深葯集團被收購

『壹』 廣葯集團下屬子公司有哪些

全資子公司：

1. 廣州國盈醫葯有限公司

2. 廣州欣特醫葯有限公司

3. 廣州健民醫葯連鎖有限公司

控股子公司：

1. 廣州器化醫療設備有限公司

2. 湖北廣葯安康醫葯有限公司

3. 福建廣葯潔達醫葯有限公司

廣州醫葯集團有限公司是廣州市政府授權經營管理國有資產的國有獨資公司。

主要從事中成葯及植物葯、化學原料葯及制劑、生物醫葯制劑等領域的研究和開發(R&D)以及製造與經營業務(P&M) ，而且在醫葯商貿物流、大健康產業等方面有了持續快速的發展，是廣州市重點扶持發展的集科、工、貿於一體的大型企業集團。

廣葯集團已成為中國最大制葯企業、廣州生物醫葯健康產業龍頭企業。

子公司是在國際商務中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地設立的東道國法人企業。子公司在法律上獨立於母公司，並擁有獨立而完整的公司管理組織體系，因而在經營方面具有較大的獨立性和一定的靈活性。

子公司的經營活動也要受到母公司的控制，要服從母公司的總體戰略和總體利益的需要。但這種控制是間接的，也與母公司擁有股權的比例正相關。

參考資料：網路-廣州醫葯集團有限公司；網路-子公司

『貳』 你見過哪些公司因為老闆作死導致倒閉的

一個企業將要倒閉的特徵有如下幾種：
一、拖欠工資的情況越來越多，拖欠的時間越來越長
一般企業都是按月發工資，有的在下個月上旬發，有的則能到下月的下旬才發。一旦拖欠工資的情況頻繁出現，拖欠的時間越來越長，一般就是企業資金鏈出了問題，一旦撐不過去就會倒閉。
二、離職的員工越來越多，尤其是一些中高層也紛紛離職
一家企業倒閉是有徵兆的，身在其中都會有感覺，比較敏感的員工就會盡快尋找下家辭職。企業中高層知道的更多，一旦中高層管理人員也紛紛離職時，企業經營狀況一定出現了大問題。
三、能接到的業務或項目越來越少，員工越來越閑
企業要盈利，就要有訂單，有項目。當業務越來越少時，員工沒有事情干，每天無所事事，拿著工資心裡也會發慌。如果連續一兩個月都是這樣，企業如果沒有足夠的實力，是很難支撐下去的。
四、企業貸款出現逾期，老闆開始為還貸款發愁，甚至想要發動員工集資
企業破產，往往從債務問題開始，不管是員工欠薪，還是貸款無力償還，都是企業很難度過的危機。有的企業幸運，拉到了投資或者新的貸款，或者接到了大項目，能夠順利經營下去，但是多數企業運氣沒那麼好，借高利貸更是飲鴆止渴。當老闆開始研究員工集資時，很多時候就是在病急亂投醫了。
五、宣布降薪裁員
企業裁員的成本是很高的，但是為了繼續生存又不得不這樣做。降薪同樣是裁員的一種手法，成本更低，但是離職規模難以控制，不良影響很大。當企業做出這樣的選擇時，說明經營已經出現問題，面臨生死危機。
六、債主紛紛上門討債
國內企業經營很難，互相拖欠貨款，三角債很普遍。當多位債主紛紛上門討債時，說明欠款時間已經比較長了，企業無力還款，距離倒閉已經不遠了。
七、員工缺乏積極性
員工都在企業里混日子，是一家企業最大的悲哀，而造成這種現象的大部分因素是因為績效管理的不合理，薪酬提成和勞動所得不成正比，導致員工認為工作少做少錯，不做不錯，整家公司缺乏應有的活力。

『叄』 中國制葯集團收購德國制葯廠，將用於什麼范圍生產

據悉該制葯廠將用於生產新冠疫苗和其他生物制劑的活性成分。隨著新冠疫苗的研製成功，全球需要接種新冠疫苗的人數將會產生一個巨大的市場，中國制葯集團為了盡快的佔領這塊龐大的市場，才會收購德國制葯廠，從而擴大新冠疫苗的產能，最終在造福人類的同時追求利益的最大化。雖然中國制葯集團收購了德國制葯廠彌補了自身基礎科學研發的不足，但是此舉畢竟不是企業持續發展的有效方法，因此中國制葯集團應該在未來加大基礎科學研發的投入，從而避免在未來的國際競爭中陷入被動的局面。

