⑴ 中國國內各個航空公司的戲稱是什麼
南航機翼鑲紅色木棉花的公司標志,但木棉花符號設計得酷似大白菜,所以被戲稱為「菜航」。
春秋航空LOGO由三個S組成,但因為這三個組合起來的S酷似電風扇,所以被戲稱為「風扇航」。
廈門航空的呼號為白鷺,其LOGO也酷似白鷺,所以被戲稱為「小白鷺」。
重航的航徽由紅色和藍色的太極陰陽魚組成,但這個LOGO與百事可樂像極了,因此被戲稱為「可樂航」。更有人說像鴛鴦鍋!
深圳航空其LOGO「民族之鵬」代表著一種神鳥,是中國傳統文化和現代文化集合的圖騰,體現企業的精神,也是企業的守護神。又被稱為「神航"。
香港最大的航空公司,東方日報有位高層以前在國泰航班上發生過不愉快的經歷,所以每次國泰有負面新聞時東方日報都會大肆報道並以「因管理不善....」開頭,所以被戲稱為"因航"。有時也因其LOGO酷似魚翅,所以也會有人叫「魚翅航」。
原名港龍航空(Dragonair),是中國香港第二大航空公司,也是國泰航空的全資附屬公司。LOGO就是一條紅色的四腳龍在舞動,因此被稱為四腳龍。
長榮航空(EVA AIR)與日本三麗鷗聯合推出Hello Kitty塗裝彩繪飛機,主要用於執飛到日本東京、福岡、名古屋、仙台及大阪等地航線,而且整個飛機從里到外都是Hello Kitty元素。因而又被稱為「Hello Kitty」。
山東航空由國航控股,因機身上的首字母SDA與「傻蛋」拼音首字母相同,故被稱「傻蛋航」。
中國國際航空,因為二字代碼為CA,被業內人戲稱「擦航」。
東航因其二字代碼MU,拼音與「木」同音,經常被戲稱「木航」。又因東航管理層只給員工談奉獻而不談回報,在業內也被調侃為「奉獻航」。
海航因其LOGO酷似螃蟹,同時其二字代碼「HU」發音像忽悠,故被飛友們戲稱為「螃蟹航」「胡航」;受著名航司全日空(ANA)影響,海航(HNA)也被調侃為半日空(Half Nippon Airways)。
上海航空因其二字代碼 FM,故一度被戲稱"調頻航"
首都航空因為其二字代碼 JD與京東一樣,所以常常被戲稱為「京東」。
香港航空因為其二字代碼HX與黑心的拼音首字母一致,所以被網友黑為"黑心航"。
中聯航為廉價航空,票價較便宜,因此被稱為「中廉航」。
天津航空因為其二字代碼 GS,拼音「狗屎」,被網友戲稱為「狗屎航」
根據粵語九航的發音,而稱之為「狗航」。
西部航空因其二字碼PN與「騙你」的拼音首字母一致,因而被戲稱為「騙你航」。
澳門以賭場聞名於世界,所以澳門航空也被戲稱為「賭場航」。
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⑵ 奧凱航空電話號碼是多少
客服:❹OO8-O32-61❽ 訂票,改簽,退票客戶服務熱線:❹OO8-O32-61❽ 受理:機票預訂,機票改簽,航班改日期,機票退票,價格查詢,行程單列印 ,行李托運,業務辦理等!!!! 為了答謝廣大旅客對民航航空一貫以來的支持,特價機票中心近期推出了各個航 線最低2折起的特價機票, 航空公司開始嘗試運作模式,成立專業部門操作網上業務。經過一年多的探索與 嘗試 2002年起,網上業務交易量開始迅速攀升,航空以旅遊的訂購為主,兼營賓館和 機票的預訂業務。2004年5月 ,航空公司嘗試推出新型旅遊預訂模式——航空電子客票,即專門開辟出部分旅 游 線路,以「網上 支付即可享受30至500元優惠」的做法來吸引遊客網上訂購旅遊 。此舉旨在提供遊客足不出戶、 從預訂到支付的「 一站式」旅遊預 訂服務。據了解,航空電子客票具有方便 、快捷的特點。「電子客票網上支付」業務開通後,旅客只需通過航空熱線與客 服人員預訂寫下訂單,就可以完成訂票出票、 網上支付 票款、或是當地機轉帳、還可以到當地銀行櫃台辦理票 款、數量有限,預訂從速! 中國民航航空股份有限公司是由中國民航航空集團公 司發起設立,以原中國民航航空公司為基礎, 聯合中國 北方航空公司、航空 公司和航空公司重組而成的航空 業公司。是中國民航航空集團公司發起設立並控股的航空公司。 訂票手續流程: 1、通過客服電話訂票, 票款只能通過銀行進行支付不能現金交易,客戶必須先支付票款後才能為客戶預 留票 2 當客戶支付票款完畢以後,必須與訂票人員聯系核實客戶的票款。登記客戶的 有效, 3、 客戶可以憑著有效及身份證到工作人員指定的窗口取票,或者送票上門。 4、訂 票旅客持本人有效 ,提前30分鍾到機場辦理登機。 5、旅客必須在60分鍾內支付票款;然後下定單; 否則系統就會凍結或取消您預訂的電子客票。 6、在信用期限內付款。