五星電器上市公司

① 哪個牌子的熱水器是國際大牌是不是納碧安

1.美麗的

總部：中國

成立於1968年。

美的是中國著名的家電品牌。其產業鏈非常完整和完善，生產各種小型家用電器和大型商用電器。它在2019年世界500強企業中排名第312位，產品遍布全球，售後服務完善。

2.A.O .史密斯

總部：美國

成立於1874年

A.O. Smith是美國知名的熱水器品牌，也是美國的上市公司。早在2012年，其員工總數已超過1萬人。史密斯公司集R&D、生產、銷售和售後服務於一體，為家庭和企業提供專業的熱水器和凈水設備。

3.阿里斯頓

總部：義大利

成立於1930年。

阿里斯頓是義大利著名的熱水器品牌，其產品分布廣泛，包括熱水器、零配件、供暖系統和空調等。阿里斯頓的熱水器技術非常成熟，可以滿足各種功能和不同的用途。在全球29個國家設立了銷售網點，產品遠銷國內外。

4 .海爾

總部：中國

成立於1984年

海爾是世界知名的電器品牌之一。在2019年的世界500強企業排名中，它排名第448位。它設計並生產了各種電器產品系列。它是中國最有影響力的電器品牌之一，被許多中國家庭使用。

5.西門子

總部：德國

成立於1847年

西門子是德國知名的電器品牌，也是全球電子電氣領域知名的企業之一。西門子的技術非常成熟，每種產品都有自己完整的產業鏈，不僅在家用電器方面表現出色，在自動化和數字化方面也很突出。

6.櫻花

總部：中國台灣

成立於1978年。

櫻花是由中國台灣著名的廚衛公司和櫻花公司生產的。有兩種電熱水器和燃氣熱水器。櫻花公司引進了主要熱水器的專業技術，並對自己的產品進行了一系列嚴格的測試，從而確保了熱水器的安全性，讓人們可以放心使用自己的熱水器。

7.能量效率

總部：日本

成立於1951年。

能率是日本一個有69年歷史的熱水器品牌，為每個家庭提供熱水器、暖氣和空調、製冷和空調以及廚房相關電器，方便生活的每個角落。能率燃氣熱水器的生產規模非常大，幾乎占日本燃氣熱水器市場的60%。

② 五星電器是否在內地發行過股票

五星電器於1998年作為一家批發企業成立，並於2001年在南京開設第一家門店。五星電器總部位於江蘇南京，擁有超過12000名員工。五星電器2005年的財務營業額為近7億美元，比上年增長超過50％。五星電器主要的產品線包括空調、音像產品、家電及數碼通訊設備。

2006年4月，百思買將以1.2億美元的價格收購五星51%股份，公司董事長汪建國等高管持有五星49%的股權。

2004年來公司一直在籌劃香港上市，但至今還未上市。

③ 杭州有幾個區

杭州總共8個區：西湖、拱墅、江干、下城、上城、濱江、蕭山、餘杭

就區域優勢來說,上城下城都是老城區,規劃不開,目前屬於居住城區,
江干拱墅缺乏發展的區域優勢,
而濱江區由於發展較晚,具有很大的發展空間,目前發展不能算好,
西湖區算是比較好的區域,但主要以旅遊以及商業為主,它也是老城區,發展起來阻力比較大,目前在著重開發西溪一帶
蕭山和餘杭原本都是城市,被並入杭州的,其地理位置並不偏僻,兩地都以農業戶口居多,但其農民少有以務農為經濟來源的,農民較城市人口而言,仍然屬於比較富裕的人群

蕭山餘杭兩地的觀念不同,餘杭人比較傾向於"杭州人"這個概念.其發展的前景不如蕭山。餘杭人和杭州本地人的關系也比較密切，目前杭州老城區的人群在餘杭購買房產的比較多
蕭山就杭州而言，位於杭州一隅，算是偏，但絕不偏僻，其地方由於杭州市政府將此地規劃成工業園區的緣故發展很快，經濟目前算是杭州八區中最強的的一個。所以蕭山人很不願意承認自己是杭州人，不願意承認蕭山是杭州的一部分。對外都說自己是蕭山人而不說杭州人。就如同溫州人對外不說浙江人，義烏人東陽人對外不說自己是金華人，橫店人對外又不說自己是東陽人一樣