最後我希望全世界的人類能夠盡早的接種新冠疫苗，從而讓新冠肺炎早日在人類的社會中消失。

『肆』 深葯集團的待遇怎樣工資有多少有發展前途

深圳100強企業「深葯集團」旗下P2P「銀通貸」於去年倒下，所欠全國2000多投資者欠款將近5個億(算上所謂的基金)，於今年4月份在深圳福田經偵立案(億網銀通案)，經偵通過約談集團法人代表聶存良、銀通貸法人代表張勇(現在已換)，據其自身交代，100%的自融，然後聶存良將非法募集的資金，用於擴大生產經營、建造新大樓、私人借貸，現將情況還原：
1、銀通貸在雷之前，狂發千萬天標，鑒於之前天標都正常回款，全國投資人都很有興趣，結果雷了；
2、雷之後，銀通貸首先限制提現，期中才持續了1個月，然後將銀通貸內部工作人員的債務首先清理了(只還本金，不給利息)，在內部人員鬧起來後，將銀通貸客服等一概開除；
3、聘請新總裁「*偉」，聽說是個玩資本的傢伙，給聶存良出了個主意：將銀通貸剝離深葯集團，銀通貸進行清算(空殼)，進行債務剝離，結果沒成功；
4、然後接著發標：什麼余額盈等，期限長，年4%，意在拖延時間；
5、發布虛假利好：稱機構入場商談並購且在深葯集團主頁刊登某某機構入場商談，某某深圳市領導現場考察；
6、限制5%提現不給了，轉發領菜錢，50W以上的一個月大概領2000元；
7、菜錢也不給了，轉勸解投資人入股，而且入股可以投「股東盈」，利息可以提現；
8、到了爆發期，聶存良現場簽署了224協議(利息減半)並簽字、加蓋深葯集團公章，即3.31償還本息20%，6.30償還本息40%，9.30償還本息40%，人心振奮啊！
9、到了3.31兌付時期，給每個人打電話，稱20%無法兌付，只能兌付5%，而且這錢是向山西本地人借款2000W，但是到了那天，說因為投資人散布不良消息被那人聽見了，所以沒借款，一步一步在騙人啊，5%落空！
10、後來報警的人在警察的幫助下，部分人取得了本息的20%；
11、聶存良將總裁「*偉」解僱，這個總裁在深圳法院將聶存良進行了起訴，據說是勞資糾紛；
12、5.1進行汾酒、葯品置換，還總送30%，結果賣出投資人的比較貴，而且收到貨的沒有收到那贈送的30%，毫無信用；
13、5.1後，原有投資超大戶「牛**」在早期進駐銀通貸，擔任經理級別任務，與那些大戶、深葯集團商討，進行85%」強制入股「，解釋為：不入股，那些機構不會進場進行有債務的公司收購；而且解釋利好為：深葯旗下現代中葯今年能在新三板上市；旗下國盛源葯業能在3年上市；入股具體為：85%強制入股(鎖定期限3年)，15%轉線下(2年按月付息)；如不入股，投3年長期標；而且，聽說了，是不一定兌付和回購股份！
14、深葯集團報表為年利潤8000萬，每月利潤將近670W，現在是聶存良一分錢都不想出不想給，連早期的股東盈都不予以兌付；錢去哪裡了呢？而且要鎖定將近3年時間！深圳100強就是用全國投資人的錢堆出來的，而且聶存良經常邀請深圳市領導來考察已彰顯實力；新大樓已建好，估計花費2億左右，聶存良還是捂著，不給錢也不給抵押；而且平安銀行早期的股權質押貸款要進行抽貸，沒有哪家銀行願意出資進行借貸；聶存良和其女兒聶櫻牽涉到的法院案件很多，其深圳山西商會中的關聯方很多都在外面重開P2P平台圈錢，而且聶存良開賓士、專用司機、保鏢，樣樣俱全，很享受！
言盡於此，這個聶存良和深圳山西商會就是個毒瘤，坑害全國投資人，警告全國投資人不要再相信其」畫餅計劃「，盡快將報警材料寄送至深圳福田經偵，講其資產進行清算，未抵押的資產還有，不要等聶存良撈一票了再後悔！

