中皇有限公司股東

1. 英皇的老闆是誰

英皇的老闆是楊受成。

楊受成於1943年3月3日出生於香港。他是英皇集團的董事長，現居廣東省潮州市，該集團在香港成立。早在1942年，他的父親楊成先生就開啟了成安手錶系列，為皇帝集團的未來發展奠定了基礎。

經過多年的努力，楊受成已成功將一家手錶店發展成為一家多元化的綜合性企業 - 英皇集團。 2012年，楊受成發表了《爭氣》的傳記，總結了一生奮斗的故事。

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楊受成從欠3億外債到身價過百億的經歷

楊受成1943年出生於香港，24 歲拿下勞力士、歐米茄代理權，1965年成立英皇鍾表珠寶，1973年公司上市，鍾表大王就此誕生。此時處於香港地產黃金時代，機會千載難逢。

「我有2塊錢，就會做10塊錢的生意」，以楊受成當年的財力，銀行的大門一直為楊受成敞開。有了錢，楊受成四處購置物業保值，他的第一塊地，便是從李嘉誠手上買來的香港司徒拔道 24 號背山面海的物業。

除了房產，楊受成更是金融、期貨的常客。沒有想到1982 年全球經濟滯脹，香港樓市首當其沖，樓價同比下跌 60%，緊接著就是港元狂泄，楊受成左右受氣。不過，銀行不管這個。沒錢？那就拿房產、股權抵債。

結果，辛辛苦苦20年，一夜回到解放前，「除了身上一隻手錶、一套衣服、一副眼鏡，再也沒有屬於自己的東西。」不僅如此，楊受成還欠下銀行 3 億 2000 萬港幣，必須8年還清。就連唯一的賓士W126，也被銀行收回。

一位行長給他寫了一封信，大致的意思是說，賓士是成功人士的代步工具，作為失敗者，楊受成不能再擁有賓士了 。是可忍，孰不可忍，楊受成發誓要拿回失去的一切，發誓再不坐賓士，他要爭一口氣。

東山再起之後，楊受成直接入手一輛勞斯萊斯 Silver-Spirit。1994年，更以1300萬拿下香港9號車牌，那是全球最貴的車牌，楊受成要把它掛在勞斯勞斯幻影上，一雪前恥。

2012年，楊受成的自傳《爭氣》公開發售，這是他邀請香港第一才子陶傑所寫。書中，楊受成最感謝的人有三個，第二、第三是長輩跟朋友。第一名卻是一位風水先生陳朗。

怎麼回事？原來楊受成1983年遭遇巨變後，陳朗送了他一句話，「你有翻身之命，不過不要只守成於眼前的那點生意，應該走出維港，向西邊發展。」就這樣，楊受成坐上了去中東的飛機。

中東不能喝酒、不能娛樂，當地人唯一的愛好就是足球與黃金。受此啟發，楊受成借錢開了一家黃金外匯小店，店裡就2張桌子，幾部電話。沒想到趕上黃金單邊升值，小生意做成大生意，不到3年就賺了500萬美元。

此後，楊受成層層鋪設人際網路，並結識了一位科威特皇族的遠親。有了皇族的庇護，楊受成的生意更加順風順水，每年的凈收益都超過一千萬美元。

然後，他又跑到柬埔寨開銀行，在印尼搞股票，在朝鮮開賭場。1986 年，楊受成就來到在內地買地產。如此這般，不到3年，楊受成將 3.2 億港元欠款還清。

2. 鳳凰網的股東是誰（為什麼現在的鳳凰網非常明顯的偏袒歐美！）

鳳凰衛視的前身是衛星電視（即現時的「星空傳媒」）旗下的衛視中文台，於1991年開播。其後，衛星電視被魯伯特·默多克的新聞集團收購，隨即進行改組，並引入劉長樂和陳永棋等人作為投資者。衛視中文台最終於1996年3月31日一分為二分拆為新成立的的鳳凰衛視中文台（對大陸和香港廣播）和之前的衛視中文台（只在台灣地區廣播），並於日後陸續開播了電影台、資訊台、歐洲台、美洲台。該台的主持人和編輯來自中國大陸、香港和台灣。

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3. 花旗銀行大股東都有誰

花旗銀行大股東有：美國政府、阿布扎比投資局、新加坡政府投資公司、阿爾瓦利德。

花旗銀行是花旗集團旗下的一家零售銀行，其主要前身是1812年6月16日成立的「紐約城市銀行」，經過近兩個世紀的發展、並購，已經成為美國最大的銀行之一，也是一家在全球近一百五十個國家及地區設有分支機構的國際大銀行，總部位於紐約市公園大道399號。

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英國《銀行家》雜志對世界前1000家銀行2002年各項指標排名中，花旗集團以一級資本590億、總資產約10970億、利潤約152.8億美元三項排名第一，盈利水平佔1000家大銀行總盈利2524億美元中6.1%。

根據花旗集團最新年報顯示，花旗集團2003年一級資本已達669億、總資產12640億、利潤約178.5億美元，比上年又分別增長了13.4%、15.2%和16.8%。

2012年9月19日，花旗銀行（中國）有限公司在上海宣布在中國的信用卡業務正式運作。

2014年11月12日，英國、美國和瑞士金融監管機構就匯率操縱一案作出裁決，對全球五大銀行共處以34億美元的罰款，被罰銀行包括花旗銀行、匯豐銀行、摩根大通銀行、蘇格蘭皇家銀行和瑞士銀行。

