中國電力投資集團公司改制

Ⅰ 電力系統廠辦大集體要怎麼改制

國家電網公司系統廠辦大集體改革一方面是在國家廠辦大集體改革大背景下發生的，另一方面也是國家電網公司企業自身改革發展的需要。國家電網公司自2002年成立以來，就一直秉承「努力超越、追求卓越」企業精神，積極致力於電網發展方式和公司發展方式的轉變，努力建設「一強三優」的現代公司；2005年提出打造以特高壓電網為核心的堅強國家電網的發展構想，致力於電網發展方式轉變；2007年底國家電網公司獲得菲律賓國家輸電公司25年特許經營權，是我國電網企業首次獲得境外國家級大型輸電網路的特許經營權；2009年國家電網公司一舉將平高和許繼兩大電力設備廠商收入囊中，推進自身直屬設備製造體系的建設；2011年國家電網公司主輔分離全面完成；2012年國家電網公司系統全面推行三集五大建設，同時主多分開工作基本完成，在此基礎上，進一步規范集體企業管理和開展集體企業重組整合拉開帷幕。
面對國家電網公司系統集體企業數量多，股權結構復雜，投資鏈條過長，管理基礎薄弱的情況，即使國家不出台廠辦大集體改革政策，國家電網公司在廠網分開、主輔分離、主多分開陸續完成之後，接下來的舉措也會是集體企業的重組整合。從這個意義上講，國家電網公司系統廠辦大集體改革一方面是國家廠辦大集體改革要求和政策觸動的一個結果，另一方面更是自身改革發展的需要。相對於東北試點地區的廠辦大集體，國家電網公司系統廠辦大集體改革也具有較鮮明的自身管理體制和機制改革色彩。
（一）電網企業集體企業與東北試點地區集體企業經營情況存在較大的差異性
從經營情況看，國家電網公司系統集體企業普遍經營正常，主要圍繞電網主業，以電網建設、電工設備製造和其他服務業為主，企業經營基本穩定，形成圍繞電網建設和運營的產業鏈和價格鏈組合。而東北試點地區廠辦大集體普遍經營困難，據對東北地區廠辦大集體的不完全統計，離崗失業的職工約占總數的三分之二強，大量集體職工離崗失業後，相應的生活、社會保障和再就業問題難以解決。
另外，國家電網公司系統廠辦大集體企業與試點企業雖然同樣存在集體企業對主辦單位較高的業務依賴性，但關聯方交易的規范性程度存在較大差別。試點地區的部分廠辦大集體，由於歷史原因，與主辦國有企業之間存在資產相互佔用、土地房產等資產產權不清等情況。與此對應的是，國家電網公司系統集體企業雖對主業依賴性相對較強，但在國家電網公司自我規范和外部財政、價格、審計、稅務等部門嚴格監管下，主業與集體企業資產產權相對清晰，基本不存在相互間資產無償佔用情況（除個別違規現象外），主業與集體企業關聯交易規范，基本符合公平市場交易原則。
（二）電網企業集體企業主要業務與主業業務存在緊耦合關系
前已述及，國家電網公司系統所集體企業以電網建設、電工產品製造和其他服務業為主，其中以電網建設（包括設計、施工、監理等）和電工產品製造份額居大，其中電網建設業居於市場壟斷地位，電工產品製造業以獨立市場主體身份參加國家電網招投標平台參與市場競爭。從產業鏈角度看，電網建設和電工產品製造均屬於電網企業電力供應主業的產業上游，形成對國家電網公司系統主業的有力支撐。加上蓬勃發展的金融產業、新能源產業、國際電網運營等產業，國家電網公司形成了一個以電力供應為主業，產業與金融兩翼齊飛並舉的「同心圓」產業格局（見圖1）。電網集體企業中電工產品製造和電網建設業正屬於國家電網「同心圓」產業布局中的兩個重要產業：電工裝備製造產業和電建業。由於這些業務與電網的電力供應主業在產業布局中屬於緊耦合關系，實際上不論國家廠辦大集體政策如何走向，都屬於國家電網企業發展方式轉變的整合對象。
（三）電網企業利用自身力量解決集體企業存在較大可能性
2012年2月3日，國家電網公司在國家電網電科院召開直屬科研產業重組整合工作部署會，討論國家電網電科院、中國電科院以及中國電力裝備技術有限公司（簡稱中電裝備）的內部資源重組整合事宜，並宣布了公司直屬科研產業重組整合方案。直屬科研產業重組整合的總體思路和主要原則是：將支撐電網核心業務的科研與產業全面分開，明晰直屬科研單位與產業單位的功能定位，打造上規模、上水平的科技型產業集團。根據整合方案，重組後，國網電科院將重點發展電力二次設備、工業自動化設備、智能用電設備、信息通信系統以及中低壓電氣設備等產業；適度發展直流輸電、電力電子和電站輔機等業務。中電裝備為電力電子和國際EPC總承包業務的產業載體，中國電科院則為科研單位。從上述情況看，國家電網發展戰略對於解決集體企業問題提供了機遇，電網企業現有集體企業中的製造業可以順勢納入國家電網直屬設備製造裝備體系，而電網建設業也可趁勢納入國家電網公司各大建設體系，為各級供電企業的電網建設打造自己的施工和項目管理力量。
（四）試點地區的經驗表明利用自身力量解決集體企業問題更有利於集體企業改革
從部分中央企業試點經驗看 ，由於有一些中央企業的廠辦大集體目前經營情況還不錯，大集體職工安於現狀，改制願望不強，這些大集體企業的人員不想離開主辦企業這條大船，抱有主辦企業有飯吃，就少不了我們粥喝的想法，對改革後的企業預期不理想。同時大部分中央集體企業的管理人員都是主辦企業派出的，身份為國有企業正式員工，他們一旦撤出，集體企業將出現管理上的真空。有關調查發現，集體企業改革後，主辦企業派出的員工全部撤回，新選出的集體企業負責人沒有管理經驗，結果原本經營狀況不錯的企業變成了爛攤子。集體企業改革後，主辦單位的管理人員又不願意留在集體企業，一旦撤回，集體企業又出現管理真空，陷入兩難的境地。這種廠辦大集體改革後的狀況應該在電力企業廠辦大集體改革中竭力避免，以國家電網公司為例，利用自身產業整合策略實現集體企業的有序重整和改革，是避免電力企業廠辦大集體改革陷入困境的有效辦法。

