兩面針股份有限公司改革

Ⅰ 兩面針（揚州）酒店用品有限公司是柳州兩面針股份有限公司的子公司嗎

兩面針（揚州）酒店用品有限公司
的確是
柳州兩面針股份有限公司的子公司！版

您可以看看兩面權針的網站，上面有答案！
給您一個地址，省得您去搜了
http://www.lmz.com.cn/about.asp

看那頁倒數第五行，
公司總部位於山清水秀的城市柳州。公司在江蘇揚州投資新建了酒店用品公司，

Ⅱ "兩面針"是國產的么

「柳州兩面針股份有限公司」，起源於1941年成立的亞洲梘廠。1980年新廠建成，1994年改制為股份公司，2004年掛牌上市。

Ⅲ 柳州兩面針股份有限公司生產一線職員待遇如何

我是柳州人，雖然你問的一線職員待遇我不太了解，但我知道兩面針是A股上市公司哦，公司持有中信證券的很多股份，光這一點，公司每年都有不錯的收益，再加上兩面針在全國中葯牙膏里的龍頭地位，再加上兩面針今年又涉及日用品如香皂，紙巾等生活用品領域，我想公司員工收益應該很不錯的。而且，兩面針公司地處柳州市中心地段，應該是不錯的就業選擇。以上個人觀點，僅供參考！呵呵。祝你好運！

Ⅳ 柳州兩面針股份有限公司的簡介

柳州兩面針股份有限公司起源於1941年成立的亞洲梘廠等5家小型私營肥皂廠；1956年經公私合營組成「柳州市肥皂廠」；1963年肥皂廠更名為「柳州市日用化工廠」；1978年其牙膏車間分離，單獨組建「柳州市牙膏廠」；1980年新廠建成；1994年改制為股份公司；2004年成為行業內首家掛牌上市的企業。公司總部位於山清水秀的城市柳州。公司在江蘇揚州投資新建了酒店用品公司，並在廣西融水興建了竹木製品廠以及南葯GAP種植基地，2005年全額收購與重組了安徽芳草日化股份有限公司。
公司現有產業為：個人及家居護理用品、植物葯、紙製品、酒店用品、竹木製品；此外公司還從事資本經營和房地產業務。公司現有員工近5000多人，2005年銷售收入10多億元。公司的主導產品「兩面針中葯牙膏」為中國名牌產品，並被認定為「國家質量標准示範產品」和「全國用戶滿意產品」。兩面針商標為中國馳名商標，「兩面針」為「中國最受公眾喜愛的十大民族品牌」。
公司是中國口腔清潔護理用品工業協會理事長單位，也是行業首家通過ISO9001國際質量體系認證的企業。擁有行業內唯一的博士後科研工作站，且已經完成了《兩面針鎮痛、抗炎和止血活性成分的研究及應用》課題研究。公司所屬的億康葯業公司已通過國家GMP認證，擁有先進而配套的制葯工藝與設備，可生產全方位、高質量的近200種中、西葯，其中蒼鵝鼻炎片等十種著名葯物公司獨家擁有知識產權。
公司擁有年產牙膏6億支、香皂1.5億塊的生產能力。投資1.23億元的新型潔齒膏工程已經竣工，公司牙膏生產的投料、制膏、灌裝等工藝及設備已穩固處於世界先進水平。公司下屬的億康葯業公司順利通過國家的GMP認證，擁有先進而配套的制葯工藝與設備，可生產高質量的150個國葯准字型大小的中、西葯，其中蒼鵝鼻炎片等十一種著名葯物公司獨家擁有知識產權。公司產品暢銷中國大陸各省、市、自治區以及港澳特別行政區，並遠銷北美、西歐、南亞、非洲等國。

