海航集團董事成員姚

① 海南海航集團公共事業部財務科姚婧麗侵佔公司財務罪和私刻公章合同詐騙幾號在美蘭法院開庭

姚婧麗職務侵佔罪一案，現定於二0一六年十月二十七日下午三點十五分在海口市美蘭區人民法院第一法庭公開開庭審理。

② 姚振華被禁入就能規范保險資本嗎

一個姚振華被禁入，還有千千萬萬個姚振華站起來，所以還是彌補這些漏洞才好！

從前海人壽激進經營現象，亟待反思的還有保險業的制度漏洞。2015年2月，保監會發布《關於萬能型人身保險費率政策改革有關事項的通知》，萬能險費率改革全面實施，取消了萬能險最低保證利率不得超過2.5%的限制，將定價權讓渡於險企。險企為吸引投資者紛紛調高其最低保底收益，而要為投資者獲取較高收益，又「逼迫」前海人壽等在股市從事高風險、高收益的股票投資，盡管其投資標的選擇的是藍籌股，但股價過度拉高也飽含風險，一旦險企自身風控能力不足，就可能發生損失，而最後可能還是由保險投資者來承擔。某種程度上說，這相當於非法集資再去豪賭，早已遠離發展保險業的初衷，保險業姓保，理應回歸正道。

對於前海人壽所投資的諸多上市公司股票，該如何參與上市公司治理，這個問題也值得關注。比如，萬科面臨董事會換屆，前海人壽及其一致行動人等持有大量萬科股票，它擁有的股票投票權是行使還是放棄，如果行使又該如何行使。

就此前前海人壽入主的南玻公司治理來看，公司前職業高管被趕走，接盤的保險公司如何管好這個實業攤子，這是眾多市場人士擔心的。具體到萬科本身，人們顯然不願意南玻現象重現，在目前制度空白情況下，剝奪前海人壽及其一致行動人的董事提名權似乎還沒有法律法規依據，只能靠監管引導，或者前海人壽的自律。

保險業、證券投資基金業持有大量上市公司股份，它們的資金來源是廣大中小投資者，資金管理者需要維護投資者利益，就需要參與上市公司治理，形成對上市公司管理層的制約。但這種制約又不能走過頭，如果保險業、基金業管理人利用這種治理權，尋求自己個體利益，就會產生副作用；況且隔行如隔山，如果保險資金等提名自己管理人員進入上市公司董事會，這真可能把中國實業敗個底朝天，對此理應盡快從制度關上查漏補缺，確保保險業和證券市場健康發展。

③ 姚振華的介紹

姚振華，1970年出生於廣東潮汕，深圳市寶能投資集團董事長。1988年至1992年就讀於華南理工大學工業管理工程和食品工程雙專業。

④ 姚浩然的介紹

姚浩然 是時富資產管理聯葉松茂席董事、著名證券分析員、財經專欄作家。

⑤ 姚婷婷個人資料老公

姚婷婷，1986年4月出生於遼寧省沈陽市，中國傳媒大學碩士畢業，中國內地女導演、編劇老公晨朗集團董事長之子陳棟

⑥ 海航集團到底是誰的

海航集團是股東的。

12名自然人股東均為海航集團創始人和高管，其中，海航集團董事局主席陳峰、海航集團董事長王健分別持股14.98%，為最大自然人股東。基於所有股東的個人承諾——在離職或離世時向基金會捐贈其所有股份，基金會在海航集團的持股比例會繼續增加。最終，海航集團將由慈善機構持有。

公開信同時提到，海航集團股權結構設置的理念是為了有效解決企業發展的公平與效率矛盾問題。一方面，通過高管持股，激勵他們為海航事業努力奮斗。

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自1993年創業至今，海航集團從單一的地方航空運輸企業發展成為跨國企業集團。