4. 股東退股的法律分析

禁止股東抽回出資的法律規定猶如一堵厚重的大門，擋住了股東退股的出路，而現實的需求卻在不斷叩擊這堵厚重的門。這究竟是現實提出了不合理要求還是法律本身存在著問題?新公司法對此做出了回答，新法第36條規定：「公司成立後，股東不得抽逃出資。」與舊法相比，新法只是把原來的「抽回出資」變更成為「抽逃出資」，僅一字之差，但卻建立起一項新的法律制度。與新公司法第75條關於公司回購股東股份的規定配合適用，為有限公司的股東找到了一條退出公司的門路。回顧這一變動的前後背景，對於新法的理解和使用仍然具有一定意義。 禁止股東退股是大陸法系國家傳統的觀點，我國舊公司法關於股東不得抽回出資的法律規定，有著深深的大陸法系的理論背景。大陸法系關於股東不能抽回出資的理由有以下幾個方面：
第一，股東退股會損害公司債權人的利益。股東的投資構成公司資本，公司資本是保護債權人利益的重要物質保證。我國舊公司法實行的是法定資本制，《公司法》嚴格遵循了資本確定、資本維持、資本不變的資本三原則，以維護交易安全，保障債權人的利益。舊《公司法》第34條關於有限責任公司股東不得退股的規定，即是資本三原則的具體體現之一。如果允許股東退股無疑是對資本維持和資本不變原則的破壞，從而危害公司債權人的利益。
第二，股東退股侵害了公司的利益。股東的投資轉化為公司的資本，是公司賴以經營和償還對外債務的物質基礎。股東退股，抽走投資，使公司的財產減少，於公司不利。股東一擁而上要求退股，則公司將不復存在。
第三，股東會損害其他股東的利益。尤其在公司經營不善、發生危機時，允許股東退股等於是將退出股東應當承擔的經營風險轉嫁給剩餘股東。
第四，公司法是強行法，《公司法》第34條的規定屬於強製法律規范，當事人不得違反。
上述理由對完善股東退出制度具有重要參考作用，但是絕不足以成為否定股東退股的理由。
關於股東退股是否會損害公司債權人利益的爭論集中折射出公司的對外信用問題。大陸法系以其嚴密的邏輯著稱，在其「形式理性主義」的指導下，致力於構建邏輯清晰、組織嚴密的法律制度。在公司對外信用的制度上體現為嚴格奉行法定資本制，公司取得股東投資的所有權，公司以此為債權人的交易提供擔保。為了在公司日後經營中，永葆對債權人的擔保，創建了資本確定、資本維持、資本不變的資本三原則。但是，「法律的生命不是邏輯而是經驗」，大陸法系完美的設計仍然無法提供對債權人的保護。公司成立以後，隨著公l—J的經營，公司的資產處於變動之中，公司獲取的原始資本不斷發生變化和轉換。一個注冊資本100萬元的公司，在某個時間點上，其用於清償債務的資產可能只有幾千元。妄圖依靠公司的注冊資本米維護債權人的利益只是個神話，這個神話在經濟生活的現實面前破滅了。我國法院執行工作中存在的「執行難」現象，就是個例證。那麼，公司的信用基礎究竟是什麼?公司的信用是公司資產，正確反映公司資產的是公司的財務會計，只有財務會計才能清晰地反映公司資產狀況，才能為債權人提供一個相對比較准確的信用狀況。因此，禁止股東退股目的是為了維護債權人的說法無疑是皇帝的新裝，是自欺欺人的。
關於股東退股會損害公司和其他股東的利益的觀點，應當辯證分析。股東與公司的利益既對立又統一，股東的利益應當是第一位的。股東利益的最大化是傳統公司法的基本原則，直到今天他仍然是處理公司內部各種關系所必須遵循的法則。當股東因為特殊原因要求退股時，應當優先考慮股東的利益。股東與股東之間的利益也存在著對立統一的關系，股東退股大多有著特殊的原因，要求退股的股東往往面臨重大變故或者深陷困境，在解困濟危和維護正常利益之間，人們會毫不猶豫的做『出選擇，法律也不例外。
關於《公司法》第34條的規定屬於強製法律規范的爭論涉及到公司法的性質。1988年12月美國哥倫比亞大學法學院舉行了主題為「公司法中的合同自由」的研討會，由此引發了一場曠日持久的大辯論，在這次論戰中提出了公司法的任意性和強制性的問題，提出了公司參與方能不能逃離公司法等諸多問題。公司契約論者認為：「公司是一系列合同的聯結。」由此導出當事人選出公司法的結論，公司法只不過是供當事人選擇使用的合同範本。這一論點雖然以偏概全，但是，對於研究有限公司的法律規定，具有極為重要的啟發意義。有限公司來源於合夥，合夥當中的退夥制度移植到有限公司體制上，並未有不妥。合夥法關於退夥的規定都是任意性規范，關於退夥的問題，合夥人可以自由約定。從這個意義上，將《公司法》第34條的規定認定為任意性規范更為恰當。有限公司是人合性比較濃厚的閉鎖公司，法律應當給予當事人更大的自治空間。
美國伊利諾斯州高等法院在1964年的Galler訴Galler預案的判決中寫到「有一種確定的，雖然尚不清晰的傾向，最終承認閉鎖公司是很獨特的一種公司??在沒有少數股東提出抱怨，沒有欺詐，且不損害社會公共利益和債權人利益的情況下，同時，又不違反成文法禁止性規定時，我們看不出有什麼合理的理由不允許當事人就公司經營達成他們一致認為可行的協議。」有限公司不對外發行股票，不涉及社會公眾，因此，它是私人公司。在私人公司問題上，法律強制性干預並沒有多大的意義。如果章程中有如何退股的約定，應當從其約定。 在德國，《德國有限責任公司法》基於資本確定與資本維持原則的要求，未規定股東的退股。但是，面對實踐中出現的問題與需要，德國法律一方面恪守傳統，另一方面又通過法院判例創立了退出權和除名權制度。在判例上，退出權的確認遠遠晚於除名權。直到1991年12月，聯邦法院才在判決中首次明確指出：「退股權乃組織法的基本原則，屬於強制的、不可剝奪的股東權，不得以不合法的方式對其做出限制。」通說認為，退股限於存在重大事由，且並無其他合適的方式將該事由排除，致使股東繼續留在公司已無意義時，該股東才可行使退股權。同時，股東退出要受到《德國有限責任公司法》第3O條第1款的限制，公司不得將保持資本總額所必需的資產退還給股東。
如果違反該規定，根據第31條的規定，股東應將退股所得的資產返還給公司。所以，在公司資產小於或等於注冊資本的情況下，除非公司減資或其他股東願意受讓退股股東的出資。其意義在於保護債權人的利益不受損害。