④ 民族品牌強國之路的被收購的民族品牌

1994年聯合利華從上海牙膏廠取得了 中華 牙膏 和 美加凈 的品牌經營權。
2000年3月，達能收購樂百氏92%的股權。
2003年11月高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價，
2006年8月法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾。
2006年法國歐萊雅收購小護士 。
2007年4月美國強生收購大寶。
2007年4月美國高盛收購肉類食品第一品牌——雙匯 。
2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。
2006年9月22日，殼牌收購統一潤滑油。通過這次購買，殼牌成為了中國潤滑油市場排名第一的國際能源公司。
2004年百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒。
2006年全球第一大啤酒巨頭比利時英博啤酒集團收購福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是內地第八大啤酒商。
2006年AB集團收購唐山市啤酒廠。
2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業，其產品佔中國市場份額的95%。1997年，美國跨國公司約翰迪爾與佳聯合資，到2004年改為獨資公司，約翰迪爾遂取代了原佳聯在農機市場的地位，我國失去了在大型農業機械領域的自主發展平台。
西北軸承曾經是全國軸承行業一流企業，是鐵道部生產鐵路軸承的定點廠。2001年，西軸整體與德國FAG公司合資，德方佔51%的股權。在德方資金久不到位、德方人員壟斷決策權的情況下，寧夏要求西軸「從招商大局出發，堅決把合資工作搞下去」。連續三年虧損後，德方全部收購了中方股份，從此西部最大的軸承企業落入外方手中，同時拿去了中國鐵路軸承25%的市場份額。後嫌利潤太薄，德方竟停止生產鐵路軸承。
原大連電機廠曾經是中國最大的電機企業，一直肩負著引領國內中小電機行業技術發展的重任；原大連第二電機廠曾是機械部生產起重冶金電機的排頭兵企業。兩個電機廠分別被新加坡威斯特、英國伯頓並購。
無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商，被德國博世並購。
錦西化機是中國著名的化工設備生產基地，已與跨國巨頭西門子合資，外方佔70%的控股地位。
山東山工機械有限公司排名中國工程機械行業第七，已經具備年產8000台裝載機的生產能力。2004年11月24日，該公司與卡特彼勒正式簽署購並及股權轉讓協議，其作為卡特彼勒在中國全資收購的第一家企業。
北美最大的消費電子零售商百思買以1．8億美元的價格，收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權，從而正式進入中國市場。
中國百年白酒品牌水井坊即將要批上「洋」外衣。2010年3月2日，水井坊披露，由於其實際控制人與國際洋酒巨頭——英國帝亞吉歐達成股權交易協議，未來水井坊將被外資控股。當然，這還有一個前提，那就是得到國家有關方面的批准。如果通過審批，這將會成為外資控股我國白酒品牌的首例。
華葯集團：國內最大抗生素生產基地，2004年銷售收入78億元，居全行業第二。2005年落到行業第四，虧損2千萬元。公司陷入債務困境。2004年進行股權改革。將所持有的上市公司「華北制葯」4.07億股國有股折10億元，另5820萬國有股以2億元賣給荷蘭DSM（歐洲最大的原料葯生產企業），一並抵償所欠「華北制葯」債務。DSM遂獲得華北制葯7.4%股權。2007年2月DSM再用3500萬美元購得華北制葯25%股權；另出資1.06億美元與華葯集團的青黴素和維生素業務合作成立新公司，佔49%股權。DSM成為華北制葯第二大股東。
哈葯集團：2005年，香港中信資本、美國華平投資集團聯合投資獲得控股權。
蓋天力：2006.10，拜耳醫葯保健（BHC）與我東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。此為醫葯領域最大外資並購案。
2007.2，住友商事株式會社和住友商事(中國)有限公司分別購買河南天方葯業集團16%和4%股權。天方葯業由此從國有股份企業變為中外合資企業。（目前國內大部分醫葯企業都是外資控制的合資企業）
小五金電器： 法國SEB並購國內壓力鍋老大蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%。2005年全國炊具行業銷售額50億元，2006年上半年蘇泊爾主營業務收入達5.7億。蘇泊爾擁有中國馳名商標、中國名牌等稱號，評估品牌價值16.248億元。 2006年8月，法國SEB（世界小家電的頭號品牌）以2.4億歐元，購得蘇泊爾52.74-61%的股權（蘇泊爾及相關公司以18元/股賣給SEB共2.5億股14.38%股權；以同等價格向SEB增發4000萬A股、要約收購蘇泊爾4860-6645萬股），控股蘇泊爾。 中國五金製品協會烹飪炊具分會的8家副理事單位中的6家，如愛仕達、沈陽雙喜等，2006年8月發布聲明，反對蘇泊爾並購案。他們指出：蘇泊爾在炊具行業銷售額已過20%，根據《外國投資者並購中國境內企業規定》：並購方在中國市場營業額超過15億的和市場佔有率達20%的，並購導致一方市場佔有率達到25%或者一年內連續並購10家企業的，都必須向商務部和工商總局報告。蘇泊爾的並購觸及四條「紅線」中的三條；一旦這種壟斷式的並購成為事實，行業良性競爭格局將變為以價格戰、廣告戰等先導的惡性競爭，國內許多企業破產倒閉，將造成大量員工失業。僅在廣東彩塘鎮一地，炊具五金小企業就有上千家之多。商務部對此案進行了反壟斷調查後，於2007年4正式下文批准。
南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。
樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。
金龍魚,這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國啥關系都沒有。

