㈠ 揚州福爾喜 許榮華是個正直的商人
福爾喜許榮華是個正直的商人！
不怕媒體的質問，不怕政府相關部門的調查，福爾喜公司是個絕對值得信賴的公司，許榮華是個正派的商人！身正不怕影子斜！
公權力如此介入民企「家事」為哪般
一個民營企業股東間的內部民事糾紛，竟引得當地工商部門、公安局、檢察院等單位出面。如此之多的公權力介入民營企業內部糾紛，令人疑惑。
事實上有專家一語中的：牧羊集團上市在即，有人不惜動用一切公權力強迫一些股東轉讓股權，公司一旦上市，受讓股權的股東財富可以幾何級數增加。
在缺乏有效監管的情況下，資本的恣意誘惑，導致了權力的前倨後恭，二者相輔相成
法治周末記者 周芬棉
8月22日，面對《法治周末》記者，曾被媒體曝光的「看守所內被檢察長勸逼低價轉讓股權」事件當事人許榮華，盡管年過半百又是當地知名的企業家，仍然難以自控，淚流滿面。
江蘇牧羊集團，是中國飼料機械設備製造行業的龍頭老大，原大股東許榮華作為牧羊集團分管科研開發的負責人，對牧羊集團成為行業龍頭老大功不可沒。
然而，「看守所內被檢察長勸逼低價轉讓股權」事件為何會發生在他身上？為何會如此發生？背後有何匪夷所思的內幕？所意蘊的深層原因在哪？《法治周末》記者展開多方采訪調查，試圖追尋事件真相。
㈡ 牧羊集團董事長李敏悅是如何做企業的
成就客戶、勤奮敬業、坦誠守信、快速執行、協同作戰、變革求新。
㈢ 牧羊集團 李敏悅 簡介
牧羊集團董事長李敏悅被評為揚州市勞模 牧羊集團董事長李敏悅1978年來到牧羊工作，曾先後擔任集團生產副廠長、生產副總經理、營銷副總裁、江蘇牧羊集團董事兼副總裁，現任牧羊集團董事長，中國畜牧業協會副會長，江蘇省第十一屆 人民代表大會代表。 在擔任生產副廠長期間(即1988年到2002年的15年間)，企業的設備固定資產從203萬增長為2439.54萬;萬元設備創造的產值由4萬增長為12萬;生產設備完好率保持在99%以上，新度系數達0.85，設備可利用率達100%。鑒於在生產管理工作中的突出成績，多次被評為設備管理先進個人，並在2001年被評為全國設備管理先進個人， 牧羊集團也多次被評為先進企業。 2002年始，主抓銷售，通過一邊學習，一邊探索，一邊總結，逐步形成了一套符合實際的市場營銷戰略。提出「直銷、優質產品、關注客戶個性化需求，鍛造服務營銷」的理念。使公司的銷售額從2002年的4.8億元增長至2005年的12.63億元，增長了二倍，迅速躍升至行業首位，牢牢占據了市場領先地位。2006年起擔任牧羊集團董事長 職務，大力提倡創新與企業文化，關注核心競爭力的提升。 牧羊集團能發展到今天，最重要的就是做到了持續創新，構築企業核心競爭力，加快新產品開發步伐，為客戶創造價值，並引導客戶需求。不斷開發可以為客戶創造較大價值的新產品。對新開發的新產品加大宣傳力度，讓客戶真正認識到這些產品能為他們創造更多價值。這樣牢牢把握市場制高點，在把握市場先機時，同時也注重研究改革研發人才考核方法，變項目制度考核為利潤與項目考核相結合的方法，把研發與市場、研發與銷售有機的結合起來，促使研發人員更加關注產品發展方向、關注國際市場產品的變化，不斷強化他們的創新意識、成本意識、服務意識、速度意識，以最快的速度研發出有競爭力的產 品。 在持續推進產品創新的同時，不斷推進企業管理創新，完善企業管理制度，大力推進企業文化建設。同時在集團內部推進學習型企業建設的步伐，加大員工培訓的力度，完善企業網路平台，建設數字化牧羊。2007年，牧羊銷售額已突破15億，出口達6000萬美元。 揚州市委、市政府隆重召開勞模表彰大會。牧羊集團董事長李敏悅被評為揚州市勞模，他於2005年擔任集團董事長後，牧羊集團取得了跳躍式的發展。集團銷售收入年平均增長率超過30%。2006年達到11.42億元，2007年達到15.06億元。在此期間，公司相繼獲得「中國馳名商標」、「中國名牌」、「中國機械500強」等榮譽。2007年公司取得累累碩果，一個研究項目榮獲2007年度「國家科學技術進步二等獎」，有5項新產品、新技術通過專家鑒定，其中4項達到 國際先進水平，一項為國際首創。