付款方式有:a、銀行櫃台 c、網銀轉 賬b、自助銀聯轉賬 d、存款機無卡存款dfdd 取票方式: 1、可以通過訂票客戶 所在地址免費送票上門。 2、 可以憑訂票客戶有效身份及客戶訂單號直接在機場取票。 特別聲 明: 1、請遵 守 本公司的規章及制度,凡是咨詢受理業務的用戶均要遵守手續流程。 2、請遵守航 空局客運部電子客票的規章制度。 3、 凡是訂票用戶必須提供真實有效證件或有效以及聯系方式。 4、工作人 員為您電子客票成功下定單,然後提供航空路局客運部票務科指定帳戶給您支付票 款。 5、在我們收到票款以後,會通過郵件或方式, 把您的電子客票定單號發給您。 6、你可以根據發 給您 的電子客票定單號在網上查詢您的機票信息。 7、訂票旅客持本人有效,提前30 分鍾到機場取票。 8、旅客必須在60分鍾內支付票款; 否則系統就會凍結或取消您預訂的電子客票、本公司 特價機票中心近期推出了各個航線最低2折起的特價機票,航空公司開始嘗試電子 商務運作模式,成立專業部門操作網上業務 。 經過一年多的探索與嘗試,2002年起,網上業務交易量開始迅 速攀 升,航空以旅遊的訂購為主,兼營賓館和機票的預訂業務。2004年5月,航 空公司嘗試推出新型旅遊預 訂模式——航空電子客票, 即專門開辟出部分旅遊線路,以「網上支付即可享受 30至500元優惠」的做法來吸引遊客網上訂購旅遊。此舉旨在提供遊客足不出 戶 、從預訂到支付的「 一站式」旅遊預訂服務。 據了解,航空電子客票具有方便、快捷的特點。 「電子客票網 上支付」業務開 通後,旅客只需通過熱線與客服人員預訂寫下訂單,就可以完成 訂票、辦理 票款、數量有限,預訂從速! 中國民航航空股份有限 公司是由中國民航航空集團公司發起設立, 以原中國民航航空公司為基礎,聯合中國北方航空公司、新疆航空公司和重慶航 空 公 司重組而成的航空運輸主業公司。 本公司秉承「安全第一,旅客至上,誠信為本」的經營理念,竭誠為 顧客提供「放心、順心、 舒心、動心」的服務,您的滿意就是我們的追求 !祝 願您和您的家人平安順利、吉祥安康!旅途愉快
⑶ 王均金的臨危受命
2004年11月,均瑤集團董事長王均瑤病故。王均金走到台前,接任集團董事長職務。
對於為什麼是王均金「接棒」,而不是三弟王均豪,王均金在接受記者采訪時這樣表示:「因為我比他年長,比他早在社會上闖盪幾年。」記者在均瑤集團總部並沒有見到王均豪,但他的一張照片卻讓記者印象深刻:梳著一個時髦的「莫希干頭」,看上去非常 「酷」。均瑤集團一位工作人員表示,這兄弟倆各有特色,相對來講,王均金更沉穩一些。
王均金回憶,其實是在2004年下半年開始,集團的許多事情已經是自己在處理了,家族已經提前做了一些准備。大哥剛剛去世,集團就啟動了危機處理程序,在王均瑤去世的第10天,均瑤集團召開了新聞發布會,對外通報了相關事宜。
雖然已經做好了准備,但王均瑤的去世還是讓他迷茫過。王均金說:「有老大在的時候,許多事情輕松很多。」他表示,企業發展到這樣的規模,方方面面牽涉的事情很多,好在始終沒有亂。同時均瑤集團的基礎非常好,抗風性強,這也使得王均金對做好集團的事情充滿信心。
王均瑤去世的時候,正是均瑤集團與無錫商業大廈集團有限公司的談判進入關鍵時期。王均金很快向無錫商業大廈集團有限公司發出繼續履行要約的函。均瑤集團最終以超過2億元現金買下了無錫商業大廈集團有限公司90%的股權。收購無錫商業大廈的主要原因是商業大廈屬於現金流型的企業,具有可持續發展能力,有一定的增長幅度,抗風險能力比較強。此次收購為均瑤集團進軍零售商業領域打好了根基。無錫商業大廈集團控股上市公司———無錫商業大廈股份公司,此舉也為均瑤集團進軍資本市場打開了通路。
王均金透露,均瑤集團已經對無錫商業大廈集團有限公司做好了戰略規劃,目標是要打造成一個「有一定的增長幅度,具備一定的抗風險能力,有一定價值」的公司,但沒有透露具體細節。王均金錶示,自己是大股東代表,如果說得多了,有可能影響上市公司的股價。
在收購了無錫商業大廈之後,均瑤集團又投資6億元興建宜昌均瑤國際廣場,這兩大項目構成了均瑤集團的商業零售板塊的主體。 完成了集團的平穩過渡之後,王均金一直在考慮這樣一個問題:均瑤集團經營的方向包括乳業、房地產、航空、賓館等,有些雜,需要認真地清理一下,最理想的狀態是選好一兩個方向,精力不要那麼分散。在進行企業戰略梳理的過程中,均瑤集團確定了企業發展的方向———現代服務業。