Ⅱ 中國電建屬於央企改革

中國電建由中國水利水電建設集團公司、中國水電工程顧問集團公司以及國家電網公司和中國南方電網有限責任公司14個省（區域）電網企業所屬的勘測設計企業、電力施工企業、裝備修造企業改革重組而成。也是我國唯一提供水利電力工程及基礎設施規劃、勘測設計、咨詢監理、建設管理、投資運營為一體的綜合性建設集團。

Ⅲ 中國電力企業有哪些

1、中國華能集團有限公司

中國華能集團有限公司，是經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理。

按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。

2、中國大唐集團有限公司

中國大唐集團有限公司，於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，由中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。

截至2011年年底，中國大唐集團公司在役及在建資產分布在全國30個省區市以及境外的緬甸、寮國、柬埔寨、哈薩克等國家，發電裝機規模達到11105.7萬千瓦，比組建時的2384.75萬千瓦增加了3.65倍，資產總額達到6161億元，員工總數逾10萬人。

3、中國華電集團有限公司

中國華電集團有限公司（China Huadian Corporation）簡稱中國華電（CHD），成立於2002年12月29日，注冊資本120億元人民幣，是國家電力體制改革組建的五家國有獨資發電企業集團之一，屬於國資委監管的特大型中央企業。

經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位，國務院國資委批准中國華電主業為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。

4、中國國電集團公司

中國國電集團公司（英文：China Guodian Corporation）是經國務院批准，於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位的基礎上組建的以發電為主的綜合性大型電力集團、副部級大型央企。

中國國電集團公司主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理；

從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。

5、中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司（簡稱中電投集團）組建於2002年12月29日，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業於一體的綜合性能源集團，是國家五大發電集團之一。

中電投集團注冊資本金人民幣120億元，在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產，是國家三大核電開發建設運營商之一。

Ⅳ 電力公司 以前是事業單位嗎哪年改製成為企業的

電力系統是個很復雜的體系.
國家電網公司是中國最大的電網企業，前身為包括全國電網和所有發電廠的原「國家電力公司」。
2000年（庚辰年），以「廠網分離」為標志的電力體制改革開始之後，從原國家電力公司中剝離出電力傳輸和配電等電網業務由國家電網公司運行和經營。各發電廠由分屬5大「發電集團」(大唐、中電投、國電、華電和華能)運行和經營。詳情請去網路了解:http://ke..com/view/43860.htm?fromId=2595043&fr=wordsearch

Ⅳ 國家電網企業改革（在線等）

重大事件：
2002年，國務院5號文件《國務院關於印發電力體制改革方案的通知》，啟動電力體制改革。
2002年12月29日，新組建(改組)的11家公司正式宣告掛牌，包括：兩大電網公司———國家電網公司、中國南方電網有限公司；五大發電集團 ———中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司；四大輔業集團———中國電力工程顧問集團公司、中國水電工程顧問集團公司、中國水利水電建設集團公司和中國葛洲壩集團公司。
2007年，國務院辦公廳轉發電力體制改革工作小組《關於「十一五」深化電力體制改革的實施意見》，進一步深入推進電力體制改革。
2011年，電網主輔分離方案獲批並正式啟動。