Ⅳ 兩面針牙膏的總裁訪談

林鑽煌總裁網路專訪
主持人：各位網友們大家好，這里是由人民網和廣西質監局共同主辦的「人民網走進廣西名企」系列訪談。今天有幸請到了柳州兩面針股份有限公司總裁林鑽煌，歡迎您，林總。
主持人：從1980年建廠研製成功第一支兩面針牙膏開始，到如今成為全球一流的中葯牙膏生產企業，您認為「質量興企」這個詞對於兩面針意味著什麼？
林鑽煌：在兩面針30多年的發展歷程中，時刻遵循著「質量就是企業生命線」的理念，並且把這個理念貫穿到企業的日常工作中去。大家都知道，兩面針是一種植物的名稱，兩面針公司正是利用兩面針這種中葯材來治療和防護口腔疾病的，兩面針公司運用高科技手段和牙膏標准生產出了中國第一支中葯牙膏，如今，兩面針牙膏的功效得到了人民群眾的廣泛認可。這些年來，兩面針從一支牙膏發展到一個企業，正確的質量理念在當中發揮了積極作用，兩面針時刻把質量作為企業的生命線，無論在員工思想上，還是企業文化上都非常重視。
牙膏是非常普通的商品，市場上比比皆是，牙膏企業要真正發展得好，首先就要獲得消費者認同。兩面針的發展理念，就是以市場為導向，客戶需求為目標的。說到兩面針的發展，在質量工作上一直抓得很緊，從市場營銷到服務，兩面針強化的是用行為和工作質量保證產品質量。大家都知道，質量是製造出來的，不是檢測出來的，更不是保護出來的。兩面針從80年代到今天，曾經進行了4次大規模改造，在90年代初期，兩面針就把當時最傳統的技術全部淘汰，引進了當時國內牙膏行業最先進的制膏和灌裝機，隨後到了1997年，兩面針又進行了一次大規模改造，把原來最傳統的制膏設備和包裝設備全面淘汰，引進了當時世界最先進的義大利和德國技術，也成了當時國內最先進的牙膏製造企業。牙膏的製造過程統統都是封閉的，所以很多朋友、領導、客戶、消費者到兩面針公司來參觀的時候，就感覺到，這樣好的工藝和廠房絕對能夠製造出一流的產品，只有一流的製造產業才能保證一流的品質。與此同時，兩面針在產品研發當中始終堅持，沒有良好的功效絕不出品。兩面針在開發產品時，一般一個產品開發需要用到一年至兩年時間，有人要問了，為什麼需要這么長時間？實際上，我們都知道，兩面針的產品是屬於功效型產品，需要參照制葯行業葯理開發的流程，首先在葯理配方中要進行毒力、葯力測試，毒力測試是為了保證產品的安全性，葯力測試則是為了保證其功效，甚至有必要還上到臨床，看有沒有療效，之後才能夠投產。這是一個漫長的過程，所以兩面針產品開發的歷程比較長，每個環節都要按照科學開發來保證他的品質，所以其產品出新比較穩定，也容易受到消費者的認可，現在的消費者都是個性和理性化的消費，必須准確滿足其需求，他才會購買。企業要長足發展，就要講究誠信，取信於老百姓、取信於消費者，這才能夠保證企業的長足發展。
主持人：我國牙膏市場兩大陣營涇渭分明，本土品牌的生存壓力主要來自跨國品牌。那麼，在這種壓力之下，作為本土品牌的兩面針參與市場競爭的制勝之道在哪裡？
林鑽煌：改革開放以後，我國市場出現了世界各類牙膏產品，我們認為，一定要正視市場競爭，競爭不是壞事，是好事。兩面針的生存之道就是把自己的事情做好，並且要做出自己的特色。一個品牌背後的含義是技術和質量，企業的產品需要有良好的質量，又要有技術特點。兩面針不是一支普通的牙膏，是中葯牙膏，可稱之為中國牙膏，兩面針牙膏把中國中葯理念，把植物的有效成分利用到牙膏中來，開發出了一系列滿足牙齒保健和防護功能的產品，兩面針牙膏之所以能夠生存和長足發展，正是因為具有特色的技術含量，特以色的技術產品來區別於競爭對手。
與此同時，我們的堅信「質量能興企」，質量是企業的生命線，產品質量要做好，就必需在製造方面保證產品質量，因為產品質量的好壞是製造出來的，製造產品的是人，所以人的工作質量是產品質量的根本保障。人的工作質量關鍵在於理念，所以兩面針最根本的理念是質量興企，這個理念已經貫穿了幾代兩面針人，只要我們秉承著做品牌，做人的原則來發展企業，就能贏得競爭。
主持人：中國—東盟自貿區今年順利建成，廣西企業也迎來了千載難逢的發展機遇，兩面針在進軍海外市場方面有什麼計劃？
林鑽煌：中國—東盟自由貿易區如期建成對於廣西的企業來說是千載難逢的機會，廣西與東盟國家的生活習性相同，兩面針牙膏進入東盟國家市場，很容易被接受。早在2004年，兩面針牙膏就已經進入了東盟國家市場。如今，兩面針已經成為最受東盟國家消費者的喜歡中國中葯牙膏之一。
主持人：非常感謝林總，也感謝各位網友繼續關注「人民網走進廣西名企」系列報道，這次訪談到這里就結束了，再見。