均瑤集團的現代服務業包含兩大主業,分別為航空運輸業和營銷服務業。而營銷服務業的三大板塊又包括零售業、食品飲料和文化產業。在這兩大主業中,只有包機運輸和均瑤牛奶是均瑤集團的傳統強項,其餘的那幾項幾乎都是從零開始。
為何選擇了現代服務業作為均瑤集團的戰略方向?王均金介紹,之所以選擇了現代服務業,因為現代服務業中相關產業的共同點是具有強大的現金流,他信奉「現金為王」的理念。只有具備了強大的現金流,才能在國家的宏觀調控中進退自如。要想實現現金流的能力強,就必須實現企業輕資產。他說:「我手裡有錢,就不會跑到銀行去貸款,國家調整利率政策,對於我們企業沒有任何影響。」
王均金舉例說,如果自己擁有相當數量的工廠,固定資產是不少,但價值能有多高呢?相反,如果借用別人的工廠來生產自己的產品,自己只是制定一個標准,這樣的風險更低。
均瑤集團在湖北宜昌的乳業加工生產基地已經嘗試著「輕資產」運作了。王均金坦言,靠自己建工廠一是佔用了太多的資金,其次是速度太慢了,隨著均瑤品牌的通路進一步完善,集團發展產業奉行不講規模、講盈利的原則,講利潤,轉變資產價值,堅決不背包袱。 在見到王均金之前,記者怎麼也沒有想到均瑤集團和北京2008年奧運會有什麼關系。因此,在上海市徐匯區均瑤國際廣場的均瑤集團總部門口,五個醒目的大福娃讓記者吃了一驚。王均金很自豪地說:「我們是北京2008年奧運會的特許經營商和零售商,這些都是我們自己的產品。」
為北京奧運會生產福娃,這屬於均瑤集團的文化產業。王均金錶示,之所以選擇文化產業,很關鍵的一點是這個產業的投入不大,但獲利可觀,而且公司不用背什麼包袱,發展越深入,產品的價值就越高。均瑤文化作為均瑤集團旗下品牌營銷領域的專業公司,擁有兩個專業研發團隊,主要著力於品牌授權特許經營模式。
2005年,均瑤集團獲得北京奧組委授權,成為北京2008年奧運會特許經營商和零售商。 2006年3月和9月,均瑤文化分別獲得第三屆全國體育大會、世界田徑黃金聯賽以及北京2008殘奧會官方授權,成為這幾項大型賽事產品的授權生產商。 2006年底,均瑤文化獲得了F1官方授權產品大中華地區獨家供貨商和獨家銷售代理商的權利。公司已經盯上了下一屆奧運會的商機,對下屆世界盃也很有興趣。
王均金透露,集團在全國已經有七八十個奧運特許產品專賣店。在北京奧運福娃的製造中,均瑤集團的產品佔到了50%。 航空運輸業是均瑤集團確定的一個主要業務方向。王均瑤、王均金兄弟最早是做包機業務起家,因此對航空業情有獨鍾。中國民航總局在2003年透露出民營企業有望進入航空領域的信息後,王家兩兄弟決定要開設自己的航空公司。
說起來,吉祥航空名字的來歷卻是一波三折。最早的航空公司的名稱為「東部快線航空」,後來出於公司戰略定位的考慮,將公司的名稱改為「鳳凰航空」。就在這一名稱在民航總局的網站上進行公示時,又與國航的飛機標識發生沖突。因為國航的飛機尾翼上就畫著鳳凰。公司的名稱最後就成了「吉祥航空」。2005年6月,均瑤集團獲准籌建上海吉祥航空有限公司。
將基地設在上海的航空公司有東航、上海航空、春秋航空,吉祥如何與其他公司競爭?王均金說:「我們不與別人比規模,要比個性。」
吉祥航空公司的目標是做「旅客想要的航空公司」,主要吸引公務、商務旅客和商務休閑旅客,圍繞這些客人去設計產品。比如,吉祥航空客艙座位的間距是單通道飛機中最寬的,而且頭套和座椅套都用的是一般航空公司頭等艙的布料,比一般的要貴50%,給旅客以舒適感;公司全部使用新飛機,所有客艙的地毯都是全新的,都是王均金親自把關;在航線的選擇上,吉祥航空也把目標定在為商務客人提供方便。航班的空當對乘客更有價值,如三亞航線,其他公司大都安排在晚上,吉祥航空就安排在白天。王均金這樣解釋,在上海做航空,選擇個性化的特點是至關重要的,市場有這個條件,成功概率也比較高。
⑷ 王均瑤用生命換3家上市公司,後來怎麼樣了
我們人的一生是非常短暫的,但是盡管如此,我們還是每天在不停地努力奮斗去掙錢,為的就是能夠過上一個好的生活。相信我們大家都看過啊,小品《不差錢》吧?里邊有一句話說得非常經典,那就是人死了,錢還沒花完,這句話說得非常真實,也非常的悲哀。許多人就是這樣忙碌的,一生都在掙錢,根本沒有用什麼時間去享受生活。
結語:
雖然王均瑤的故事令我們感到羨慕,他的奮斗史無疑是非常成功的,而且自己也賺了不少的錢,但是歸根到底還是要說一個非常重要的問題,就是健康問題。其實人在老了或者功成名就的時候,就非常注重自己的生命了,所以哪怕他們有再多的榮耀,再多的錢財,一旦沒有了健康,那些東西將都成為一些無用之物。自己賺到了錢也要有命花才行啊!所以也是提醒各位在努力工作的時候一定要注意自己的身體健康!
