錦江集團財務總監

1. CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO職責分別是什麼

一、CIO（又叫做首席信息官）的職責：

1、挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值等。信息資源規劃是CIO的首要職責，信息化的第一步是信息資源規劃而不是產品選型。

2、負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統的選型實施，收集研究企業內外部的信息為決策提供依據。更為重要的是要擔當起電子商務管理以及信息工程的監理工作。

3、協助企業完成業務流程重組，運用信息管理技術重建企業的決策體系和執行體系，同時要對信息編碼和商務流程統一標准。不僅要推動企業信息化的軟硬環境優化，而且要為CEO當好參謀，與各高層管理者一起促進企業內外部商務環境的改善。

4、安排企業信息化方面的培訓，發現信息運用的瓶頸，觀察研究企業運作中的信息流及其作用。協調溝通上下級關系，打造優秀團隊。

二、CEO（又叫做首席執行官）的職責：

1、任免經理人員。

2、執行董事會的決議。

3、主持公司的日常業務活動。

4、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

三、CFO的職責：

1、為CEO的決策做好參謀。

2、為決策項目實施提出資金支持。

3、充分利用會計資料，經常分析產品成本水平，通過建立、健全成本費用管理制度，嚴格控制生產耗費，不斷降低產品成本，也是CFO配合、支持CEO實現企業目標的重要內容。

4、實行財務監督，保障資金安全。

5、提供解決之道，而非只提出問題。

四、COO（又叫做首席運營官）的職責：

1、負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標准化、規范化的工作流程，經總經理批准後監督執行。

2、負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出當前企業經營狀況分析和前景預測報告。

3、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

4、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

5、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。

6、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

五、CTO的職責：

1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。

2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

六、CKO的職責：

1、發展並建立一個技術（或是程序）去創造、保護、及使用一些已知的知識。

2、設計並創造一個環境或活動去發現一些未知的知識。

3、將知識管理的目的及本質具體化並深植於企業日常運作中。

七、CPO的職責：

首席產品官把首席技術官（CTO）和首席市場官（CMO）這兩個角色合二為一，注重用戶體驗，從而為公司贏得市場發揮重要作用。

八、CGO的職責：

CGO主要負責公司業務增長，包含但不限於通過以下方法：優化用戶體驗、市場營銷與資源整合、數據研究等。

九、CMO（又叫做市場總監）的職責：

1、尋找市場機會，確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃，完成企業的營銷工作，主要有市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等。

2、在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作，及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求，做好信息溝通工作。

3、負責企業市場營銷戰略計劃的執行，在計劃實施過程中，對執行過程進行控制，做好內部協調關系工作。

4、對企業市場行為進行監督，對市場需求做出快速反應，使市場營銷效率最大化，代表並維護消費者利益。

5、負責或參與進行企業文化的建設，做好組織、激勵工作。

十、CSO的職責：

1、對安全機構和服務提供商進行監控，由服務提供商負責保護企業資產、知識產權和計算機系統安全。

2、確定保護目標和保護制度與公司戰略計劃相一致。

3、制定及執行區域以及全球的安全政策、安全標准、指導方針和執行程序，以保證持續解決安全問題。信息保護的職責包括網路安全結構、網路訪問和政策監控以及員工培訓。

4、向調查安全缺口那樣全面監控事件影響計劃，如有必要必須幫助安全缺口部門完善培訓計劃和法律方面事宜。

5、像獨立安全審計顧問那樣，與外部安全顧問一起工作。

6、制定全面的風險管理策略，並確保策略的執行。了解當前以及未來可能存在的風險，並且必要時根據風險和威脅的變化及時調整策略。

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一、CIO的工作要求：

1、對企業所屬行業的商業流程熟悉。不同的行業其商業流程是不同的，首席信息官最好能具有相關行業的從業經驗。例如有的首席信息官聽到客戶抱怨開發票的時間太長，但如果不了解企業里所有與開發票有關的流程，首席信息官的解決方案就只能局限於購買更快的列印機。

