國美集團是不是國美零售

① 國美電器與北京國美是什麼關系

北京國美是屬於國美電器的，國美在線也是國美電器的，而且現在國美電器門店的積分可以直接在國美在線1:1抵現消費哦！

② 國美電器都賣什麼

國美最大的電器商之一，裡面主要賣家電，廚具裡面都有的賣

③ 國美電器是不是全國聯保

不可以，可以聯系當地的聯想售後。

分析如下：

1、國美電器是家電零售連鎖企業，提供家電、電子數碼類等商品的銷售場地和平台，而不提供商品的保修服務。

2、國美電器商場（實體店和國美在線）向消費者保證所售商品均為正品行貨，自帶機打發票，均享受全國聯保服務。

3、但產品的售後服務由廠家負責，出現質量問題等可撥打當地的廠家售後電話咨詢相關事宜，國美電器不負責商品的售後服務的。

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聯保好處

1、可實現"一地購機，全國保修"，從而解決了用戶"有地方維修和就近方便維修"問題。

2、過去，消費者購機必須遵循哪裡買，就要在哪裡保修的原則，這使消費者感到極為不便，而且根本無法保證機器的正常保修。

3、然而，實行聯保之後，消費者不管在哪購買的機子，都可以就近選擇一個定點維修站保修。

消費者購買了全國聯保產品後如何辦理投保手續？

1、用戶購買了包裝箱上打有"全國聯保標志"的產品，應該盡量在1個月之內持聯保卡、購機發票，從隨機所附的保修點或者從遍布全國城鄉的3044個定點維修站（有全國統一銅牌標志）中，就地就近選擇一個維修站免費辦理機器投保登記手續。

2、這樣，在"三包"規定的1年的整機保修期內或主要部件3年之內，均可得到免費保修。當然，如果超過上述"三包"期之後機器出現故障時，上述維修站也有責任為用戶進行維修服務，只是修理費應由用戶自己承擔。

④ 揭露「國美電器」真實內幕！！！

一個月兩三次活動 硬要你拉客 無論什麼崗位！ 好無語微信頭像都要干涉！這年代還要遊街地推 不知道這些管理層人員是如何管理的 一點都不懂的管理！！！！

⑤ 國美電器集團旗下有哪些品牌

國美電器集團在全國280多個城市擁有直營門店1200多家，旗下擁有國美、永樂、大中、黑天鵝等全國性和區域性家電零售品牌，年銷售能力1000億元。2003年、2006年國美電器相繼在香港、澳門開業，目前在兩地已擁有17家門店，邁出中國家電連鎖零售企業國際化第一步；2004年國美電器在香港成功上市；2007年1月，國美電器與中國第三大電器零售企業永樂電器合並，12月，全面託管大中電器；2008年3月，控股三聯商社，成為具有國際競爭力的民族連鎖零售企業。目前，集團擁有員工（含門店促銷員）20萬人，每年為國家上繳稅收超過20億元。 國美電器集團堅持「薄利多銷，服務當先」的經營理念，依靠准確的市場定位和不斷創新的經營策略，引領家電消費潮流，為消費者提供個性化、多樣化的服務，國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。本著「商者無域、相融共生」的企業發展理念，國美電器與全球知名家電製造企業保持緊密、友好、互助的戰略合作夥伴關系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經銷商。 國美電器集團在全國280多個城市擁有直營門店1200多家，旗下擁有國美、永樂、大中、黑天鵝等全國性和區域性家電零售品牌，年銷售能力1000億元。2003年、2006年...

⑥ 國美集團和國美電器有什麼區別

國美集團是公司的統稱，也可以說是總公司。而國美電器只是公司的其中一個品牌，是國美集團的創業品牌。國美集團現在還擁有「永樂電器」、「大中電器」、「三聯商社」等多個品牌

⑦ 國美電器是什麼性質的企業

香港聯交所上市的民營企業，是香港上市一家股份有限公司。

2004年在香港聯交所上市，包括「國美」、「大中」、「永樂」在內的三大零售品牌，均屬於國美。

截止2016年末，國美在中國擁有1581家門店，覆蓋428個城市，並建立了以大區域倉、城市倉和全國終端配送覆蓋的立體物流網路，覆蓋95.5%的地級市，91.0%的縣區，71.0%的鄉鎮。

