秀強股份幼兒園業務

㈠ 最近有什麼適合幼兒園的新聞焦點

一、用真誠去感動家長。 想和家長聯絡感情，首先就應該用自己的真誠去感動家長。這樣既可以讓家長覺得老師親切、好交往，還可以讓家長放心地把孩子交給你。在以後的交流中也願意主動告訴你一些孩子在家的表現。早晨當家長迎著陽光站在教室門口時，看見笑容可掬的老師們，聽到老師與孩子親切的問候，也許家長的好心情從此就開始了。他們會覺得孩子在幼兒園就像在家一樣，他們放心。下午，當工作了一天的家長來接孩子時老師微笑對他說：「您的孩子真棒，今天學會了自己吃飯。」也許他的勞累立刻減輕了。當家長有事耽誤了接孩子時，面對心急如焚、滿臉歉意的家長，老師依舊微笑著說：「沒關系的，您別急。」 幼兒在幼兒園難免會發生碰、摔、撞，無論怎樣，事情是大是小，只要是幼兒受傷的，幼兒園都應該向家長如實的交代事情的經過，不得隱瞞。也許只是一件很容易很簡單的事，可將小事化無，但由於園放的隱瞞，將會使事情變得更加棘手。前段時間，我園小小班發生了一件事，一幼兒在玩的時候不小心摔倒了，當時嘴裡就流血了，老師就讓該幼兒喝了口水，溯了溯口，然後在沒注意該幼兒的反應，在離園的時候也沒想家長提起，正好是星期五發生的事，到周末，家長發現有兒的臉腫了，便帶幼兒去醫院檢查，結果傷口發炎了，摔破的地方縫了五針。雖然傷口在裡面，但是會影響到該幼兒的嘴部張力。試想如果哪天老師給家長說說、帶回家多注意孩子的反應，也就不會發生這樣的事了。因此，幼兒園要如實向家長交代事情的經過，不得隱瞞。 二、肯定孩子的優點，賞識每一個孩子，使家長獲得心理的愉悅。 這種肯定幼兒優點的交流，能使家長保持一種輕松、自信、愉快的心情去面對，並主動向老師說孩子在家的表現。其中有一些不足的地方，希望得到老師的指點和幫助。這樣促進了老師與家長之間的感情，家長會喜歡、主動和老師交流，有利於做好家長工作。每一位家長，都希望自己的孩子是優秀的，希望得到別人的肯定與贊美，並從中獲得愉快的心理體驗。哪怕老師一句輕輕的贊美，家長都會感到無比高興，比自己的了大獎還要興奮。對於剛入園的新幼兒來說，一下從家到幼兒園有種種的不適應，在家什麼都有家長來完成，可在幼兒園就要自己完成，比如穿衣服，經過學習鍛煉，幼兒就學會自己穿衣服，在離園時，就像家長說：「您的孩子真棒，今天學會了自己穿衣服。」你會看到家長立馬高興起來。 三、家長分類管理。 對不同的家長採用不同的表達方式。家長的群體中有不同年齡層次的，不同知識層次的，不同性格層次的。老師應坐到分類管理，見到不同的家長講不同的話，遇到不同的情況不同對待。對於年輕的家長老師要積極鼓勵他們，對於年歲已高的爺爺奶奶，老師要是他們為自己的長輩，見到他們叫一聲爺爺您好、奶奶您早，這些都能讓家長感到溫暖開心，這樣在以後的溝通中就容易了。很多家長都非常尊重老師，體諒老師的工作，但有些家長會提出很無理的要求和作出不理智的事情，這時我們老師要冷靜的處理問題，面對情緒激動的家長，首先要穩住家長的情緒，問清楚事情的緣由和來龍去脈。我班幼兒在玩玩具時，因坐得太近碰到了眼睛，老師沒有注意幼兒的反應，在被接回家後，媽媽就打電話問老師，情緒特別的激動，主班老師一邊解釋一遍道歉，並讓第二天帶到幼兒園做處理，老師多次主動打電話道歉，第二天媽媽來時說話態度也改變了很多。雖然家長各自身份不同，言行舉止也不同，但是他們和我們有一個共同的方向：愛孩子。

