新興際華集團招聘2017

⑴ 央企新興際華集團董事長是什麼級別

新興際華集團有限公司，前身為新興鑄管集團，由中國人民解放軍總後勤部原生產部及所轄軍需企事業單位整編重組脫鉤而來。目前作為國務院國資委監管的中央企業，是集資產管理、資本運營和生產經營於一體的大型國有獨資企業。

公司級別是副部級，老總享受副部級待遇。

(1)新興際華集團招聘2017擴展閱讀：

中國行政級別採用行政五級劃分為：國家級、省部級、司廳局級、縣處級、鄉鎮科級，各級分為正副職。中央部委的等級即平常大家所說的「國、部（省）、司、處、科」五級。

舟山市是普通的地級市，所以舟山市財政局為正處級行政單位，某縣財政局為正科級行政單位。

除國家級以外，其他四級就是我們經常提到的地方三級行政劃分。常見的股所級（股級）是介於副科級和科員之間的職級，是一種習慣的稱呼，屬於地方行政級別。

一般來說，省級行政單位為正廳級，市級行政單位為正處級，縣級行政單位為正科級。但對四個直轄市來說，市級行政單位為正廳級，縣級行政單位為正處級。

對十五個副省級城市來說，市級行政單位為副廳級，縣級行政單位為正科級。

⑵ 新興發展集團有限公司怎麼樣

簡介：新興發展集團有限公司是中央企業新興際華集團有限公司（世界500強企業）的四個專業化公司之一，前身為新興鑄管置業（投資）發展有限公司，成立於2007年，是集資產管理、資本運營和生產經營於一體的大型國有獨資公司，總部位於北京。
法定代表人：黃孟魁
成立時間：2007-03-15
注冊資本：25000萬人民幣
工商注冊號：100000000040805
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市朝陽區向軍北里28號院1號樓9層

⑶ 新興際華集團有限公司的組織機構

集團總部設辦公室（信息辦公室）、戰略投資部（安全生產部、科技管理部）、法律事務部（政策研究室）、審計風險部（紀檢監察部）、資產財務部、人力資源部（董事辦公室、黨委組織部）、黨群工作部（企業文化部、團委）、信訪辦公室（工會辦公室）等部室。總部機關管理人員在80人左右。

⑷ 新興際華集團有限公司的人才戰略

人才理念沒有人才的支撐，就沒有企業的未來。
人才隊伍建設的指導思想以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，確立人才優先發展的戰略布局，堅持「在學習中成長，在創新中發展」的理念，遵循企業發展規律和人才成長規律，不斷強化人才能力建設，加快員工隊伍結構調整。按照「緊缺人才快速引進、優秀人才持續引進、後備人才重點引進」的原則，大力引進國際國內各類人才，盡快建立起集團人才競爭的比較優勢，保證和促進集團「十二五」發展目標的全面實現。
建設五支人才隊伍1）出資人代表隊伍建設：以完善公司法人治理結構和滿足出資人層層到位為目標，著力培養、選拔一支有大局觀念和戰略思維、忠實維護出資人權益的董事隊伍和監事隊伍；2）經營管理人才隊伍建設：大力推動經營管理人才職業化、市場化、專業化、國際化發展；3）黨群工作者隊伍建設：以優秀的黨組織負責人為重點，培養一支圍繞中心創新黨務、維護企業穩定和做好群眾工作的黨群工作者隊伍；4）科技人才隊伍建設：以科技領軍人才為重點，造就一支能夠站在科技和產業發展前沿、加速企業科技進步、增強企業核心競爭力的科技人才隊伍；5）高技能人才隊伍建設：以高技能人才為重點，建設一支門類齊全、愛崗敬業、技藝精湛的技能人才隊伍。
不斷創新人才工作機制（一） 完善人才培訓機制1、不斷增加人才教育培訓的投入；2、全面落實各類人員的培訓時間；3、層層推進繼續教育階段目標；4、繼續構建三級教育培訓體系；5、繼續拓展多種形式的培訓渠道6、結合實際繼續深化「五學」活動。（二） 完善人才引進機制7、善於面向集團引進人才；8、普遍面向社會引進人才；9、持續引進應屆畢業生；10、 積極穩妥引進海外人才。（三） 完善人才選用機制11、 全面實行任期制；12、 大力推進聘任制；13、 認真落實選舉制；14、 穩妥試行後備制；15、 完善交流掛職制。（四） 完善人才評價機制16、 健全考評體系；17、 完善考評辦法；18、 落實考評制度；19、 構建多元評價機制。（五） 完善人才激勵機制20、 不斷完善薪酬制度；21、 不斷完善保險制度；22、 不斷完善激勵制度；23、 加快建設人才舞台。（六） 完善人才管理機制24、 落實分類管理；25、 推進分級管控；26、 探索集中資源；27、 堅持以用為本；28、 建立退出機制。
人才隊伍建設的保障措施1）切實加強人才建設的組織領導；2）建立協調高效的人才工作機制；3）營造有利人才發展的良好環境；4）逐級制定人才隊伍建設規劃。人才資源是企業獲得競爭優勢的根本，關乎企業的生死存亡。打造「國際一流的企業集團」，必須要有一流的人才作支撐。集團公司在「十二五」期間，必須要以更加務實的精神、更加科學的安排、更加有力的措施，不斷加快人才隊伍建設的步伐，為構建和諧企業、推動科學發展做出更大的貢獻。