Ⅵ 國家電網將如何改制

據國家電網官網消息，9月7日，國家電網總部召開了職工大會，審議了公司改制方案，確保年底前全面完成改制任務。國家電網董事長舒印彪當時在會上表示，當前離11月底全面完成公司制改制工作不足3個月時間，要嚴格依法合規操作，保證國有資產安全、防止國有資產流失。截至2016年，國家電網資產約3.39萬億元。

近日，國家電網公司取得工商部門於11月30日頒發的改制後的公司營業執照，公司總部的公司制改制工作圓滿完成。按照國務院國資委的部署和《公司法》規定，國家電網公司由全民所有制企業整體改制為國有獨資公司，名稱由「國家電網公司」變更為「國家電網有限公司」。至此，包括國家電網公司總部和需改制的21家二級單位、123家三級及以下單位公司制改制任務全部提前完成。

Ⅶ 國家電網是央企還是國企

央企

國家電網是央企，同時也是世界500強排名第3的企業，與此同時是全球最大的公用事業企業。國家電網的核心業務是投資建設運營電網為核心業務，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。

我國央企10強名單

1.國家電網，成立於2002年，屬於中央直接管理的國有獨資公司，世界五百強企業中排名第一。

2.中國煙草總公司成立於1982年，是中央企業，直屬國家煙草專賣局領導。

3.中國石油化工股份有限公司（簡稱中國石化），成立於1998年，屬於國有獨資企業、國家控股公司。

4.中國石油天然氣股份有限公司（簡稱中國石油），成立於1999年，是國家控股的油氣生產和銷售商。

5.中國銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、交通銀行，為五大國有商業銀行。

6.中國鐵路總公司（簡稱中國鐵路）是由中央管理的國有獨資企業，負責國家鐵路客貨運輸經營管理。

7.中國移動，成立於2000年，屬於中央企業。2017年，中國進行公司制改制，企業類型由全民所有制企業變為國有獨資公司，並更名為中國移動通信集團有限公司。

8.中國電力投資集團公司，組建於2002年，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業於一體的綜合性能源集團，是國家五大發電集團之一。

9.中國船舶工業集團公司，成立於1999年，中央直屬特大型國有企業，由中央直接管理。

10.中國航天科技集團公司，成立於1999，是由中央直接管理的特大型國有企業。

Ⅷ 2020年國網公司將怎樣對下屬集體企業深化改革

日前（2019年8月27日），國家電網發布了《國網產業部關於公司系統集體企業退出售電業務的通知》（以下簡稱：《通知》），明確公司系統集體企業的核心業務，堅決退出售電業務。
《通知》中表示，國網公司要求各省級電力公司貫徹落實國家發改委、國家能源局《關於印發<售電公司准入與退出管理辦法>和<有序放開配電網業務管理辦法>的通知》（發改經體[2016]2120號）文件精神和公司領導批示要求，結合公司集體企業瘦身健體工作方案，公司系統集體企業應聚焦四類核心業務，堅決退出售電業務。
《通知》中要求：自通知下發之日起，公司系統集體企業不得取得售電資質、開展售電業務、參與售電業務投資。各單位全面排查集體企業參與售電業務情況，對已取得售電資質的集體企業，2019年底前完成資質注銷；對已開展售電業務的集體企業，應加強與客戶溝通，2019年底前終止相關業務；對已參與的售電業務投資項目，與合作方做好協商，通過清算關閉，對外轉讓，減資等方式退出。

Ⅸ 國家電網公司有沒有開始是聯營公司後來體制改革後遺留下來的人員身份是怎麼解決的

電網的不清楚，我們是企業公安改制遺留下來的棄兒，2005年體改至今與身份，沒有編制，每天都在違法！

Ⅹ 國家電力投資集團和國電電力是一個公司么

沒有國家電力投資集團，有個中國電力投資集團（簡稱：中電投），國電電力和中電投是我國的五大發電集團中的兩個。
中國電力投資集團公司（簡稱中電投集團）組建於2002年12月29日，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業於一體的綜合性能源集團，是國家五大發電集團之一。中電投集團注冊資本金人民幣120億元，在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產，是國家三大核電開發建設運營商之一。
中國國電集團公司是經國務院批准，於2002年12月29日成立的以發電為主的綜合性電力集團，主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。