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國家往匯源集團注資了嗎

發布時間:2021-11-28 05:12:49

⑴ 匯源集團全國多少個生產基地

匯源集團成立近18年來,在全國22個省區市創建了40個現代化工廠,鏈結了500多萬畝名特優、標准化水果生產基地,建立了基本遍布全國的銷售服務網路,構建了一個全國性的果汁產業化經營體系。
匯源集團是由匯源集團有限公司發起組建,經國家工商總局登記注冊成立的大型企業法人聯合體。集團現有員工共3000餘人,總資產20億元,成員公司20餘戶,集團按照現代企業制度和新型工業企業的基本模式,建立了完善的企業法人治理結構和運作制度的母子公司管理機制,主要從事電子信息、電氣設備、礦業開發等三大產業產品項目的研發、設計、製造、銷售和工程與國際國內商貿服務。2005年總收入達到28億元,利稅總額突破2億元,2006年實現總收入35億元。集團規劃於2007年(匯源創業15周年,集團成立10周年)時,實現銷售50億元。

⑵ 匯源被收購了嗎

匯源沒有被收購。

10年前,可口可樂曾以近180億港元對匯源果汁發起收購,第二年因未通過反壟斷調查而最終未能如願;如今,匯源果汁最新市值僅53.97億港元,且已連續6年虧損。

近期,匯源果汁陷入輿論漩渦。先是自爆關聯交易,違反港交所上市規則;後開始停牌並延期披露2017年年報,至今已停牌4個多月,年報仍未披露;近日又公告可能會退市。

這些利空已反映在公司股價上,目前公司最新收盤價僅2.02港元,已較2007年上市時的發行價6港元跌去2/3。

而且目前其股價已遠低於凈資產,市凈率僅0.45倍,相當於在凈資產基礎上打4.5折。

自2011年以來,匯源果汁扣非歸母凈利潤已經連續6年為負。與此同時公司負債總額卻逐年增加,截至2017年6月底已達115.18億元。

(2)國家往匯源集團注資了嗎擴展閱讀:

匯源新任集團行政總裁面對危機採取措施:

匯源果汁的違規關聯貸款,就像一張「多米諾骨牌」,引出了一系列問題。目前除了其自身問題,匯源果汁的外部環境也不友好。

2016年6月12日,穆迪將匯源果汁的信用評級下調三檔至Caa1,主要是擔心港交所提出的復牌將延長其股票停牌時間並導致資金鏈吃緊。

不久後,惠譽評級也將匯源果汁的長期外幣發行人違約評級從B下調至CCC+。同時將匯源果汁的高級無抵押評級,及其2億美元、票息率6.5%、2020年到期的高級美元票據的評級從B下調至CCC+,回收率評級為RR4。這些評級仍列於負面觀察名單。

同時恆生指數通告,由於匯源果汁持續停牌,其成分股自7月11日收市後,以系統最低價格(0.0001元)從港股多個指數及分類指數中剔除。

7月16日,匯源果汁剛剛委任了吳曉鵬作為其集團的行政總裁,將負責集團整體管理及日常運營工作

公告稱,吳曉鵬在內部控制、財務金融、企業管理等方面積累了豐富經驗。據合約,其服務年期自2018年6月起計為期三年,有權收取基本年薪144萬元,須由公司薪酬委員會每年檢討。

據披露,2016年11月至2018年3月,吳曉鵬任蘇州金螳螂企業集團有限公司聯席總裁;2005年7月至2016年11月,任中國五礦集團多個職位,包括董事、副總經理、財務總監等。

不知道這位吳先生的加盟,能否力挽狂瀾,幫助匯源果汁走出目前的窘境,並帶領這家中國曾經的「果汁巨頭」重回巔峰



⑶ 關於匯源集團被收購的事情,大家有什麼看法呢

假如匯源是一家沒有多大市場影響力和品牌價值的企業,假如匯源長年虧損、經營不善,對於這場收購,我們完全可以理解。但匯源的情況恰恰相反,它是多年的市場老大,但最終的命運卻是被排名第二的外資品牌收購。為什麼一個又一個民族品牌成長起來之後,不是被動倒下了,就是被收購了?是我們的企業家不願意在企業發展的道路上走得更遠,還是他們無法走得更遠?

