❶ 公司的股東都有哪些權利和責任
公司股東享有的權利主要有:(一)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(二)參加或者委派股東代理人參加股東會議;(三)依照其所持有的股份份額行使表決權;(四)對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;(五)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(六)依照法律、公司章程的規定獲得有關信息;(七)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩餘財產的分配;(八)法律、行政法規及公司章程所賦予的其他權利。 公司股東承擔的義務主要有:(一)遵守公司章程;(二)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(三)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(四)法律、行政法規及公司章程規定應當承擔的其他義務。
❷ 有限責任公司股東的責任是什麼
股東的一切權利均來源於股東的資格。股東應當實際出資,並且不得抽逃出資。經催告後仍不補足的,可能會被公司剔除股東資格,還會受到罰款等行政處罰。
【法律依據】
《公司法》第二百條
公司的發起人、股東在公司成立後,抽逃其出資的,由公司登記機關責令改正,處以所抽逃出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。
第二百零一條
公司違反本法規定,在法定的會計賬簿以外另立會計賬簿的,由縣級以上人民政府財政部門責令改正,處以五萬元以上五十萬元以下的罰款。
❸ 軟體公司里項目經理的主要職責是什麼
作為項目經理
項目經理這個工作職責就是對項目負責,負責項目有關的一切事務。在不同的組織中,項目經理有不同的角色。項目經理主要有三種:矩陣型項目經理、職能型項目經理、項目型項目經理。
一般來講,項目經理的工作包括項目管理五大過程組,從項目啟動,到項目規劃,再到項目執行、項目監控,到項目收尾。中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理,以及項目分析與決策。但在實際的項目中根據不同的項目類型,項目經理的管理內容會有所增減。
在矩陣型項目中,項目經理的職責主要是項目的溝通與聯絡、項目推進;
在職能型項目中,項目經理需要更多的關注項目的成本、干係人、時間、整合、范圍;
上升到項目型項目管理中,項目經理的職責就包括更多的內容,涵蓋了全部的項目管理十大知識領域、項目管理的過程組。
作為軟體項目經理,主要職責有:
1.負責項目立項、需求調研、需求分析、系統開發、系統部署實施等過程的管理;
2. 負責項目團隊管理和項目開發工作,包括確定項目的人員工作安排;
3. 編制項目開發計劃;識別和控制項目風險;有效控制項目開發過程和項目質量;
4. 參與項目評審評估會議;
5. 有效管理項目資源,為項目所有成員提供足夠的設備、有效的工具和項目開發過程;
6. 負責與客戶的溝通,有效的控制客戶需求,解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題;
7. 負責項目資料的收集、整理、建檔、保存。
❹ 我想開一家軟體公司,有股東。股份什麼分配
按實際總資金及技術,管理因素劃分股數
❺ 公司股東要承擔哪些責任
公司股東要承擔的責任:
一、遵守法律、行政法規和公司章程;
二、按時足額繳納出資,不得抽逃出資;
三、不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;應當依法承擔賠償責任。
四、不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。
(5)軟體公司股東職責范圍擴展閱讀:
法律地位
1、股東與公司的關繫上,根據《公司法》,股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
2、股東之間關繫上,股東地位一律平等,原則上同股同權、同股同利,但公司章程可做其他約定。
注意:國有獨資公司,由國家單獨出資,由國務院或者地方人民政府授權本級人民政府國有資產監督管理機構履行出資人職責。