格力集團天津公司簡介

Ⅰ 格力公司是民營企業嗎

格力公司是國企，格力電器是珠海格力集團有限公司的下屬控股子公司，珠海市國資委監管的珠海市國有企業，所以格力電器也有國企的性質，也可以叫做珠海市屬國有股份制企業。

1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起，身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。

(1)格力集團天津公司簡介擴展閱讀：

珠海格力電器股份有限公司成立於1991年，1996年11月在深交所掛牌上市。公司成立初期，主要依靠組裝生產家用空調，現已發展成為多元化、科技型的全球工業集團，產業覆蓋空調、生活電器、高端裝備、通信設備等領域，產品遠銷160多個國家和地區。

公司現有近9萬名員工，其中有1.2萬名研發人員和3萬多名技術工人，在國內外建有14個生產基地，分別坐落於珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、杭州、洛陽、南京、成都以及巴西、巴基斯坦；同時建有長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津5個再生資源基地，覆蓋從上游生產到下游回收全產業鏈，實現了綠色、循環、可持續發展。

2018年，公司營業總收入2000.24億元，凈利潤262.03億元，納稅160.23億元。

參考資料來源：

珠海格力電器股份有限公司官網-公司簡介

網路-珠海格力電器股份有限公司

Ⅱ 格力是國企還是私企

格力是國企。原因是格力電器是珠海格力集團有限公司的下屬控股子公司，而格力集團是珠海市國資委監管的珠海市國有企業，所以格力電器也有國企的性質，也可以叫做珠海市屬國有股份制企業。

(2)格力集團天津公司簡介擴展閱讀：

成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業。

並且擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

2016年格力電器實現營業總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元，納稅130.75億元，連續15年位居中國家電行業納稅第一，累計納稅達到814.13億元。

Ⅲ 格力公司的發展史

格力公司的發展歷程：

1、創業階段

1991～1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產量不過2萬台窗式空調的生產線。

但格力人在朱江洪董事長的帶領下，發揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創業初期的種種困難，開發了一系列適銷對路的產品，搶佔了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司後續發展打下良好的基礎。

2、發展階段

1994～1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了「出精品、創名牌、上規模、創世界一流水平」的質量方針，實施了「精品戰略」，建立和完善質量管理體系，出台了「總經理十二條禁令」，推行「零缺陷工程」。

幾年的狠抓質量工作，使格力產品在質量上實現了質的飛躍，奠定了格力產品在質量上的競爭優勢，創出了「格力」這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創新的營銷模式，95年格力空調的產銷量一舉躍居全國同行第一。

3、壯大階段

1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創了被譽為「21世紀經濟領域的全新營銷模式」的「區域性銷售公司」，成為了公司制勝市場的「法寶」。

1998年公司三期工程建設完畢，2001年重慶公司投入建設，巴西生產基地投入生產，格力的生產能力不斷提升，形成規模效益。

同時，通過強化成本管理，為公司創造最大利潤。自此產量、銷量、銷售收入、市場佔有率一直穩居國內行業領頭地位，公司效益連年穩步增長，在競爭激烈的家電業內一枝獨秀。

4、國際化階段

2001年至2005年，公司提出了「爭創世界第一」的發展目標，在管理上不斷創新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業發展。

2005年，公司家用空調銷量突破1000萬台/套，實現銷售世界第一的目標，成為全球家用空調「單打冠軍」。「格力空調，領跑世界」的時代已經來臨！

5、創全球知名品牌階段

格力人在成功實現「世界冠軍」的目標後，2006年公司提出「打造精品企業、製造精品產品、創立精品品牌」戰略，努力實踐「弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境」的崇高使命，朝著「締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌」的願景奮進。

Ⅳ 格力集團的總部在哪裡

格力集團總部位於廣東省珠海市前山金雞西路6號。
格力集團成立於1985年3月，經過28年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現利潤總額7.4億元，出口創匯5.5億美元。
2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司，成為全國第一家經過重組方式設立的財務公司。財務公司是集團未來發展的重要資金平台，通過集中資源，統籌協調，建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系，實現全集團資金計劃一盤棋，結算業務一中心，將大大提高集團的融資能力，為三大板塊的發展提供有力支持。2年多的運行實踐表明，格力財務公司在提供信貸擔保、調劑資金餘缺、提高資金使用效率、降低財務成本等方面已經發揮出了重要作用。

Ⅳ 格力集團的介紹

格力集團成立於1985年3月，經過28年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現利潤總額7.4億元，出口創匯5.5億美元。

Ⅵ 天津的簡介

法人代表只萬民目無法律欺壓善良的員工

-----天津市西青區張家窩鎮津津制葯廠

天津市津津制葯廠位於天津市西青區張家窩鎮，成立於1993年，企業性質：集體企業，於2005年9月改為私有制，企業性質：民營企業，法人代表：只萬民。

1999年7月，在天津市西青區張家窩鎮政府的幫助下，天津市津津制葯廠開始招聘本科以上學歷大學生，為留住人才，只萬民口頭承諾，本科以上學歷大學生只要結婚就給房子，干滿8年房子歸個人。雙職工分偏單，單職工分獨單。至2004年底，企業陸續招聘本科以上學歷40人，在他的許諾下，結婚後的大學生確實分得了房子，並為自己的房子增添了所需的傢具。