⑸ 新興際華集團有限公司的發展現狀

新興際華集團有限公司，前身為新興鑄管集團。作為國務院國資委監管的中央企業，是集資產管理、資本運營和生產經營於一體的大型國有獨資公司，總部位於北京CBD財富中心。
新興際華集團主營業務有黑色金屬冶煉及加工、紡織服裝、專用設備製造等業務板塊。主要產品有球墨鑄鐵管、管件、鋼格板、鋼材、工程機械、特種和專用車輛改裝、油料器材、紡織品、服裝、染整、皮革皮鞋、橡膠製品、裝具等。
新興際華集團是綜合實力和技術水平位居世界前茅、產量銷量居於世界首位的球墨鑄管生產研發基地，相關也是國內最大的鋼格板和後勤軍需品、職業裝、職業鞋靴生產研發基地，最大的高端紡織品生產研發基地，同時也是外軍軍需品市場的主要采購、加工基地。擁有國家級企業技術中心和軍需品檢測中心，擁有國家級企業博士後工作站，擁有「新興」、「強人」、「福龍」、「3502」、「3517」、「3537」、「3539」「3523」等8個中國馳名商標。
新興際華集團作為首批董事會試點單位，採取「戰略管控+財務管控」的管控模式，實行三級法人體制，集團定位於戰略投資中心，二級定位於經營管理中心，三級定位於成本利潤中心。總部設辦公室（信息化辦公室）、戰略投資部（安全生產部、科技管理部）、法律事務部（政策研究室）、審計風險部（紀檢監察部）、資產財務部、人力資源部（董事會辦公室、黨委組織部）、黨群工作部（企業文化部、團委）、信訪辦公室（工會辦公室）等部室。所屬二級板塊公司4家，分別是新興鑄管股份有限公司，際華集團股份有限公司，新興重工有限公司，新興發展集團有限公司；直接控股公司4家，分別是新興鑄管(新疆)資源有限公司、新興際華投資公司、新興河北工程技術公司和中新聯進出口公司。所屬企業遍布於全國24個省（區、市）和蒙古、印度等國家。
新興際華集團現有員工約8萬人。2011年集團公司營業收入和凈利潤在中央企業中分別位於第42和47位。

⑹ 新興際華集團下屬二級單位都有那些三級單位都有哪些

新興際華集團作為首批董事會試點單位，採取「戰略管控+財務管控」的管控模式，實行三級法人體制，集團定位於戰略投資中心，二級定位於經營管理中心，三級定位於成本利潤中心。總部設辦公室（信息化辦公室）、戰略投資部（安全生產部、科技管理部）、法律事務部（政策研究室）、審計風險部（紀檢監察部）、資產財務部、人力資源部（董事會辦公室、黨委組織部）、黨群工作部（企業文化部、團委）、信訪辦公室（工會辦公室）等部室。所屬二級板塊公司4家，分別是新興鑄管股份有限公司，際華集團股份有限公司，新興重工有限公司，新興鑄管置業（投資）有限公司，其中新興鑄管股份（000778）、際華股份（601718）已上市；直接控股公司4家，分別是新興鑄管(新疆)資源有限公司、新興際華投資公司、新興河北工程技術公司和中新聯進出口公司。所屬企業遍布於全國24個省（區、市）和蒙古、印度等國家。 取自網路「新興際華集團有限公司」詳見http://ke..com/view/5065640.htm

⑺ 新興際華集團與中國新興(集團)總公司的關系

新興際華集團有限公司，前身為新興鑄管集團。作為國務院國資委監管的中央企業，是集資產管理、資本運營和生產經營於一體的大型國有獨資公司，總部位於北京。
新興際華集團主營業務有黑色金屬冶煉及加工、紡織服裝、專用設備製造等業務板塊。主要產品有球墨鑄鐵管、管件、鋼格板、鋼材、工程機械、特種和專用車輛改裝、油料器材、紡織品、服裝、染整、皮革皮鞋、橡膠製品、裝具等。
中國新興（集團）總公司於1989年經國務院批准成立，原隸屬於中國人民解放軍總後勤部，為全軍最大的企業集團。1998年底，根據黨和國家的戰略決策，新興集團與軍隊脫鉤重組。1999年3月，新興集團列為國務院管理的中央企業序列。2009年10月，新興集團戰略重組整體並入中國通用技術（集團）控股有限責任公司。
這兩個公司都是央企，兩個集團公司之間沒有關系。

⑻ 新興際華集團入職體檢項目會含有查乙肝這項嗎

新興際華集團是集資產管理、資本運營和生產經營於一體的大型
國有獨資公司
。你說的這個檢查在
入職體檢
和福利體檢的時候是會查的，有問題的話，可以找體檢先鋒，他們在這方面有經驗，可以幫你