⑤ 中國購物節的事件起源

10月28日，一場代號為「蓮荷行動」的全國商企聯合大促活動計劃，亮出了成色。據國內零售業門戶聯商網統計，截至當日，國內共有110餘家零售商參與此次行動。鞏義金好來、開封萬寶、許昌一峰與三鼎家電4家豫企「入列」。同時，另有銀泰集團、湖南步步高、山東銀座、廣東天虹等16家上市公司在大名單上。所謂「蓮荷行動」，是指國內傳統零售業的一次「同周期」聯合大型促銷。該行動由天虹、銀泰、銀座、步步高、五星電器等國內9家商企以及聯商網，於10月17日共同發起。活動的內容是，11月11日～16日期間，「入列」零售商使用統一活動標示，做出正品保證「假一賠十」，推出「司慶級」大型促銷活動。同時，所有參與門店加大「買贈」促銷資源，設置多樣免費試用、試穿、試吃窗口。依照零售業常規，「司慶級」促銷是最高級別的年度活動，比如「京東618」。這意味著，所有參與企業將在年內舉行第二次「周年慶」。「蓮荷行動「無任何官方背景。它是零售業幾個老闆在聚會上碰撞出的結果。」聯商網總經理王躍林，是事件當事人之一。其在接受本報采訪時透露，10月17日，在青島舉行的「聯商風雲會」上，天虹商場、銀泰集團、銀座、步步高、五星電器等9家商企展開磋商，率先宣布開啟「蓮荷行動」。此後，不斷有同業企業提出加入要求，發起方最終決定將活動開放、擴大。
記者拿到了三組數據：年銷售規模10億元以上的公司為68家，佔比近七成；涵蓋了全零售業態，涉及百貨、購物中心、大賣場、便利店、家電連鎖、母嬰用品店、餐飲娛樂等；從地域上看，除西藏、台灣兩省(區)，其餘省(區)均涉獵其中。110餘家零售商投入活動的門店超2萬個，可直接輻射到鎮級市場。

⑥ 除了國美、蘇寧、五星這類單位是有做家電連鎖的。

三聯家電 快被國美收購了
銀座電器
百大電器
中百家電等等

⑦ 在合肥哪裡買電腦好

我推薦蘇寧哦~我家的筆記本就是在蘇寧買的，節假日做促銷活動，打折還挺優惠的，而且你還可以還還價，或者是要點u盤，攝像頭之類的~~到現在兩年了，電腦一點問題都沒哦~~而且蘇寧比較正規，售後服務很貼心，客服都很客氣耐心，這是我最喜歡的地方。。。至於百腦匯，雖然便宜點，但是售後保障實在是不行，買前買後態度差距實在太大，畢竟電腦是貴重的東西，還是謹慎點比較好。還有國美的話，雖然也是連鎖家電商場，但是價格優勢並無明顯，基於我個人的經驗，我還是推薦您去蘇寧看看，然後在貨比三家~~最後祝您買到心儀的本本吧~~~