Ⅵ 柳州兩面針股份有限公司賣牙膏的工資是怎麼算

做為一個農村人，我5歲開始割草，6歲開始喂豬，7歲開始走路上小學，12歲就要精通 賭豹子，打麻將，炸金花，14歲左手香煙，15歲就要騎個爛摩托一天到處齪，16歲酒桌口號白酒一斤半啤酒隨你灌，直到20歲看破塵世回鄉修房子尋媳婦。深藏功與名！有時候我太低調了。我是農村人。我為自己代言！我是農村戶口，你，值得擁有。

Ⅶ 兩面針是國企嗎

一，兩面針全名是柳州兩面針股份有限公司。是2004年上市的股票編號600249的上市公版司。
二，公司第一大權股東廣西柳州市產業投資發展集團有限公司，第二大股東柳州市經發投資有限責任公司。這兩個公司都是國有法人。
三，國有控股上市公司：是指政府或國有企業（單位）擁有50%以上股本，以及持有股份的比例雖然不足50%，但擁有實際控制權（能夠支配企業的經營決策和資產財務狀況，並以此獲取資本收益的權利）或依其持有的股份已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的上市公司。
四，國有企業，在國際慣例中僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業。在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業作為一種生產經營組織形式同時具有營利法人和公益法人的特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值。其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用。
所以這個公司只能稱為國有控股上市公司。卻不能稱之為國企。

Ⅷ 為什麼說柳州兩面針股份有限公司的債務結構不合理

Ⅸ 兩面針（牙膏）是不是倒閉了怎麼市面上很少見了

G兩面針(600249)
兩面針新總裁出招:從賣產品向做品牌轉變

岳江精神很好，很健談，見記者之前他與幾名營銷專家進行了會談。離開寶潔加盟兩面針出任總裁一職，從過去擠壓民族日化品牌策略的制定者變成了其保衛者，這種微妙關系使岳江出言謹慎，但談到兩面針時，他始終保持著高調。「兩面針是我一直關注並心儀的民族企業，她具有深厚的足以與跨國公司抗衡的組織、文化和品牌基礎，所以，參與將兩面針打造成為中國日化的巨頭，世界知名企業，就成了我此生的一大夢想和快樂。」岳江告訴記者自己加入兩面針的理由。

岳江先後獲得了美國俄亥俄州立大學博士學位和麻省理工學院博士後，1993年進入寶潔公司工作，一干就是12年。今年5月，這位北京寶潔公司的「全球首席科學家」、原北京寶潔副總裁第一次跳槽就選擇了「老東家」的對手——兩面針股份有限公司並任總裁一職。這一事件在業界掀起軒然大波。有人稱兩面針在危急之時，欲「師夷長技以制夷」，以挽救這個曾經風行中國的民族日化品牌。

岳江出任兩面針總裁可謂是受命於危難之中。兩面針是目前僅有為數不多的能與國外跨國企業抗衡民族日化品牌，市場佔有率達16%以上。今年以來，國外品牌的低價戰略對兩面針的打壓勢頭越來越大，導致兩面針的牙膏銷售持續低迷，形勢十分嚴峻。兩面針股份有限公司把岳江從寶潔挖過來，旨在利用其豐富的跨國公司從業經驗對兩面針進行改造，以振兩面針雄風。

到兩面針任職近兩個月的岳江認為，兩面針有著自己獨特的優勢，諸如領導班子強，行業專利最多，擁有業內唯一的博士後工作站，本土作戰決策快及中草葯牙膏技術領域的領導地位等。

