樂凱集團資產重組

① 樂凱集團的介紹

中國樂凱膠片集團公司是國務院國有資產監督管理委員會出資的大型國有企業，是我國影像信息記錄產業中規模最大、技術力量最強、產品品種最多、市場覆蓋面最廣、跨地區的現代化企業，也是我國特種感光材料研製、開發和生產製造基地。 公司產品涉及影像記錄材料、印刷材料、精細化工、膜材料及塗層材料等四大產品體系100多個品種。樂凱擁有兩個「中國名牌產品」，「樂凱」商標被國家商標局認定為「中國馳名商標」，並榮獲國家首批「中國出口名牌」稱號。「華光」商標在國內印刷業享有盛譽，產品市場佔有率多年穩居全國首位。

② 中國樂凱膠片集團公司的宣布停產

曾經承載著許多中國老百姓記憶的國產膠片「樂凱膠卷」即將退出歷史舞台。樂凱膠片股份有限公司昨日晚間公告稱，由於數碼影像對銀鹽影像產品的替代作用，導致近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降，公司該產品已無法實現經濟批量生產。經董事會研究決定，停止彩色膠卷的生產，並授權公司總經理負責清理與彩色膠卷相關的專用資產的工作。同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。
這並不是一個難以理解的決定。2011年樂凱膠片實現營業收入8.27億元，虧損5592.55萬元，年報顯示公司彩色感光材料及新材料的營業利潤率只有6.66%。
樂凱官網顯示，其前身是化工部第一膠片廠。上個世紀90年代後期，樂凱彩色膠卷和相紙的國內市場佔有率已分別達到25%和20%，與伊士曼柯達公司（NYSE：EKEK.N以下簡稱「柯達」）、富士形成鼎足而立之勢。1995年，樂凱膠卷的年銷售量一度達到接近5000萬卷。
彼時，柯達正在承受轉型之痛，且在後續幾年中一直在採取出售部門、分拆業務的方式「瘦身」，但今年1月，柯達正式提交破產保護申請，意味著該公司在日新月異的技術變革中敗北。而相比起來，樂凱膠片的經營狀況並不像柯達深陷轉型困局。
2012年上半年，樂凱膠片的經營狀況更有大幅度改善。半年報顯示，公司報告期內實現主營業務收入4.83億元，同比增長25.67%；實現凈利潤888.41萬元，同比增長181%。業績改善的主要原因包括新產品和銀鹽產品擴大銷量增加了銷售收入，顯示其轉型獲得成效。

③ 樂凱集團的經營范圍

二十世紀九十年代中期至二十一世紀初，樂凱處於第三次創業階段。此間，隨著我國經濟建設的迅猛發展和人民生活水平的不斷提高，以膠卷為主的感光材料市場需求日益高漲。國際著名感光材料企業紛紛將其發展的戰略重心轉向中國，利用各種手段紛紛在我國境內投資建廠,傳統銀鹽產品的競爭更加激烈；數碼技術快速發展也對傳統銀鹽市場造成了沖擊；走私產品長期充斥市場，攪亂正常的市場秩序。樂凱在面臨外部市場環境快速變化的同時，隨著國有企業改革的逐步推進，樂凱企業內部的改革也猶為迫切。在全新的形勢下，樂凱緊緊圍繞市場，大力推進企業改革，強化市場營銷、技術創新和基礎管理，建立並完善了具有一定規模的國內外營銷網路，積極介入數碼等新技術領域，依靠制度和管理的不斷完善，依靠科學的人才引進和培養機制確保了樂凱產品的不斷創新，與世界同步，保持了樂凱長時期的較好發展勢頭,實現了國有資產的保值增值。
樂凱集團整體並入航天科技集團
近日，國務院國資委印發《關於中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司重組的通知》（國資改革(2011)1035號），根據文件精神，中國樂凱膠片集團公司整體並入中國航天科技集團公司成為其全資子企業。
航天科技集團與樂凱集團在新材料、新能源等領域業務關聯性高、產業融合性好、資源互補性強。重組將集中雙方的資金、人才、管理、技術、品牌、市場等資源，促進結構調整、產業升級，增強核心競爭力。航天科技集團和樂凱集團的重組，對於貫徹落實國資委做強做優中央企業，建設具有國際競爭力的世界一流企業的要求，對於實現航天科技集團公司科技創新戰略，推進航天科技集團公司產業布局向產業鏈高端發展、向戰略性新興產業發展具有重要意義。

