在兩個公司合並後的磨合期產生的雙CEO現象。至於實際運作中董事長和總經理誰的權力更大就要看實際情況了,一般而論可能董事長強一些而總經理弱一些,有44.8%的中國上市公司是這種情況。
產生這種結果,也有我國法律的原因,《公司法》規定董事長是法定代表人,並且董事長在董事會閉會期間有代行董事會部分職責的權力——而不是董事執行委員會在董事會閉會期間代行董事會。如果天天在公司上班,董事長必然要介入到執行活動中。
因此,在CEO體制下,董事長與CEO是否由同一人兼任要根據各公司具體情況而定,建立起適合CEO體制的董事會治理機制和結構才是更為關鍵的問題。
CEO體制下的董事會是什麼樣?
董事會的治理結構最終做到明晰和完善,需要專業化的技巧,即應該分清董事職責,細化內部分工和權力制衡。治理結構需求專業化的技巧,這些技巧必須通過董事會層次的委員會得到最佳執行。因此,在歐美一些國家,董事會中通常設置一些專業委員會,分別負責協調董事會做好工作。典型的委員會如:執行委員會、審計委員會、薪酬委員會、提名委員會等。其中審計委員會、薪酬委員會和提名委員會是英、美上市公司所必須具有的。這些委員會成員主要由外部董事和獨立董事組成,對董事會負責,可以獨立地開展工作。
(1)執行委員會。通常由CEO及其他執行董事組成(也可包括非董事的高級管理人員)是公司的最高經營領導核心,作為董事會的常設機構在董事會閉會期間代行董事會的職權。CEO任該委員會主席。執行委員會可以每周開一次會議,主要任務是決定和審查公司政策,並對大量日常工作和活動作出協調性規定。
(2)審計委員會。其主要職責由公司章程規定,比如推薦公司的外部審計機構;檢查外部審計的費用、工作期限及其獨立性;檢查公司內部資深審計官員的任命和替換;審視公司年度財務報表以及管理層和外部審計在准備這些財務報表時有關的意見分歧;徵求外審及內部資深審計官員的意見,注意公司財務控制是否適當等。
(3)薪酬委員會。負責研究公司董事和高級管理人員的報酬事項(固定薪金和持股方案等),向董事會提交薪酬方案。薪酬委員會基本上由外部董事組成。
(4)提名委員會。負責向股東大會提交每年改選的董事名單和候選人名單。並負責尋找和提出CEO的繼任人選,報請董事會考慮。提名委員會通常由外部董事組成。
CEO體制下的董事會都干什麼?
在CEO 管理體制下,董事會已經成為小董事會。董事會不再對重大的經營決策拍板,董事會的主要功能是選擇、考評管理人員和制定以CEO為中心的管理層的激勵制度。另一方面,CEO 雖然對其他主管擁有絕對的權力,但這個權力也受到很大限制。CEO要受代表投資人利益的公司董事會的監督和制約,CEO與董事會之間的關系類似西方國家的總統和議會。
(附:CEO體制下董事會的職責
1、行使監察職能:提名CEO,批准CEO及其他經理人員人選,為CEO提供必要的工作條件,確保管理人員的能力,評價管理人員的業績,確定管理人員的新酬,對管理人員進行持續的審計監督,制定公司章程,設計和修訂將由經理人員實施的政策目標。
2、確保遵守法律規定:熟悉新的法律規定,確保公司遵守每一項相關的法律規定,用正當手段迴避不利於公司的法律規定,提名新董事,通過資本預算,授權發行新股、公司債券等。
3、保護利益相關者的利益:監督產品質量,致力於員工工作條件的改善,檢查勞動政策和實踐,提高公司在顧客之中的知名度,保持公司良好的公共形象,與政府機構、教育科研機構、民間團體保持密切聯系。
4、服務於股東的利益:保護股東的股權收益,促進公司資產的保值增值,制止股份稀釋,保證股東在任選代表時有平等的機會,用信件、公報等形式將公司經營信息通知股東,宣布適度的分紅,保證公司的生存。)
CEO受董事會的監督和制約的很重要體現是:當公司的CEO不能很好地履行經營職能、帶領企業發展時,董事會能有效地將之撤換。這也是一個健康的、有彈性的企業治理結構所必須具備的能力。
對於中國,CEO是個新鮮事物,發展時間還很短,所以我們應先從國際市場上學習經驗,並結合我國的實際情況,選擇和聘任適合自己企業的CEO。並逐步建立起適合CEO體制的董事會治理機制和結構,以適應快速發展和國際化的需要。
獨立董事的職責概述
獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應當按照相關法律法規、《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應當獨立履行職責,不受上市公司主要股東、實際控制人、或者其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨立董事,並確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責。
