賽世股份有限公司

『壹』 法拉利，蘭博基尼兩個超極跑車的創始人有什麼淵源哦！誰知道詳細咨料啊！

在義大利乃至全世界，蘭博基尼這個人是詭異的、傳奇的、可憐的。作為法拉利的鐵桿車迷，他1959年還在製造拖拉機，同時還兼做空調和暖氣片。蘭博基尼本想建立一家飛機公司，被義大利政府嚴詞拒絕。蘭博基尼是法拉利的超級粉絲，他擁有四輛法拉利跑車，當然是用他生產拖拉機暖氣片空調賺來的錢買的。蘭博基尼最喜歡的法拉利250出了故障，遂找法拉利跑車製造公司投訴變速箱問題，遭拒。氣憤之餘蘭博基尼聲討法拉利之父——恩佐法拉利（Enzo Ferrari），恩佐法拉利的答復更絕：用不著一個做拖拉機的來告訴我如何製造跑車吧！（早期的法拉利和現在一樣馬哄哄的牛逼，他們把所有的精力都放在賽車上，一般民用車只是為了賺錢來補貼賽車研發，民用級的法拉利路面操控性能一般，車主們不滿意卻不敢抱怨，因為這樣可能會被禁止購買法拉利，看來人人都有賤性）。
生性孤傲的蘭博基尼被自己所敬重的人如此嘲弄，後果還算嚴重：變賣了自己視若珍寶的四輛法拉利跑車並傾家盪產，「蘭博基尼跑車製造股份有限公司」在距離法拉利之都Modena僅15公里的Sant agata bolohgess新建。
接下來蘭博基尼就不擇手段了——從法拉利和瑪莎拉蒂挖了大批人才，包括著名的貝薩里尼（Giotto Bizzarini），法拉利250GTO的設計師，他在20世紀義大利車壇的影響力甚至高於恩佐和佛瑞肯，他設計的3.5升360馬力的V-12發動機成為蘭博基尼挑戰法拉利的旗幟。貝薩里尼也夠個性的，他叛離法拉利的原因是恩佐法拉利拒絕讓他使用獨立後懸掛，多年後恩佐法拉利對放走貝薩里尼追悔莫及！
1963年10月26日，義大利都靈車展，蘭博基尼推出他的第一部作品350GTV（底盤編號0100），極速280公里/小時，僅生產一輛。終於，一個惡魔誕生了，一個走特立獨行路線的惡魔，這個惡魔讓義大利最具聲望的設計大師甘迪尼為其傾注一生的心血。
蘭博基尼先生於1993年去世。

『貳』 車企高層開年巨震：3個月26位高管被換，副總裁以上佔8成

▲趙剛（圖源網路）

零跑汽車的首款車S01在2019年1月正式上市，由於定位較為小眾，且售價並無顯著優勢，S01在上市後市場表現與官方預期相差較大，這款車的交付時間還出現了延期的問題，2019年銷量遠未達到最初預期的1萬輛。

在新造車公司興起之後，為了快速進入汽車行業很多新造車公司都高薪從傳統車企挖人，為了實現更好的理想抱負，也為了更好的待遇條件，很多傳統車企工作人員也進入了新造車公司。

但隨著時間的推進，新造車公司的資金、管理、產品等方面的問題也開始暴漏出來了，多個來自傳統車企的高管又開始迴流到傳統車企去了，新造車公司正在面臨最難捱的時刻。

結語：車企急需提振銷量，度過寒冬

目前國內外都還處在新冠肺炎疫情的影響之下，全球汽車行業的發展也都陷入了停滯，為了在疫情結束後能夠更好的發展，車企需要在這段時間內完善自身的結構體系，換帥成為了車企最好的選擇。

一個好的領導者確實能夠改變一支隊伍的狀態，為了提振銷量，多個車企的高層都發生了變動，尋找資歷更加豐富的領導人來帶領企業前進。

在汽車業的長期發展中，也確實有很多成功的案例，這也是車企選擇更換高層的信心來源，不過這並不是一劑靈丹妙葯，如果用人不當可能會引發更嚴重的危機。

至於這些公司更換領導人之後會發生什麼變化，還需要等時間來證明，不過可以肯定的是，隨著車市寒冬對車企的持續影響，車企高管變動的情況還會繼續發生。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『叄』 新疆華世丹葯業股份有限公司是國企么