㈣ 作為民營企業家李敏悅的成長史
李敏悅1978年來到牧羊集團工作，曾先後擔任集團生產副廠長、 生產副總經理、營銷副總裁、江蘇牧羊集團董事兼副總裁，現任牧羊集團董事長，中國畜牧業協會副會長，江蘇省第十一屆人民代表大會代表。
㈤ 張克強、李途純、吳英這樣的案子是不是挺多的
事實上，江蘇牧羊集團股東、副總裁許榮華被以「假冒注冊商標罪」刑拘，在看守所將所持15.51%的股權低價轉讓後，被以「現發現不應追究刑事責任」為由釋放；被稱為「中國民營石油第一人」的湖北天發集團董事長龔家龍2008年以「挪用資金罪、違規披露、不披露重要信息罪」獲刑，天發被政府接管，2011年9月再審改判無罪，但對天發的股權及旗下上市公司S*ST天頤的財產已不在名下；華美集團總裁張克強等人因旗下華美豐收與雲煙旗下興雲信合作投資青海鹽湖集團獲利豐厚，被追究「詐騙罪」，涉案金額達44億，理由竟然是民企無資格參與青海鹽湖增資擴股，而當時已出台的「非公36條」、《產業結構調整指導目錄》、《外商投資產業指導目錄》等均曾對此加以鼓勵……不止一個相似的案例，不止一個需要關注的「李途純」。
㈥ 李敏悅帶領牧羊集團這幾年發展的怎麼樣
牧羊集團從2011年的50億元、到2012年的目標75億元，一直到2015年的目標200億元，正在一步一步的邁進，據李敏悅董事長自己介紹，牧羊集團對於今年75億元的目標非常有信心。企業不僅是在銷售額方面取得長足進步，近幾年企業在人才培養、文化培訓、科技創新、服務創新等眾多方面都變化巨大，可以說，牧羊集團在李敏悅董事長的帶領下，由本土中小企業已經變成世界級的農牧製造裝備業領軍企業。
㈦ 揚州的牧羊集團咋樣
2012年2月22日，揚州市邗江區選舉委員會公布：牧羊集團李敏悅先生再次當選揚州市邗江區第十五屆人大代表，這是繼李敏悅當選為邗江區第十四屆人大代表後的第二次當選。
本次選舉嚴格遵照宣傳動員、選民登記、資格審查、代表候選人提名、醞釀協商、確定並介紹正式候選人、投票選舉等各個法定工作階段進行。
第六選區由糧食局、商務局、水利局、行政服務中心等四個部門組成，每個部門各推出一名候選人，最後將選出三位區人大代表。2月14日，經邗江區糧食局提名，區級機關第六選區選民討論協商，揚州市邗江區選舉委員會同意，李敏悅董事長正式成為揚州市邗江區第十五屆人大代表候選人。
2月17日，在選民見面會上，李董事長憑借自身獨特的魅力和出眾的親和力，通過向選民代表介紹自己的基本情況、參選意願和履職設想，與選民代表進行互動問答，拉近了與選民代表的距離，贏得了選區內選民代表的支持和擁戴。2月21日，邗江區人大代表換屆選舉工作進入正式投票階段。
此次邗江區人大代表換屆選舉，牧羊集團共設有總部廠區、二園廠區、配件廠區、二里橋廠區四個投票點。2月21日，四個投票點早早布置好了會場，張貼宣傳標語，營造出濃厚選舉氛圍。早上9：00，選舉正式開始，每個投票點內的選民都有序排隊，驗證選民證、領票、寫票，行使自己神聖的政治權利，投出庄嚴一票，程序規范，操作嚴謹，氣氛熱烈。此次選舉，牧羊集團共有3327名選民參加了投票，參選率超過95%，充分尊重和保障了選民的選舉權利。
經第六選區4250名選民的投票，李董事長以3599票，近84.7%的得票率成功當選，成為揚州市邗江區區級機關第六選區第一位當選的人大代表。
李董事長在擔任邗江區第十四屆人大代表、常委和江蘇省第十一屆人大代表期間，深入各縣區，走訪各行各業和各個社區，探訪福利院等慈善機構，充分了解社情民意，並向各級人大、政府和領導反映。據不完全統計，李董事長以各種方式提出建議和議案逾三十條，累計數萬字，其中多條涉及改善民生，例如：解決農村污染，解決新農村建設的人才問題，打擊不法侵權和關系老百姓健康安全的制假售假，通過各種途徑改善民生並關心弱勢群體，提高農民生活質量和安全，妥善安置失地農民，加快食品安全、環境污染、葯品安全等民生方面的立法，打擊抗蒙拐騙，給老百姓知情權和監督權等建議。不僅如此，他在擔任人大代表期間，不怕得罪人，敢於說真話。李董事長的再次當選是眾望所歸，而他的高票當選，更是反映了廣大選民對他寄予充分的信任、肯定和支持。