在美國，上世紀6o年代之前，公司立法和司法對於股東退股均持反對態度。近2O年來，越來越多的州法院傾向於在一定條件下以股份收買的形式給予股東退出的權利。《美國示範公司法修訂本》第13.02規定，股東有權對公司行動持不同意見並取得對其股票的公正價格的支付，這些情形包括公司合並、公司收購、公私財產異常處理、修改公司章程等。在英國，隨著經濟的發展，法律也改變了禁止的態度，例如《1985年公司法》第5條規定，15%或者更多的股票持有者反對修改公司章程，他們可以在21天之內向法院申請阻止這項修改或者要求公司回購其股票。
日本是大陸法系國家，但是13本沒有固守傳統，對資本三原則也沒有抱著不放，而是在其《13本商法典》第349條規定：在股東大會做出變更章程之前，股東以書面形式通知公司反對的意思，並且在股東會上提出反對意見的股東，可以要求公司以公正價格購買其股份。異議股東籍此機會退出公司。《俄羅斯民法典》是世界上最年輕的民法典，法典第94條規定：「有限公司的股東有權隨時退出公司，而不論公司其他股東是否同意。在這種情況下，應按照有限責任公司法和公司設立文件規定的程序、方式和期限向他支付相當於他在公司注冊資本中股份的那部分財產的價值。」俄羅斯是在徹底打破舊有制度的基礎上，重新構建的適合市場經濟的法律制度，其立法年輕又富有活力，大膽而不失縝密。頗值得我們研究。 有限公司的股東退股不僅具有社會需求的現實基礎，而且具有充足的理論依據。一個多世紀以前，德國法學家在設計有限公司模式的時候，將人合性和封閉性作為公司的核心特徵，有限公司的許多制度都是圍繞著人合性和封閉性設計的。但是，任何完美的人為設計都會在實踐面前暴露出不足。理性的態度是不斷的改革和完善以適應實踐的需要。允許股東退股正是對有限公司人合性和封閉性制度的矯正和完善。
首先，允許股東退股是完善公司人合性的必然要求。根據傳統的公司法理論，有限公司是人資兩合公司，2005年修訂的新《公司法》把有限公司變成了與合夥企業信用基礎幾乎相同的人合公司。根據公司的人合性要求，有限公司的有效生存和對外信用依賴於股東之間的相互信賴和團結合作。一旦股東之間的合作關系出現無法修補的破裂，則公司的經營會受到巨大影響，如果矛盾雙方的股東勢力均等，公司的運轉還會陷入僵局。
如果在此情況下，法律仍然將勢不兩立的股東綁在一起，要求他們繼續一團和氣，這是很難想像的。很顯然，解決這個問題的方法要麼是解散公司，股東各奔東西，要麼是一方股東退出公司，一方股東留守公司。從經濟的角度考慮，矛盾的一方股東退出公司是最佳的選擇。原有的公司得以保留，留守的股東可以繼續經營公司，退出的股東另外尋找更合適的投資機會。這是一個多贏的方案，方案的核心就是矛盾一方股東的退出。因此，股東退出公司不僅是保持有限公司人合性的要求，也是優化公司人合性的必然要求。
其次，允許股東退股是對有限公司封閉性制度的矯正。與股份公司的開放性相反，有限公司的封閉性集中體現在限制對外轉讓出資制度上。
股東對外轉讓出自必須獲得過半數股東的同意，在同等條件下，內部股東有優先購買權。面對這一制度，股東很難離開公司。一方面原有股東很難找到合適的潛在的合作夥伴，另一方面，轉讓股份的股東很難找到合適的買主。使股東與公司緊緊地綁在一起正是封閉性法律的本意，其日的在於迫使股東與公司同舟共濟，激發股東的鬥志，使公司得到更多更好的股東關注和經營。但在很多情況下，封閉性法律的意圖無法實現。例如股東死亡而繼承人不具備經營能力，例如同為一個公司股東的離異夫妻，例如股東出國定居等等。這些特別情況的出現，要求法律給予救濟，而合適的辦法就是允許股東退出。股東退出機制在公司封閉性的大門上開啟了一條縫隙，為不願、不能、不適合再呆在公司的股東留了一條生路。而這些公司的「叛逆者」的離開，不僅不會破壞公司的經營，反而有助於公司優化股東結構，給公司的發展創造更好的股東環境。從這個意義七講，給予股東退出公司的渠道應是公司封閉性的邏輯結果。
再次，允許股東退股體現了商法中契約自由的基本精神。根據公司契約論的理論，公司設立於股東的約定，運行於股東的約定，這個約定的文本就是公司章程。在英美法系國家，公司章程被視為一種契約。日本學界則更傾向於公司章程是一種自治法規，有的學者乾脆把公司章程視為公司法的淵源。當公司的運行違反章程的約定，違反了股東設立公司的初衷時，則股東有權要求退出合作協議，退出公司事業經營。契約自由原則是建立在合理預期的基礎之上的。因此，當公司改變經營范圍，或者與其他公司合並或者變更公司章程等其他重大變化，則超出了股東設立公司時的合理預見，此時便應當允許不願意繼續經營的股東離開公司。這是公司股東尤其是小股東合理期待落空之補救的需要。最高人民法院公布的《關於審理公司糾紛案件若干問題的解釋》草案中規定，有限責任公司股東會決議公司合並、轉讓、實行股份交換、出租公司全部財產、對公司經營范圍進行重大變更或者修改公司章程限制股份轉讓的，在股東會決議表決時投反對票的股東有權請求公司收購其股份。
最後，允許股東退股有利於克服資本多數決原則的弊端。資本多數決原則是公司議事制度的基本原則，它是投資回報率與風險承擔系數相一致的精神的體現，也是資本民主的體現。這一原則若運用得當，將有力地保障公司經營決策的高效運行。但是在實踐中，資本多數決原則被濫用的情況極為突出。資本多數決原則使得大股東有機會憑藉手中表決權的優勢操縱股東會和董事會、監事會，損害公司和小股東的利益。使小股東的投資收益目的落空，嚴重地挫傷其投資熱情。
資本多數決原則的濫用使「股東大會」異化為「大股東會」。中小股東因為人微占輕，遭受大股東壓榨而苦不堪言。法律為保護小股東的權利設計了股東代表訴訟、徵集表決權、股東迴避等一系列制度，當小股東通過上述制度仍然不能擺脫遭受壓制的困境時，選擇逃離公司往往成為唯一的出路。
正所謂是「三十六計走為上」。因此，股東退出制度有利於克服資本多數決的弊端，有利於保護中小股東的權利。