2005年9月只萬民通過運作將企業改制為民營企業，在此之前，2005年4月他打著大學生的名義，協同張家窩鎮房建共同建樓房一棟，聲稱：為了公平將舊房子收回，給大家分新房子。同時，他徹底否定了干滿8年房子歸個人的說法，（因為到2005年有很多人已幹了6、7年了，房子成為個人的馬上就可以變成現實了）並要求大學生個人出錢將房子買下，無奈之下，大學生們只好拿錢將房子買下。同時簽訂了購房協議，從張家窩鎮政府領取了房屋所有權證。

2006年1-3月，三個月的工資僅有200元，由於公司和個人之間都並未簽訂勞動合同，因此基本生活無法保證，陸續有4人（熊寧波、張海峰、鄧淑艷、周長娣）提出辭職，公司同意解除工作關系。辭職人員願意按照購房協議，返還公司房子升值資金的50％，而只萬民卻不講信用，企圖廢除已簽訂的購房協議，要求已離職和在廠的大學生重新簽訂購房協議。

2005年3月17日，只萬民單方提出了第二份購房協議，陳雅婷、侯文峰、劉艷輝、劉雲波、萬仲柏、鄭愛紅、展曉飛7人由於對第二份協議有異議，所以離職，願意按照購房協議，返還公司房子升值資金的50％。

以上11人與公司已事實解除勞動關系，要求調動人事關系及檔案，只萬民以「房子問題」為借口不予開證明，並不準調動人事關系。

無奈之下，2006年4月份，共11人向西青區勞動仲裁委員會請求勞動仲裁。要求將人事關系及檔案調出，誰知仲裁結果是一塌糊塗，明顯偏袒於只萬民，仲裁結果是：待雙方「未盡事宜」解決完畢後方可調檔。我們詢問西青區的勞動仲裁委員會：「未盡事宜」指的是什麼？西青區的勞動仲裁委員會的回答竟是：「不予解釋」

對於公司未和我們簽訂勞動合同他不予追究，對於我們與公司事實解除勞動關系，卻不承認。只要不存在勞動關系就不應該扣留我們的檔案，有任何其他糾紛，可以通過法律途徑解決，和檔案無任何關系。

至今，這11人也分別找到了新的工作單位，但由於我們的人事關系未能調出，同時被新單位視為不穩定人員，影響個人待遇，各種勞動保險及住房公積金未能繳納，這些損失誰來承擔？

Ⅶ 格力是私企還是國企

格力集團是國有企業，是珠海市國資委監管的珠海市屬國有企業。2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。

格力集團作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命。

1、國有企業從事生產經營活動雖然也有營利目的，但也有非營利性目的，或者說它不以營利為目的。國有企業要執行國家計劃經濟政策，擔負國家經濟管理（調節社會經濟）的職能。

2、國有企業雖然是一個組織體，但它只有或主要為國家一個出資人。這不同於合夥、合作企業和一般的公司，也不同於私人獨資企業。國家作為企業出資人，一般並不由最高國家機關（最高國家權力機關或中央政府）直接進行具體的投資管理和經營活動，而是按照"統一領導、分級管理"原則，分別由各級有關國家機關或其授權部門，代表國家所有權人負責具體的投資、管理和經營活動。

3、國有企業同所有其他企業一樣都必須依法設立，但它們所依據和適用的法律有所不同。國有企業設立的法律程序較其他企業更為嚴格、復雜。它受到國家和有關主管部門的政策性限制，承擔許多特別的義務，如必須執行國家計劃、價格許可權制、生產經營自主權的限制，要優先保障國家和社會需要，滿足國家調節經濟的要求，有時利微或無利也得經營等等。

(7)格力集團天津公司簡介擴展閱讀：

珠海格力電器股份有限公司，成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

2016年格力電器實現營業總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元，納稅130.75億元，連續15年位居中國家電行業納稅第一，累計納稅達到814.13億元。連續9年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。

Ⅷ 格力集團的發展歷程

1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。
2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命，一方面，通過國有資產在不同產業的滲透，提高國有資本的使用效率，另一方面，通過國有資產的授權管理，優化生產要素配置，整合集團現有資源，體現國有資本的集優功能，集中優勢擴大整個產業鏈，促進產業選擇的多元化。集團公司以資本為紐帶，對集團內授權經營企業實行分級管理，分層經營，確保國有資產保值增值，同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略，逐步實現大集團戰略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。

Ⅸ 格力空調天津總部地址在哪裡

天津市  寶坻區

Ⅹ 格力集團的企業文化

格力集團的企業文化，包括企業的文化基調、宗旨、核心價值理念、基本價值主張、全體員工應認同的企業精神和信念、品牌的文化個性、企業文化積累和建設、組織氛圍等