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國美控股集團有限公司

一、發展歷程

1987年1月1日，國美電器在北京成立了第一家以經營各類家用電器為主，僅不足一百平米的小店。從1993年始，國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳，建立起低成本、可復制的發展模式。

2003年11月國美電器在香港設立分部，邁出了開拓海外市場探索性的第一步，同時預示國美電器最終將進入國際市場。2004年6月國美電器在香港成功上市（股票代碼：00493）。

作為家電及消費電子零售連鎖企業，國美電器不僅啟動了以消費需求為核心，全面整合供需鏈資源的多渠道新興商業模式，更打造了中國家電零售業先進的以消費需求為導向的信息化系統，全力保障消費者利益。

國美的ERP系統像大數據一樣極大地實現了與供應商發現、研究與共同滿足消費需求的能力，在ERP系統平台上，零供雙方共享消費需求和市場數據。

二、國美產業

1、線下零售板塊

由國美電器開創先河，力拓中國家電連鎖新業態，是新模式創作者和行業領導者。關聯相關領域，成立國美售後公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司，控股三聯商社。同時試水新行業，於2015年2月注冊成立臨滄國美茶葉有限公司。

2、智能家居製造板塊

在智能家電領域，推出智能家居頻道，涵蓋智能家電、智能穿戴等全系商品，形成一站式購物智能生活圈。同時，對家電產品外觀、功能自主開發、設計，拓展國內各品類代理品牌及進口生活電器品牌代理，先後成立恆信商貿公司、戰聖商貿公司。

3、互聯網板塊

隨著發展步伐的加快，國美控股集團對旗下電商的定位和方向做出重大調整：國美在線和庫巴購物網將實現後台統一管理和資源共享，走出了一條「新雙品牌+雙模式」的創新發展之路。同時利用自身的渠道優勢，向跨境電商、酒窖等新領域拓展。

⑧ 國美與蘇寧有什麼區別

蘇寧和國美的企業文化、盈利模式 都有區別。

1、蘇寧和國美的文化不同、基因不同。

蘇寧是土生土長的民營企業，也是在國內的上市公司。

雖說國美憑借規模經濟優勢，打價格戰，與供應商談判時比較容易砍價，但兩者價格不相伯仲。

2、盈利模式差別

國美電子商城：在整個銷售當中既是代銷商也是經銷商，同時還充當第三方支付中心（支付寶模式）。代銷商的收入是傭金收入，經銷商的收入是商品買賣的差價收入，而第三方支付中心收入則是現金池的短期投資收入。

蘇寧易購：薄利多銷、以規模贏得利潤的經營方式。蘇寧電器的凈利潤率不到2％，按目前電器平均1500元/台計算，一件商品賺不到30元。通過低利潤率、大規模從而形成總體的高利潤，加之蘇寧連鎖發展低投入、高周轉輕資產運營，最終形成股本的高收益，為投資者帶來效益的最大化。

蘇寧電器利潤率很低，提高了行業進入的門檻，對競爭對手有很大的封殺作用。到目前為止，國際家電連鎖巨頭 尚未染指國內，在很大程度上也是由於蘇寧電器等國內家電連鎖巨頭所確立的行業標准較為苛刻。蘇寧電器擴張的空間巨大、發展模式不斷重復復制，投資者對公司未來發展前景一目瞭然，對未來的預期估計有清晰的把握。

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蘇寧實力優勢

1、服務網路完善。物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。蘇寧電器建立了區域配送中心、 城市配送中心、轉配點三級物流網路，蘇寧電器視信息化為企業神經系統，建立了集數據、語音、視頻、監控於一體的信息網路系統；

2、市值方面，二者股票市值相當，但蘇寧的規模小；

3、直營店裝修規模大。因為蘇寧對每一個新開的直營店的投入比較多。還有就是蘇寧與供應商的關系融洽。

國美實力優勢

1、與全球家電製造企業保持緊密、友好、互助的戰略合作夥伴關系，成為眾多知名家電廠家在中國的較大的經銷商；

2、作為我國家電零售連鎖業的巨頭擁有良好的品牌形象，傳承了25年企業文化，擁有良好的商業信用，積極進取的公司文化；

3、國美選擇在香港借殼上市，多元化經營，資金面寬，融資能力強，分散風險。

⑨ 國美電器是屬於實體店嗎

國美電器是從實體店起家的，應該是算實體店，但國美電器現在也有網店，和實體店同步經銷電器。