『伍』 深圳一致葯業股份有限公司的發展歷程

2010年11月，國葯控股梅州有限公司揭牌儀式隆重舉行，梅州配送中心順利完成搬遷。梅州成為一致葯業分銷網路下沉戰略落實的又一區域。
2010年10月，憑借著企業文化建設在組織倡導、保障機制、營造氛圍和企業經營業績等四個方面的綜合考量，一致葯業榮獲2010年全國醫葯企業文化建設示範單位稱號，成為全國22家獲獎醫葯企業之一。
2010年10月，一致葯業在北京產權交易所成功摘牌並與中國醫葯集團總公司簽署股權轉讓協議，正式收購國葯控股深圳中葯有限公司52.61%股權。深圳中葯重新回歸一致葯業大家庭，成為一致葯業全資子公司。
2010年9月，深圳市人民政府與中國醫葯集團總公司在五洲賓館簽署戰略合作框架協議。作為中國醫葯集團在深企業，一致葯業將把握機遇，積極參與深圳市以生物醫葯為重點的新興產業發展，加強合作，共同創造央企和地方合作雙贏、攜手發展的成功典範。
2010年9月，一致葯業收購惠州市眾生葯業股份有限公司股權簽約儀式在廣州舉行。此次收購，是一致葯業貫徹外延式擴張戰略和進一步實施網路下沉業務戰略的又一有力舉措。
2010年9月，第三屆中國上市公司最佳董事會頒獎酒會暨2010中國上市公司董事會價值管理論壇在深圳召開。一致葯業榮獲「2010中國主板上市公司最佳董事會（50強）」、「2010中國央企控股上市公司最佳董事會（10強）」兩大獎項，體現了資本市場和業界權威人士對一致葯業加強公司治理、注重發揮董事會戰略決策作用的認同。
2010年8月，一致葯業獲得廣東省物價局「廣東價格指數平台成員單位」授牌，公司葯品價格的規范管理得到政府部門認可。
2010年8月，2010年全國醫葯工業信息年會暨首屆全國醫葯工業百強企業發布會在上海召開，一致葯業榮獲「中國制葯工業百強」稱號。
2010年7月，一致葯業深圳現代物流中心搬遷擴容，新物流中心採用世界領先的曼哈頓倉儲配送管理系統和國際標準的現代化倉儲管理設施設備，自動化水平和吞吐能力得到大幅提升。
2010年6月，一致葯業並購梅州市新特醫葯有限公司簽約儀式在廣州舉行，一致葯業開啟粵東市場新篇章。
2010年5月，深圳報業指數五周年高端研討會暨首屆深報指數優質上市公司頒獎典禮在深圳舉行。一致葯業榮獲「深報指數績優上市公司」、「深報指數行業領軍獎」、「深報指數最佳品牌營銷上市公司」、「深報指數最具社會責任感上市公司」四大獎項。
2010年4月，一致葯業重組深圳市延風醫葯有限公司簽約儀式在深圳舉行，一致葯業分銷業務整合又邁出重要一步，雙方將實現優勢互補，共同拓展深圳分銷市場。
2010年4月，國葯控股湛江有限公司掛牌。依託一體化運營平台，國控湛江將發揮屬地化優勢，致力粵西地區葯品分銷業務，努力成為區域市場發展先行者。
2010年2月，國葯控股南寧有限公司收購南寧醫葯有限責任公司葯品經營業務。一致葯業在廣西區域的優勢地位得到鞏固，品牌影響力進一步提升。
2010年1月，廣東一致恆興醫葯有限公司迎來搬遷慶典。一致恆興的成功組建和正式運營，肩負起一致葯業分銷網路下沉的重要使命。 2009年12月，國葯控股湛江有限公司成立。一方面確保了一致葯業在湛江地區醫院銷售市場地位；同時為客戶資源優化、產品線豐富、客戶滿意度提高帶來整合價值。
2009年7月，一致葯業在首屆中國最具競爭力醫葯上市公司20強評選暨2009年度最具投資價值醫葯上市10強評選中，獲評「中國最具競爭力醫葯上市公司20強」稱號。
2009年6月，國葯控股南寧有限公司股權收購完成，一致葯業中國南區分銷市場競爭力得到提升。
2009年3月，東莞一致醫葯有限公司成立。一致葯業實施分銷網路下沉及布局廣東省內分銷市場戰略又向前邁出堅實一步。
2009年2月，一致葯業投資1億元收購蘇州萬慶葯業有限公司75%股權，拉開了工業產業鏈一體化序幕，為實現「做中國頭孢品規最全、做中國頭孢品質最好」的目標打下良好的基礎。
2009年2月，投資1.4億元興建的廣州物流中心正式啟用，並成為華南地區首家獲批第三方醫葯物流資質的企業。一致葯業以廣州物流中心為核心的兩廣階梯式配送網路初步形成。 2008年11月，國葯控股佛山有限公司成立，成為一致葯業做大、做深、做細分銷網路，落實網路下沉，布局廣東市場，打造終端控制力的重要舉措
2008年10月，一致葯業憑借在管理和文化方面的獨特創新以及多年來取得的良好經濟效益和社會效益，榮獲改革開放三十年廣東省醫葯行業創新企業獎及廣東省醫葯行業突出貢獻企業獎。
2008年8月，一致葯業葯品分銷核心企業國葯控股廣州有限公司與惠氏（中國）正式簽署「沛兒」——7價肺炎球菌莢膜多糖結合疫苗中國南區銷售協議，醫葯界重磅炸彈「沛兒」疫苗正式登陸中國。
2008年4月，一致葯業健民分公司正式更名為深圳市健民醫葯有限公司，並作為一致葯業二級法人實體開展運作。是一致葯業鞏固深圳分銷市場地位，保持持續競爭力的重要舉措。
2008年3月，一致葯業下屬企業深圳致君制葯有限公司與韓國柳韓洋行共同簽署《專利胃葯Revanex獨家授權協議》，高起點切入消化系統用葯領域。 2007年3月，廣東一致葯店有限公司成立，形成跨區域零售連鎖一體化運作體系
2006年12月，總投資2.28億元，佔地面積4.5萬平方米的一致葯業醫葯研發製造基地竣工投產
2006年10月，屬下深圳市制葯廠更名為深圳致君制葯有限公司，制葯工業品牌戰略步入新階段
2006年4月，完成股權分置改革
2006年4月，啟動全面資源整合，實施一體化戰略
2006年1月，收購國葯控股廣州有限公司90%股權，形成以國葯控股廣州有限公司為核心企業的南區分銷網路布局
2004年12月，國葯控股有限公司入主深圳一致葯業股份有限公司，擁有43.33%的股權，成為一致葯業第一大股東
2000年12月，經深圳市政府進行資產重組後置換上市，更名為深圳一致葯業股份有限公司
1985年5月，公司前身——深圳市醫葯生產供應總公司成立

