hr集團總裁

⑴ 人力資源HRVP和HRBP及HRD在工作職責上有什麼區別

HRVP：指人力資源副總裁（Human Resource Vice President），管理崗位，直接向總裁匯報工作，往往是一些大型的公司或者人力資源體系比較健全和完善的公司才會設置的崗位，這個崗位的設置意味著公司人力資源的定位從原本孤立的某個支持、執行類部門上升到具有戰略高度的部門。

HRBP：HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。

HRD：HRD的核心內容包括培訓開發、組織發展和職業生涯規劃三個部分。

人力資源開發具有以下的基本特性：

1．HRD是一種規劃性活動。它涉及需求評估、目標設定、行動規劃、執行、效果評定等等。

2．HRD是以明示人類的價值為基礎。

3．HRD是一種問題取向的活動，它應用若干學科的理論與方法以解決人力及組織問題。

4．HRD是一種系統途徑，它將組織的人力資源及其潛能與技術、結構、管理過程緊密的聯系在一起。

5．HRD的對象是人力資源及其整個組織。

6．HRD的目標是改善人力資源的質量和組織效能。

7．HRD的核心是學習，是組織成員行為的持久改變或某一方式的行為能力的改變。這種學習既包括個人學習，也包括組織學習，既包括學校中的學習，也包括工作地的學習。

8．HRD不是一勞永逸的戰略，而是根據市場要求，不斷完善優化的。

拓展資料：

HRVP能力要求

一、不被各種所謂的理念和工具迷惑，優秀的判斷力；

二、專業知識和實踐知識的豐富儲備；

三、對HR的雙重角色高度認知；

四、自身定位的准確；

五、溝通能力的優秀；

六、擁有對公司業務的真正理解，充足的綜合管理能力；

七、宏觀的把控能力和系統的思維 。

⑵ 人事經理辭職了，集團總裁讓財務兼著人事，然後財務有不會乾的問總部人事經理！人事經理不回復.總裁直接

個人不太了了解你們公司是屬於什麼樣性質的管理，如果你覺得這個公司合適你繼續做下去，那麼目前的問題都是可以解決的，財務兼人事，確實有很多會不明白的事情，如果後續遇到可以嘗試以下解決方案：1.先了解事情的本質，咨詢人事部門其他同事可否有解決方案。2.網路.3.一般公司都會有郵箱，發送請教問題的郵件給總部人事，抄送部門主管，沒有回應，可抄送總裁.你要做的是讓別人知道你在解決問題，其他的不要多想，做好自己的工作 來自職Q用戶：李女士
個人覺得就因為這件事離職不太值當，但一直兼著也不是長久之計，最主要的還是需要把新的人事經理招回來，公司和總部可以聯動起來，現在也是跳槽的旺季，很多人都在找工作，同時也可以進行內部選拔。在沒有找到到合適人員之前，可以把人事經理所涉及的工作進行分類，由財務、行政和其下屬進行分攤，明確責權，遇到問題時大家多溝通或請教做HR的朋友，並且拿著解決方案讓公司經理決定。 來自職Q用戶：杜女士

⑶ 當過HR的高手前輩請進，問個關於董事長和總裁的問題。

不要一開始就把眼光盯在結果上，該題目隱含了「程序正義」的考量。下面的說法是「程序正義」的正面用法，還有反面用法，比如故意在程序中製造似是而非的漏洞，在初次結果出來後再反手指出「程序不正義」而推翻「合理」的結果（而程序是不那麼容易重新走一遍的。當然如果能用到這種西方律師的腹黑手段，你大概也不會問這個問題了，呵呵）

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哪有什麼完美的解決，這本來就是個不完美的問題（理由見下），作為小領導，能做到公平地解決就不錯了，招聘者通常想要穩妥實乾的人，而不會專門找善於逢迎和調和大佬矛盾的油條。