新疆華世丹葯業股份有限公司主要生產大輸液，在車間工作比較辛苦，上12個小時班，白班和夜班，一個星期倒一次班，只有倒班那天可以休息，工資也不咋地，員工流動挺快。是私企。

『肆』 誰知道，國產手錶是十 大品牌哪個是明星代言的啊

勞士頓手錶，創始人羅立清先生曾是一名修表匠

『伍』 企業家被羈押後獲國賠，以往獲國賠的事件都有哪些

在2020年底,黨凱,一個企業家在江蘇省,收到超過170000元國家賠償被拘留後457天,因此最後結算資金挪用公款和職業的情況下造成的所有權糾紛。2021年3月18日，黨凱向參與此案的江蘇省南京市多名官員提供了實名線人，並公開了線人與多名官員之間的簡訊。

法院覺得黨凱利用職務之便非法佔有其單位的財產，數額巨大。他的行為違反了刑法的有關規定。其犯罪事實清楚、證據確鑿、充分，應以侵佔罪追究刑事責任。2016年3月23日，法院向南京市鼓樓區人民法院提起公訴。2015年12月30日，江蘇省高級人民法院審判後，認定一審、二審判決認定《工程轉讓協議》生效錯誤，導致判決結果錯誤。因此，法院依法修改了判決。最後，撤銷南京市中級人民法院民事判決第1094號(2013)和棲霞區人民法院民事判決第10號(2013)；駁回了江蘇五嶽置業投資開發有限公司(即顧實控公司)的訴訟請求的終審判決。民事案件有所改變，但此時黨凱已涉嫌挪用公款被刑事拘留。

『陸』 大溪地諾麗飲料是傳銷騙局嗎

大溪地諾麗果汁涉嫌傳銷。

「諾麗果汁」事件的系列調查，引起央視關注。除杭州外，「諾麗果汁」在北京、上海、廣州等四地設有分公司，四地工商、媒體也表示在調查中。

北京《法制晚報》7月11日一文《迷信果汁延誤病情終喪命》報道，北京一位郭女士在去世前4個月，迷戀上「大溪地諾麗果汁」，患有肺部肉芽腫的她竟將葯全部停掉，只喝果汁治病。結果延誤病情，郭女士不幸去世。調查中，法制晚報記者也發現了同樣問題———諾麗果汁涉嫌傳銷和虛假宣傳。

面對亡妻，其丈夫康先生不禁哀嘆：「是傳銷的果汁要了我妻子的命。」康先生稱，妻子是聽信了熟人的介紹。今年春節後，妻子郭女士的一位熟人王女士上家裡來推銷大溪地諾麗果汁。因肺部肉芽腫身體虛弱的郭女士迷上這種果汁後就將日常用葯全部停了。

而在康先生出示的郭女士生前日記里，反映出她從今年5月份停葯後，身體出現明顯不適，但卻始終堅信這是服用果汁後的「好轉反應」。

其中，6月9日，郭女士的最後一篇日記中是這樣寫的：「朋友們都說，細胞飢渴，身體疲憊是好轉的現象，但我實在難受極了！」「咳嗽、吐痰等都是排除體內酸毒的最佳途徑，發燒是人體邁向調和的自然現象，當我了解到這些後雖然身體難受，但心裡高興。」三天後，郭女士因肺結核病去世……

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諾麗飲料從2005年起已經被認定為非法直銷，但一直以「雷克瑟絲」、「萊科薩斯」等名稱一致進行非法直銷，因為擁有實體產品剛開始只是被認定為非法直銷而非傳銷。2007年起NHT旗下公司被工商局認定為傳銷組織。

2002年以雷克瑟絲國際股份有限公司(下稱「雷克瑟絲」)之名進入香港、台灣等地開展業務;2004年4月,央視曝出「雷克瑟絲」傳銷案;2004年5月,該公司向國家工商總局申請注冊了「萊科薩斯國際(中國)有限公司」；2007年2月,包括萊科薩斯香港分公司在內的17家傳銷組織被國家工商總局向社會公布。

