龍煤集團是僵屍企業

Ⅰ 龍煤集團董事長高崇是被免職了嗎

該免職的人不是高崇，群眾的眼睛是亮的。
我們理解像高崇這樣的人，干實事。有能力，關鍵是人好，太難得了。

Ⅱ 龍煤集團高崇免職

以一個旁觀的公正的角度看是不可能免的：
一、鶴崗礦難發生時，高崇剛上任不長時間。他也是眾多不幸中的一個不幸分子！不應該把責任都放在他身上，太不公平了。下井作業528人，獲救420人，這樣的突發事件有這個比例是很可觀的。
二、從科學的角度看:鶴崗礦難前相同緯度的日本發生了地震，地質同鶴崗有關聯，某種程度上說鶴崗礦難也是一次自然災害。
三、大家都知道安全的責任主要在基層和分管領導，即使全煤炭行業的董事長天天下礦抓安全，出一次事故就免董事長也不可能就不出安全事故了！煤炭行業就不會有今天的成績了，安監局和相關領導是不會這樣的。
四、據說高崇這個人很好，在災難面前很擔當、很坦誠。能夠頂住巨大的壓力妥善處理各種復雜問題，帶領龍煤集團戰勝困難向前看，充分體現了一個共產 黨人的優良品質。
五、安監局的相關領導應該知道頻繁替換董事長會給企業帶來很大損失，再說換董事長也不能保安全。尤其是龍煤集團正在上市，換董事長就等於阻止企業發展，相關領導是不會那麼做的！國家培養一個好乾部也不是那麼容易的，哪能一生氣換一個。
六、可以說高崇是個德才兼備的領導！他到龍煤後太不容易了，和他共同工作的人感受都很深。品格好善於學習、勤奮工作是大家看到的，有目共睹。做了很多實事，對企業有很多貢獻！這樣的人怎麼能被免呢？
七、我還是相信好人會有好報的！人人都有遇到砍得時候，應該給他機會，發揮他的聰明才智，帶領龍煤集團走向更加美好的明天！

