國測集團副總裁

㈠ 一季度車企人事變動超80起，是「躁動」還是真實需求

我認為這是“躁動”，因為在這風雲莫測的時代，誰要是沒有風險意識，誰就可能淘汰出局。要適應時代發展就必須做出改變，而其中的人事變動就是改變的體現。

2021年初，全球汽車行業似乎進入了一個躁動期。無論是傳統汽車企業還是新建汽車企業，都先後進入了“搶人大戰”，高層變動的消息層出不窮。此外，在新舊領導班子的過渡階段和電氣化、智能化轉型的關鍵時期，更多的汽車公司進行了內部崗位調整，如一汽、東風、大眾(安徽)正式進入運營階段，比亞迪成立了新的事業部。

在與許多汽車公司合作後，富士康僱傭了汽車圈的老手鄭祖傑。1月14日，富士康母公司鴻海科技集團宣布，原威來聯合創始人、執行副總裁鄭先聰正式加入鴻海電動車硬體開發平台MIH聯盟，擔任CEO，負責MIH聯盟規劃，負責硬體部門和平台規范定義。

半年推出9款後，恆馳汽車對打造品牌影響力有著強烈的需求。雖然戴雷不太擅長公司管理，但作為營銷大師，他在營銷和提升品牌影響力方面的能力是有目共睹的。

好了，以上就是今天的內容了。

㈡ 國測集團在北京下屬都有哪些公司

國策集團在北京下屬有哪些公司。國策集團鏡子國家測繪集團唄在下如有一些測繪集團，測試一下地理位子的車一些，地址禮貌的公司都屬於國策幾台。

㈢ 小米手機上副總裁是誰

小米集團的副總裁是常程。

常程，現任小米集團副總裁，先後主導過聯想台式電腦、筆記本電腦及和智能手機的研發。 此外常程積極深入互聯網行業，還通過微博積累了近190萬鐵桿粉絲，為聯想移動互聯業務積累了大量的人氣。
2020年1月，常程加入小米，擔任小米集團副總裁。
2020年4月27日， 小米舉辦線上發布會，發布了小米10青春版，常程擔任該發布會小米10青春版產品部分的主講人。

常程在擔任聯想集團筆記本事業部研發總監期間，先後主導聯想台式電腦、筆記本電腦及智能手機的研發，曾帶領四地（北京-上海-廈門-南京）千餘名研發人員共同打造聯想移動終端產品。
2011年，常程帶領團隊打造出聯想第一個移動互聯產品——聯想樂商店，它是國內最大最安全的安卓軟體和安卓游戲免費下載平台。隨後推出的茄子快傳，更是聯想旗下首個擁有過億用戶的互聯網產品，同時它也是當時國內最好的近場跨平台文件傳輸工具。

㈣ 國測檢測是私人還是國有企業

不是國有企業哦，是民營的第三方檢測機構

㈤ 中國國際航空公司總裁和副總裁有行政級別嗎是什麼級別是國家公務員嗎

總裁是副部級，中央候補委員。

㈥ 小米副總裁10人都是誰

• 

  林世偉

  副總裁、首席財務官（CFO）

  2020年10月加入小米，負責財務管理工作。

  林世偉畢業於牛津大學，獲工程碩士學位。加入小米之前曾先後擔任瑞信董事總經理和科技、媒體與電信投行部主管，以及摩根士丹利董事總經理，並執行過金山雲、小鵬汽車和拼多多等美股IPO項目，以及阿里巴巴、小米、網易等港股IPO項目。擁有二十多年的資本市場實踐經驗。

㈦ 庄稀海的介紹

庄稀海，男，原中央電視台著名節目主持人、電視製作人、財經記者、大學教師、傳播學碩士、CERM注冊企業風險管理師、國家級普通話測試員、重慶廣播電視協會理事。曾擔任華萊傳媒集團副總裁，重慶電視台新財經頻道副總監、總製片人等傳媒高級管理職務，創立了重慶第一家微電影定製機構——「炫影堂」。

㈧ 中超球隊中漢軍（即武漢光谷）它最好的成績是

1994，武鋼一隊！武鋼二隊
1995，武鋼隊
1996，湖北美爾雅
1997，武漢雅琪 （以甲B第一名沖A）
1998，武漢雅琪 （保級成功，多虧幾個韓國外援）
1999，武漢紅桃K（當年甲A降級）
2000，武漢紅桃K
2001, 武漢紅金龍
2002，武漢東湖高科
2003，武漢國測藍星
2004，武漢黃鶴樓(沖超ing!)