『柒』 中車株洲所IGBT打破強國壟斷 「中國芯」是怎樣煉成的

「不能總是追趕別人，我們要超越」

高鐵馳騁，橫貫東西，離不開一個關鍵器件：IGBT，中文名為絕緣柵雙極型晶體管。形象地說，IGBT就是一個控制電能的非常厲害的高級開關。

在為機車提供持續動力的牽引電傳動系統中，有一塊巴掌大小的IGBT模塊，它把控著機車自動控制和功率變換的「命脈」。

7月7日，記者來到中車株洲電力機車研究所有限公司（簡稱「中車株洲所」），近距離接觸這項被譽為「皇冠上的明珠」的軌道交通關鍵技術。

「這就是用在中國高鐵上的8英寸IGBT晶元，由我們自主研發，擁有完全知識產權。」中車株洲所下屬的中車時代電氣股份有限公司半導體事業部副主任潘昭海自豪地說。

只見一個直徑20厘米左右的圓盤上，排列著一個個指甲蓋大小的晶元。在肉眼看不到的晶元內部，5萬個被稱作「元胞」的電子單元，讓電流能夠在百萬分之一秒的時間內實現快速轉換，從而獲得牽引整列高速動車組前行的穩定電力。

中車株洲所的8英寸IGBT晶元生產線，為國內首條、世界第二條，具備年產12萬片晶元、100萬只模塊的產能，徹底打破了高端IGBT晶元技術被國外壟斷數十年的局面。

鮮為人知的是，這條8英寸IGBT晶元生產線來之不易。

2006年，中車株洲所開始謀劃IGBT技術的研究與產品的突破。國家也將IGBT器件技術作為重大專項課題，加大研發力度，但進展緩慢。

2007年，機會來了。英國丹尼克斯半導體公司是世界上最早進行IGBT技術研發的廠家，因為金融危機陷入困境。2008年10月31日，中車時代電氣股份有限公司成功收購英國丹尼克斯半導體公司75%的股權；隨後，投入巨資，將丹尼克斯的4英寸IGBT生產線升級為6英寸生產線。

並購丹尼克斯，目的是實現IGBT的自主國產化。此時，中車株洲所內部出現了兩種不同的聲音：一種堅持原封不動地將丹尼克斯6英寸IGBT生產線復制到國內，盡快實現產業化；一種則認為應該升級技術，建設一條比丹尼克斯基地更為先進的8英寸IGBT生產線。

「大部分人都認為建設8英寸IGBT生產線的風險很大，主張原封不動地將6英寸生產線搬過來。」中車時代電氣股份有限公司副總工程師劉國友說。

「不能總是追趕別人，我們要超越。」中國工程院院士、中車株洲電力機車研究所有限公司黨委書記、董事長丁榮軍力排眾議，提出基於丹尼克斯的技術，應該充分吸收IGBT的創新發展成果，果斷拍板建設8英寸IGBT生產線。

從一片空白到世界一流，創新之路越走越寬

從6英寸到8英寸，當時在全球范圍內都是歷史性的跨越，中車株洲所沒有現成的技術、經驗可供復制、借鑒，只有艱難的摸索。

走技術引進與合作之路，中車株洲所在英國成立功率半導體研發中心，同時派出國內技術人員，集中開發新一代IGBT晶元技術、新一代高功率密度IGBT模塊技術和下一代碳化硅功率器件技術等前沿基礎技術。

「通過吸收、消化、再轉化，用時6年逐步完成了8英寸生產線的設計與建設。」中車時代電氣股份有限公司半導體事業部副主任潘昭海回憶，每次工藝提出需求，設備部門進行單機采購，采購回來後進行短流程實驗，短流程再慢慢串聯成長流程，反復實驗，不斷經歷失敗與取捨，才一步步走向生產線的全線拉通，並最終全面掌握從IGBT晶元、模塊、組件到應用的全套技術。

2014年6月，由中車株洲所自主研製的8英寸IGBT晶元成功下線。如今，高功率密度3300V、1700V等系列IGBT實現量產並在軌道交通領域批量應用，各項參數指標均達到國際先進水平。