三、獨立董事的任職資格
擔任獨立董事應當符合下列基本條件:(一)根據法律、行政法規及其他有關規定,具備擔任上市公司董事的資格;(二)具有《指導意見》所要求的獨立性;(三)具備上市公司運作的基本知識,熟悉相關法律、行政法規、規章及規則;(四)具有五年以上法律、經濟或者其他履行獨立董事職責所必需的工作經驗;(五)公司章程規定的其他條件。以上只是《指導意見》的原則性規定,我們一般建議應當聘請注冊會計師和律師擔任,當然具有豐富企業管理經驗的權威人士也是適當的人選,獨立董事及擬擔任獨立董事的人士應當按照中國證監會的要求,參加中國證監會及其授權機構所組織的培訓,中國證監會將對獨立董事的任職資格和獨立性進行審核並有最終決定權。
此外,下列人士不得擔任獨立董事:(一)在上市公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系(直系親屬是指配偶、父母、子女等;主要社會關系是指兄弟姐妹、岳父母、兒媳女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等);(二)直接或間接持有上市公司已發行股份1%以上或者是上市公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(三)在直接或間接持有上市公司已發行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(四)最近一年內曾經具有前三項所列舉情形的人員;(五)為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(六)公司章程規定的其他人員;(七)中國證監會認定的其他人員。
四、獨立董事的特別職權
1、重大關聯交易(指上市公司擬與關聯人達成的總額高於300萬元或高於上市公司最近經審計凈資產值的5%的關聯交易)應由獨立董事認可後,提交董事會討論;獨立董事作出判斷前,可以聘請中介機構出具獨立財務顧問報告,作為其判斷的依據。2、向董事會提議聘用或解聘會計師事務所;3、向董事會提請召開臨時股東大會;4、提議召開董事會;5、獨立聘請外部審計機構和咨詢機構;6、可以在股東大會召開前公開向股東徵集投票權。
五、獨立董事的其他獨立意見
1、提名、任免董事;2、聘任或解聘高級管理人員;3、公司董事、高級管理人員的薪酬;4、上市公司的股東、實際控制人及其關聯企業對上市公司現有或新發生的總額高於300萬元或高於上市公司最近經審計凈資產值的5%的借款或其他資金往來,以及公司是否採取有效措施回收欠款;5、獨立董事認為可能損害中小股東權益的事項;6、公司章程規定的其他事項。
六、公司對獨立董事的承諾
(一)上市公司應當保證獨立董事享有與其他董事同等的知情權。凡須經董事會決策的事項,上市公司必須按法定的時間提前通知獨立董事並同時提供足夠的資料,獨立董事認為資料不充分的,可以要求補充。當2名或2名以上獨立董事認為資料不充分或論證不明確時,可聯名書面向董事會提出延期召開董事會會議或延期審議該事項,董事會應予以採納。
上市公司向獨立董事提供的資料,上市公司及獨立董事本人應當至少保存5年。
(二)上市公司應提供獨立董事履行職責所必需的工作條件。上市公司董事會秘書應積極為獨立董事履行職責提供協助,如介紹情況、提供材料等。獨立董事發表的獨立意見、提案及書面說明應當公告的,董事會秘書應及時到證券交易所辦理公告事宜。
(三)獨立董事行使職權時,上市公司有關人員應當積極配合,不得拒絕、阻礙或隱瞞,不得干預其獨立行使職權。
(四)獨立董事聘請中介機構的費用及其他行使職權時所需的費用由上市公司承擔。
(五)上市公司應當給予獨立董事適當的津貼。津貼的標准應當由董事會制訂預案,股東大會審議通過,並在公司年報中進行披露。
除上述津貼外,獨立董事不應從該上市公司及其主要股東或有利害關系的機構和人員取得額外的、未予披露的其他利益。
(六)上市公司可以建立必要的獨立董事責任保險制度,以降低獨立董事正常履行職責可能引致的風險。
總裁的職責
集團公司總裁的職責
集團公司總裁的職責:對整個公司的運轉進行負責,協調各個副總裁和各個部門的工作,對各個副總裁進行績效評估.需要制定整個公司的戰略,讓公司所有的部門都能夠圍繞公司的戰略協同運轉.