⑸ 溫州十大名人
1、王十朋
王十朋,字龜齡,號梅溪。生於溫州樂清四都左原梅溪村。南宋著名政治家、詩人,愛國名臣。
紹興二十七年(1157年)他以「攬權」中興為對,被宋高宗親擢為進士第一(狀元)。官秘書郎。曾數次建議整頓朝政,起用抗金將領。孝宗立,累官侍御史,力陳抗金恢復之計。歷知饒、夔、湖、泉諸州,救災除弊,有治績,時人繪像而祠之。
乾道七年(1171年),王十朋逝世,年六十。紹熙三年(1192年),追謚「忠文」。有《梅溪集》等。
2、張璁
張璁,字秉用,號羅峰,浙江溫州府永嘉(今溫州市龍灣區)三都人,明朝嘉靖年間重臣,「大禮議」事件中重要人物。後因避諱,由世宗欽賜名孚敬,字茂恭。官至內閣首輔。世稱「張閣老」,因在位期間清廉奉公,又被賜稱為「太師」。
卒謚文忠。著有《禮記章句》、《大禮要略》、《羅山奏疏》、《羅山文集》、《正先師孔子祀典集議》、《金縢辨疑》、《杜律訓解》、《敕諭錄》、《諭對錄》、《欽明大獄錄》、《霏雪編》、《嘉靖溫州府志》等。
3、葉適
葉適,字正則,號水心居士,溫州永嘉(今浙江溫州)人,南宋思想家、文學家、政論家。生於瑞安,後居於永嘉水心村,世稱水心先生。
淳熙五年(1178年),葉適中榜眼。歷仕孝宗、光宗、寧宗三朝,歷官平江府觀察推官、太學博士、尚書左選郎、國子司業、知泉州、兵部侍郎等職,曾參與策劃「紹熙內禪」。
4、劉基
劉基(1311年7月1日-1375年5月16日),字伯溫,處州青田縣南田鄉(今屬浙江溫州市文成縣)人,故稱劉青田,元末明初軍事家、政治家、文學家,明朝開國元勛。洪武三年(1370)封誠意伯,故又稱劉誠意。武宗正德九年追贈太師,謚號文成,後人稱他劉文成、文成公。
劉基佐朱元璋平天下,論天下安危,義形於色,遇急難,勇氣奮發,計劃立定,人莫能測。中國民間廣泛流傳著「三分天下諸葛亮,一統江山劉伯溫,前朝軍師諸葛亮,後朝軍師劉伯溫」的說法。他以神機妙算、運籌帷幄著稱於世。
5、項喬
項喬,字子遷,號甌 東,永嘉七甲(今中國溫州市龍灣區沙城鎮)人。後遷居城內九曲蒼,又自號九曲山人。
項喬為人渾朴明斷,料事正確,心地坦盪。他認為聖人是可以學到的,見好事只恐自己做得太少,做官廉潔愛民,所以到處都有好政績。
⑹ 葉小濤的經歷簡介
英邁國際、大眾、摩托羅拉、貝爾、克虜伯、強生、百威、百事、摩那利呷、福維克、斯米克、阿爾卡特、菲利浦、諾華、正大、默克、三菱、貝嶺、ABB、施貴寶、哈根達斯、西恩迪、佛氏、旺旺、蓮花、斯柏克林、真維斯、阿迪達斯、歐文斯.科寧、獅王、歐萊雅、IDT(中國)mos(中國)、希捷國際、易買得、正新、紐荷蘭、新大洲本田等三百多家外資、合資企業。
中石油、中石化、中外運、中國移動、中國聯通、上海寶鋼、金山石化、上海電信、上廣電、東航食品、五礦、畜產、紡織、煙草、家化、醫葯、醫療、煙糖、華聯、聯華、金茂、新黃浦、金外灘、城開、華宇、信誼、梅龍鎮、梅林、愛力生、亞明、嘉鈴、浴華、中國高科、中國銀聯、中外運、上海機場、秦山核電、廣西兩面針、天津天士力、江西清華紫泰等500多家國營企業集團、上市公司。
江陰興澄特鋼、芷江集團、交大昂立、復旦金仕達、用友軟體、綠地房產集團、凱泉集團、傑隆高科、德立西集團、正泰集團、均瑤集團、紅蜻蜓集團、萬達信息股份、藍天股份、新利軟體、宏明投資、國通網路、金地房產集團、新東苑房產、聯洋房產、華潤大東船務、上上鋼管、始峰工貿等600百多家民營企業。
清華大學研究院、交通大學管理學院MBA中心、復旦大學管理學院EMBA總裁項目及職業經理人項目、同濟大學EMBA、華東師大、上海大學研究生院、上海音樂學院、海運學院、一醫大、二醫大、中醫大研究生院、應用技術學院藝術設計系、上海工程技術大學紡織學院設計系、廣州醫學院、江西醫學院、上海冶金高專、寧波職業技術學院等數十所大專院校。
中國銀行、建設銀行、上海銀行、農業銀行、浦發銀行、深發銀行、民生銀行、東方證券、君安證券、申銀萬國、銀河證券、南方證券、鞍山證券、中宏保險、平安保險、新華保險、金盛保險、中國人民保險、中企東方投資、上海房產置業擔保公司等數十家金融、保險、證券機構。