④ 樂凱的發展史

中國樂凱膠片集團公司是我國影像信息記錄產業中規模最大、技術力量最強、產品品種最多、市場覆蓋面最廣、跨地區的現代化企業，是國務院國資委出資的166家大型國有企業之一。樂凱前身是化工部第一膠片廠，創建於1958 年7月1日，總部在河北省保定市，是國家「156」項重點建設項目之一。經過了近半個世紀的風雨洗禮，樂凱人肩負著民族的理想和希望，經過三次艱苦卓絕的創業歷程，在挑戰中尋求機遇，在發展中努力探求適合企業發展的新途徑，走出了一條成功之路，塑造了樂凱獨特的企業形象。先後創造了中國歷史上100多個「第一」，填補了中國一個又一個「空白」，為新中國的經濟建設和國防事業做出了巨大的貢獻。2000年3月31日，胡錦濤總書記視察樂凱時，親切地勉勵樂凱人：「樂凱原來是第一膠片廠，作為中國的『第一』，樂凱就要牢固樹立『第一』的形象，發揚『第一』的精神，為民族爭光。」
樂凱第一次創業是從二十世紀六十年代初到七十年代末。建廠初期，前蘇聯突然撤走了技術專家，又恰逢三年自然災害。在這極度困難的情況下，第一代樂凱人自力更生、艱苦奮斗，克服重重困難完成了工廠建設，並在第二年就生產出我國第一代照相軟片、黑白電影正片、135民用膠卷，並將自己的航空航天膠片送上了人造衛星。逐步使企業發展成為我國電影膠片生產基地。
從二十世紀八十年代初到九十年代中期是樂凱第二次創業階段。改革開放使中國大地上發生著神奇的變化，人們的觀念、生活方式都快速地變化著，電視迅速進入了尋常百姓之家，致使電影業急劇滑坡，這給以生產電影膠片為主的樂凱帶來了嚴重危機。與此同時，「彩照熱」在我國悄然興起。需求就是市場，需求就是機遇。在這緊要關頭，樂凱抓住機遇，快速研製出了我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，並快速推向市場，打破了洋貨一統天下的局面。公司也實現了產品結構從電影膠片向民用照相材料的快速調整。樂凱形成了自己的品牌。
二十世紀九十年代中期至二十一世紀初，樂凱處於第三次創業階段。此間，隨著中國經濟建設的迅猛發展和人民生活水平的不斷提高，以膠卷為主的感光材料市場需求日益高漲。國際著名感光材料企業紛紛將其發展的戰略重心轉向中國，利用各種手段紛紛在我國境內投資建廠,傳統銀鹽產品的競爭更加激烈；數碼技術快速發展也對傳統銀鹽市場造成了沖擊；走私產品長期充斥市場，攪亂正常的市場秩序。樂凱在面臨外部市場環境快速變化的同時，隨著國有企業改革的逐步推進，樂凱企業內部的改革也猶為迫切。在全新的形勢下，樂凱緊緊圍繞市場，大力推進企業改革，強化市場營銷、技術創新和基礎管理，建立並完善了具有一定規模的國內外營銷網路，積極介入數碼等新技術領域，依靠制度和管理的不斷完善，依靠科學的人才引進和培養機制確保了樂凱產品的不斷創新，與世界同步，保持了樂凱長時期的較好發展勢頭,實現了國有資產的保值增值。
特別是在進入二十一世紀以來，樂凱通過資源整合、國際合作、強強聯合，加快了產業結構調整的步伐。2003年10月，樂凱和柯達正式確立雙方戰略合作夥伴關系；2005年10月，新的TAC生產線在保定開工建設。樂凱是全球能夠生產TAC膜的5家企業之一；2006年3月，「合肥樂凱工業園」在合肥奠基。「合肥樂凱工業園」項目共分四期，整體佔地面積約1200畝。一期為LCD的聚脂薄膜生產線；二期為2條精密塗布生產線；三期為2條用於平板顯示器材的薄膜生產線；四期為用於平板顯示器材的其他功能薄膜生產線。總投資13億元人民幣。「合肥樂凱工業園」將成為中國平板顯示器產業鏈配套所需要的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工產品的生產基地。它標志著樂凱在進行產業結構調整，實施戰略轉型方面邁出了堅實的一步，樂凱的發展從此掀開了新的篇章。
2011年9月23日，樂凱膠片集團公司並入中國航天科技集團公司。樂凱集團通過重點發展膜及塗層材料、數字印刷材料、數碼影像材料、新能源及電子信息材料，基本實現了影像記錄材料和印刷材料的數字化轉型。而航天科技集團正向新材料、新能源等戰略性新興產業延伸。樂凱集團和航天科技集團在新材料、新能源等方面具有很強的業務關聯性、產業融合性和資源互補性。