5. 湖南酒鬼酒股份有限公司的股東結構

2007年，酒鬼酒公司在湖南省委、省政府及湘西州委、州政府的支持下，在社會各界的關心下，完成企業重組和改制工作。中國糖業酒類集團公司子公司中皇有限公司成為公司第一大股東。目前公司總股本30305萬股，中皇有限公司持有10943.4萬股，占總股本的36.11%；中國長城資產管理有限公司持有3636.6萬股，占總股本的12%；其他7家社會法人股東持有5000萬股，占總股本的16.5%；社會流通股東共持有10725萬股，占總股本的35.39%。企業重組改制工作的成功告罄，標志著公司進入了一個嶄新的發展階段。

6. 皇家馬德里的贊助商.股東.以及他們是哪種形式的運作模式

首先 皇馬是會員制，沒有股東的 也就是說每個會員都是股東。
再說說皇馬的贊助 球衣胸前的廣告是Bwin（bwin是奧地利的必贏體育博彩）
球衣的贊助商是阿迪達斯
其他的還有可口可樂，奧迪……
比如球場四周的廣告牌，新聞發布會後面的廣告牌就會看到皇馬的贊助商
然後皇馬的運作模式
首先，引進球星是投資，是構建盈利模式的重要一環。

2009賽季皇馬的戰績與自己的地位及名望嚴重不符，聯賽中最後五輪五連敗，最後落後巴薩9分屈居亞軍，冠軍杯中連續第五個賽季首輪淘汰賽出局。引進巨星能提高球隊實力，而且有助於球迷的信心和熱情。

更重要的是，購買球星將不再是簡單的支出，而是被視為能給俱樂部品牌帶來增值的投資，被視為能提高俱樂部收入的投資，增加的收入能夠彌補巨額的轉會費支出。弗洛倫蒂諾說過，齊達內是他買過的最便宜的球員，「簽下球星不是在花錢，是在投資。」巴薩董事、經濟學家馬丁表示，C羅和卡卡每年能給皇馬帶來1.07億英鎊的收入。巴爾達諾說，「買下大牌球員是因為他們能給你回報。」

按照德勤提供的數據，皇馬收入結構的最大特點是商業收入比重高(40%)，但2007-08賽季這項收入的表現明顯不如前幾個賽季，德勤分析主要原因是貝克漢姆的離開，卡卡和C羅這樣的球星無疑將給皇馬帶來寶貴商機。

其次，皇馬能夠承擔這種巨額投資，並且能獲得回報。

既然買大牌球星能獲得商業回報，那麼為什麼其他豪門不這么做？例如米蘭，他們為什麼肯為6500萬轉會費就放走從未表示想離開的卡卡，而不是留下卡卡，像皇馬一樣開發卡卡的商業價值？

這主要是因為皇馬的特殊身份和雄厚財力。皇馬是一家非營利的社會團體，不是要賺錢的企業，也不是需要嚴格履行財務指標的上市公司，他們可以承擔一些「不計成本」的投入。

在西班牙政界和體壇獨一無二的地位決定了皇馬不必擔心破產，2000年弗洛倫蒂諾上台時皇馬負債2.78億歐元，他將皇馬的訓練中心賣給政府，獲得4.477億歐元，用這筆費用清償債務並支付轉會費。按照巴塞羅那大學學者蓋伊的研究，現在皇馬負債5億歐元，但《泰晤士報》專欄作家馬爾科蒂說過，不管皇馬欠當地銀行多少債，很多債主都會受到政治和社會壓力，不會加強控制捂緊口袋。

在最近四次德勤足球俱樂部收入排行榜中，皇馬一直穩居第一，在商業運營方面一直業績斐然，積累了成功經驗，遠遠勝過米蘭等傳統豪門，他們能夠負擔其他豪門負擔不了的轉會費，也能從球星身上賺出其他豪門賺不出的財富。

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7. 酒鬼酒的重組改制

2007年，酒鬼酒公司在湖南省委、省政府及湘西州委、州政府的支持下，在社會各界的關心下，完成企業重組和改制工作。中國糖業酒類集團公司子公司中皇有限公司成為公司第一大股東。公司總股本30305萬股，中皇有限公司持有10943.4萬股，占總股本的36.11%；中國長城資產管理有限公司持有3636.6萬股，占總股本的12%；其他7家社會法人股東持有5000萬股，占總股本的16.5%；社會流通股東共持有10725萬股，占總股本的35.39%。企業重組改制工作的成功告罄，標志著公司進入了一個嶄新的發展階段。
2001年7月，北京申奧成功，舉國歡騰，酒鬼酒公司為慶祝這一世紀盛事，採用湘西民間洞穴藏酒之法，在素有「華夏洞王」之美譽的奇梁洞中建設「湘酒鬼洞藏文化酒基地」，並於同年十二月十八日，將已窖藏十年的三百七十餘噸極品酒鬼酒以陶壇封存藏於此洞，時至今日，已歷時十一載。此便是酒鬼洞藏酒的由來。