華亭、蘭生、萬豪國際等十多家賓館。
《解放日報》、《青年報》等十多家新聞單位。
各省、市黨、政、工、團、青、婦機關、公用事業、醫療、研究所、新聞、文化、等近千個單位。
行課特色
課程具有機動性與靈活性,適應不同層次的人群。時間和空間可以根據客戶需求變通組合。行課形式生動活潑,有活動、游戲、表格、討論等。十二年職業培訓生涯,學員滿意率95%以上。
⑺ 中國改革開放三十周年風雲人物前十名
改革開放風雲人物
改革開放風雲人物騰增壽王均瑤王鴻銓謝進興南士木邵奇星南存輝王碎奶邢慧芳王振滔李榮光王 璋楊介生陳定模曾旭光溫邦彥胡成中朱炳新鄭元忠葉康松鄭裕靠
◇ 改革開放風雲人物
滕增壽 男,1938年生。浙江東方集團公司黨委書記兼總經理,高級經濟師。曾獲全國勞動模範、優秀企業家、十大中國改革風雲人物。九屆全國人大代表。1984年至今,在滕增壽的帶領下,溫州玻璃鋼建材廠從一家小窮虧的國營企業發展成為擁有固定資產6億多元,工業年產值18億元,創利潤8000多萬元的集團公司,整個集團先後被評為浙江省和全國建材行業優秀企業,被國家公布為全國首批轉換經驗機制好的典型國有企業,榮獲全國五一勞動獎狀。1997年經國務院批准為全國512家重點國有企業,同年組建浙江東日股份有限公司,發行「浙江東日」股票,是溫州市唯一的上市公司。 王均瑤 男,1966年生。均瑤集團公司總裁。全國優秀共青團員,全國青聯委員,全國優秀青年鄉鎮企業家,省、市政協委員,省青年企業家協會副會長。1991年7月,王均瑤以一個普通農民創辦天龍公司,並開辟國內首條私人包機溫州至長沙的航線。1992年4月,創辦中國首家私營包機公司,並開辟溫州至上海包機班。1995年7月,在天龍包機公司基礎上成立了均瑤集團公司。1994年創辦均瑤航空飲品公司,牛奶已開發出8個品種10多個系列;1998年4月均瑤賓館投入試營業。如今,均瑤集團已開辟航線50餘條。分公司十二家,分布國內十多個大中城市。王均瑤為報效社會至今已為公益事業捐款200多萬元。 南存輝 男,1963年生。中國正泰集團公司董事長。「1997年中國鄉鎮企業十大新聞人物」、 「中國經營大師」,浙江省工商聯合會副會長、全國工商聯常委、九屆全國人大代表。1984年南存輝把一個只有8名員工,年產值1萬元的家庭作坊式工廠,發展成為至今以正泰集團公司為核心的,擁有39個成員企業、800多個協作廠、500多家國內銷售公司和特約經銷處、在國外設有20多個公司和總代理結構的年產值16億元的跨國、跨地區、跨行業的大型企業集團,是中國低壓電器行業產量、產值、品種最齊全的企業之一。在全國同行中首家由國家工商局核准為無區域性集團。 楊介生 男,1960年生。上海錦麗斯企業集團董事長,上海市青聯委員,長寧區十大優秀青年企業家980年,楊介生以300元起家,克服困難,艱苦創業。1994年,楊介生成功將原上海襯衫三廠廠房改造成涉外寫字樓——海螺大廈,1997年與上永物業有限公司合作,使100多位工人避免下崗,同年開始興建4萬多平方米的錦麗斯公寓,為舊區改造和安居工程作貢獻。楊介生的企業累計為上海創造了300多個就業機會,配合了上海國有企業的改革。目前,錦麗斯企業集團下屬十多家公司,分布於溫州、杭州、上海等地。楊介生還關注教育與科技,設立全國性蘇步青數學獎,合計捐資教育累計一百多萬元,並獲1998上海十大傑出青年提名獎。 王碎奶 女,1947年生。永嘉橋頭鈕扣市場黨支部書記、橋頭個體勞動者協會會長及省、市、縣婦聯委員。八屆全國人大代表,省九屆人大代表。曾多次榮獲全國「三八紅旗手」、全國先進個體勞動者、省級優秀婦女幹部等光榮稱 號。1979年改革開放初期,身為村婦女主任的王碎奶以敢為天下先的精神,沖破傳統農村婦女的觀念,走出灶台,走向櫃台,大膽投身到市場經濟大潮中去。和一批富有商品經濟意識的開拓者,在橋頭鎮建成了一座舉國矚目的「東方第一大鈕扣市場」。