Ⅲ 龍煤集團的面臨困境

從企業內部因素來看，龍煤集團表示，首先公司產品結構對精煤生產依賴程度較高，但近期精煤價格連續的下降對公司生產經營效益沖擊較大；其次，龍煤集團的礦井生產年限較長，多數礦井受地質災害威脅較重，安全投入增多；再者，公司歷史形成人員多，人工成本負擔較重，加之企業承擔的社會負擔重，2013年支出16.3億元。即便在煤炭行業發展的「黃金十年」里，龍煤集團的效益也並不盡如人意。一位不願透露姓名的煤炭行業人士表示，龍煤集團的效益始終不好，以前煤價高的時候，神華集團一噸煤賺300~400元，龍煤集團只能賺40~50元，那時還能維持盈利，但現在煤價已大幅下降，2014年一季度就下降超過100元/噸，企業根本就無法承受。
截止2014年第一季度，龍煤集團在冊職工24.8萬人，沉重的人工成本也讓企業步履維艱。龍煤集團稱：「人工成本高，占支出的60%以上，全行業最高。」 龍煤集團成立近10年，原煤產量始終維持在5200萬~5400萬噸的核定產能范圍，幾乎沒有外埠資源，幾乎沒有新增產能，產量規模擴張不足。同時，龍煤集團42個煤礦，均屬於高瓦斯礦井，其中有19個煤礦存在沖擊地壓隱患，安全成本投入高。2013年3月份鶴崗發生的兩起礦難，後續影響至今難以消除。
自2012年以來，龍煤集團的虧損幅度大幅上升，企業資信等級也已經被多家機構連續下調。這對於公司後續融資將造成負面影響。 2013年9月5日，中債資信評估有限責任公司（下稱「中債資信」）發布龍煤集團主體信用評級結果。中債資信指出，公司債務負擔處於行業中等水平，近年盈利狀況持續下滑且2012年起開始虧損，在行業持續低迷背景下其虧損幅度將進一步擴大，財務風險有所加大。同時，中債資信還稱，未來1~2年，龍煤集團資本支出規模較小，但隨著虧損額的擴大，自有資金難以滿足投資需求，需要加大籌資力度，即便公司暫停部分項目建設以減少資金需求，受虧損影響公司債務負擔也將有所提高，各項償債指標將進一步弱化，將公司的主體信用等級評為AA-，評級展望為負面。
2013年9月23日，中誠信國際也因龍煤集團連續巨額虧損、負債大幅增加以及資產負債率居高等因素，將其主體信用等級從AAA下調為AA+，評級展望為穩定；並將「龍煤集團2012年度第一期中期票據」（下稱「12龍煤MTN1」）的債項信用等級從AAA下調為AA+。
中誠信國際高級分析師張汀表示，在煤炭行業景氣度下滑的背景下，煤炭企業償債能力顯著弱化，而財務政策激進、歷史負擔重、成本控制能力弱的煤炭企業將面臨比較大的財務風險。
龍煤集團2013年年報顯示，12龍煤MTN1募集資金總額50億元，已經全部用於補充流動資金和償還銀行貸款。而今年一季度，公司負債合計為600.18億元，其中流動負債達到434.11億元；資產負債率更是高達79.6%。 為了改善業績，龍煤集團已多次向黑龍江省政府尋求幫助。其中一系列措施包括：緩交2014年上半年的養老保險金，並爭取繼續緩交下半年養老保險（放心保）金的政策；將公司辦社會機構一次性移交地方政府；向省政府爭取對龍煤股份拉動就業和產業轉型的投資項目政策扶持，從省政府產業項目發展資金中向企業注入資本金等。
以龍煤集團現在的情況來看，最主要的是國家是否允許大型國有企業倒閉，龍煤集團現在已經是個黑洞，地方政府會幫助其改革、整治、分流人員等，但估計不會再大量出資。
在內部措施上，龍煤集團計劃2014年深入調整不合理工資分配，住房公積金下調至最低標准；全年各項管理費用再壓減30%；壓縮各種非生產性支出，停止購置新車和房屋大修。另外，還將對資源枯竭、安全隱患突出、虧損嚴重扭虧無望的虧損大礦加快關閉退出。 2015年1月10日，擁有24萬在職職工、18萬離退休職工的龍煤集團，如今上市無期，只能臨時靠地方政府30億元輸血救助，並踏上改革之路，包括關停枯竭礦井、剝離供水供熱和醫院、建設新煤礦以及發展發電和煤化工等接續產業以及精簡人員等措施。