8. 聯通在哪上市哪些大股東

中國聯通在上交所和香港聯交所上市.
滬市情況:
公司名稱 :中國聯合通信股份有限公司
英文全稱 :China United Telecommunications Corporation Limited
注冊地址 :上海市世紀大道88號金茂大廈40樓
辦公地址 :上海市長寧路1033號29樓
板塊類別 :通信(北京)
公司網址 :www.chinaunicom-a.com
上市日期 :2002-10-09
招股日期 :2002-09-20
發 行 量 :500000萬
發 行 價 :2.30
上市推薦人:中國國際金融有限公司
主承銷商 :中國國際金融有限公司
發行方式 :向法人投資者配售和二級市場投資者定價配售相結合
中簽率(%) : 2.7503%
發行市盈率: 20.23倍
法人代表 :常小兵
董 事 長 :常小兵
總 經 理 :尚冰
電 話 :021-52732228
傳 真 :021-52732220
郵 編 :200050
◆ 控盤情況 ◆
2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30 2005-06-30
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股東人數 (戶): 590238 578642 646787 677595
人均持流通股(股): 11012.51 11233.20 10049.68 9592.75

2006一季流通股東情況 股東總戶數:590238
名 稱 2006-03-31持股數(萬股) 占流通股 增減情況 股本性質

1.上證50交易型開放式指數證券投資 11040.51 1.70% -9188.11 流通股
基金
2.漢興證券投資基金 9000.06 1.38% 3799.61 流通股
3.易方達50指數證券投資基金 8800.00 1.35% -7276.44 流通股
4.安順證券投資基金 7200.00 1.11% -577.56 流通股
5.國際金融-渣打-CITIGROUP GLOBAL 5679.70 0.87% 新進 流通股MARKETS LIMITED
6.全國社保基金一零二組合 5057.85 0.78% 新進 流通股
7.漢盛證券投資基金 5000.00 0.77% 新進 流通股
8.銀豐證券投資基金 4950.03 0.76% -520.27 流通股
9.嘉實服務增值行業證券投資基金 4913.75 0.76% 新進 流通股
10.金鑫證券投資基金 4629.96 0.71% 新進 流通股
總 計 66271.87 10.20%
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香港聯交所情況:
公司概況
股票號碼:0762/中國聯通

主要業務:在中國提供移動通信、長途電話、數據、互聯網及尋呼服務。

主席: 楊賢足

公司地址:香港皇後大道中77號中環中心75樓

注冊地點:香港

行業分類:綜合企業

過戶處: 香港證券登記有限公司

上市日期:22/6/2000

交易貨幣:HKD

法定股本:30,000,000,000

發行股數:12,552,996,070 (截至 30/9/2001)

票面值: HKD 0.1000

買賣單位:2000

集團網址:http://www.chinaunicom.com.hk
主 要 股 東
股 東 名 稱 今 次 持 股 量 所 占 率 % 日 期
CHINA UNICOM (BVI) LTD 9,725,000,000 77.470
主要持股狀況
公 司 名 稱 持 股 量 公 司 名 稱 持 股 量
安徽國信尋呼 100.00% 廣東國信通信 100.00%
貴州國信通信 80.00% 北京電信尋呼 100.00%
福建國信通信 100.00% 甘肅國信通信 100.00%
廣西國信通信 100.00% 黑龍江國信尋呼 91.39%
湖南國信通信 100.00% 中國聯通 100.00%
重慶國信通信 100.00% 湖北國信通信 100.00%
河南國信通信 100.00% 湖南國信通信 100.00%
內蒙古國信通信 100.00% 江蘇國信通信 100.00%
江西國信通信 100.00% 吉林國信通信 100.00%
遼寧國信通信 70.85%

9. 酒鬼酒的產地在哪裡

湖南省吉首市

酒鬼酒股份有限公司由創建於1956年的湘西州第一家作坊酒廠吉首酒廠發展而成；1985年更名為湘西吉首釀酒總廠；1992年更名為湘西湘泉酒總廠；1996年改制為湖南湘泉集團有限公司，成為湖南省50家最早進行現代企業制度改革的企業之一。

1997年由湘泉集團獨家發起創立酒鬼酒股份有限公司，在深圳證券交易所上市；2007年全面完成改制重組，中皇有限公司成為公司控股股東；2016年，中糧集團有限公司成為公司實際控制人。

(9)中皇有限公司股東擴展閱讀

2008年07月01日，原國家質檢總局批准對「酒鬼酒」實施地理標志產品保護。

2017年，秋季糖酒會期間，酒鬼酒榮獲「新時代文化名酒典範」榮譽稱號。同年，第三屆酒業總裁論道盛會上，酒鬼酒獲「2017中國次高端白酒典範品牌」稱號。

酒鬼酒地理標志產品保護范圍湖南省湘西土家族苗族自治州人民政府《關於劃定湘西酒鬼酒原產地域保護范圍的函》（州政函〔2005〕69號）提出的范圍為准，為湖南省吉首市振武營酒鬼湘泉城現轄行政區域。

10. 江蘇中洋集團股份有限公司 股東是誰

呵呵，給你答案！

頂級豪宅 貢院六號

北京公寓類的頂級豪宅恐怕非貢院六號莫屬——其每平米4萬元的售價以足以令一般的有錢人卻步；而別墅類的豪宅卻有好幾個難分伯仲，此前有1992年開始發售、每平米售價3000美金以上的紫玉山莊，與紫玉山莊同時的玫瑰園更加命運多舛，至今尚有大部分還沒有賣出，而水印長灘、塞納維拉這些後起的新貴已粉墨登場。
如果探聽北京豪宅的銷售情況，大都會聽到銷售代表說出一個很相似的比例——已經訂出大約40％了——像貢院六號、水印長灘、玫瑰園的銷售小姐都不約而同地說出了這樣一個比例，然而事實果真如此嗎？

到貢院六號看房需要事先預約，而且接待我們的市場助理李先生明確告訴我們，並不是有錢就可以買房，比如對演藝界的明星就不賣給他們。即便這樣，貢院六號公寓也已經訂出了二十多套，李說，購房的是各行業的精英。
有關貢院六號的資料並不多，包括垃圾成堆的互聯網上也是如此——實際上絕大部分有關貢院六號的報道都是來自一本貢院六號房型、設計師介紹和內裝飾的說明冊。
說明冊更多的是在說其內裝修方面無所不用其極的豪奢——設計是由曾經設計上海金茂君悅大酒店的法國人菲利普漢斯和兩名義大利著名設計師共同完成的。戶型包括義大利豪華型、貴族型、總統型、現代型、中國皇朝型及皇宮型，從157平米到438平米有一室、二室和三室共六個戶型，室內傢具、地毯、金銀箔牆面大都是根據公寓的房型布局在國外量身定製。
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貢院