2012年9月4日，樂凱膠片股份有限公司（600135，下稱樂凱膠片）當天晚間發布公告稱，經董事會研究決定，公司將停止彩色膠卷的生產，並授權公司總經理負責清理與彩色膠卷相關的專用資產的工作。同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。為應對彩色膠卷停產，樂凱早就藉助創新轉型，轉投光學薄膜等新材料領域。事實上，隨著數碼相機、智能手機等電子設備的普及和升級，傳統膠片行業衰敗的結局就已經註定。一代中國民族膠卷畫上了句號。
樂凱曾一度與柯達、富士抗衡，號稱世界三大彩卷之一。從生產我國第一代照相軟片到研製出我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，樂凱品牌曾在中國消費者中享有很高的知名度，並因其對柯達等國外膠卷品牌的制衡作用為業界所稱道。
對於此次停產之舉，樂凱方面解釋稱，由於數碼影像對銀鹽影像產品的沖擊，導致近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降，該產品已無法實現批量生產。
早在2012年2月，樂凱膠片董事會就已通過了會計上計提減值准備的決議，對與彩色膠卷生產相關的設備、技術、專用原材料進行減值測試，並計提減值准備大約1860萬元。樂凱膠卷半年報顯示，其庫存商品金額為7333萬元。
財務報告顯示，樂凱膠片的主要營收來源為彩色相紙、彩色膠卷、太陽能背板和信息影像材料加工用葯液及相關化學品的業務。2011年度公司實現主營業務收入8.27億元，利潤總額為-4633.10萬元，凈虧損5188.13萬元。
事實上，在「去膠片化」時代，樂凱膠片意識到危機，轉型早已悄悄進行。公開資料顯示，2005年，樂凱開始投資建設第一條TAC光學薄膜生產線，真正進入平板顯示上游的關鍵材料領域，成為全球僅有的能生產TAC膜的五家企業之一。2006年，樂凱在合肥開工建設我國第一個光學級聚酯薄膜基地，開始大規模進入。到2011年，以光學薄膜為主的膜材料銷售收入已佔樂凱集團收入的22%，利潤佔42%。光學薄膜也成為樂凱吸引中國航天科技集團的重要一環。2011年9月，樂凱並入中國航天科技集團，成為其全資子產業。
半年報顯示，今年上半年，樂凱膠片主營業務收入4.84億元，同比增長25.67%，凈利潤888.41萬元，同比增長181.29%，得益於公司在太陽能電池背膜和銀鹽產品彩色相紙業務上實現的新增長，經營狀況有所改善。半年報稱，太陽能電池背膜項目開工建設以來，各項工作按計劃穩步推進，預計年內完成工程建設，為產品結構調整奠定了基礎。
樂凱集團曾在2003年與柯達公司達成一項為期20年的合作協議：柯達將以總額約為1億美元的現金和其他資產換取樂凱20%的股份。但由於數碼影像革命性的發展，膠片市場江河日下，2007年，柯達拋售樂凱的股份，二者的合作走到盡頭。
值得一提的是，數字時代之前，柯達曾經是個人膠卷市場的霸主，更是膠卷的代名詞。然而，已經破產的柯達公司上周宣布，計劃出售消費膠片業務。這項業務是這家「百年老店」的立業根基。膠片和相紙曾經是柯達的一大財源。但是攝影從膠片和相紙到數碼攝影的轉變，切斷了該公司的收入來源。今年上半年，柯達營收縮水1/4至20億美元，虧損擴大至6.65億美元。
柯達CEO彭安東在新聞發布會上說：「我們正在改造柯達。」他表示，柯達下一步將把重點放在商業、包裝、功能性印刷和企業服務等方面。柯達希望到能找到購買消費膠片業務、照片亭和商業掃描器等業務的理想買家。該公司相信，出售資產和降低成本的措施對於2013年柯達從破產走向新興具有里程碑意義。
緊隨其後，富士於2011年宣布旗下多款膠片產品正式停產，將醫療及生命科學、印刷、文件處理、光學元器件和高性能材料等五大領域確定為今後的重點發展事業。