「這些年來，我們已經完成從650伏特到6500伏特全譜系的IGBT晶元研發。」潘昭海介紹，工藝不斷提升，晶元尺寸越來越小，厚度越來越薄，加工精度也越來越高。其中，最薄的晶元僅80微米，比100微米厚度的普通列印紙還要薄。

目前，自主IGBT晶元已走出國門，出口印度、馬來西亞；在俄羅斯、義大利及中歐市場也有布局，取得了小批量訂單。

IGBT應用之路越走越寬。去年底，中車株洲所的IGBT模塊成功進入智能電網領域。今年，中車株洲所啟動技改項目，計劃建設年產50萬只中低壓IGBT模塊封裝線，主要用於電動汽車領域。

■記者手記

勇於超越

在各種競技比賽中，有的選手可能在起步時沒有搶得先機，但只要掌握技巧，瞅准時機，巧妙發力，就有可能趁機超越其他選手。

我國IGBT技術積累薄弱，落後於國外，曾幾乎全部依賴進口，不僅要支付昂貴的價錢購買，還只能買成品，且產品交貨周期很長。

IGBT是國際上公認的電力電子技術第三次革命最具代表性的產品，對提升一個國家電力電子裝置技術水平和競爭力具有深遠意義。

這樣的核心關鍵技術，要想不被國外掣肘，就不能一味「跟跑」；要想佔領國際市場，就必須實現技術超越。

正是有這樣的認識高度和堅定決心，中車株洲所才會「冒險」選擇新建8英寸生產線，而非保守「復制」6英寸生產線，為的就是能夠一舉超越。

『捌』 賽事仙林地產 董事長黨凱 履歷

黨凱，現任江蘇省陝西商會名譽會長，1969年10月出生於陝西省定邊縣，1987年以「定邊縣文科狀元」的優異成績考入中國人民大學，1991年大學畢業後依次供職於銀行業和證券業，業績輝煌，2003年年底創業，投資房地產行業，於2007年開始逐步轉入教育產業。
論資排輩太沒勁
黨凱在大學期間，學習成績十分優異，而且難能可貴的是，他還非常注重各種能力的培養，因為綜合能力突出，在大三時他便成為了一名光榮的中共黨員。
黨凱當時的家庭條件比較優越，但他對自己卻毫無放鬆和滿足之意，於是他小試牛刀，大學期間勤工儉學，將北京地區的高考模擬試卷批發到其他教育欠發達地區銷售，並且取得了不錯的業績，在當時可算是收益頗豐，初步展示了他經商的才能。
1991年大學畢業時，黨凱被中國銀行總行擇優錄取。畢業後在總行人事部從事本專業人事管理工作，盡管工作能力突出，頗受領導賞識，但因不滿足於中規中矩的定點上下班工作，也不喜歡機關論資排輩的作風，覺得沒有激情，黨凱三年後，也就是1994年11月跳入中國科技國際信託投資有限公司上海證券營業部從事非常刺激、極具挑戰性的證券交易方面的工作，並且在短短一年後做到了「營業部總經理助理」。
1995年開始，黨凱代表公司總部到全國各地收購兼並證券分支機構，當時適逢國家銀行、信託、證券分業經營政策的實施，證券行業的發展如火如荼。不到2年的時間，代表公司便完成了5家營業部的收購洽談工作。1996年7月，在收購完南京證券營業部後，黨凱出任中國科技國際信託公司南京營業部總經理職務，當時黨凱不滿27歲，一舉成為全國最年輕的證券營業部總經理之一。
1996年11月份，南京證券營業部開業伊始，當時的日交易額還不足50萬元，但是一年後，該營業部的日常交易額平均達到了2000萬以上，再到後來日交易額時常超過億元。此時的黨凱年輕、率真、干勁十足、工作如日中天。
由於經營管理規范，業績突出，在黨凱的帶領下，2000年該營業部被中央金融工委授予「全國五一勞動獎狀」，黨凱個人也因此獲得了中央金融工委授予的「五一勞動獎章」。2001年開始，黨凱代表中國科技證券公司總部做資產管理方面的工作，其時又恰逢證券行業整體狀態低迷，代表公司總部在南京投資經營了南京賽世實業發展有限公司。