⑧ 五星電器上市

感謝您對五星電器的關注，歡迎您登陸五星電器官方網站了解五星電器戰略動態。

⑨ 雲鋒基金的發起人

馬雲，阿里巴巴集團主席兼首席執行官，阿里巴巴網路有限公司主席兼非執行董事。馬雲為阿里巴巴集團的主要創辦人，自1999年集團成立以來一直出任主席兼首席執行官，負責集團的整體策略及方針。
虞鋒，雲鋒基金創始人、主席。虞鋒先生現任雲鋒基金的發起人並擔任基金主席，該基金是虞鋒先生與阿里巴巴董事局主席馬雲先生聯合發起，並與一批成功企業家一起組建的基金。
史玉柱，巨人網路集團董事長兼CEO（GIANT.NASDAQ）、巨人投資董事長、民生銀行董事、上海民營科技實業家協會副理事長。1962年出生於安徽懷遠。1984年畢業於浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。1989年畢業於深圳大學研究生院，獲軟科學碩士學位。同年下海創業，並自發研究推出了M-6401桌面印刷系統，4個月後營業收入即超過100萬元。
沈國軍，中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁，銀泰百貨（集團）有限公司董事局主席，沈國軍先生1962出生於浙江省寧波市，漢族，獲得中南財經大學碩士研究生學位，高級經濟師。中國致公黨中央經濟工作委員會副主任，2013新財富中國富豪榜以150億排名第35名。
劉永好，新希望集團董事長兼總裁、希望集團總裁，先後榮獲中國十佳民營企業家、中國改革風雲人物、中國十大扶貧狀元以及《商業周刊》評選的「2000年亞洲之星」。2006年被評為CCTV年度經濟人物、三農人物。2007年被安永評為「安永企業家獎」。
王玉鎖，新奧集團股份有限公司董事局主席，畢業於天津財經學院管理系企業管理專業，博士研究生。新奧集團創始人。
江南春，分眾傳媒（NASDAQ:FMCN）創始人、分眾傳媒董事局主席兼CEO，1973年3月生於上海，畢業於華東師范大學中文系，大學三年級開始受聘擔任永怡傳播有限公司總經理，率領其成為國內著名的Local廣告公司。
徐航，深圳邁瑞醫療電子股份有限公司董事長及聯席首席執行官，1984年畢業於清華大學計算機系，獲學士學位；1987年畢業於清華大學電機工程系，獲生物醫學工程專業碩士學位；2004年畢業於中歐國際工商管理學院，獲EMBA學位。
蔡朝暉，聯合金融集團董事局主席，在國際金融業務投資項目方面擁有近二十年豐富經驗，專場收購合並、證券外匯及衍生工具，曾出任多家香港上市公司高層管理人員。
周忻，易居（中國）控股有限公司董事局主席、中國房地產信息集團聯席董事會主席兼總裁。中國房地產業協會理事、中國房地產業協會中介專業委員會副主任，上海房地產經紀行業協會副會長，上海市青年企業家協會副會長等。
陳義紅，北京動向體育發展有限公司董事長，2007年中國動向在香港聯交所成功上市， 2002年起，由他擔任董事長的北京動向體育發展有限公司，將義大利知名運動時尚品牌Kappa引入中國。
汪建國，江蘇五星投資控股集團有限公司董事長、總裁，汪建國，1960年7月生，江蘇省蘇州市人，澳大利亞國立大學工商管理碩士，長江商學院中國企業CEO班畢業。歷任江蘇省商業廳物價處科長、江蘇省五交化總公司總經理、江蘇五星電器有限公司總裁。
周少雄，福建七匹狼實業股份有限公司董事長、亞洲時尚聯合會中國委員會主席團主席、中國服裝協會副會長、福建省服裝服飾行業協會會長。
王旭寧，九陽股份有限公司董事長、總裁，1991年畢業於畢業於北方交通大學電氣工程系，1991年至1994年任教於濟南鐵路成人中專學校，1994年3月發明豆漿機，創立九陽公司，並於2008年5月九陽股份有限公司改制上市。
周成建，「美特斯邦威」創始人、上海美特斯邦威股份有限公司董事長。周成建先生在國內服裝行業中率先運用「虛擬經營」策略，即把最核心的部分，包括產品設計、品牌推廣和少量直營店握在手中，而將生產和銷售外包，這在中國服裝行業可謂獨樹一幟。美邦美特斯??邦威也獲得了「 中國服裝界黃埔軍校」的名頭。
張幼才，鹿鳴谷建設有限公司董事長、上海佘山國際高爾夫俱樂部有限公司董事長，「鹿鳴谷」是專注於高端生態度假旅遊的品牌，致力於結合不同的氣候條件，不同的人文和自然景觀資源，為消費者提供生態、健康、低調奢華的度假與居住生活體驗。
鄭俊豪，裕福集團董事長，鄭俊豪先生，1969年出生，廣東省汕頭人，裕福控股集團董事長、雲鋒基金發起及投資人之一、TNC四川基金發起人之一。
朱興良，金螳螂集團創始人、蘇州金螳螂控股有限公司董事長，朱興良先生1987年畢業於蘇州城建環保學院工民建專業，歷任吳縣建築裝潢園林工程公司技術科長、副總經理，蘇州金螳螂建築裝飾有限公司總經理、副董事長、董事長，蘇州金螳螂企業（集團）有限公司董事。
王中軍，華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長兼首席執行官，王中軍先生，1960年出生於北京， 1994年獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學位；同年，回國後與其弟王中磊一起成立華誼兄弟廣告公司 。1998年，王中軍先生憑借其強烈的「實干型」個人風格、敏銳的藝術眼光和商業洞察力，使華誼兄弟成為首個以投資方式進入電影行業的民營公司。
馮玉良，紅太陽投資控股集團有限公司董事長、清華大學工商管理碩士，紅太陽投資控股集團有限公司成立於1993年，公司以醫葯保健、能源等產業為依託，逐漸發展壯大，現已發展為跨地區、跨行業多種經營的企業集團。
姜傑，歐陸之星鑽石公司總裁，1981年至1989先後在南京郵電大學、上海交通大學學習工作，1989年赴澳大利亞進修學習，長江商學院EMBA。歷任大學教師、通訊公司高級工程師、鑽石集團亞太區總監。
張勇，四川海底撈餐飲股份有限公司董事長兼總經理，張勇，四川海底撈餐飲股份有限公司董事長兼總經理，四川省資陽市、簡陽市兩級人大代表，長江商學院EMBA在讀，於1994年創辦海底撈火鍋，創業之初，目標即不在四川本土，十幾年來海底撈已發展成在全國范圍內擁有50多家直營火鍋店。
趙勇，香港富華國際集團有限公司董事、總裁 北京長安俱樂部有限公司總裁。趙勇，1959年1月出生於北京，1989年赴香港定居，1990年協助母親陳麗華女士組建了香港富華國際集團有限公司。富華國際集團於1988年在香港成立，從上世紀九十年代初開始，在北京開展了包括房地產投資在內的多領域的實業投資。