貢院 會試的考場，即開科取士的地方。各地舉人來此應試，好象向皇帝貢奉名產，故名貢院。貢院之設始於唐朝。明、清兩代貢院舊址位於今建國門內中國社會科學院一帶，今貢院東街、貢院西街、貢院頭條、貢院二條、貢院三條等。會試每隔三年舉行一次，通常在三月，叫"春闈"。會試共考三場，每場考3天。考取的參加皇帝主持的殿試，殿試中了便成進士，前三名即為狀元、榜眼、探花。各地鄉試在8月舉行，叫"秋闈"。順天府鄉試，也在這個考場。光緒初年來應試的達15000多人。貢院建於明永樂十三年(1415)，原系元代禮部衙門的舊址，坐北朝南，大門5楹。往裡有二門五楹、龍門、明遠樓、致公堂、內龍門、聚奎堂、會經堂、十八房等處。明遠樓前有株明朝載的槐樹，稱文昌槐。光緒三十一年(1905)停止科舉考試。民國後，貢院所在地漸為民居。

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北京有個「貢院六號」 成富人擺闊之地

富人擺闊是個老話題。但現在的富人擺闊形式隨著社會的發展也是日新月異。20世紀90年代初，中國有錢人擺闊的方式之一，是找一個跟班兒的專門兒擎著磚頭似的「大哥大」，電話鈴聲一響，老闆就會在眾目睽睽下不慌不忙地接過電話，然後用高八度的聲音不緊不慢地應答：「喂！……」10年過去了，這種擺闊方式顯然早已落伍。現在國家對富人逃稅漏稅查得正緊，此時按理應該是他們「謹慎從事」之時，但如今的富人們仍然擺譜兒依舊，把這一老話題又演繹出不少新意。

目前京城裡有名兒的宅子——貢院六號，應該算得上是富人們擺闊的新意之一了。

京城的「貢院六號」

「貢院六號」只是剛剛聳立在北京建國門旁邊的幾幢深色高樓，卻擁有全北京最高的房價：4萬元一平方米，頂級套房每平方米更達到6萬元，最小的一套住宅133平方米，約530萬元；最大的一套住宅面積470平方米，約1880萬元。它已經成為全北京豪宅新的制高點。而購買或有意購買「貢院六號」的富人們，則成了人們討論的焦點。雖然銷售商不會告訴你豪宅的買主是誰，但「千萬以上的幾套賣得最好」，「一次性付款的多，用按揭的少」，就足以令人咋舌。

據說有人曾問售樓小姐，這棟房子的防震設計如何？原以為她會回答說地基打了多深，或者採用了鋼骨結構什麼的，沒想到她卻回答說：「我們的老祖宗很聰明，這塊地被選來蓋皇宮不是沒有道理，你什麼時候聽說紫禁城被地震震垮過？」原來，「貢院六號」的豪華，還包含「皇家地段」的因素。「貢院六號」共有3棟樓150套房子，其中100套只租不賣，僅有一棟50套對外出售，每平方米的均價是4萬元，最貴的戶型賣到每平方米6萬元。

其實，每平方米4萬元的均價還只是個開頭，豪宅物業的管理費歷來都是不菲的。這里的物業管理費是每月每平方米3美元，再加上其他方面的費用，業主每個月支付在「養房子」上的費用最低也得1萬元。物業貴也自有貴的道理，雖然這里沒有「英國管家」，但物業管理人員多從中國大飯店、嘉里中心等地高薪聘來。不過，除了最貴的房價之外，該樓盤還有一個特殊之處就是看樣板間必須預約。據傳，福布斯排名的中國首富劉永好曾因沒有預約而被拒之門外，連大腕兒葛優也受過這種禮遇。

為了感覺一下豪氣逼人的「貢院六號」，記者還是到現場實地走訪了一下。雖然只是簡單地一看，「貢院六號」的典雅與奢華就已經「不言而喻」。在外觀普通的3幢粉褐色的高層樓下，並不寬敞的空間使這3幢樓顯得有些擁擠，也許是冬季的原因，整個院內幾乎看不到綠色，唯一能稱得上是景觀的是一個噴水池，在如此寒冷的天氣里，水柱卻依然歡暢地噴灑在銅質的背景牆上，一些已凝結成冰的透明固體掛在牆上一個個銅質的圓環上，旁邊是一些好似竹林中正搖擺的竹子互相攀附著。雖然已是周末的傍晚，但院內進進出出的人好像都很忙碌。每個「單元」的廳堂都亮著燈，透過玻璃銅邊大門，能看到門側一對簡潔素雅的沙發，還有燈光烘托著、鑲嵌在牆面內的各種像古董一樣的擺設，舊青銅樣的、黃銅樣的……在明黃色燈光的映襯下，即使從外面看過去也能讓人感覺到它高貴清秀、典雅別致。

當記者推開大門想再仔細看看時，一位服務員出現在記者面前，她禮貌地對記者說：「這里的房子過不了幾天就要入住了，如果您需要看房，可以到售樓處聯系。售樓處就在那邊。」她順勢向記者指明了方位，隨後就退到了邊上一個黑漆漆的房間里去了。

順著她指的方向，記者來到了銷售處所在樓宇大堂，當記者說明來意後，前台小姐為記者接通了銷售部的電話，一位小姐通過內線電話告訴記者，她和她的同事都很忙，沒人能接待記者，也不能回答記者的問題。當記者再次重申了來意後，她不耐煩地說了一個號碼就匆匆把電話掛斷了。記者只好再次請前台小姐代為接通，這個號碼是開發公司市場部的，一位小姐同樣傳遞了這樣一個信息：忙，不能帶記者去看樣板間。在得知記者不是要看樣板間而只是想確認幾個問題後，她似乎已經准備回答記者的問題，但在一句「請稍等」接著響起的一段熟悉的音樂鈴音後，就再沒聽到她甜美的聲音。