⑤ 哪些股票屬於資產重組和收購題材

有並購重組的個股一覽
代碼 證券名稱 並購重組情況
600643 愛建股份 香港名力集團，已獲得5.066%股權
600135 樂凱膠片 柯達已獲得13%股權
000001 深發展A 新橋獲得17.89%股權,向通用定向募股
600000 浦發銀行 花旗參股浦發銀行
600297 美羅葯業 香港西域投資要約收購未果，但其大股東股權再度質押
600537 海通集團 德國投資與開發公司佔10%股份
600333 長春燃氣 香港百江投資持股48%，百江合資為香港李嘉誠先生控股的子公司
600678 四川金頂 華立控股集團的上海華策收購其國有股權
600744 華銀電力 大唐集團入主
600705 北亞集團 東北陸海空聯合運輸有限總公司（香港資控股）收購法人股
600462 石硯紙業 三大資產管理公司所持法人股將出售
600371 華冠科技 萬向集團入主
600221 海南航空 索羅斯增資持股
600641 中遠發展 55%的股權將轉讓給印尼首富林紹良控股的SMIL
600812 華北制葯 荷蘭DSM公司增持法人股
600253 天方葯業 大股東將20%股權轉讓給日本住友商事株式會社及其子公司

⑥ 保定樂凱集團怎麼樣

那地兒根本就去不地！

⑦ 樂凱集團的未來戰略

特別是在進入二十一世紀以來，樂凱通過資源整合、國際合作、強強聯合，加快了產業結構調整的步伐。2003年10月，樂凱和柯達正式確立雙方戰略合作夥伴關系；2005年10月，新的TAC生產線在保定開工建設。目前，樂凱是全球能夠生產TAC膜的5家企業之一；2006年3月，「合肥樂凱工業園」在合肥奠基。「合肥樂凱工業園」項目共分四期，整體佔地面積約1200畝。一期為LCD的聚脂薄膜生產線；二期為2條精密塗布生產線；三期為2條用於平板顯示器材的薄膜生產線；四期為用於平板顯示器材的其他功能薄膜生產線。總投資13億元人民幣。「合肥樂凱工業園」將成為中國平板顯示器產業鏈配套所需要的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工產品的生產基地。它標志著樂凱在進行產業結構調整，實施戰略轉型方面邁出了堅實的一步，樂凱的發展從此掀開了新的篇章。

⑧ 樂凱集團的企業戰略

「十一五」期間，中國樂凱緊緊依靠50多年積累的「塗層、成膜、微粒」三大核心技術，積極推進產品和產業結構調整，已經基本實現了影像記錄材料和印刷材料的數字化轉型，並成功構築了樂凱在光電顯示領域發展的基礎。樂凱數碼相紙已經完全替代傳統相紙；華光CTP版材、柔性樹脂版等數字印刷材料正快速替代傳統的銀鹽印刷材料；樂凱光學PET薄膜、TAC薄膜以及背光源用擴散膜、觸摸屏硬化膜等多種液晶顯示器用光學功能膜產品，已經批量供應韓國、德國、日本、中國台灣以及諸如海信、TCL等國內外知名平板顯示企業，完善了我國平板顯示用上游關鍵原材料產業鏈。
「十二五」期間中國樂凱將繼續踐行「載錄時代信息，服務現代生活」的企業使命，緊緊圍繞國家戰略性新興產業，繼續深化產品和產業結構調整，加快戰略轉型步伐，實現在新能源、新材料和電子信息等領域的新布局。到2015年，形成膜及塗層材料、印刷材料、新能源及電子信息材料三足鼎立、三業並舉的戰略格局。