⑷ 匯源果汁還是我們中國的企業嗎被國外收購了嗎

2007年2月,匯源果汁成功登陸港交所,籌集資金24億港元,是當年港交所規模最大的IPO,首日其股票大漲66%。2008年9月,可口可樂提出以12.2港元/股、總價約179.2億港元收購匯源果汁所有股份。該收購價格較前一個交易日溢價195%
這一被匯源果汁看成強強聯合的舉措在當時卻引發了社會層面的強烈「抵制」。有反對聲音表示,可口可樂的收購將會把匯源果汁這一民族品牌拱手讓人,中國的飲料行業將會遭受海外企業的壟斷。最終,以上收購案因未通過商務部的反壟斷審查而擱淺。
未盡事宜請大家補充

⑸ 匯源果汁高額負債,家族式管理的企業為何都淪落到這種地步

說到匯源果汁,大家肯定都不陌生,幾乎每個中國人都喝過匯源果汁,匯源果汁也一直深受許多老百姓的追捧和喜愛。曾經高高在上的匯源果汁,如今卻負債115億,這究竟發生了什麼呢?

具體情況

匯源集團成立於上世紀90年代初期,在其創業初期,購買進口設備的資金就出現了問題。剛開始為了解決資金問題,創始人朱新禮想利用貸款來解決資金問題,但是卻被很多銀行拒之門外。他先是爭取到了瑞士公司的出口訂單,隨後又在全國大規模的建廠,之後匯源集團也經歷了一次非常大的轉折。美國可口可樂公司曾經提出以152億元的人民幣對匯源集團進行收購,但是這一想法遭到了商務部的拒絕。後來匯源集團之前的戰略也被重新推翻,整個產業鏈也受到了很大的影響,損失眾多,之後還出現了違規貸款。直到這時,許多消費者才意識到,之前的果汁大王已經不復存在了,現在的匯源集團已經沒有了往日的光環,首先朱新禮一直利用家族管理模式運營公司,其次是由於匯源在前期發展過程中過度擴張導致資源過剩,資金無法正常運轉,而且推出的新品也沒能受到消費者的喜愛

⑹ 在可口可樂收購匯源事件中,國家商務部為什麼有權利阻止(匯源集團的注冊地是開曼群島、在香港上市)

反壟斷法規定的。
只要並購後的公司在中國市場上有可能處於壟斷地位的話,商務部都有權阻止。即使發生並購的兩家公司都不是在中國注冊的,但只要在中國市場上有業務開展,商務部都有管轄權。

比如美國通用汽車有限公司收購美國德爾福公司、比利時英博公司收購美國AB公司、美國輝瑞公司擬收購美國惠氏公司,都需要經過中國商務部的批准,否則並購後的公司就不允許在中國境內開展業務。