事實上，為此次采訪，記者曾多次打電話到售樓處，結果遭到了無情的回絕：「我們從不接受采訪，我們也不需要市場宣傳。」聽上去感覺記者好像是一個上趕著「要廣告」的業務員，不知道他們是不是也是如此接待來看房的巨商富賈的，也許像記者這樣只是想打聽打聽的人真的會耽誤人家向富人們介紹他們房子的時間，或許他們覺得自己就已經是「富人」了，所以不屑與記者這種「無聊」的人打交道吧……

「貢院六號」的市場反映說明豪宅市場在北京確實有需求，從全國范圍來看也是一樣，但這種需求是很有限的。

投資豪宅值不值

「貢院六號」並不是你有錢就能買到的，它的客戶群都是一些行業的領軍人物。樓盤的策劃者，北京世紀百人行投資顧問公司董事總經理童淵說：「貢院六號的目標客戶是企業董事長、董事及合夥人、CEO、總經理及其他高級別的專業人士，而且他們一定對生活品質要求較高。」

據了解，北京鮮有每平方米2萬元以上的房子，上海最貴的豪宅也不過2萬元，而香港大約7萬港元左右。所以，在北京像「貢院六號」這樣的豪宅已達到香港豪宅的中檔價位了。

據北京工商局的登記資料顯示：「貢院六號」樓盤的開發商「北京綠都源房地產開發有限公司」的注冊地在北京開發區，注冊資本為1000萬元，法人代表是楊希。海口大都置業有限公司占該公司58%的股份，其餘42%的股份由北京市郵電局持有。

「北京世紀百人行投資顧問公司」是「綠都源」的顧問和戰略合作夥伴，全面參與了「貢院六號」的策劃、修建和銷售。據其董事總經理童淵介紹，「貢院六號」總建築面積為4.5萬平方米，共有150套房。已售出的20餘套房大多為一次性付款，越大越豪華的反而越好賣，這是投資豪宅的開發商們最大的感觸。

談到「貢院六號」的投資，童淵說，總投資為11億－12億元，至於資金來源，有銀行資金、外資和自有資金等，總之「渠道很復雜」。「貢院六號」由3棟樓組成，「綠都源」只打算出售其中的1棟（50套），其餘兩棟（100套）僅供出租。

據知，「貢院六號」的房子大量還是以出租為主，月租目前還沒有最終確定，但是肯定要高於5000－6000美元，其中450多平方米的法國皇朝套房租金預計將會在15000美元左右。

而對於記者提出的為何有信心策劃成功該項目時，童淵說：「中國現在需要尖端的產品。中國尖端產品的市場很大，也很廣。各種頂級的技術我們在應用，頂級的汽車中國有很多人要，頂級的產品中國有市場，房地產項目當然也一樣，『貢院六號』可以算是首個國內頂級地產項目。」

「貢院六號」和別墅的目標客戶很大程度上是同一群體，「業主很多是已經擁有別墅的人，但又購置了『貢院六號』，首先是因為它的品位與眾不同，而便利的交通、嚴密的保安系統也是其優勢。」

經營一家建築企業的李先生看過「貢院六號」後說：「我的主要業務在深圳，而且已經在深圳買了別墅，所以不會考慮買『貢院六號』。但如果日後有大量業務在北京，可能會考慮去住。主要是那裡已經裝修好，可以馬上入住。其交通便利、酒店式管理很吸引人。至於誰設計的，並不重要，只要戶型自己喜歡。其實，如果短期在京，租一套住著可能也不錯。」

業內人士認為，「貢院六號」的市場反映說明豪宅市場在北京確實有需求，從全國范圍來看也是一樣，但這種需求是很有限的。像「貢院六號」這樣的項目投入大、風險高、資金迴流慢，抱著好奇的心態看房的人很多，但真正買得起的只有極少數的人。所以，專家認為還是不宜盲目效仿。

在上海，剛開盤的閔行區「西郊花園」，最貴的別墅標價3500萬元；而不久前在「上海紫園」別墅區，一幢標價1.15億元的別墅被一位神秘人物定下

全國豪宅知多少

據業內人士介紹，能住得起這些豪宅的人都是真正的成功人士。與其他樓盤來看房的人很不一樣，他們通常都是很隨和地了解房子的情況，並不關心房子的價格。事實上，對這些人來說，居住已經不再是第一要素，他們需要的是一種類似於私人會所一樣的身份感。

按照童淵的說法，現在北京西部的富人區主要集中在萬泉新新家園、碧水庄園，東部富人區集中在香江花園、茗都花園、世貿國際公寓、嘉和麗苑和喬麗晶等高檔物業區。早期北京的富人主要集中於方庄、亞運村，現在住在這兩個地方的很多富人都已經搬了出來，遷往上述社區居住。這主要是因為這些富人們認為「新技術和新設備的運用，使得這兩個地區的設備和配套設施已經顯得有些過時了」，而且現在北京的富人相比較以往已經更懂得享受了。

以最近炒得比較大的鋒尚為例，該小區號稱是目前全北京乃至全國智能化水平最高的一個小區，打出的口號是「告別空調暖氣時代」。住宅內一年四季保持人為控制的恆溫狀態。為了保持室內安靜，減少因空調帶來的噪音污染，所有的窗戶都不能打開，代之以清新空氣的換氣系統。鋒尚的價格雖然也高達每平方米13000多元，仍有許多人趨之若鶩，很快被搶購一空。

但嚴格說來，鋒尚還不能算是所謂的「富人」居住的地方，只能說是「中產階級中收入偏高一些的人」。什麼樣才能算得上是「富人」居住的地方？童淵給記者具體描述了一下，一般來說，房價每平方米至少1萬元以上，住房面積至少200平方米以上，房屋總價至少200萬元以上，再加上傢具、裝修等其他方面的支出，小一點兒的300萬元，奢侈一點兒的可能就需要五六百萬元。