⑨ 中國樂凱膠片集團公司的發展史

中國樂凱膠片集團公司是我國影像信息記錄產業中規模最大、技術力量最強、產品品種最多、市場覆蓋面最廣、跨地區的現代化企業，是國務院國資委出資的120家大型國有企業之一。
樂凱前身是化工部第一膠片廠，創建於1958 年7月1日，總部在河北省保定市，是國家「156」項重點建設項目之一。經過了近半個世紀的風雨洗禮，樂凱人肩負著民族的理想和希望，經過三次艱苦卓絕的創業歷程，在挑戰中尋求機遇，在發展中努力探求適合企業發展的新途徑，走出了一條成功之路，塑造了樂凱獨特的企業形象。先後創造了中國歷史上100多個「第一」，填補了我國一個又一個「空白」，為新中國的經濟建設和國防事業做出了巨大的貢獻。2000年3月31日，胡錦濤總書記視察樂凱時，親切地勉勵樂凱人：「樂凱原來是第一膠片廠，作為中國的『第一』，樂凱就要牢固樹立『第一』的形象，發揚『第一』的精神，為民族爭光。」
樂凱第一次創業是從二十世紀六十年代初到七十年代末。建廠初期，前蘇聯突然撤走了技術專家，又恰逢三年自然災害。在這極度困難的情況下，第一代樂凱人自力更生、艱苦奮斗，克服重重困難完成了工廠建設，並在第二年就生產出我國第一代照相軟片、黑白電影正片、135民用膠卷，並將自己的航空航天膠片送上了人造衛星。逐步使企業發展成為我國電影膠片生產基地。
從二十世紀八十年代初到九十年代中期是樂凱第二次創業階段。改革開放使中國大地上發生著神奇的變化，人們的觀念、生活方式都快速地變化著，電視迅速進入了尋常百姓之家，致使電影業急劇滑坡，這給以生產電影膠片為主的樂凱帶來了嚴重危機。與此同時，「彩照熱」在我國悄然興起。需求就是市場，需求就是機遇。在這緊要關頭，樂凱抓住機遇，快速研製出了我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，並快速推向市場，打破了洋貨一統天下的局面。公司也實現了產品結構從電影膠片向民用照相材料的快速調整。樂凱形成了自己的品牌。
二十世紀九十年代中期至二十一世紀初，樂凱處於第三次創業階段。此間，隨著我國經濟建設的迅猛發展和人民生活水平的不斷提高，以膠卷為主的感光材料市場需求日益高漲。國際著名感光材料企業紛紛將其發展的戰略重心轉向中國，利用各種手段紛紛在我國境內投資建廠,傳統銀鹽產品的競爭更加激烈；數碼技術快速發展也對傳統銀鹽市場造成了沖擊；走私產品長期充斥市場，攪亂正常的市場秩序。樂凱在面臨外部市場環境快速變化的同時，隨著國有企業改革的逐步推進，樂凱企業內部的改革也猶為迫切。在全新的形勢下，樂凱緊緊圍繞市場，大力推進企業改革，強化市場營銷、技術創新和基礎管理，建立並完善了具有一定規模的國內外營銷網路，積極介入數碼等新技術領域，依靠制度和管理的不斷完善，依靠科學的人才引進和培養機制確保了樂凱產品的不斷創新，與世界同步，保持了樂凱長時期的較好發展勢頭,實現了國有資產的保值增值。
特別是在進入二十一世紀以來，樂凱通過資源整合、國際合作、強強聯合，加快了產業結構調整的步伐。2003年10月，樂凱和柯達正式確立雙方戰略合作夥伴關系；2005年10月，新的TAC生產線在保定開工建設。如今，樂凱是全球能夠生產TAC膜的5家企業之一；2006年3月，「合肥樂凱工業園」在合肥奠基。「合肥樂凱工業園」項目共分四期，整體佔地面積約1200畝。一期為LCD的聚脂薄膜生產線；二期為2條精密塗布生產線；三期為2條用於平板顯示器材的薄膜生產線；四期為用於平板顯示器材的其他功能薄膜生產線。總投資13億元人民幣。「合肥樂凱工業園」將成為中國平板顯示器產業鏈配套所需要的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工產品的生產基地。它標志著樂凱在進行產業結構調整，實施戰略轉型方面邁出了堅實的一步，樂凱的發展從此掀開了新的篇章。
2011年9月7日，公司接到控股股東中國樂凱膠片集團公司轉來的國務院國有資產監督管理委員會2011年9月5日《關於中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司重組的通知》，根據文件精神，樂凱集團整體並入中國航天科技集團公司成為其全資子企業。