對於目前的困難，岳江認為主要來自兩面針受到的五大挑戰。一是品牌定位不明確，過去賣產品而不是做品牌、片面追求產量增長的經驗現在則成了包袱，兩面針已成為低端產品的代名詞。由於沒有新產品的儲備，一種產品的壽命周期到後只能靠促銷，結果是越促銷銷量越降；二是原材料的上漲，使兩面針的成本優勢受到削弱；三是價格體繫上，外國企業以其品牌優勢，賣低端產品，使兩面針價格優勢不再明顯；四是流通渠道上，兩面針依然依託城鄉小店，而現在日用品銷量的60%以上是通過超市和連鎖店出去的，但象沃爾瑪、家樂福等超市則為與之有長久合作關系的國外日用品牌所把持；五是人才挑戰加劇，國外企業有實力為後盾，可到中國最好的大學去挑選最優秀的大學生，而兩面針則不具備這一條件。

談到如何改造兩面針時，岳江反復談到了品牌營銷和企業理念。岳江到兩面針的第一件事情就是把產品的銷售渠道理順。過去給各地經銷商的價格不統一，導致了市場一定程度上的混亂和失控。岳江為了照顧大多數經銷商的利益，統一了各地市場的價格。這就在一定程度上穩定了兩面針的銷量。談到民族品牌的大旗，岳江說，隨著中國百姓收入和生活質量的提高，只打民族牌而不能給消費者提供優質的服務和產品，民族品牌就沒有持續發展能力。「在營銷戰略上，兩面針必須實現從賣產品向做品牌的根本性轉變。」岳江說。

至於企業理念，岳江認為，「消費者，惟此惟大」，要在員工中普遍樹立積極的與消費者進行溝通的理念，把兩面針的優勢轉化成消費者能聽得懂的語言。他舉例說，兩面針是以牙齦止血有效而富有盛名的。但由於過去對品牌核心的宣傳力度不夠，在護齦方面的優勢逐漸被消費者淡忘，現在，兩面針要從保護牙齦，保護牙齒的根本入手，而某些品牌片面強調堅固牙齒，卻忽略了對牙齦的保護，沒有健康的牙齦，再堅固的牙齒也會鬆掉，這就有必要把兩面針的品牌核心與消費者進行溝通，讓消費者知道。「你得告訴消費者，為什麼應該買兩面針，我到兩面針要做的一件重要工作就是要告訴消費者一個購買兩面針的真正理由。」岳江說：「這個理由是什麼呢？就是我們的天然、安全和對牙齦的獨特保護功能。」

此外，岳江還認為，兩面針應象一些國外品牌那樣成為口腔護理專家，同時發展公司具有核心競爭力的產業，如葯品、洗滌用品和婦嬰衛生用品，而對那些進入門檻低的、拼價格的產品不做。

「我們的對手是強大的，它們在壓縮我們的空間，但我們必須成功。建設一個好的團隊和有正確的意識是十分重要的。不要被眼前困難嚇倒，想想過去，兩面針再大的風雨都見過，再苦的日子都熬過，現在有這么好的基礎，我們還怕什麼？再說，有幸能與高手同台競技何嘗不也是一種快樂！」岳江帶給了兩面針的是一股積極、向上的力量。

Ⅹ 兩面針集團的集團簡介

是經廣西壯族自抄治區經濟體制襲改革委員會桂體改股字1993156號文批准，由柳州市牙膏廠獨家發起、以定向募集方式設立的股份有限公司。公司設立時總股本為7500萬股，注冊資本7500萬元。截至2003年12月31日，公司總股本為9000萬股。經中國證監會批准，公司於2004年1月2日發行人民幣普通股6000萬股，發行後公司注冊資本為15000萬元。
公司現有產業為：個人及家居護理用品、植物葯、紙製品、酒店用品、竹木製品；此外公司還從事資本經營和房地產業務。公司現有員工近2000人，2005年銷售收入10多億元。公司的主導產品「兩面針中葯牙膏」為中國名牌產品，並被認定為「國家質量標准示範產品」和「全國用戶滿意產品」。兩面針商標為中國馳名商標，「兩面針」為「中國最受公眾喜愛的十大民族品牌」。