十幾年來,橋頭鈕扣市場在王碎奶的帶動下,先後成立了黨政工團等組織,經常有效地開展學習、培訓、競賽等活動,鼓勵文明經商,開展公平競爭,打擊各種假冒偽劣,形成自我服務、自我教育、自我管理的機制,有力地推動了鈕扣市場的繁榮和發展。 陳定模 男,1939年生,曾任蒼南縣龍港鎮委書記,蒼南縣體改委主任。1981年擔任錢庫區委書記兼區長,該區率先實行包產到戶,錢庫的「小商品批發市場」成為溫州市十大專業市場之一。1984年任龍港鎮委書記,大膽地提出土地有償使用和梯度移民的設想,敢於創新,勇於改革,使原來的小漁村成為了中國第一座農民城,為中國農村城鎮化開辟道路,引起了中央領導和全國各地的關注 1989年任蒼南縣體改委主任時,開始了股份合作企業規范化工作的探索。 1993年在山西太原與人合作創辦太原商貿城。 鄭元忠 男,1952年生。中國精益集團董事長、庄吉集團副董事長。中國服裝協會理事、溫州市七屆政協常委。1985年,鄭元忠作為柳市「八大王」案件中的電器大王,創辦了樂清市第一家規范化股份合作企業精益開關廠,並取得了國家機械部在全國城鎮頒發的第一批低壓電器生產許可證。1992年創建的溫州經濟技術開發區,投資創辦了中外合資庄吉服裝有限公司。1996年,組建了庄吉服飾集團,1997年庄吉獲溫州名牌產品和知名商標榮譽稱號,並成為溫州市第一家躋身全國服裝行業「雙百強」企業,建成了溫州第一家民營企業工業園區。鄭元忠創辦了溫州第一家民辦服裝研究所,溫州服裝業第一家通過ISO-9001質量體系認證並取得產品方圓認證企業。 葉康松 男,1950年生。現任康龍集團總裁,1997年被推選為溫州旅美同鄉會會長。葉康松原任永嘉縣上塘鎮鎮委書記,1986年辭職經商。1988年成立了溫州第一家私營農業開發公司——溫州康松農業開發有限公司。1996年美國康松公司改名為美國康龍集團公司,並躋身於中國私營企業500強。目前,該公司在美國已擁有六大子公司,並在國內北京、上海等地設置分公司與辦事處,從事健康、美容產品的研究、開發、生產、銷售、國際貿易和農業開發等。去年,康龍集團組建國際交流中心,其服務內容包括:承辦政府代表出訪,承辦商務考察,承辦產品展銷等。康龍集團當前年銷售額已超億元大關,成為國際性企業集團。 鄭裕靠 1952年生於蒼南縣下洋鄭村,大學文化,從小酷愛武術,十三歲開始學武,數十年的勤學苦練使鄭先生武學造詣很深。鄭先生於1991年在"中日武術友誼賽"上獲南拳冠軍。1992年10月在北京舉行的首屆"國際武術錦標賽"上,他被邀上主席台,同李鐵映、李德生、李夢華、伍紹祖等國家領導同志在一起。93年獲"舟山國際武術比賽"南拳亞軍。94年浙江省第十屆運動會被評為十佳教練員,98年在"沈陽亞洲體育節"上獲"搏克(蒙古式摔跤)"比賽第二名。98年11月作為中國隊領隊在"法國巴黎市長杯"中國式摔跤比賽期間被法國巴黎電視二台特邀,獲武術表演一等獎。 幾年來,《光明日報》等報刊共刊出90餘篇有關我校的文章。 鄭裕靠先生現為國家一級武術教練,國家一級武術摔跤裁判,浙江省體育總會常委,浙江省武術協會副主席,浙江省建威門拳會主席,浙江省銅鍾氣功協會副理事長,浙江省自由式摔跤隊總教練,蒼南縣政協常委,蒼南縣裕靠體育學校校長,蒼南縣興港高級中學校長。 南士木 男,1946年生,樂清市糧農協會會長,浙江省首屆龍頭企業常務理事。全國勞動模範,溫州市第八屆人大常委和第五、七屆政協委員、浙江第八、九屆黨代表。1985年以來,從事農業土地規模經營,率先創辦浙南地區第一個個人農場。現擁有固定資產600多萬元,經營耕地面積830畝,其中水田面積250畝。1997年總產值230萬元,創純利30.5萬元,上繳稅收4.1萬元,已形成一個內部機制靈活、設施齊全的農業龍頭企業。曾多次被評為省、市優秀農民企業家。 邵奇星 男,1959年生,溫州市海螺工業集團公司總經理。1984年至1987年連續四年市勞動模範,當選省六、七屆人大代表,1992年至1997年連續六年榮獲溫州市優秀廠長(經理)金鹿獎,並獲金鹿最高榮譽獎。還先後榮獲溫州十優青年,浙江十佳青年廠長,省優秀共產黨員,省新長征突擊手,商業部勞模,全國百名優秀青年廠長,全國勞動模範。
