包鋼集團徑理

⑴ 包鋼股份的公司高管結構

吉曉輝 男董事長 碩士
陳辛 男副董事長 碩士
傅建華 男副董事長 碩士
行長
馬新生 男董事 碩士及研究生
潘衛東 男董事 碩士
沙躍家 男董事 研究生
沈思 男董事 碩士
董秘
王觀錩 男董事 本科
尉彭城 男董事 碩士
楊德紅 男董事 碩士及研究生
朱敏 女董事 博士
卓曦文 男董事 碩士
鮑史汶 男董事 碩士
張維迎 男獨立董事 博士
趙久蘇 男獨立董事 博士 20.00
徐強 男獨立董事 碩士及研究生
劉廷煥 男獨立董事 本科 20.00
孫錚 男獨立董事 博士 20.00
郭為 男獨立董事 碩士及研究生
陳學彬 男獨立董事 博士 20.00 監事會成員 劉海彬 男監事會主席 大學
夏大慰 男監事 碩士 20.00
胡祖六 男監事 博士 20.00
李慶豐 男監事 碩士及研究生
張寶華 男監事 碩士
張林德 男監事 碩士及研究生
李萬軍 男職工監事 碩士及研究生
楊紹紅 男職工監事 研究生
馮樹榮 男職工監事 大學 管理成員 姓名 性別公司職務 學歷 年薪(萬元)持股數(萬)
傅建華 男副董事長 碩士
行長
冀光恆 男副行長 碩士及研究生
姜明生 男副行長 本科
劉信義 男副行長 碩士
財務總監
穆矢 男副行長 碩士及研究生
商洪波 男副行長 碩士
徐海燕 女副行長 EMBA 高管兼職 張寶華錦江國際（集團）有限公司 總裁助理兼
金融事業部
董事長
陳辛 上海國際集團有限公司 副董事長
楊德紅上海國際集團有限公司 副總經理
馬新生百聯集團有限公司 董事長、黨
委書記
尉彭城中國煙草總公司江蘇省公司 總經理、黨
組書記
吉曉輝上海國際集團有限公司 董事長、黨
委書記
鮑史汶花旗集團 花旗亞太區
首席執行官
潘衛東上海國際信託有限公司 董事長、黨
委書記
王觀錩上海市郵政公司 總經理、黨
委書記
張林德上海市電信公司 副總經理
李慶豐上海久聯集團有限公司 副總經理
股本結構 變動日期 2010-06-30 2009-12-31 2009-11-09 2009-06-30 公告日期 2010-08-24 2010-04-30 2009-11-11 2009-08-21 變動原因 定期報告 定期報告 可轉債轉股 可轉債轉股，定期報告 總股本 642364萬股 642364萬股 642364萬股 642340萬股 流通股 流通A股 272065萬股 272065萬股 272065萬股 272041萬股 高管股 0萬股 0萬股 0萬股 0萬股 限售A股 370299萬股 370299萬股 370299萬股 370299萬股 流通B股 --萬股 --萬股 --萬股 --萬股 限售B股 --萬股 --萬股 --萬股 --萬股 流通H股 --萬股 --萬股 --萬股 --萬股 三板A股 --萬股 --萬股 --萬股 --萬股 三板B股 --萬股 --萬股 --萬股 --萬股

⑵ 為什麼包鋼集團前董事長周秉利被採取強制措施

2017年3月17日內蒙古自治區第十二屆,人民代表大會常務委員會第三十一次會議通過了一項決定，根據《內蒙古自治區人民檢察院報請許可採取強制措施報告書》（內檢反貪強許［2017］3號），依照代表法有關規定，決定許可自治區人民檢察院對自治區人大代表周秉利採取強制措施。

2016年4月16日上午，包鋼（集團）公司幹部大會在會展中心召開。內蒙古自治區黨委組織部副部長閆同義宣讀任免決定：周秉利同志不再擔任包頭鋼鐵（集團）有限責任公司董事長、黨委書記職務。

⑶ 寶鋼集團總經理是什麼級別

寶鋼集團總經理是副部級。寶鋼集團有限公司，是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要 骨幹企業，為副部級中央企業，董事長和總經理為副部級，副總經理為正廳級。

省部級副職是指一個公務員級別。省部級副職（四級幹部），行政級別原則上與黨內職務無關，但是地方官員同時任上一級黨委常委的，級別按上一級算。

省部級副職：（四級幹部）

中共中央紀委常委，中共中央，全國人大常委會，國務院，全國政協下屬部委行署室和事業單位副職領導人（黨組成員）和副部級機關（黨組）正職，各人民團體（黨組）副職。

各省、自治區、直轄市黨委（副書記、常委）人大、政府、政協的副職領導人，省紀委書記，副省級城市黨委、人大、政府、政協的正職領導人（特殊規定的副職），國家正部級企業副職領導，國家副部級企業正職領導，副部級高校黨政正職。