㈡ 秀強股份還能漲回來嗎

當然可以，走勢不錯啊。

㈢ 教育目標面向幼兒未來的成長與發展有哪些方面

2018年中國學前教育行業發展現狀及趨勢分析 營利性幼兒園或將退出歷史舞台

營利性幼兒園又將面臨全面洗牌，或將退出歷史舞台

繼營利性幼兒園不得單獨或作為一部分資產打包上市後，城鎮中營利性幼兒園又將面臨全面洗牌，或將退出歷史舞台。

日前，國務院辦公廳在《關於開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》(下稱「通知」)中強調，將著力構建以普惠性資源為主體的學前教育公共服務體系，聚焦小區配套幼兒園規劃、建設、移交、辦園等環節存在的突出問題開展治理;並要求城鎮小區沒有按照相關標准和規范規劃配套幼兒園或規劃不足，或者有完整規劃但建設不到位的，要通過補建、改建或就近新建、置換、購置等方式予以解決。已建成的小區配套幼兒園未移交當地教育行政部門的應限期完成移交，對已挪作他用的要採取有效措施予以收回。小區配套幼兒園應由當地教育行政部門辦成公辦園或委託辦成普惠性民辦園，不得辦成營利性幼兒園。

同時，針對上述各項問題的整改任務提出了明確的時間表：對於已經建成、需要辦理移交手續的，原則上於2019年6月底前完成;對於需要回收、置換、購置的，原則上於2019年9月底前完成;對於需要補建、改建、新建的，原則上於2019年12月底前完成相關建設規劃，2020年12月底前完成項目竣工驗收。

言外之意，營利性民辦幼兒園將退出歷史舞台。據前瞻產業研究院發布的《中國學前教育行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，截止至全國共有幼兒園25.50萬所，比上年增加1.51萬所，增長6.31%。學前教育入園兒童1937.95萬人，比上年增加15.87萬人，增長0.83%;在園兒童4600.14萬人，比上年增加186.28萬人，增長4.22%。幼兒園教職工419.29萬人，比上年增加37.50萬人，增長9.82%;專任教師243.21萬人，比上年增加20.01萬人，增長8.96%。學前教育毛入園率達到79.6%，比上年提高2.2個百分點。其中，民辦幼兒園接收的幼兒占所有幼兒的56%。

2023-2017年全國幼兒園總數統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

業內人士分析，自2010年國務院發布《關於當前發展民辦學前教育的若干意見》以來，我國民辦幼兒園得到比較大的發展，使得民辦幼兒園的體量佔到整體的一半。當前的政策對於民辦幼兒園本身和在讀的幼兒不會有太大影響。相比較去年11月規定的營利性幼兒園不得單獨或作為一部分資產打包上市而言，資本受到影響也相對較小。

學前教育企業資本紛紛擴張

此前，為了能夠資本市場中更加顯眼，涉足學前教育的企業紛紛激進擴張。以在A股上市的威創股份為例，在該公司2018年前三季度財報中，公司幼教業務共實現營業收入4.21億元，占公司營業總收入51%。2018年半年報中顯示，威創股份旗下已經管理和服務5200家幼兒園，是目前學前教育領域管理和服務幼兒園數量最多的公司。而實際上，威創股份在2015年以前以電子視像為主業，2015之後才開始涉足幼教行業。僅僅三年，威創股份從「門外漢」到幼教行業龍頭，幾乎是通過資本並購而實現。

另一也在2015年開始尋求教育產業突破的秀強股份在此前則是以玻璃深加工為主業。2015年，秀強股份斥資2.1億元並購全人教育100%股權，正是進入幼教市場。之後，以並購來擴大產業版圖也是其擴張的路徑。2018年半年報顯示，秀強股份在教育產業實現主營收入8979.61萬元，同比增長40.5%。

幼教領域頻頻迎來「最強監管」，普惠園興起

幼教領域頻頻迎來「最強監管」，與行業飛速發展過程中的種種亂象脫不開關系。除了早前接二連三發生的虐童事件外，飛速擴張下的「不合格」幼兒園也存在諸多安全隱患。「這一輪監管使得正在幼兒園、親子園等學前教育領域跑馬圈地的資本受到影響，甚至退出教育領域。對於正在沖擊資本市場的學前教育企業，或是計劃進軍教育領域的上市公司來說，下一步面臨的影響已經顯現。