水到渠成自然來
2003年底，黨凱敏銳地考到了房地產行業的機會，船業投資了「南京賽世仙林房地產開發有限公司」，並成功開發了「賽世香樟園」小區，創立了「賽世」品牌。氣候還陸續開發了南京秦淮區的「金陵王榭」小區和下關區的「潤開華府」小區，總開發面積一路飆升至35萬平方米。
機會永遠留給有準備的人，人們永遠感嘆優秀的人只要想做啥事，就一定能做得優秀，殊不知其實這也是一種順其自然，水到渠成，沒有前期的積累，沒有異人的努力，就永遠只能仰望他人，嘆息自己。
黨凱自然是又准備的，是永遠走在前面的領頭羊，接受談人的敬佩和感嘆，不過，他並不滿足這樣的自己。在完成了從人事管理到證券投資、再到房地產行業的跨界後，黨凱再一次高屋建瓴，於2007年開始逐步涉足於學前教育行業，他與南京外國語學校、南京鼓樓幼兒園合作，成立了「南外附屬幼兒園」，經過幾年的悉心經營，目前該園辦的非常紅火，在南京當地取得了幾號的口碑和知名度。2011年底，黨凱正式投資成立了「江蘇尚書教育投資股份有限公司」，注冊了「尚書堂」的教育品牌。
可是很多人沒有想到的是，投身於教育行業，並做得風生水起的黨凱，當初涉足幼兒教育也只是無心插柳。當時的黨凱正熱衷於自己的房地產開發事業，為了讓小區業主們生活更加便捷，小區開發了配套的幼兒園，於是黨凱接手運營，雖然遇到了一些困難，但是相對來說還是十分順手，而且非常紅火，讓黨凱一下子看到了教育行業的巨大前景。
人世間的事就是這樣，不用感嘆上天為何這樣地不公，努力堅守，睿智拼搏的人，上帝總會看到，往往也會贈與其意外的驚喜和機遇，這么看來，這種無心插柳，其實也倒是一種自然而然。黨凱覺得，涉足教育行業是機遇使然，但是這些年全力投身於教育行業，確實內心的一種召喚，是責任感讓他繼續堅持，並且勇於探索和開發，他要回饋自己的家鄉，回饋這個社會。
這便是至上的商境。
狀元之才，身先修為
聰敏、睿智、風趣、出口成章、「美詞佳句」信手拈來，這是黨凱給初次接觸他的人的總體印象。
黨凱的文學才華在中學時代便已經開始展露。初中、高中時，當別的同學在課外復習課業或進行一些娛樂消遣的玩耍時，他卻抓緊時間，大量閱讀各類書籍，這種習慣一直陪伴他多年。1987年7月高考，黨凱不負眾望，一舉取得陝西省定邊縣文科狀元，並考入中國任命大學勞動人事學院，成為那一年定邊縣的重大新聞。
黨凱讀書，沒什麼特別的偏好，從經典的文、史、哲、經濟到流行的小說、詩歌等等，通通讀個過癮，品個明白，可以說涉獵非常廣泛。只要一有時間，他基本都用在了讀書上。也正是因為長期的讀書、思考和積淀，他才能駕輕就熟，厚積薄發，具備「出口成章之才，信手拈來之功」。
作為學人事管理專業出身的黨凱，他謹記「做事先修為」的信念，能夠取得成功，與他注重為人處事和企業團隊建設有著密不可分的關系。作為一名民營企業家，在2007年初，他就在自己的公司成立了非公企業黨支部，公司有9名黨員，總總人數的20%左右，通過這樣的團隊建設，一方面可以增加員工凝聚力，反過來，又可以促進公司的發展。
這些年，他時刻不忘記回饋社會，注重慈善事業的他，只要有需要，都能在第一時間籌集資金，並積極呼籲他周圍的人全力配合，全心幫助。
黨凱對於自己的每一個人生節點都能很好的把握，其實是源於那份睿智和長期的沉澱。回顧從認識管理專業到金融專業，到房地產行業、再到教育產業，黨凱的每一步都是走在當時社會最熱門的行業，都能夠僅僅扣住時代的脈搏。他的同學戲稱他為「會趕趟」，而他自己則自嘲為希望在熱鬧的尾巴處湊個份子。