1982年,溫州市制傘廠瀕臨倒閉,邵奇星同志在此危難之際上任廠長,他率先在全市打破工資等級制,使職工收入與貢獻掛鉤,企業起死回生,扭虧轉盈。1985年兼並了食品三廠,在全市開創成功兼並企業的先例。1992年又兼並了停產三年之久的溫州汽水廠。1996年又接管九家商辦企業。15年海螺集團先後兼並、接管11家企業,使企業注入改革活力,重新煥發青春。
李榮光 男,1955年生,中國榮光集團有限公司董事長兼總經理。中國榮光集團系溫州市首家鄉鎮企業集團,橫跨浙江、江蘇、河南三省,已連續五年綜合經濟實力居瑞安市第一名,先後獲得溫州市「特級明星企業」,浙江省「八五時期規模經濟效益先進企業」,「浙江省十家最佳民營鄉鎮企業」和「浙江省文明鄉鎮企業」等榮譽稱號。李榮光也連續五年獲得溫州市優秀廠長(經理)金鹿獎,並被評為溫州市勞動模範、浙江省十家最佳民營鄉鎮企業家和最佳優秀鄉鎮企業家 李榮光關心社會公益事業,共向教育、體育及各種社會公益事業捐資達280多萬元。李榮光重視產業扶貧,在文成、泰順等貧困山區設立各類鞋幫加工點,安排了10000人就業。 王璋
男,1937年生。甌海區曙光高級職業中學校長。曾被評為八優校長,市先進教育者、省十佳校長。1985年,王璋在連續作了兩次胃切除大手術後,提前退休,並於1986年創辦全省第一所民辦中等職業高中——甌海區曙光高級職業中學,任校長至今。目前在擁有16個班級,258名學生,68位教職員工的中央教科所國家重點課題實驗學校。該校佔地面積達40畝,建築面積10548平方米,配備計算機152台,圖書2.5萬冊,多媒體語音室,財會模擬室,電工電子室,舞蹈廳,健身房等各種教學設備。該校已為社會輸送初、中級實用人才1978名職高畢業生,其中99名優秀畢業生考上大學,學校還開辦摩托車、汽車駕駛等短期培訓班192期,培訓人員達2萬多人。 王鴻銓 男,1937年生。原溫州市民政局副局長。1997年被民政部門授予「全國殯葬改革先進個人」光榮稱號。
1984年王鴻銓到市殯葬改革辦公室,為狠剎喪事大操大辦、大出殯等歪風做了大量工作。他堅決貫徹執行市政府關於殯葬改革的決定,到處奔走呼號,積極開展宣傳。使幾千年的土葬陋習和喪事大操大辦的歪風得到改變,喪事從簡、遺體火化、不開追悼會、骨灰撒江河、不搞迷信的新風逐漸形成。鹿城區火化率從25%上升到97.5%。同時他極其重視殘疾人事業的發展,自1998年殘聯成立以來兼任兩屆理事長,在殘疾人康復、勞動就業、教育和殘疾人福利基金會的捐募等方面做出較大貢獻。
謝進興 男,1946年生。溫州特陶集團公司黨委書記、總經理。曾獲溫州市勞動模範、溫州市優秀廠長、浙江省優秀廠長、勞動模範、浙江省建材行業優秀企業家、中國經營大師、溫州市第三輪專業技術拔尖人才,金鹿獎得主。自1986年以來,謝進興把一個只有40來人,固定資產80萬元,虧損達100萬元的小廠發展成為一個擁有89家子企業,600多人,總資產3.8億元,年盈利數千萬元的大型企業集團。1995年以來,該企業榮獲「中國特種陶瓷功勛企業」、「溫州市工業企業管理優秀企業」、「市級文明單位」、「先進黨組織」、「浙江省技術進步優秀企業」。 邢慧芳 女,1966年生。文成縣黃坦鎮王宅村黨支部書記兼文成縣天蓬動物養殖有限公司經理。省科技星火帶頭人,市優秀農民企業家、勞動模範、「三八」紅旗手、第五屆市十大優秀青年,市第八、九屆人大代表。 1988年,邢慧芳靠從信用社借貸的1.4萬元,創辦了文成縣第一家科學養豬場。她利用科學飼養方法,改寫了山區單一養肥肉型商品豬的歷史,使瘦肉率提高到57%。並利用自身的技術資金和市場優勢,幫助尚未脫貧的農民出點子、送技術、助資金、解難題,舉辦多次科技養豬培訓班,為300多人次無償傳授「養豬經」,使14家貧困戶脫了貧。1994年,她與另外幾家養豬專業戶投資450萬元,創辦了集種、養、加、產、供、銷一條龍的股份制企業——文成縣天蓬動物養殖有限公司,年出欄商品豬1萬頭以上。 王振滔 男,1965年生。中國奧康集團總裁。浙江省優秀鄉鎮企業家、溫州市勞動模範、金鹿獎得主、市人大代表。