當下，上市公司體系內的幼兒園可以轉為普惠園，不過這對於上市公司而言是一種風險。雖然可以壓縮成本，獲得補貼，但盈利模型變了，利潤率就會下降。

㈣ 秀強股份轉型失敗的原因

，是我國乃至世界上最傑出的教育家，培育出弟子三千，賢者七十二。這位先賢，每每收徒時，都要象徵性的收取幾條肉乾作學費，以此體現教育的價值回報。

三千年後的今天，這樣的回報同樣適用。只是如今的學費不再是象徵性，商品屬性越加濃烈。孩子越小、利潤越高，資本加持下的學前教育更是化身高端商品，玲琅滿目的放置貨架上售賣。由此產生的「入園貴」、「虐童」等諸多行業亂象，攪動著家長的錢包、更攪動著焦慮不安。

學前教育新政的發布，打亂了資本的狂歡之宴。變局之下，威創股份、秀強股份等上市教育公司又將何去何從，如何應對呢？

作者：木易天大地大、孩子的事最大。在我們這個重視血緣、親情，看重傳承的國度，孩子是許多父母一生的牽掛。而除了吃穿，中國家長操心的事兒，恐非教育莫屬了。

無論是三字經里的子不教,父之過。還是教育要從娃娃抓起。從古代到現代，從國民到政府，都把孩子的學前教育，放在了家本、國本的重要位置。

於是，越來越多的父母希望孩子贏在教育的起跑線上。快速增長的市場需求，讓學前教育行業空前旺盛，也吸引了資本的大舉湧入。

11月13日，《2018年教育行業藍皮書》發布的數據顯示，2017年全國教育經費總投入為42557億元，同比增長9.43%，其中，增速最快的是學前教育。

不可否認，資本的力量緩解了孩子「入園難」的問題，一定程度上促進了學前教育的發展，但資本的逐利性和時間成本效應，也給行業帶來諸多問題。

從屢屢出現的「虐童案」，再到日益高昂的學費，學前教育機構野蠻生長的背後，除了行業標準的缺失，資本的逐利性與教育公共屬性間的失衡也是重要原因。在此背景下，國務院公布的《關於學前教育深化改革規范發展的若干意見》（簡稱「《意見》」）出台了相關政策，希望從根源上遏制學前教育行業的亂象。

這直接影響了一些入局學前教育的上市公司。威創股份、秀強股份等龍頭企業股價深度調整，此前雄心勃勃的布局計劃也卡了殼。震驚、慌亂、迷茫之中，後面的路該怎樣走，成了這些公司領導者深度思考的問題。

行業一哥的苦惱

11月15日，《中共中央國務院關於學前教育深化改革規范發展的若干意見》出台，其中明確規定：社會資本不得通過兼並收購、受託經營、加盟連鎖、利用可變利益實體、協議控制等方式控制國有資產或集體資產舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園；民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市；上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產。

消息一出，A股和港股的教育板塊即遭重創。

截至11月16日收盤，和晶科技下跌2.2%，秀強股份下跌2.66%，昂立教育下跌2.28%，持有紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇教育等幼教品牌的威創股份更是開盤即跌停。

在諸多A股同屬教育板塊的上市公司中，只有威創股份慘遭跌停。歸其原因，行業老大威創股份是教育血液最濃的一家。

根據威創股份財報顯示，2018年1-9月，公司幼教業務共實現營業收入4.21億元，占公司營業總收入51%。其中，幼兒園服務性收入佔比為44%，幼兒園商品銷售收入佔比為42%

具體到子公司，紅纓教育是威創旗下主要受影響的企業。半年報數據顯示，紅纓教育旗下共有連鎖幼兒園6所，品牌加盟園1338所，紅纓悠久聯盟園3162所，紅纓悠久品牌代理商182家；旗下另一家企業金色搖籃託管加盟幼兒園24所，加盟幼兒園598所，託管加盟早教中心1所，加盟早教中心173所；可兒教育則有託管加盟幼兒園19所；鼎奇教育共服務幼兒園所19所。