主要獲獎名稱：
1975年全國足球聯賽冠軍

1997年全國足球甲B聯賽第1名

1998年全國足球甲A聯賽第8名

2000年足協杯賽第3名，獲黑馬獎

2001年足協杯賽第3名

2004年中甲聯賽第1名

2005年中超聯賽第5名，中超杯冠軍

湖北足球在中國足球史上曾有過輝煌的一頁。從1994年中國足球走向職業化以來，武漢職業足球隊數度易名，其投資主體也變換了幾次。

1994年2月，湖北省體委與武漢市體委協商，將剛剛沖上甲B的武漢隊與每況愈下的湖北隊合並，在武鋼集團的支持下，成立武鋼職業足球俱樂部，欲集全省足球精英力沖甲A。武鋼俱樂部由湖北省足協對其實行行業管理和領導，執行中國足協、湖北省足協頒布的有關管理條例。

1996年2月，美爾雅集團投資
足球，武鋼俱樂部更名為美爾雅職業足球俱樂部。然而到當年年底，美爾雅集團就內部決定退出湖北足壇。

湖北足球到了一個生死關頭，在這樣的情況下，湖北省體委將這支甲B球隊交到武漢市政府手中。這個時候，1993年才誕生的武漢雅琪集團站了出來接手球隊。1996年12月29日，俱樂部更名為湖北武漢雅琪職業足球俱樂部，武漢雅琪成為中國第一家民營企業的足球俱樂部。

1997年，武漢雅琪隊奪得了年度甲B冠軍，湖北終於有了自己的甲A隊伍。在1998年甲A聯賽開始前幾天，武煙集團出資380萬元，買斷雅琪1998賽季冠名權，球隊更名為武漢紅金龍隊。然而當年9月，聯賽尚未結束時，雅琪集團對外宣布決定部分或全額轉讓俱樂部股權。1998年11月15日，雅琪集團向紅桃K集團、東湖高新集團、東湖開發區總公司轉讓股權簽字儀式舉行。至此，紅桃K集團扛起湖北足球大旗，成為湖北足球職業化以來繼武鋼、美爾雅和雅琪之後的第四任東家。

在1999年，武漢紅桃K隊降入甲B，同年12月10日，俱樂部更名為湖北武漢職業足球俱樂部，2000年12月7日又更名為湖北武漢紅桃K職業足球俱樂部。2001賽季，「紅金龍」再次贊助湖北足球。「紅金龍」以700萬元的價格，買下當年武漢紅桃K俱樂部的球隊冠名權。

2002年，紅金龍退出了對紅桃K俱樂部的冠名，在有關方面的積極斡旋下，當年3月，「東湖高科」浮出水面。「東湖高科」不是某家企業的冠名，而是由東湖開發區內的人福科技、東湖高新集團、武漢高科國有控股集團、精倫電子、魯巷廣場購物中心、紅桃K集團等多家企業共同組成，並在新賽季給予球隊資助的一個綜合體。2002年7月，武漢國測科技股份有限公司介入，出資購買了球隊冠名權。武漢東湖高科隊更名為武漢國測高科隊。2003賽季，武漢隊冠名商又增加了藍星電腦，武漢足球隊更名為武漢國測藍星隊。

2003賽季結束後，紅桃K集團退出經營了5年的武漢足球俱樂部。2004年初，武漢足球俱樂部重新進行股份制改造。武漢東湖新技術開發區管委會投資設立武漢光谷建設投資有限公司，並成為俱樂部的最大股東，其他股東還有武漢高科國有控股集團、武漢體育運動學校、新華路體育場，注冊資本也由過去的2500萬元調整到5000萬元。光谷投資公司總經理沈烈風出任俱樂部董事長，而武漢紅桃K職業足球俱樂部也最終變更為湖北武漢職業足球俱樂部有限責任公司。

2004年和2005年，武漢黃鶴樓酒業集團冠名武漢隊，武漢隊更名為武漢黃鶴樓隊開始了新的征程。

武漢隊歷史：

1994年，武漢隊前身武鋼隊第一次征戰甲B，取得了第五名的成績。1995年，武鋼隊比廣州松日隊少一分，與甲A擦肩而過。1996年，美爾雅隊在甲B僅排名第六。1997年，雅琪隊經過奮力拚搏，終於勇奪甲B聯賽第1名，並提前三輪成功沖進甲A。

1998年，武漢隊在走過了一段崎嶇、坎坷之路後實現了「保九爭八」的預定目標。1999年賽季，胡之剛、朱波、和南斯拉夫名帥科薩諾維奇先後來漢執教，但武漢隊的甲A征戰之路仍荊棘密布，最終讓湖北球迷嘗到了降入甲B苦澀。

2000年，殷立華再執紅桃K隊教鞭，雖取得了足協杯季軍和甲B第六，年底仍然「下課」。2001年，武漢隊在甲B僅列第九。2002年和2003年，甲A取消了升降級，武漢隊在甲B中又苦苦等待了2年。