⑩ 百思買收購五星電器的資金貸款是誰提供的，其融資渠道是什麼

百思買在09年世界500強時排177名，自此百思買3年收購路09年02月完成。百思買在美國已經公告，已獲全資控股五星電器。五星電器已獲得外商獨資營業執照運營。對此，知情人士告訴記者，百思買收購五星剩餘股份的錢是21日到賬的，也就是說，到21日，這場交易才算真正完成。3年前，百思買投入1.84億美金進入五星電器，拿到了五星75%的股權。而在當時的談判中，百思買就承諾在4年之後，收購老股東的剩餘股份，讓老股東價值獲得兌現。現在百思買掏出1.85億美元完全控股五星，可以說比約定的時間早了一年，這也體現出百思買自身在中國發展較慢的情況下，佔領市場的急迫心情。我不知道你為什麼要這么問，如果你是個公司董事，當你要收購一個企業的時候，我感覺不要過多考慮資金的問題，還是考慮資金出了之後回報和發展甚至是戰略的問題！！！
至於融資渠道，不得而知，作為上市公司也作為世界500強企業，背後支持的財團和自己本身的資金流，拿出區區1.84億資金，我個人認為很輕松就可以完成。
百思買宣布了一系列的「全球關聯戰略」新舉措，將以13.4億美元的價格收購CarphoneWarehouse(CPW)美國和加拿大合資公司百思買移動(Best BuyMobile)中後者所持股份，並關閉在英國的11家試點大店。百思買還將與CPW合作成立新公司「Global Connect」(關聯世界)，面向指定的國際市場提供關聯經驗及技術等。
2006年5月，百思買斥資1.8億美元收購當時在中國家電連鎖業排名第五位的五星電器75%的股份，曲線進入中國市場，隨後於2007年1月 在上海開出第一家百思買門店。但好景不長，2011年2月，百思買宣布關閉在中國全部9家門店，將在華業務交予五星電器打理。不過在去年6月份，百思買又 以店中店的形式在中國市場開設了「百思買移動」，主要銷售智能手機、平板電腦等移動終端產品，以此方式「重回」中國市場。今年3月18日，五星電器創始人 之一、五星電器CEO王健在未公布繼任者的情況下突然離職，引起外界關於百思買在華戰略再生變化的猜測。不過昨天，在任命新CEO的同時，百思買明確表示 不會退出中國市場。