(3)包鋼集團徑理擴展閱讀：

公務員領導職務層次與級別的對應關系是：

（一）國家級正職：一級；

（二）國家級副職：四級至二級；

（三）省部級正職：八級至四級；

（四）省部級副職：十級至六級；

（五）廳局級正職：十三級至八級；

（六）廳局級副職：十五級至十級；

（七）縣處級正職：十八級至十二級；

（八）縣處級副職：二十級至十四級；

（九）鄉科級正職：二十二級至十六級；

（十）鄉科級副職：二十四級至十七級。

⑷ 包鋼集團總廠副總是誰誰知道

周秉利，張法臣，崔臣，孫國龍，孟志泉，劉玉瀛,丁志雲

⑸ 包鋼總經理什麼行政級別

1、包鋼屬於內蒙古自治政府所屬企業，級別為正廳級；
2、其總經理為副廳級（標配）或正廳級（少數）。

⑹ 包鋼集團王高峰擔任什麼職位

在電腦或者筆記本上，隨便打開瀏覽器搜一下《包頭鋼鐵廠》。

打開它的主頁面，

就有機構與領導集團董事長等等任職和有關信息。

用手機搜，效果不太齊全：

⑺ 包鋼集團效益如何

提及巴潤礦業公司，有人會想到建設中的西礦，想到包鋼的「三峽工程」白雲鄂博西礦鐵精礦礦漿輸送及供水管道工程。因為再過幾個月，傾注了包鋼人巨大企盼的西礦選廠及白雲鄂博西礦鐵精礦礦漿輸送及供水管道工程將在巴潤礦業公司竣工投運。其實，坐擁西礦這一包鋼最大的資源後備基地，巴潤礦業公司並沒有等到礦山完全建成之後才凸顯它的價值，而是大膽解放思想、打破常規，改變了自主建礦老套路。如今，源源不斷的運礦車從達茂草原駛往包鋼廠區，包鋼自產資源正轉化為沉甸甸的效益。聚焦寶山特點：讓礦山盡早變財富記者在巴潤礦業公司了解到，衡量一個礦山的采礦規模有兩大指標，礦石產量和采剝量。如果按照年產1500萬噸鐵礦石的設計產量來計算，西礦的規模僅次於鞍山的齊大山鐵礦，位居國內第二。巴潤人清醒地認識到，在鐵礦石資源總體趨緊的大背景下，西礦早一天投產、包鋼早一天受益。在西礦建設過程中，巴潤礦業公司領導班子認為，建設「航空母艦」般超大礦山，超長的建設周期和巨大的投資顯而易見。時間不等人，作為包鋼的子公司，應該從西礦的特點出發，想方設法把西礦表層氧化礦富集這一特點轉化為效益優勢。巴潤礦業公司領導在調研中認為，西礦表層礦體薄且分散，不適合大規模作業。而一些民營、個體采礦企業雖然只有為數不多的鑽機和運輸車，但是佔地小、作業機動靈活。情況摸清了、思路有了，辦法也很快出來了。巴潤礦業公司很快與達茂旗政府溝通，引入民營企業，以合同方式，將采礦、選礦工作委託給數家企業去做，巴潤礦業公司按合同指導生產、回採礦石、回收鐵精礦粉、支付工費。這樣，新體制讓西礦建設與生產齊頭並進，在最短的時間里得到了包鋼生產急需的礦石。7個小選廠的日夜生產，使巴潤礦業公司在選礦廠沒有建成之前，每月可向包鋼提供10萬噸鐵精礦粉。據統計，2007年以來，通過合作，巴潤礦業公司共為包鋼輸送鐵精礦200萬噸。特別是在鐵精礦價格一路飆升的2008年，巴潤礦業公司鐵精礦輸出實現歷史性突破，101萬噸優質鐵精礦讓包鋼減少了巨額外購費用。巴潤礦業公司總經理楊占峰說：「在沒有組建采礦隊伍，沒有自建選礦廠的情況下卻實現了邊建設、邊生產，從而使包鋼在最短的時間里得到了生產急需的鐵精礦粉。新體制締造礦山建設新速度，節省了大量的資金和設備投入，滿足了西礦初期建設的需求。」生產建設兩不誤：產出大於投入記者來到西礦采場、西礦選廠。這里呈現建設與生產齊頭並進的態勢，拔地而起的西礦選廠一天天地長高長大，而南部不遠處的小選廠的生產也紅紅火火。巴潤礦業公司總經理楊占峰自豪地對記者說：「目前，包鋼先期為巴潤礦業公司投資4億元，而巴潤礦業公司已經累計為包鋼創效7億多元，巴潤礦業公司的產出已經遠遠大於包鋼的投入。」