根據各豪宅項目銷售推廣部門反饋的客戶構成情況，北京玫瑰園三期業主中公司總裁、公司股東、私營企業主等佔75%，自由職業者、畫家、藝術家、傑出的運動員佔25%。麗高王府別墅的客戶群體以商界人士、CEO級客戶為主，自住及投資比例各佔一半，已預訂房子的客戶包括來自國內外的房地產開發商老總、香港上市公司主席、大企業董事、外籍高級行政人員、專業投資者等。橘郡二期「水印長灘」的買家集中在兩塊，一是金融、證券界人士，一是風險基金管理機構，這些人基本上是有過多次置業經歷的富人。而購買「貢院六號」的有個人投資者，也有機構投資者，客戶年齡基本在40歲以上。

其實，北京能夠出現這種富人聚居的地區並不奇怪。北京社科院「北京經濟形勢分析與預測」課題組曾就北京的富裕人群進行了調查。調查得出的結論超過了許多人的意料：北京市高收入家庭的戶均總資產已經達到了2356萬元。其中實物資產佔66.2%，金融資產佔33.8%。北京的百萬富翁大約在150萬－200萬人之間。

實際上，北京並不是國內唯一一個集納了多處富人聚居地的城市，這種情況在國內其它很多城市也早已陸續出現。

在上海，剛開盤的閔行區「西郊花園」，最貴的別墅標價3500萬元；而不久前在「上海紫園」別墅區，一幢標價1.15億元的別墅被一位神秘人物定下。「上海紫園」銷售經理潘先生說，與原先預想的不同，那些超過5000萬元的高價房型「比較容易被客戶接受」，最低價位1800萬元一套的別墅也已基本定完。潘先生形容那些付了定金的客人是「金字塔塔尖上的人」，是「真正的富豪」，基本上都有境外背景，主要是民營企業家和海歸人士。

湯臣高爾夫別墅已是上海成熟的別墅區，希望集團老總劉永行在這里擁有一套3000多萬元的別墅。

在湯臣里，最貴的一套別墅總價5000多萬元（毛坯房售價3500萬元，業主裝修又花了1000多萬元）。來自港台地區和東南亞國家的買主大約佔60%，另外40%的客戶一半來自上海，一半來自國內其他地方，他們絕大多數為大的私營企業董事長或總經理。令人驚訝的是，據銷售部鮑經理介紹，那些千萬元以上的最昂貴別墅的買主中境外人士很少，大多為大陸人士。

要做純正的豪宅，北京還未進入到這一層次，至少時機未到。嚴格地說，北京的豪宅充其量也就算是高檔豪華住宅

「豪」得比較勉強

那麼，眾多千萬億萬豪宅的業主都是何許人？開發商對這類問題一律是閃爍其詞。上海紫園售樓處表示，1.15億元別墅的買主來自港台地區，而其他業主主要是港台的腕兒級人物、國內的CEO及海歸等；橘郡「水印長灘」的開發商表示，其購買者主要是港台商人、外企高級經理、世界各國駐京代表等。

是市場經濟經過20多年的發展，財富新貴們脫穎而出，才使千萬元級的豪宅市場逐漸成市。房地產界營銷專家林先生認為，入世後，國際級企業和資金的大規模介入，全球重量級人物的駐足，也為中國豪宅市場帶來了契機，爭奪世界級富豪將成為豪宅市場較量的新焦點。

北京橘郡「水印長灘」開發商「中洋創業」的閆明非常看好中國豪宅市場，他說，這主要與中國的大環境有關。中外人士對入世後的中國經濟前景普遍看好，因此豪宅的需求量會不斷增加。據說北京現在業內暗傳，北京已經出現第四代豪宅產品的「現代電梯別墅」。這類豪宅將以無梁無柱、可任意分割的大跨度框架結構、其面寬大於進深的建築技術和高達6米的全落地玻璃幕牆的外立面設計，喚來業界的一片唏噓。

但由於豪宅的總價高，維護成本也高，因此有業界人士提醒那些投資性買家，做這類物業的投資時，要謹慎行事。另外，開發商在開發豪宅項目時，應多突出其稀有性和文化品位，因為高價位絕非豪宅的唯一要素。一些業內人士提醒說，在中國真正的豪宅市場其實並未形成，在已經出售和新開的樓盤中，可以稱得上真正豪宅的屈指可數。

豪宅一直給人一種距離很遠的感覺。豪宅的門坎很高，價格不菲，作為一種身份的象徵，作為富豪的專用名詞，普通人不是很輕易地就能進出其中的，就連參觀樣板間也往往需事先預約、老總特許、貴賓身份才可進入，沒有這些特許，一般都會被婉言謝絕。北京一些豪宅也採用這種銷售方式，以抬高檔次。水印長灘、貢院六號等的樣板間都不對外開放。除了這一因素，要麼主打景觀，「豪」在窗外；要麼主打裝飾，「豪」在屋裡。業內人士認為，現在的北京豪宅還不能同時具備上述豪宅所應具備的所有條件，所以說「豪」得比較勉強。也就是說，要做純正的豪宅，北京還未進入到這一層次，至少時機未到。嚴格地說，北京的豪宅充其量也就算是高檔豪華住宅。

更有冷靜人士在與國外相比：洛杉磯的豪宅是大草坪，一米多徑粗的樹木，楓林掩映下更具有濃郁的文化氣息。而目前我們已經開發出的一定規模的別墅社區，幾乎全是工業化復制，很難真正做到度身定製；至於人文內涵，更需要時間的考驗。

「貢院六號」簡介

「貢院六號」內6種不同戶型的裝修，總體上可用「披金戴銀」來描述：馬尾編制的床頭、吹制時摻入金粉的威尼斯水晶燈具；用手工貼制的金箔、銀箔、絲、錦緞、桃花芯木等裝飾的牆體；整塊施華洛世奇天然水晶水嘴開關，百年榆木樹瘤裝飾柱，牛皮牆面，整張馬駒皮手工縫制茶幾，可擦洗的真絲壁布；可自動升降、自動滲油的燒烤、煎鍋和與之相配的自動升降抽油煙機；可適用於金屬器皿的微波爐……包括公寓大堂，所有室內的傢具、地毯、金銀箔牆面，潔具、冰箱等電器以及電梯、各類門扇等，都是根據公寓的房型布局在國外量身定製的。
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