題目擺明了上頭領導必然要得罪一方，就不用想著兩面討好了，自己做好公平公正就行；反正哪個領導要事後擺布你都不是你能阻止的，還不如給另一個支持你的人找好理由。

HR常規的工作不過是個采購過程而已，董事長推薦（只是推薦，他不會承認指定的）的人也不過是待選品之一。你認真公平地做好需求確認（HR經理自己就是需求方，這點要是有人頭倒是可以放放水）、貨比三家、評標報告（向總裁）的程序，不管結論是什麼有理有據就好。

上述情況只是在一些小公司里會發生而已，本身就是上不了檯面的非常規要求。因為不合公司制度：
法理上董事長除非兼任了實務，並無權越過總裁進行人事任命。股東和CEO的權力是在不同范疇里行使的。

⑷ 為什麼做人力資源永遠不會是老總

人力資源背景做老總，也有不少人，我身邊不少HR也自己成立了公司，但是相對於做營銷、技術的人創辦企業來說，其企業存活率要低一些。至少為什麼做人力資源的人做到老總的少一些，其原因有如下幾個方面作為參考：
1、地位決定影響力。從事人力資源的人在企業中的地位有限，所以久而久之就會陷入職業發展瓶頸，絕大多數老闆會將其當做一個簡單的人力資源服務部門來對待。
2、企業一般以業務為主導，有的企業以技術為主導，所以這兩類人容易獲得晉升為公司總經理的機會。
3、做人力資源可以直接晉升為總經理的，一般都有一些特點，這些特點包括：
（1）思考著力點高。站在公司戰略層面考慮人力資源，而不是事務層面，能夠給公司的發展提供非常專業和遠見的發展思路。
（2）以業績為導向的人力資源管理理念。一切都圍繞公司業績考慮，熟悉各個部門的所有運作，能清楚的了解每個流程的關鍵點。
（3）超強的人際關系處理能力。在各部門之間起著一個很強的聯系紐帶作用，嫻熟處理好各部門之間的矛盾，使得公司團隊具有凝聚力和戰鬥力。

⑸ ceo…HR分別指什麼

什麼是CEO？

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常經營管理的最高級管理人員，又稱作行政總裁（香港和東南亞的稱呼）或最高執行長（日本的稱呼）。在香港，大企業和大集團的CEO口頭上也被稱作「大班」，這是一個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。
嚴格來說，首席執行官是一個不恰當的稱呼，它英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當的翻譯。但由於「首席執行官」這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。

HR (Human Resource)是human resource的縮寫，是指人力資源。

HRM 是human resource management的縮寫，是指人力資源管理（也叫HR管理）

首先分析什麼是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素，

它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，

所以它的力量是有限的。兩種力的結合產生了能量，能量通過實施運作轉化體現為能力。這樣就是人的力量，有兩種原始力加一個結合力，

這就是人的力量，簡稱人力。

HR作為一種能體現商業組織競爭優勢的資源，它是由一定量的合格而且敬業的人組成的團隊。

HR作為現代企業的一種管理實踐，它主要指管理者圍繞下述3個P所採取的政策與做法：崗位(Position)，人員(People)，績效(Preformance)。

HR作為一門學問，它是技術，藝術和『心術』的完美結合。作為現代企業的一個職能部門，它往往體現四重使命：

業務夥伴（Business Partner）。變革領袖(Change Agent)，員工向導(Employee Champion)，行政專家(Administrative Expert)。

⑹ 請問下人力資源的職位簡稱HR,HRD,HRM的意思和排列（發展）順序人力資源總監簡稱又是什麼謝謝

HR：Human Resource 人力資源管理從業者的總稱

HRD：Human Resource Director人力資源總監

HRM：Human Resource Manager人力資源經理

HR（人力資源從業人員）統稱為人力資源顧問，在企業一般特指人力資源專員，即人力資源從業的基層及執行層。

HRD（人力資源總監）是企業人力資源管理的最高負責人，是CEO的戰略夥伴、核心決策層的重要成員。肩負著企業人力資源戰略的制定，人力資源管理體系建設，人力資本增值，戰略績效目標達成，員工個人價值實現的使命。