『陸』 誰能告訴我中國現在有哪些大公司被外資控股越全越好！

LZ的問復題不準確，「大」的概念是多制少？
我盡全力解答吧
外資控股中國公司有嚴格的規定，大於一定額度或者涉及國計民生行業的必須要經商務部批准。
由於非公開消息原因和外資通過復雜的交叉持股控股及多個股東名稱同一實際控制人的情況無法統計。目前通過公開資料，有可靠信息來源的有如下幾個（不包括相對控股及間接持股部分）：
一 中國炊具行業龍頭蘇泊爾集團被法國SEB集團控股52.74%， 蘇泊爾（002032）截至2008年5月13日，總市值是732666萬元。

二 拉法基瑞安（四川）投資有限公司控股*ST雙馬（000935）56.81%的股權，截止2008年5月21日收盤價算，總市值431842萬元。

三 香港華潤創業有限公司通過華潤紡織（集團）有限公司控股A股上市公司華潤錦華（000810) 51%的股權。截至2008年5月20日，華潤錦華（000810）總市值是91928萬元。

四 印尼財團的三林萬業（上海）企業集團有限公司控股萬業企業（600641）50.54%的股權，截至2008年5月6日，總市值是656114萬元。

『柒』 中國史上被外國收購的民族品牌有哪些

中國史上被外國收購的民族品牌有小護士，哈爾濱啤酒，大寶，蘇泊爾，中華牙膏等。

1、小護士

原為國內著名化妝品牌，原為深圳麗斯達日化公司的品牌產品，2003年12月11日，全球最大的化妝品集團歐萊雅在巴黎和北京同時宣布：歐萊雅集團已正式簽訂了收購中國護膚品牌小護士的協議。

對於具體成交額，雙方都諱莫如深，且作為收購條件之一，小護士品牌的擁有者李志達今後將退出化妝品行業。