盧山集團

❶ 廬山會議的意義

會議的目的是總指責彭德懷的「意見書」是「右傾機會主義分子向黨進攻，妄圖篡黨奪權的綱領」，並毫無根據地宣稱彭、黃、張、周結成了「軍事俱樂部」性質的反黨集團，並牽連歷史問題一起批判。會議檢查了1959年國民經濟計劃的執行情況，決定調整降低1959年的經濟計劃指標

❷ 名詞解釋 廬山會議

廬山會議 廬山會議包括兩次重要會議：1959年7月2日至8月1日黨中央在江西廬山召開的政治局擴大會議和8月2日至16日舉行的黨的八屆八中全會。
1959年7月2日—8月1日，黨中央在江西廬山召開了政治局擴大會議。中央政治局委員和各省、市、自治區黨委第一書記，中央、國家機關一些部門的負責同志參加了會議。這次會議的原定議題是總結經驗教訓，調整指標，繼續糾正「左」傾錯誤。毛澤東在會上講了話，提出19個問題要求大家進行討論。會議從7月3日至10日，按六個大區進行小組討論。在討論過程中，與會同志擺情況、談意見、邊開會、邊學習，自由交談，各抒己見，輕松愉快，生動活潑，沒有一點緊張氣氛，大家稱之為「神仙會廬山會議舊址」。會上對如何估計國內形勢問題產生了兩種意見分歧，一部分同志認為農村食堂、供給制、「共產風」等損害了農民的積極性，應從實際出發，認真總結1958年的經驗教訓；另一部分同志對於批評實際工作中的錯誤和缺點很不滿，認為是潑冷水，是右傾。7月10日，毛澤東在組長會議上講話，強調總路線無非是多快好省，是不會錯的，並說「大躍進」和人民公社化運動中的缺點錯誤是一個指頭和九個指頭的問題。毛澤東講話以後，會議繼續分組討論《廬山會議議定記錄》，並准備在7月15日結束。7月14日，彭德懷針對當時客觀存在的問題，給毛澤東寫了一封信，談了自己不便在小組會上談的想法，陳述了他對1958年以來「左」傾錯誤及其經驗教訓的意見(被稱為萬言書）。7月16日，毛澤東批示將彭德懷的信印發給與會全體同志。隨後，會議轉入對這封信的討論。在小組會上，黃克誠、周小舟、張聞天等發言認為信的總的精神是好的，表示同意彭德懷信中的意見。7月23日，毛澤東在大會上講話，認為彭德懷的信表現了「資產階級的動搖性」，是向黨進攻，是右傾機會主義的綱領。從此，會議轉為對彭德懷、黃克誠、張聞天、周小舟等的所謂「右傾機會主義」、「反黨集團」問題進行揭發批判。
1959年8月2日—16日，在廬山召開了黨的八屆八中全會。出席會議的有中央委員75人，候補中央委員74人。中央有關部門和各省、市、自治區黨委第一書記14人列席了會議。這次會議的議題：一是對彭德懷、黃克誠、張聞天、周小舟等進行批判；二是討論調整1959年經濟計劃指標。毛澤東在會議期間作了多次講話。
全會通過了《關於以彭德懷同志為首的反黨集團的錯誤的決議》、《關於撤銷黃克誠同志中央書記處書記的決定》、《為保衛黨的總路線、反對右傾機會主義而斗爭的決議》、《關於開展增產節約運動的決議》和《中國共產黨第八屆中央委員會第八次全體會議公報》。全會決定撤銷彭德懷、黃克誠、張聞天和周小舟4人分別擔任的國防部長、總參謀長、中央書記處書記、外交部第一副部長和湖南省委第一書記職務，保留他們的中央委員、中央候補委員、政治局委員和政治局候補委員職務以觀後效。

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❹ 廬山會議的主要意義是什麼

廬山會議的主要意義：

1、著重討論了毛澤東提出的19個問題，包括形勢、任務、體制、宣傳、綜合平衡、群眾路線、協作區關系、公共食堂、農村初級市場、以生產小隊為核算單位等問題，總結了經驗，糾正了錯誤。

2、廬山會議之後，由於經濟政策沒有得到修改，因此導致了後來1959年～1961年三年的嚴重經濟困難。直到1962年，在嚴峻的經濟環境下，召開了政治局擴大會議，史稱「七千人大會」，確立了「調整，鞏固，充實，提高」的八字方針，才使毛澤東錯誤的經濟政策得到了修正。