HRD不是一個部門負責人，而是企業經營管理的核心領導成員之一。

HRM（人力資源經理）是人力資源部門工作的管理者。主要負責計劃、指導和協調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。

所以，按照職位高低排序的話，HR<HRM<HRD。

(6)hr集團總裁擴展閱讀：

人力資源總監應是高層員工、高級管理人員，因為要參與到各種決策、調配人員的管理事務中，屬於組織的核心成員。 國內企業普遍將其放到了中層管理人員的位置上，這本身就是人力資源管理依然滯留在人事管理的主要表現之一。

中層管理人員不參與決策，那就失掉了現代人力資源管理的戰略性工作職能，而僅剩下了事務性工作，就是指原來的人事管理，如招聘、培訓、考核、檔案資料管理等。

事實上，人力資源管理的戰略決策功能還表現在人力資本的成本分析上，也就是現在比較流行的人力資本會計行業所做的工作，要把整個人力資源管理過程中所遇到的項目進行成本分析，並匯入產品成本中去（可以作為管理成本），從而確定產品價格及利潤。

國內企業僅僅是將人事處（科、部、室）改成了人力資源部，而所處的地位與所行使的職能還是停留在人事處的工作職能上，頂多是誇大了績效考核與培訓職能，大多數還在做形式主義的功課。

值得一提的是，就連很多高科技企業的人力資源部門也不過是替公司管理人事關系而已。

另外，人力資源部門總監和諸如財務總監、銷售總監等一類職位比較，人力資源經理和處於同一層次其他部門職位的經理比較，所領取的薪酬是不能比的，從這點也可以側面看出國內對於人力資源管理的重視程度不高。

薪資僅僅是一方面，更重要的是國內的組織沒有看到人力資源管理的真正價值在哪裡，又被一些自以為很有經驗的人或某些培訓師弄得更糊塗，所以這也是國內人力資源管理不能轉變的一個重要原因。

⑺ CMO CIO CFO COO HR PR分別指的是什麼

CEO(Chief executive officer)首席執行官 類似總經理、總裁，是企業的法人代表。
COO(Chief operating officer)首席運營官 類似常務總經理
CFO(Chief financial officer)首席財務官 類似財務總經理
CTO(Chief technology officer)首席技術官 類似總工程師
CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企業信息的收集和發布

市場總監:CMO人物

『HR』(Human Resource)代理，即人事代理
PR (資深公關經理)