2021年1月29日，海航集團收到海南省高級人民法院發出的《通知書》，主要內容為：相關債權人因我集團不能清償到期債務，申請法院對集團破產重整。

⑦ 姚漢誠的簡介

姚漢誠博士
教育家、公共政策專家、行政管理高級顧問、公職考試學者、教師。
中部教育聯盟創辦人、會長；中部教育集團董事長；「戰神工作室」創辦人；多所名校客座教授。
中國最成功的公務員考試培訓專家。業界公認的「得分王」，被考生譽為「戰神」和「最會教學的老師」。
主講科目：《申論》、《行政職業能力測驗》、《黨政領導幹部公開選拔與競爭上崗》、《公共基礎知識》、公共管理、行政管理、面試等
姚漢誠博士長期從事公務員招錄工作，主抓考試政策設定、題庫建設與管理、出題規劃和出題人、改卷人、考官培訓。開創性地引領公務員考試培訓方向，始終保持《申論》寫作和面試答題的最高水平。以完全原創的理論體系和應試技巧、變態般精細的針對性和卓絕的個人魅力、課堂風采著稱。魔法般調動學生的學習狀態到最佳，通過超高效率的教學方式保證學生無衰減地吸收高深復雜的知識並最終落實到分數。
以考生的分數提高為唯一目的，以考生的個性化特徵為培訓出發點，以毒辣的眼光洞悉考生的需求，以深不可測的專業能力提供細致到人、細致到分鍾的學習方案，以業界罕見的責任感和熱情手把手帶領學生達到設定的分數，以淵博的學識和遠遠超越年齡的思想、才華形成不可抗拒的個人魅力，使學生在亢奮中學有所得、堅定方向，化解應試壓力，獲得更高感悟。憎恨不以分數為目標的務虛和浪費時間的空洞，只盯分數，絕不廢話。
有水平，故最愛跟學生一起做題，接受學生當面刁難；不教條，不管什麼樣的科目、多繁復的內容，上課從來兩手空空只帶腦子和嘴來，一切知識體系、無數例題、浩如煙海的知識點和應試技巧全在腦子里和嘴上（這基本是挑戰人類記憶力極限的奇觀），講課從不停頓和低頭，在互動中抓住學生，隨時拿出最適合的授課內容和方式；熱愛學生，課間課下義務為學生無限期答疑；把應試技能提升為人生哲學，考生在課堂上除了學習應試知識之外，還能在更高層面上俯視這些知識，使自己真正從思想層次和思維方式上有所進境，而非死板記憶這些具體的知識，這些考生在順利通過考試獲得工作的同時對「戰神」頂禮膜拜，奉為改變人生的導師。
姚漢誠1980年5月出生於「四聖之鄉」河南南陽，雖自小的人生理想無非是家有良田千頃，終日不學無術，但終究在諸葛亮等千古人傑的人文光輝照耀下熟讀了萬把本書，驚人的智力使之強識繼而博聞，擁有了高深淵博的知識。自小游歷社會百態，見識各色人事，又有了洞悉世情的見識，其閱歷之豐、見識之廣，遠遠超越了自己的年齡。而其對於世界的廣度的瘋狂學習、對於世界的深度的偏執思考和追逐自我高度的忘我修行，終於成就了真正意義上的思想，知識成為了能力。
姚漢誠不負天才，興之所至，都力求卓越的水平層次，也確實大都企及，成就了很多文武雙全的特長和強悍的人格魅力。其擅長的領域門類之多、跨度之廣、才學之精、成就之高，可謂罕見。曾參加過全國職業籃球聯賽（後受傷退役），當前在中文互聯網上是宗師級的籃球評論者。
口才尤為卓絕，睿智幽默的個人語錄迸射著思想和學識的光芒，在學生口碑和互聯網上廣為流傳。
因機緣進入了公務員考試培訓行業，被逼著走上講台。從此高處不勝寒。
姚漢誠說：「我只做前人和後人做不了的事，講前人和後人講不了的課，我只開創並接受模仿、抄襲，自己永遠不會模仿、抄襲別人一個字。民辦教育界確實有些專業水平和師德低下的從業者敗壞了聲譽、拉低了門檻。而我永遠相信，所有的學生聚合起來的智慧和眼光，足以把光耀當世的老師抬上最至高無上的講台，為後世傳揚。我就要成為這樣的老師。我所倚仗的指標，永遠是學生的成績、學生的口碑，學生的熱愛。我是姚漢誠，我是中國第一老師。」

⑧ 寶能系的姚振華是什麼人物怎麼這么叼的

他是寶能系的掌門人、前海人壽董事長。姚振華22歲創業，從蔬菜連鎖超市起家，以二十餘年的戰略運作，將其掌舵的「寶能系」發展成集地產、金融、教育、醫療、農業、新能源等眾多產業的龐大商業帝國。

⑨ 姚星光的介紹

姚星光，曾任深圳市鼎盛華投資顧問有限公司營銷總監；深圳市利安達分公司市場總監；深圳市大智慧投資有限公司總經理；深圳市盛大宏遠投資顧問有限公司執行董事。

⑩ 姚漢誠的介紹

姚漢誠博士教育家、公共政策專家、行政管理高級顧問、公職考試學者。中部教育聯盟創辦人、會長；中部教育集團董事長；「戰神工作室」創辦人。中國最成功的公務員考試培訓專家。業界公認的「得分王」，被考生譽為「戰神」和「最會教學的老師」。