⑺ 匯源集團有限公司怎麼樣

簡介:匯源集團是由匯源集團有限公司發起組建,經國家工商總局登記注冊成立的大型企業法人聯合體。集團現有員工共3000餘人,總資產20億元,成員公司20餘戶,集團按照現代企業制度和新型工業企業的基本模式,建立了完善的企業法人治理結構和運作制度的母子公司管理機制,主要從事電子信息、電氣設備、礦業開發等三大產業產品項目的研發、設計、製造、銷售和工程與國際國內商貿服務。2005年總收入達到28億元,利稅總額突破2億元,2006年實現總收入35億元。集團規劃於2007年(匯源創業15周年,集團成立10周年)時,實現銷售50億元。匯源集團有限公司注冊資本2.008億元,作為集團母公司,主要以投資、控股、管理和商貿服務為基本業務,發揮集團化管理決策功能。集團生產經營的核心企業主要有四個公司。在這四大公司中,上市公司一戶,即四川匯源光通信股份有限公司,股票名稱「匯源通信(股票代碼:000586)」,專業從事基於光電子技術的產品項目研發、設計、製造和基於信息傳輸技術的網路設計、系統集成、設備配套以及工程服務、技術咨詢。主打產品和項目有:門類齊備、功能各異的普通光纜、電力光纜、塑料光纖光纜,光通信設備、器件,內網安全產品,接入網系統解決方案和集成配套產品,並提供國際貿易服務。另外三戶為:有專業從事電力傳輸網路配套的高、中、低壓戶內、戶外型開關設備的研發、設計、製造、安裝、調試、維護的四川電器有限責任公司;有專業從事基於寬頻數字技術的軟硬體設備的研發、設計、製造,有線電視雙向寬頻數據傳輸網路建設和設備製造,計算機網路系統的開發、設計與工程配套以及電子元件的製造等的四川匯源科技發展股份有限公司;有從事礦業開發、加工生產和國際國內貿易,專業提供工業硅和硅礦以及其它稀有金屬材料的四川匯源礦業有限公司。集團所屬各公司分別取得了ISO9001:2000國際質量體系認證或3C認證和行業資格許可。匯源集團從2004年開始涉足第三產業,投資建立了集餐飲、休閑、娛樂、住宿、會議、商務為一體的匯西生態園,該園區同時也是匯源集團工會俱樂部和職工活動中心。集團以現代企業管理理念為基礎,確立了「做實、做優、做強,有條件再做大」的戰略發展方針和「依法治企、從嚴管理」的指導思想,塑造了別具一格的匯源品牌,贏得了市場和社會的好評。匯源集團董事局主席、集團公司董事會董事長朱開友被選為第十屆全國人大代表及四川省工商聯副會長,榮獲全國優秀中國特色社會主義建設者和四川省優秀企業家的光榮稱號。集團也連續多年被評為國家重點高新技術企業、全國電子信息百強企業、四川省和成都市重點優勢企業、四川省軟體企業、四川省企業技術中心等。匯源人才濟濟、技術雄厚,成立了匯源科技協會,設有數字技術、特種光纖通信、有線電視寬頻數據網路技術研究開發機構和成果孵化中心;擁有30多項技術專利和自有知識產權保護,一項由國際知識產權組織與國家知識產權局聯合授予的中國專利金獎,承擔了國家863計劃研發項目、多項國家火炬計劃項目和其它國家科技攻關項目。在國家政策的指引下,在各界同仁的支持和幫助下,匯源將繼續以堅實的步伐,沿著新型工業化的道路,把匯源建設成為高品質、高效率、可持續的「百年老店」,為國家和社會創造更多更好的物質財富和精神財富,為振興中華做出應有的貢獻
法定代表人:朱開友
成立時間:1997-11-12
注冊資本:32580萬人民幣
工商注冊號:510100000064667
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:成都市高新區高新西區西芯大道5號

⑻ 匯源果汁是哪個公司產的

匯源果汁是由中國匯源果汁集團生產的一系列果汁產品,「匯源果汁」是中國果汁行業第一品牌。1996年劉先銀撰文提出「山區綠化,農民致富,國家創匯」的發展戰略。據AC尼爾森2014年的最新數據,按銷量計算,匯源果汁是中國最大的百分百果汁和中濃度果蔬汁生產商,市場份額分別達到56.5%及42.7%,處於行業領先地位。

匯源果汁經過20餘年的市場培育,逐漸改變了人們的飲料消費習慣,使果汁越來越成為追求健康人群的喜愛。

⑼ 匯源果汁是哪裡的企業

匯源果汁的總部公司是北京匯源飲料食品集團有限公司。

匯源集團成立於1992年。已在全國建立了140多個經營實體,鏈接了1000多萬畝優質果蔬茶糧等種植基地,建立了基本遍布全國的銷售網路,構建了一個橫跨東西、縱貫南北的農業產業化經營體系。

企業文化

自1992年創立以來,匯源集團一直堅定地實施企業文化戰略,充分發揮企業文化的導向、凝聚、激勵、規范等功能,強有力地促進了匯源事業的快速、健康發展。

1996年中國林業出版社劉先銀在中國林業報撰文,提出匯源果汁的發展思路:山區綠化,農民致富,國家創匯的發展戰略,成為匯源果汁的發展的理論基礎。

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