在氧化礦富集的礦山上開采礦石看似簡單，但是，礦山采選是一項龐大的系統工程，涉及生產、運輸等諸多環節，而且因為所選的礦石是氧化礦，比起磁鐵礦來生產中尚需要加一道浮選工藝，如果沒有科學合理的配套工藝，西礦的優勢也不會被充分地發揮出來。為此，巴潤礦業公司通過有效整合採場施工隊伍，在計劃安排、生產組織、采場管理、技術服務等方面狠下功夫，使有限的礦產資源得到有效的利用。特別具有意義的是，逐漸拓展的采場為以後大型機械到場施工創造了條件。合作選廠最初採用「弱磁強磁反浮選」工藝，生產的鐵精礦品位低，不能滿足包鋼「精料」方針的要求。為此，巴潤礦業公司組織專業技術人員進行選礦工藝研究與技術攻關，有效地處理了比較難選的雲母閃石型氧化礦，提高了資源利用率。新礦山新機制：軟體硬體科學匹配記者在巴潤礦業公司采訪中感受到，即將崛起的巴潤礦業公司是一座世界級的數字化礦山。目前，無論是生產指揮系統，還是繁忙的一線采場和選廠，管理井井有條，人員結構合理，高度自動化、現代化及數字化礦山所要求的種種軟體條件一一具備。翻開《巴潤礦業公司管理制度匯編》，精細化管理的魅力彰顯無遺。從科級幹部一季度一述職、一考核到企業職工末尾淘汰制等，在管理上，巴潤礦業公司建立了完善的管理制度。如果說一流的技術裝備水平為巴潤礦業公司發展奠定了堅實的基礎，那麼做好人才引進、培養、使用和管理工作，則為巴潤礦業公司發展插上了騰飛的翅膀。現在巴潤礦業公司正處於基本建設時期，急需要一支凝聚力強、業務水平高的建設隊伍。巴潤礦業公司總經理楊占峰對記者說：「巴潤礦業公司規模定位在1500萬噸，但是定員才3000人，僅僅相當於白雲鐵礦的一半。2008年巴潤礦業公司僅僅用400多人的隊伍，創出9億元產值、1.3億元的利潤。不僅為包鋼儲備了寶貴的物質資源，而且還為礦山後續發展儲備了寶貴的人才資源。」據了解，作為即將投產的全國第二大礦山，巴潤礦業公司加快了人才儲備步伐。2008年，該公司吸納118名高校畢業生，並與125名2009年應屆畢業生簽訂了就業協議。針對2008年新入廠員工專業分散、集中培訓難的特點，加強了培訓工作，分5批101人（次）分別去不同地點有針對性地進行學習培訓，提高了青工的技能。巴潤礦業公司黨總支書記、工會主席李稱心講：「巴潤礦業公司無論是裝備水平還是技術水平都居世界一流。基於這樣的高起點，巴潤礦業公司的人員結構力爭達到行業一流。用企業的大規模、大氣魄和良好的人文理念、價值觀吸引有志投身礦山建設的有用之才，為他們施展才華提供廣闊的舞台。」

⑻ 誰能告訴我包鋼集團旗下都有哪些部門

太多了吧！包鋼有幾萬職工，分布在那麼多部門！！什麼電力，焦化....

⑼ 司永濤的個人履歷

司永濤，歷任包鋼(集團)公司總調度室副總調度長、初軋廠廠長、薄板坯連鑄連軋廠廠長，包鋼（集團）公司總經理助理兼薄板坯連鑄連軋廠廠長，包鋼(集團)公司副總經理，總經理、黨委副書記、董事，董事長、黨委副書記。現任內蒙古自治區政府國有資產監督管理委員會副主任、黨委委員。

⑽ 原包鋼總經理楊維的詳細情況

細胞頂部的粘原顆粒呈球形、卵圓形或扁圓形，直徑約在0.7～1.3μm。大部分顆粒是緻密而均質的。有些顆粒有一緻密的核心,外面有一密度較低的外周層。顆粒的外麵包膜。顆粒的電子密度因粘液上皮細胞在小凹的位置深淺而異，越靠近表面上皮者其密度越高。發達的粗面內質網和很多的游離核糖體以及線粒體，分散在細胞的中、下部。平面內質網位於核及顆粒之間。高爾基復合體發育得較好，位於核上區或核周。細胞的基底部則多見糖原顆粒。