3、總結了大躍進的錯誤，促使國家走上了正常的經濟軌道。

(4)盧山集團擴展閱讀：

廬山會議形成了以下決議：

《關於以彭德懷同志為首的反黨集團的錯誤的決議》、《關於撤銷黃克誠同志中央書記處書記的決定》、《為保衛黨的總路線、反對右傾機會主義而斗爭的決議》 、《關於開展增產節約運動的決議》 、《中國共產黨第八屆中央委員會第八次全體會議公報》

❺ 廬山會議期間，彭德懷為什麼會被打成反黨集團骨幹成員

1959年7月，在廬山會議期間，因為反對大躍進和人民公社化的」左」傾錯誤，為民請願，而受到錯誤的批判，被打成」彭、張、黃、周反黨集團」的骨幹成員，免去國防部長職務。1965年重新工作，被任命為」三線」建設委員會副主任。」

❻ 廬山會議召開原因

會議背景
其實，早在1959年7月1日，毛澤東在廬山會議召開前夕，曾寫了一首《登廬山》的詩，從詩中隱約可以看出毛澤東當時對國、內外復雜形勢的心境：一山飛峙大江邊，躍上蔥籠四百旋。冷眼向洋看世界，熱風吹雨灑江天。雲橫九派扶黃鶴，浪下三吳起白煙。陶令不知何處去，桃花源里可耕田？
有學者認為，彭德懷當時寫信的矛頭實際上是對著資歷比自己淺、而權力卻比自己大的國家主席劉少奇；也有學者認為毛澤東之前就對彭德懷有怨氣，毛澤東說：「『始作俑者，其無後乎』，我無後乎？中國的習慣，男孩叫有後，女孩不算。我一個兒子打死了，一個兒子瘋了，我看是沒有後的。」因為彭德懷在朝鮮戰爭時期沒有照顧好自己的兒子毛岸英，造成毛岸英意外死亡。廬山會議原本是為了「糾左」，但會後卻在全國展開了「反右傾運動」（反對以彭德懷為首的「右傾機會主義」錯誤），上萬名黨員受到了批判與非人道待遇；其中大部分的黨員在1962年被平反，恢復了工作；但劉少奇設下了底線：「誰都能平反，唯獨彭德懷不能平反。」彭德懷於是在當年憤然上書八萬言，要求平反，賀龍受命成立彭德懷專案組進行審查，但無結果。

❼ 騰訊副總裁是誰

James Mitchell集團高級執行副總裁。2011年加入騰訊公司，全面負責公司戰略規劃和實施，投資者關系管理工作，為公司提供業務規劃及業務模式等方面的戰略建議。加入騰訊前James是高盛紐約分公司（Goldman Sachs）的董事總經理。

劉成敏劉成敏，集團高級執行副總裁。2003年加入騰訊，自2005年10月起負責無線業務的開發和運營以及公司區域市場的管理工作。自2012年5月起負責公司在移動互聯網相關業務和搜索商業化運營與發展的管理工作。加入騰訊前，劉先生就職於華為公司。

劉勝義劉勝義，集團高級執行副總裁。2006年加盟騰訊，負責公司的網路媒體業務與在線廣告業務，並負責公司及核心產品的品牌策略。劉勝義先生在媒體與市場營銷領域經驗豐富，在知名國際廣告公司的工作經驗超過20年。湯道生

湯道生，集團高級執行副總裁。2005年加入騰訊，自2008年10月起負責互聯網業務系統的產品平台與研發管理工作。自2012年5月起負責公司大社交平台的搭建及推動開放平台戰略的實現。加入騰訊前，湯先生曾在Oracle軟體公司工作。

盧山盧山，集團高級執行副總裁。2000年加入騰訊，現負責公司技術及運營平台的搭建、搜索相關產品的技術研發與運營等管理工作。加盟騰訊前，盧先生在黎明網路有限公司工作。

吳宵光吳宵光，集團高級執行副總裁。1998年加盟騰訊，帶領著騰訊核心產品即時通信軟體QQ客戶端的研發和產品規劃工作。自2012年5月起全面負責電商業務的整體規劃、運營和管理工作。

❽ 深圳市廬山資產管理控股集團有限公司怎麼樣

簡介：深圳市廬山資產管理控股集團有限公司成立於2014年05月20日，主要經營范圍為受託資產管理，投資管理等。
法定代表人：林俊成
成立時間：2014-05-20
注冊資本：12000萬人民幣
工商注冊號：440301109393575
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：深圳市羅湖區南湖街道春風路3023號廬山大廈A座31層