Ⅳ 龍煤的龍煤集團

黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（簡稱龍煤控股集團）是黑龍江省屬最大國有企業，東北（蒙東）地區規模最大的煤炭企業，全國特大型煤炭企業，中國500強企業，2011年在全國煤炭百強企業排行中位列第17位。
龍煤控股集團現有員工26.6萬人。2011年原煤產量完成5287萬噸，同比增產263萬噸，增幅5.2%；總進尺完成96.95萬米，同比增幅6.3%；營業收入401億元，同比增幅12.5%；實現利潤13億元，上繳稅金47.2億元；員工年人均收入3.96萬元，同比增幅21%；百萬噸死亡率0.19，同比降幅59.5%，安全生產創出歷史最好水平。
龍煤控股集團下設12個子公司。主要包括龍煤股份公司，雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河4個礦業集團（存續企業），新疆能源公司，瑞隆公司，以及盛安民爆、地質勘探、機械裝備、工程設計、礦山建設5個專業化公司。龍煤控股集團所控股的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司（簡稱龍煤股份公司），下設9個子分公司。主要包括雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河4個煤炭分公司，煤炭營銷分公司、物流公司、雙鴨山龍煤天泰煤化公司、七台河龍洋焦電公司、瓦斯地質研究院。
龍煤控股集團煤炭地質儲量豐富。現有煤炭儲量71.86億噸（包括省外取得新礦權6.9億噸），主要煤種有焦煤、1/3焦煤、長焰煤、氣煤、肥煤等，是國內三大焦煤生產基地之一。煤質特低硫、低磷、低灰、高揮發份、高熱值，享有「綠色能源」的美譽。煤炭產品有冶煉精煤、動力煤等，主要供應東北三省冶金、電力、化工、建材等行業，並通過港口銷往東南沿海地區和少量出口。集團現有42對生產礦井、3對在建礦井、16個選煤廠，核定生產能力5703萬噸。在發展煤炭生產同時，還配套形成礦區鐵路、機械加工、地質勘探、水電通訊、建築建材、矸石和瓦斯發電、火工、林業等多元產業。
龍煤控股集團堅持安全發展，大力實施「強基固本、安全發展」戰略，從落實「一個提升，兩個圍繞，三個不要」安全發展理念出發，強力推進瓦斯治理、安全補欠和安全高效礦井建設「三大工程」，強化安全基礎工作和安全生產管理，加速提升企業核心競爭力；龍煤集團堅持改革發展，大力推動體制機制創新，大力發展戰略性新興產業，不斷轉變經濟發展方式，增強企業發展活力，提高經濟增長質量；龍煤集團堅持改善民生，不斷增進員工群眾福祉。龍煤集團不僅讓安全生產和改革發展的成就福惠礦區群眾，並忠誠履行國企社會責任，貢獻龍江經濟社會發展，以新形象、新成就奮力譜寫著十二五時期煤炭企業發展的嶄新篇章。

Ⅳ 黑龍江省國有企業工傷今年能不能漲工資2019年龍煤集團丨直6級傷殘

親，工傷可以申請傷殘補助金，龍煤集團張工資有點難，年年虧。

Ⅵ 中央巡視組為什麼不進入龍煤集團

這個冬天冷到了黑龍江龍煤礦業控股集團(下稱龍煤集團)鶴崗分公司職工王強的心裡，在鶴崗煤礦上幹了大半輩子了，難道上世紀90年代末的下崗厄運今朝又將輪回到自己身上？
11年前的2004年，龍煤集團以拯救者身份出現，重組了鶴崗、雞西、雙鴨山和七台河「四大煤城」的絕大部分優質煤礦，試圖打造成產能上億噸的煤炭集團並力推上市。而今卻在「煤炭黃金十年」風光過後，陷入困境，成為被拯救者的角色。
這期間的角色互換，除了大環境的逆轉，也或與集團此前集中精力籌備上市而屢次擱淺有著脫不開的關系。2005年開啟的上市計劃歷經8年三度沖刺IPO，每一次在投入大量精力和資金之後都意外地因煤礦安全事故而折戟。
作為剛建國時不遠千里來鶴崗支援煤炭基地建設的父輩後代，王強曾於上世紀90年代末在鶴崗礦務局破產後被迫下崗，而如今彷彿又回到了彼時，煤賣不出去，企業虧損越來越大、資金鏈瀕臨斷裂、礦井枯竭等諸多難題集中爆發。
擁有24萬在職職工、18萬離退休職工的龍煤集團，如今上市無期，只能臨時靠地方政府30億元輸血救助，並踏上改革之路，包括關停枯竭礦井、剝離供水供熱和醫院、建設新煤礦以及發展發電和煤化工等接續產業以及精簡人員等措施，這無異於動一場「大手術」。然而在龍煤多位內部人士看來，多年來頑疾在身，「煤炭黃金十年」時錯失最佳轉型時機，如今轉型難度太大，猶如一場渡劫。

Ⅶ 龍煤集團是不是上市公司

黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（簡稱龍煤控股集團），是2008年4月28日，由黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業集團，其前身為黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司（後整體變更為 擬上市 的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司）。