2004年，首屆中甲聯賽開賽。經歷了幾年的蟄伏，武漢隊爆發了驚人的能量，一路高歌猛進，早早確立了領先的優勢，最後再次奪得中甲第1名，進入中超聯賽。

2005年，作為中超新軍的武漢隊在各路諸侯質疑的情況下，憑借在中超賽場上的「七連勝」，讓人大跌眼鏡，被球迷譽為本年度中國足球的最大黑馬。這匹黑馬也沒有辜負球迷期盼，不僅在聯賽中橫沖直撞，攪得中超不得安寧，在中超杯賽上更是一黑到底，決賽中又輕松戰勝深圳健力寶，如願以償捧得中超聯賽杯。由於下個賽季開始中超聯賽杯將被取消，因此本次杯賽也成了絕唱，而這個絕版的冠軍既是武漢隊職業化以來獲得的第一個冠軍，又是湖北足球時隔33年再拿全國冠軍。

㈨ 湖北武漢職業足球俱樂部的贊助商

湖北足球在中國足球史上曾有過輝煌的一頁。
從1994年中國足球走向職業化以來，武漢職業足球隊數度易名，其投資主體也變換了幾次。1994年2月，湖北省體委與武漢市體委協商，將剛剛沖上甲B的武漢隊與每況愈下的湖北隊合並，在武鋼集團的支持下，成立武鋼職業足球俱樂部，欲集全省足球精英力沖甲A。武鋼俱樂部由湖北省足協對其實行行業管理和領導，執行中國足協、湖北省足協頒布的有關管理條例。
1996年2月，美爾雅集團投資足球，武鋼俱樂部更名為美爾雅職業足球俱樂部。然而到當年年底，美爾雅集團就內部決定退出湖北足壇。
湖北足球到了一個生死關頭，在這樣的情況下，湖北省體委將這支甲B球隊交到武漢市政府手中。這個時候，1993年才誕生的武漢雅琪集團站了出來接手球隊。1996年12月29日，俱樂部更名為湖北武漢雅琪職業足球俱樂部，武漢雅琪成為中國第一家民營企業的足球俱樂部。
1997年，武漢雅琪隊奪得了年度甲B冠軍，湖北終於有了自己的甲A隊伍。在1998年甲A聯賽開始前幾天，武煙集團出資380萬元，買斷雅琪1998賽季冠名權，球隊更名為武漢紅金龍隊。然而當年9月，聯賽尚未結束時，雅琪集團對外宣布決定部分或全額轉讓俱樂部股權。1998年11月15日，雅琪集團向紅桃K集團、東湖高新集團、東湖開發區總公司轉讓股權簽字儀式舉行。至此，紅桃K集團扛起湖北足球大旗，成為湖北足球職業化以來繼武鋼、美爾雅和雅琪之後的第四任東家。
在1999年，武漢紅桃K隊降入甲B，同年12月10日，俱樂部更名為湖北武漢職業足球俱樂部，2000年12月7日又更名為湖北武漢紅桃K職業足球俱樂部。2001賽季，「紅金龍」再次贊助湖北足球。「紅金龍」以700萬元的價格，買下當年武漢紅桃K俱樂部的球隊冠名權。
2002年，紅金龍退出了對紅桃K俱樂部的冠名，在有關方面的積極斡旋下，當年3月，「東湖高科」浮出水面。「東湖高科」不是某家企業的冠名，而是由東湖開發區內的人福科技、東湖高新集團、武漢高科國有控股集團、精倫電子、魯巷廣場購物中心、紅桃K集團等多家企業共同組成，並在新賽季給予球隊資助的一個綜合體。2002年7月，武漢國測科技股份有限公司介入，出資購買了球隊冠名權。武漢東湖高科隊更名為武漢國測高科隊。2003賽季，武漢隊冠名商又增加了藍星電腦，武漢足球隊更名為武漢國測藍星隊。
2003賽季結束後，紅桃K集團退出經營了5年的武漢足球俱樂部。2004年初，武漢足球俱樂部重新進行股份制改造。武漢東湖新技術開發區管委會投資設立武漢光谷建設投資有限公司，並成為俱樂部的最大股東，其他股東還有武漢高科國有控股集團、武漢體育運動學校、新華路體育場，注冊資本也由過去的2500萬元調整到5000萬元。光谷投資公司總經理沈烈風出任俱樂部董事長，而武漢紅桃K職業足球俱樂部也最終變更為湖北武漢職業足球俱樂部有限責任公司。
2004年和2005年，武漢黃鶴樓酒業集團冠名武漢隊，武漢隊更名為武漢黃鶴樓隊開始了新的征程。