王振滔經過10年的努力,將一個只有10來人,資產不到3萬元的小廠發展成為目前以奧康集團公司為核心的、擁有20多家成員企業、30多家分公司、並在全國內外300來家大中型商場設有專櫃,共有員工1500多人、固定資產1.2億元,年產值2.38億元,創利稅3500萬元的大型企業集團。1995年、1996年、1997年連續三年屬全市同行業稅利大戶之首,經濟效益列浙江省同行業第一,溫州市工業企業第四。被評為全國鄉鎮企業集團、國家大型鄉鎮企業、無區域集團、雙文明企業。奧康鞋業產品通過了ISO9002質量體系認證,奧康牌皮鞋榮獲「98中國十大真皮鞋王」稱號。
曾旭光 男,1946年生。華士服裝(中國)有限公司董事長兼總經理。1978年移民法國巴黎,現為旅法華僑俱樂部副主席。曾兩度被評為市優秀廠長(經理)「金鹿獎」。
曾旭光1980年在巴黎創辦紅玫瑰服裝紡織品進出口公司。1992年在溫州經濟技術開發區投巨資創建獨資企業——華士服裝(中國)有限公司,率先在溫州實行西服大流水作用,以先進的設備、科學的企業管理方法,為溫州的服裝業上檔次、創名牌起到帶頭推動作用。華士服裝(中國)公司創辦至今,在曾旭光的精心經營下,公司的生產和經營每年不斷增。1995年被溫州市政府評為「溫州市名牌」,1996年評為「溫州知名商標」、「浙江西服名牌」;1996年中國服裝利稅百強企業。
溫邦彥 男,1947年生。浙江永久科技實業公司總裁。中國發明協會全國委員,中國民營科技實業家協會常務理事。1988年榮獲全國經濟改革人才獎和全國首屆十佳科技實業家,被評為國家級有突出貢獻中青年專家。1989年被選為全國勞模。曾是省人大代表、省政協委員。 三十年來他堅持自學,先後獲得十八項中、美等國發明專利,其中多功能電磁閥榮獲第十五屆日內瓦國際發明金質獎和中國專利優秀獎,其個人還榮獲經聯合國注冊的世界發明一級騎士勛章。1981年,溫邦彥自籌資金,創辦了生產自己發明的新產品的工廠——永久機廠。85年又創辦了私立科研所和機電學校,闖出了一條集科技開發、生產經營、教學培訓三位一體的創辦科技實業新路。 胡成中 男,1961年生。中國德力西集團公司董事局主席。「全國優秀企業改革家」、中國經營大師、浙江省功勛鄉鎮企業家,浙江省第二屆優秀青年企業家,獲國際科學與和平貢獻獎,溫州市政協常委、溫州市工商聯副會長,浙江省工商聯常委、浙江省九屆人大代表。
1997年胡成中把一個只有8名員工,年產值僅5萬元的作坊式小廠發展成為至今以德力西集團公司為核心的,擁有100多家成員企業和600多家協作層企業,並在國內外設立了近400家銷售公司和代理機構。集團公司經營100多個系列4000多個規格的低壓電器產品,是中國低壓電器行業產量、產值、品種最齊全的企業之一。
朱炳新 男,1934年生,永嘉縣甌北鎮和二村炳新農場場長。朱炳新熱衷於糧田規模經營,無私奉獻於農業事業,受到各級領導和社會各界的頌揚,17年來,每年被授予永嘉縣售糧大戶獎;1985年——1989年連續被評為溫州市勞動模範;1995年被評為全國勞動模範;連續三屆(六、七、八屆)被選為省人大代表。朱炳新同志自八十年代初經營糧田以來,到今年止,經營戶達47戶,經營面積1700多畝。17年來,年年超額完成國家的定購任務。前幾年,盡管市場糧價高於國家收購價,但朱以國家利益為重,不計較個人得失,除留足種子糧、口糧(包括轉包戶口糧)、飼料糧外,將所有餘糧全部賣給國家,十餘年來,已共向國家提供商品糧156.1萬斤,向轉包戶提供口糧38.3萬斤。
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