Ⅷ 龍煤集團佳木斯瓦斯地質研究院有限公司怎麼樣

簡介：龍煤集團佳木斯瓦斯地質研究院有限公司成立於2011年08月16日，主要經營范圍為煤礦通風新技術、新工藝、新材料、新裝備研發、推廣，煤礦安全技術研究、咨詢、服務（法律、法規禁止的不得經營，應經審批未獲審批前不得經營）等。
法定代表人：舒彥民
成立時間：2011-08-17
注冊資本：1500萬人民幣
工商注冊號：230800100093644
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：黑龍江省佳木斯市向陽西區（原永紅）紅旗路9號

Ⅸ 龍煤集團的介紹

黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（簡稱龍煤控股集團），是2008年4月28日，由黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業集團，其前身為黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司（後整體變更為擬上市的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司）。龍煤股份公司經營煤炭生產、煤炭洗選加工及銷售、電力生產，煤礦專用鐵路運輸、煤炭焦化及煤炭深加工，以及煤炭生產銷售企業相關物資的采購和內部供應。注冊資本628453萬元。龍煤股份公司一直堅持安全發展、和諧發展，堅持以煤為主，堅持延伸煤電、煤化工（包括煤焦）、煤建材等產業鏈。總體目標是建設成為年煤炭總產量過億噸，煤炭、煤電、煤化工三大經濟板塊共同發展，資源掌控和開發能力、煤炭生產和轉化能力、投融資和資本運作能力、市場調控和抵禦風險能力不斷增強的「精而優、大而強」的大型煤炭企業集團，成為黑龍江省東部煤電化基地的主力企業，東北（蒙東）地區的核心煤炭企業和全國重要的商品煤供應基地、煤炭深加工基地，為繁榮區域經濟，振興東北老工業基地做出貢獻。

Ⅹ 龍煤集團的集團領導

龍煤集團領導班子成員：

王智奎：龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委書記、董事長

孫永奎：龍煤控股集團（龍煤股份公司）副董事長、總經理、黨委常委

齊衛平：龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委副書記、工會主席，龍煤控股集團董事、

龍煤股份公司監事會主席

劉慧利：龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委、龍煤控股集團常務副總經理、

龍煤控股集團董事

沈霆龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委、龍煤股份公司常務副總經理、

龍煤控股集團（龍煤股份公司）董事

姜明：龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委，龍煤股份公司副總經理、總會計師，

龍煤股份公司董事

郎義彪：龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委、紀委書記

陳啟文：龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委，龍煤股份公司副總經理、總工程師

孫成坤：龍煤控股集團（龍煤股份公司）黨委常委，龍煤股份公司副總經理

張新林：龍煤股份公司副總經理、龍煤股份公司董事

張連成：龍煤股份公司副總經理

李同順：龍煤股份公司副總經理

鄭萬軍：龍煤股份公司副總經理

白小平：龍煤控股集團副總經理

李月宏：龍煤股份公司董事會秘書

(10)龍煤集團是僵屍企業擴展閱讀

主要業務

龍煤控股集團煤炭地質儲量十分豐富。煤種以焦煤、1/3焦煤、氣煤、肥煤為主，煤質低硫、低磷、低灰、高揮發份、高熱值，享有「綠色能源」的美譽。煤炭產品有冶煉精煤、動力煤等，主要銷往東北三省，並通過港口銷往沿海地區。

集團現有42個煤礦、16個選煤廠。截止2008年末，總資產460億元。煤炭生產核定能力5620萬噸/年，洗選加工能力3200萬噸。在發展煤炭生產同時，還配套形成礦區鐵路、機械加工、地質勘探、水電通訊、建築建材、矸石和瓦斯發電、火工林業等多元產業。

目前龍煤控股集團是東北（蒙東）地區最大的煤炭企業，2009年在全國煤炭企業100強中排名第12位，在全國煤炭企業產量50強中排名第7位。

參考資料來源：

網路-龍煤集團