從行業地位來看，威創股份旗下管理的幼兒園接近5200家，其總數更是排在業內首位。

業務高佔比、旗下品牌多、行業總數大，是資本市場認為威創股份受到《意見》影響最大的原因嗎？

通常來看，頭部企業由於在行業中積淀更深，抗風險能力更強，在市場及政策變化時往往能穩重求勝。例如此前《電商法》的出台並未過多影響阿里巴巴和京東、《配方奶粉注冊制》也沒有干擾伊利、蒙牛、飛鶴。為何此次《意見》的出台，對威創股份影響如此之大呢？

叫停急速擴張模式

嗅覺敏銳的資本市場，看到的絕不止是「規模大則受影響深」，這一簡單表象。

業內人士表示，電商業、乳業經營模式相對穩定，《電商法》與《配方奶粉注冊制》並未影響行業根基。但學前教育《意見》的出台，直接叫停了威創股份等教育資本的急速擴張模式，更在一定程度上動搖了其盈利變現的發展邏輯。

圖片來自網路

不可否認，威創股份近年來在學前教育行業的擴張實在太快。

公開資料顯示，受到行業格局變動和競爭加劇的影響，主營電子視像業務的威創股份盈利在2014年開始減弱。為尋求盈利突破口，威創股份開始切入學前教育領域。從那時起，形成了威創股份發展幼教業務的主要手段，並一直沿用至今。

也就是說，威創股份入局學前教育的理由就是奔著快速盈利去的。但教育行業是一項公認的長期投資，短期內的投資回報率本應不高。威創股份的做法，顯然沒有遵循行業規律。其在2015年年報中甚至提出，要在2016年底爭取將紅纓教育和金色搖籃的加盟園所達到6000家，初步形成「千園連鎖、萬園聯盟」的戰略局面。

事實也是如此，以威創旗下金色搖籃為例。數據顯示，在被威創股份收購後，金色搖籃加盟幼兒園幾乎以每年超百所的速度擴張，並購後的一年加盟店的數量已激增至500家，較並購前翻了近十倍。

據威創股份2018年中報顯示，金色搖籃共有加盟幼兒園近600所。同時，其業績也呈現爆發態勢，2017年實現營業收入1.98億元，實現凈利潤1.07億元，增幅達76.78

㈤ 秀強股份股票行情分析 為什麼暴跌

閃牛分析：
短期趨勢：

弱勢下跌過程中，可逢高賣出，暫不考慮買進。

中期趨勢：

下跌有所減緩，仍應保持謹慎。

長期趨勢：

迄今為止，共8家主力機構，持倉量總計3.35億股，占流通A股56.61%

近期的平均成本為4.11元，股價在成本下方運行。空頭行情中，目前反彈趨勢有所減緩，投資者可適當關注。該股資金方面呈流出狀態，投資者請謹慎投資。該公司運營狀況尚可，暫時未獲得多數機構的顯著認同，後續可繼續關注。 秀強股份股票投資要點分析

秀強股份股票要點一:玻璃行業和教育業 當前我國全面深化改革拉開序幕、經濟進入發展新常態,公司所處玻璃深加工行業正現重新洗牌態勢。 隨著國家節能環保低碳經濟政策的深入實施、城鎮化建設的推進、綠色節能建築需求的高速發展,為玻璃 深加工產業帶來巨大的發展動力。公司作為全國工業玻璃和特種玻璃標准化技術委員會家居工業玻璃分技 術委員會秘書處承擔單位,與國內知名高校聯手建有省級玻璃深加工工程研究院,將不斷推動公司玻璃深 加工產品不斷向精細化方向發展。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》中明確提出教育發展的階段戰略目標:到2020年,基本實現教育現代化,基本形成學習型社會,進入人力資源強國行列。2015年國務院常務會議通過對《教育法》、《民辦教育促進法》進行一攬子修改的修正案草案,進一步為民辦教育的發展掃清了障礙。

秀強股份股票要點二:良好的企業品牌 公司堅持自主品牌全球運營,通過技術創新和優質服務不斷滿足客戶需求,提供整體解決方案,提升 產品附加值,公司產品品牌 已被行業廣泛認同,目前已經是國內知名的家電玻璃系列產品生產 和服務企業。公司家電玻璃產品在全球的銷售已擴展至近30個國家和地區,在家電玻璃產品領域佔有絕對 優勢的市場佔有率;此外公司作為全國工業玻璃和特種玻璃標准化技術委員會家居工業玻璃分技術委員會 秘書處承擔單位,是彩晶裝飾玻璃國家標準的主要起草人之一,在業界和下遊客戶群中具有較高的影響力。

