豐電三期贛能股份

⑴ 江西贛能股份是否參股核電項目，項目名稱、何時開工建設

2009年6月5日，江西彭澤核電項目一期工程《總承包框架協議》簽字儀式在中電投集團公司內總部十七樓大廳隆重舉容行。集團公司黨組成員、副總經理丁中智，黨組成員、副總經理張曉魯，黨組成員、副總經理蘇力出席簽字儀式。公司總經理郝宏生、黨委書記萬里、副總經理張衛東、副總經理陳志剛參加了簽字儀式。

⑵ 江西贛能股份有限公司的公司簡介

江西贛能股份有限公司是由江西省投資集團公司和江西省電力公司共同發起設立，1997年11月發行上市、江西省目前唯一的電力上市企業（2007年10月，江西省投資集團公司受讓江西省電力公司持有的全部公司股票，合計持有公司總股份的58.43%，為公司控股股東）。公司主營業務范圍為火力、水力發電，節能項目開發，鍋爐安裝及維修等。自上市以來，公司通過內部整合、積極鞏固以及穩定發展三個階段，不斷發展壯大，由最初的發電裝機250MW到目前擁有發電機組裝機容量1500MW，其中火電裝機容量1400MW、水電新增裝機100MW，形成了水火並舉、以電為主的多元發展格局。截止2008年6月30日，公司總資產為675,962.46萬元，凈資產為141,025.87萬元，擁有全資火電廠1家、全資水電廠2家、其他參股公司7家。公司堅持以電為主的經營發展戰略，積極做優做強，力爭打造一流電力上市公司。一方面，陸續注入優良電力資產。自2006年3月底完成股權分置改革以來，依照股改相關承諾，通過與大股東擁有的優質電力資產的整合，不斷提高和優化公司主業資產質量，增強公司的整體實力。2006年10月，公司與江西省投資集團公司各按50%比例投資組建江西豐城二期發電有限公司，該公司兩台700MW超臨界機組分別於2006年12月、2007年5月並網發電，成為江西乃至華中地區單機容量最大的火電廠。另一方面，逐步剝離面臨關停的小火電，實現公司脫胎換骨。 2007年9月，公司將所屬新余發電分公司（200MW）火力發電機組的全部資產向無關聯的第三方實施轉讓；2008年7月，經與控股股東協商，公司與控股股東實施重大資產置換：將公司所屬萍鄉發電廠（125 MW +135MW）整體資產轉讓給控股股東，同時控股股東將持有的江西豐城二期發電有限公司（2×700 MW）50%股權轉讓給公司，江西豐城二期發電有限公司變更為公司全資子公司（現已更名為「江西贛能豐城二期發電廠」）。公司堅持資源節約和環境友好兩翼齊飛的戰略思路，在積極發展傳統電力項目的同時，確定了以新能源為突破口、以公用事業為補充的整體戰略目標，參與了江西高技術產業投資股份有限公司、江西昌泰高速公路有限公司、泰豪軟體股份有限公司等項目的投資與建設。新時期，公司秉承「團結、誠信、務實、創新」的企業精神，經營管理規范有序，在抓好物質文明建設的同時，認真抓好精神文明和政治文明建設，公司先後多次榮獲「中國大陸100大上市企業第61名」、「全省A級納稅信用單位」、「南昌市文明單位」、「南昌市高新區先進企業」、「省國稅局特級納稅信用企業」等殊榮。

⑶ 國投電力定增贛能股份股票是利好嗎

實際就是國投電力幫贛能股份出錢買了一個賺錢的項目。取得雙贏的機會。
《上海證券報》3日也刊文表示看好兩者的「牽手」，稱，贛能股份方面將獲得項目建設資金，並完成引「央企入贛」的使命；而對國投電力來說，則化項目投資為股權投資，不但在贛能股份擁有充足話語權，6.66元每股的定增發行價距贛能股份停牌前股價7.98元已有近20%浮盈，尚不包括復牌後預期的上漲，形成了A股牛市所創造的雙贏機會。並援引分析人士觀點表示，贛能股份所屬電力項目資產質量優良，獲利能力良好，資產的保值增值具有較大的確定性，這對於作為央企的國投電力具有十足的吸引力。

⑷ 江西贛能股份有限公司的領導成員

領導職務 姓名
董事長： 姚迪明
總經理： 張惠良
監事會主席： 鍾文幫
常務副總版經理兼豐電二期廠長： 鄧勇權超
副總經理： 嚴茂漢
副總經理兼總會計師： 肖放之
總工程師： 熊小鋼
總法律顧問： 曾宜勇
董事會秘書： 李聲意

⑸ 豐城電廠事故為什麼對贛能股份股票影響不大

豐城電廠是國電大股東。