制定公司的月度、季度和年度計劃和指標;監控各個部門的運營發展狀況,對公司的人力資源狀況,財務收入和支出狀況,公司資產整體狀況進行監控管理
技術研發副總裁的職責
技術研發副總裁的職責:對整個公司技術研發監督,控制,協調
技術部人力資源管理與分配,公司產品發展的可持續性的發展管理規劃;
技術部門的人員績效考核,技術培訓規劃,計劃執行的考核,技術發展步驟的整體監控,控制各個技術部的研發協調進展
人事財務副總裁的職責
檢查公司的業務,財務狀況,查閱會計報表和其它會計資料,並負責對公司整個人員狀況的總體監控。
監控公司預算執行和財務支出狀況,有效管理企業費用支出;制定公司人事政策,監控公司人力資源狀況,制定企業員工培訓發展計劃,對下屬的績效考核
業務副總裁的職責
負責對公司總體銷售情況的規劃,管理,監督,協調。
銷售,市場,項目,客戶服務部門的資源分配和調控,制定各個部門的指標和計劃,制定公司的銷售策略,年,季,月的銷售目標,條配企業在市場推廣中的各種資源,監控管理項目服務流程和效果,對部門的人力資源的考核和培訓,保證客戶滿意度的最大化,以及各個部門的成本費用監控
生產副總裁的職責
對公司整個生產過程的監督,調控。
負責公司生產計劃的制定和過程的監控管理;生產過程中的人力資源分配和成本控制;產品質量的監控,技術部門的人力資源績效考核管理。
董事分類:
執行董事,非執行董事與內部董事,外部董事
外部董事和非執行董事,他們均是指本人目前不是公司雇員的董事。外部董事是美國的稱謂,非執行董事是英國的稱謂。與外部董事或非執行董事相對應的是那些既是董事會成員,同時又在公司內擔任管理職務的董事,這類董事被稱為內部董事或執行董事,
執行董事是小型公司里的最大股東,因為公司里的股東比較少比如只有兩個,他就不能設立董事會,所以只設執行董事來管理公司的全面工作。
總裁這個稱謂不是很貼切,一般是董事長(董事局主席兼任),他只出現在設立有董事會的大型公司里
按管理的許可權講是一樣的。在少數情況下(執行董事),董事長、總裁和CEO都是同一個人,我們稱為「董事長兼首席執行官」或「董事長兼總裁」,這種兼職大部分由公司創始人擁有。
所謂非執行董事是不在公司里拿工資,不在公司任職的董事。董事分執行董事和非執行董事。非執行董事又分為獨立董事和非獨立董事。獨立董事是和公司大股東、領導層沒有任何個人關系。
而獨立董事就是國內跟公司沒有任何關系的,可以獨立發表自己的觀點,對公司的董事會決策包括一些重大的問題獨立發表意見。證監會要求,他的意見必須是獨立的,不會受到某一個集團利益的指示。執行董事它本身是在公司裡面有其它的工作或者業務相對的獨立董事。
總裁負責公司經營全面工作,是最高行政長官;執行總裁,負責公司日常行政工作,位置低於總裁.
Chairman, President and CEO,這三個詞的關系雖然錯綜復雜,但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說,Chairman是股東利益在公司的最高代表,它不屬於公司雇員的范疇,President和CEO的權力都來源於他,只有他擁有召開董事會、罷免President和CEO等最高權力,但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就僅僅是一個禮儀職務,一個德高望重的仲裁者,一般來說是某位大股東的代表 President掌握著公司的日常行政權,既可以譯成總裁,又可以譯成總經理;President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高,因此經常用於禮儀場合。許多時候,President和CEO是同一個人,隨便你怎麼稱呼他;但在許多大公司里,President和CEO是兩個人,這時「總裁」和「首席執行官」才有嚴格的差異,有時候兩者地位平等,有時候CEO是總裁的上級(實際情況很復雜,必須一一分析)。有時候President和Chairman一樣,也淪落為一種無足輕重的禮儀職位,但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位——除了在中國。在中國,無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕,以為這就是跟世界接軌,就是擁有了最高的榮譽與地位;他們不知道,CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示。