乎~~~~總算找全了...我也想了解下 呵呵

⑻ 一些 工作中的簡稱類似 HR CEO等是什麼意思還要多舉一些例子

GM(General Manager)總經理

VP(Vice President)副總裁

FVP(First Vice President)第一副總裁

AVP(Assistant Vice President)副總裁助理

CEO(Chief Executive Officer)首席執行官

COO(Chief Operations Officer)首席運營官

CFO(Chief Financial Officer)首席財務官

CIO(Chief Information Officer)首席信息官

HRD(Human Resource Director)人力資源總監

OD(Operations Director)運營總監

MD(Marketing Director)市場總監

OM(Operations Manager)運作經理

PM(Proction Manager)生產經理
(Proct Manager)產品經理

⑼ 求CEO、CFO、HR的英語全拼及意思

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO） 是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、 總經理或最高執行長 CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席財政官或財務總監， 是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一， 是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源) 靈魂人物。 hr是human resource的縮寫,人力資源之意, 把具有正常思維活動或勞動能力的人統稱為人力資源。 它是將人的體能、知識、技能、行動視之為一種「活」性的資源， 它具有可能性、無限性、耐磨性和易損性 這里還有： 首席品牌官【CBO】 chief brand officer 首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer 開發總監【CDO】 chief Development officer 人事總監 【CHO】 Chief Human resource officer 首席信息官【CIO】 chief information officer 首席知識官【CKO】 chief knowledge officer 首席市場官【CMO】 chief Marketing officer 首席談判官【CNO】 chief Negotiation officer 首席營運官【COO】 chief Operation officer 公關總監【CPO】 chief Public relation officer 質量總監【CQO】 chief Quality officer 銷售總監【CSO】 chief Sales officer 首席技術官【CTO】 chief Technology officer 評估總監【CVO】 chief Valuation officer CAO：Answerer 首席答辯人，專門負責解答媒體、 債權人和用戶等有關網站倒閉問題的 詢問。 CBO：Business Plan 首席商業計劃官，是首席財務官的助理之一，專門針對不同的投 資人制訂相應的BP。 CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超過100元以上的支出必須由CC0批准。 CDO：Domain name 首席域名官，負責公司域名注冊、網站清盤時域名的拍賣、域名法 律糾紛等相關問題。 CEO：Exchange 首席交換官，一般由國際CEO自由聯盟隨時更換， 是一個常設的短期職 能崗位，類似足球教練。 CFO：Financial 首席財務官，公司最重要的領導人，決定公司命運的主要人物。 CGO：Guideline 首席方針制訂官，規劃公司的宏偉藍圖，一般是5年以後的目標。 CHO：Harmony 首席協調官，調解投資者和經營者之間的沖突， 並確保公司內部矛盾不 要泄露。 CIO：Inspector 首席檢查官，檢查公司內部工作狀況，監督員工工作態度。 CJO：Judge 首席執法官，解決內部勞資糾紛，包括員工對降薪、 辭退補償等所引起的 問題。 CKO：Keep connecting，網路連接專員，最繁忙的崗位之一， 當中國電信的網路連接中 斷時及時向員工通報。 CLO：Lawer 首席律師，負責公司被控侵權時的應訴以及各種合同文本的審核。 CMO：Media 首席媒體官，保持和媒體之間的友好關系， 為公司隨時發布新聞做准備。 CNO：News 首席新聞官，向媒體披露公司網站被黑、裁員、被收購等重大新聞。 COO：Observer 首席觀察員，每天在各大網站BBS灌水，有時也被稱為「大蝦」， 工作 向CWO直接匯報。 CPO：Privacy 首席隱私官，負責公司內部員工Email、ICQ、 OICQ等通信內容的監控。 CQO：Quantity Making，數量指標編造專家，負責注冊用戶數量、頁面瀏覽、 營業收入 等指標的編造。 CRO：Rece the stafftrimmer 首席裁員官，負責所有與裁員有關的事務，直接向股 東大會負責，包括董事長在內都不得干預其工作。 CSO：Strategy 首席戰略官，由已經退位的公司主要創建人擔任， 在政府機關一般稱為 調研員或顧問。 CTO：Testing 首席測試官，是公司唯一負責網站建設的專家， 由於技術開發不成熟， 需要一直測試下去。 CUO：Union 首席聯盟官，以戰略聯盟的名義，專門尋找有收購自己意向的網站。 CVO：VC reception 風險投資商接待專員，首席財務官的另一重要助理。 CWO：Writer 首席網路寫手，負責將小事擴大化， 通過炒作達到擴大網站知名度的目 的，其下屬為COO。 CXO：Xingxiang（因為中國特有， 所以只能用漢語拼音表示） 網站形象代言人，一般 由學歷不高且沒有任何網路知識的年輕人擔任。 CYO：Yearly 公司元老，這是一個榮譽稱號，授予在同一網站工作滿一年的員工（ 這個 職位通常空缺）。 CZO：Zero 最後離開公司的一個人，負責關好門窗， 將公司大門鑰匙交給物業管理處， 可以由CAO兼任。