秀強股份股票要點三:產品研發和創新優勢 "公司十分重視自主創新能力建設和關鍵核心技術的開發,在多年的探索發展過程中積累了豐富的經驗 和較強的技術實力,擁有一支高素質、專業化的研發隊伍,長期致力於新產品新技術的研發創新。通過持 續研發創新和市場拓展,形成了完整的自主知識產權體系,產品研發與技術創新能力在同行業居領先地位。 報告期,公司共有五項新產品通過省科技成果鑒定和省新產品鑒定,為增強公司的核心競爭力起到了有效支撐作用。截至報告期末,公司擁有已獲授權的專利33項,其中發明專利18項、實用新型專利15項。

㈥ 投資幼兒園需要注意的事項

2018年中國學前教育行業發展現狀及趨勢分析 營利性幼兒園或將退出歷史舞台

營利性幼兒園又將面臨全面洗牌，或將退出歷史舞台

繼營利性幼兒園不得單獨或作為一部分資產打包上市後，城鎮中營利性幼兒園又將面臨全面洗牌，或將退出歷史舞台。

日前，國務院辦公廳在《關於開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》(下稱「通知」)中強調，將著力構建以普惠性資源為主體的學前教育公共服務體系，聚焦小區配套幼兒園規劃、建設、移交、辦園等環節存在的突出問題開展治理;並要求城鎮小區沒有按照相關標准和規范規劃配套幼兒園或規劃不足，或者有完整規劃但建設不到位的，要通過補建、改建或就近新建、置換、購置等方式予以解決。已建成的小區配套幼兒園未移交當地教育行政部門的應限期完成移交，對已挪作他用的要採取有效措施予以收回。小區配套幼兒園應由當地教育行政部門辦成公辦園或委託辦成普惠性民辦園，不得辦成營利性幼兒園。

同時，針對上述各項問題的整改任務提出了明確的時間表：對於已經建成、需要辦理移交手續的，原則上於2019年6月底前完成;對於需要回收、置換、購置的，原則上於2019年9月底前完成;對於需要補建、改建、新建的，原則上於2019年12月底前完成相關建設規劃，2020年12月底前完成項目竣工驗收。

言外之意，營利性民辦幼兒園將退出歷史舞台。據前瞻產業研究院發布的《中國學前教育行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，截止至全國共有幼兒園25.50萬所，比上年增加1.51萬所，增長6.31%。學前教育入園兒童1937.95萬人，比上年增加15.87萬人，增長0.83%;在園兒童4600.14萬人，比上年增加186.28萬人，增長4.22%。幼兒園教職工419.29萬人，比上年增加37.50萬人，增長9.82%;專任教師243.21萬人，比上年增加20.01萬人，增長8.96%。學前教育毛入園率達到79.6%，比上年提高2.2個百分點。其中，民辦幼兒園接收的幼兒占所有幼兒的56%。

2023-2017年全國幼兒園總數統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

業內人士分析，自2010年國務院發布《關於當前發展民辦學前教育的若干意見》以來，我國民辦幼兒園得到比較大的發展，使得民辦幼兒園的體量佔到整體的一半。當前的政策對於民辦幼兒園本身和在讀的幼兒不會有太大影響。相比較去年11月規定的營利性幼兒園不得單獨或作為一部分資產打包上市而言，資本受到影響也相對較小。

學前教育企業資本紛紛擴張

此前，為了能夠資本市場中更加顯眼，涉足學前教育的企業紛紛激進擴張。以在A股上市的威創股份為例，在該公司2018年前三季度財報中，公司幼教業務共實現營業收入4.21億元，占公司營業總收入51%。2018年半年報中顯示，威創股份旗下已經管理和服務5200家幼兒園，是目前學前教育領域管理和服務幼兒園數量最多的公司。而實際上，威創股份在2015年以前以電子視像為主業，2015之後才開始涉足幼教行業。僅僅三年，威創股份從「門外漢」到幼教行業龍頭，幾乎是通過資本並購而實現。

另一也在2015年開始尋求教育產業突破的秀強股份在此前則是以玻璃深加工為主業。2015年，秀強股份斥資2.1億元並購全人教育100%股權，正是進入幼教市場。之後，以並購來擴大產業版圖也是其擴張的路徑。2018年半年報顯示，秀強股份在教育產業實現主營收入8979.61萬元，同比增長40.5%。

幼教領域頻頻迎來「最強監管」，普惠園興起

幼教領域頻頻迎來「最強監管」，與行業飛速發展過程中的種種亂象脫不開關系。除了早前接二連三發生的虐童事件外，飛速擴張下的「不合格」幼兒園也存在諸多安全隱患。「這一輪監管使得正在幼兒園、親子園等學前教育領域跑馬圈地的資本受到影響，甚至退出教育領域。對於正在沖擊資本市場的學前教育企業，或是計劃進軍教育領域的上市公司來說，下一步面臨的影響已經顯現。

當下，上市公司體系內的幼兒園可以轉為普惠園，不過這對於上市公司而言是一種風險。雖然可以壓縮成本，獲得補貼，但盈利模型變了，利潤率就會下降。

㈦ 秀強股份為什麼能夠在在線教育板塊上市

這個是他的概念題材 概念題材

大智慧板塊：電器概念、太陽能概念、新能源概念、創業板概念、送轉預期概念、二胎概念、在線教育概念、員工持股概念

㈧ 秀強股份45元變成15元是怎麼回事

【2016-04-27】秀強股份(300160)2015年度權益分派實施公告(詳情請見公告全文)
證券代碼： 證券簡稱：秀強股份 公告編號：2016-035
江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司
2015年度權益分派實施公告
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、准確、完整，沒有虛
假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司（以下簡稱「公司」或「本公司」）2015
年年度權益分派方案已獲 2016 年 4 月 22 日召開的 2015 年年度股東大會審議通
過，現將權益分派事宜公告如下：
一、權益分派方案
本公司 2015 年年度權益分派方案為：以公司現有總股本 186,800,000 股為基
數，向全體股東每 10 股派 1.00 元人民幣現金（含稅；扣稅後，QFII、RQFII 以
及持有股改限售股、首發限售股的個人和證券投資基金每 10 股派 0.90 元；持有
非股改、非首發限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率徵收，
先按每 10 股派 1.00 元，權益登記日後根據投資者減持股票情況，再按實際持股
期限補繳稅款；持有非股改、非首發限售股及無限售流通股的證券投資基金所涉
紅利稅，對香港投資者持有基金份額部分按 10%徵收，對內地投資者持有基金份
額部分實行差別化稅率徵收；對於 QFII、RQFII 外的其他非居民企業，本公司
未代扣代繳所得稅，由納稅人在所得發生地繳納。）；同時，以資本公積金向全
體股東每 10 股轉增 22.00 股。
【註：根據先進先出的原則，以投資者證券賬戶為單位計算持股期限，持
股 1 個月（含 1 個月）以內，每 10 股補繳稅款 0.20 元；持股 1 個月以上至 1 年
（含 1 年）的，每 10 股補繳稅款 0.10 元；持股超過 1 年的，不需補繳稅款。】
分紅前本公司總股本為 186,800,000 股，分紅後總股本增至 597,760,000 股。
二、股權登記日與除權除息日
本次權益分派股權登記日為：2016 年 5 月 3 日，除權除息日為：2016 年 5
月 4 日。
三、權益分派對象
本次分派對象為：截止 2016 年 5 月 3 日下午深圳證券交易所收市後，在中
國證券登記結算有限責任公司深圳分公司（以下簡稱「中國結算深圳分公司」）
登記在冊的本公司全體股東。
四、權益分派方法
1、本次所轉股於 2016 年 5 月 4 日直接記入股東證券賬戶。在轉股過程中產
生的不足 1 股的部分，按小數點後尾數由大到小排序依次向股東派發 1 股（若
尾數相同時則在尾數相同者中由系統隨機排序派發），直至實際轉股總數與本次
轉股總數一致。

㈨ 秀強股份有沒有發行可轉債

秀強股份沒有發行可轉債。

㈩ 秀強屬於教育股嗎

秀強股份屬於教育股，秀強公司收購了全人教育100%股權,全人教育致力於線下實體幼兒園及線上全優寶APP同時發展 。