2、協調溝通的能力。企業信息化改革所面臨的問題是全方位的，涉及到企業中的方方面面，需要不同的部門協同工作。如果首席信息官不擅長溝通，那麼許多優秀計劃和項目可能很容易「夭折」。比如，在執行過程中會受到用戶或其他部門的反對而被迫停止。

3、具備信息系統規劃設計的專業技能。不是一個計算機專業人士就能勝任首席信息官一職的。一個合格的首席信息官首先應該考慮的是，業務流程上的每個環節應當如何正確地運用信息來解決業務問題，而不是如何應用信息技術本身。

二、FO職業道德的基本原則：

1、獨立性原則。這是確保CFO制度可持續發展的一個根本原則。堅持這個原則，需要做到以下三個方面：

（1）人事隸屬關繫上的獨立性。CFO應該向發達市場經濟國家那樣，由股東委派或董事會聘任，在人事關繫上，獨立於企業經營者之外，總經理、廠長等內部管理人員無權對CFO進行任免，也不允許兼任CFO一職。

（2）經濟利益關系的獨立性。CFO由股東或董事會支付薪酬，不允許以任何形式從公司獲取公司利益，也不能兼職公司管理層的其他職務.

（3）責任與權利獨立，CFO具有獨立的理財權利和責任，在財務管理上是獨立行使這些權利和責任的，其職權不與總經理相重疊。

2、社會利益原則。這是CFO調節和處理職業關系的根本原則。在市場經濟條件下，企業是眾多相關者組成的利益集合體，從企業的理財目標——企業價值最大化出發，包括國家在內的投資者、債權人以及社會公共利益的總稱，統稱為社會利益。

CFO在進行財務管理決策時，必須保護社會利益，必須把社會利益和單位利益、個人利益有機地結合起來，統籌兼顧，使企業的資金發揮更大的效率。

3、會計信息質量原則。這是保證會計信息質量、不做假賬的基本原則。會計信息質量由諸多標准組成，而會計信息真實可靠、公開透明是會計信息質量的核心。CFO的職業活動就是通過領導，監督會計人員提供相關和可靠的會計信息，以便為各相關利益集團服務。

保證財會信息質量，CFO應該從提高信息的透明度入手，不斷追求會計信息的真實可靠，不斷調整和糾正影響會計信息真實性的種種錯誤行為，是CFO維系和保證會計公允性的核心原則。

4、職業謹慎原則。這是指對CFO在覆行職責過程中，應該具有嚴謹的職業精神和保持慎重的態度。由於CFO的職業活動性質，決定了CFO隨時面臨著各種財務風險和經營風險。

因此，必須勇敢面對風險，並能對風險做出合理的估計，充分發揮理財人員的專業才能，進行正確的職業判斷和審視，始終堅持職業謹慎原則，決不作無謂的冒險決策。

2. 上海錦江國際酒店發展股份有限公司的管理團隊

首席執行官 陳灝，男，1950年1月生，大學學歷，工程師。曾任上海天誠大酒店總經理，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理、代總經理，上海錦江國際酒店發展股份有限公司執行總裁。 副 總 裁 朱衛婭，女，1955年3月生，大專學歷，研究生結業。曾任金沙江大酒店總經理，錦江教育培訓中心主任兼達華賓館總經理。
孫平，女，1956年1月生，工商管理學碩士，中共黨員，高級經濟師。曾任上海肯德基有限公司副總經理，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理。
盧正剛，男，1958年3月出生，大學本科，中共黨員，高級會計師。曾任上海建國賓館財務總監，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理。
張興國，男，1957年8月生，碩士，中共黨員，高級經濟師。曾任內貿部信息中心主任，上海食品集團有限公司副總經理，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理。

3. 成都交投集團財務總監是誰

謝燁然謝燁然

4. 錦江投資的公司第四屆董事、監事會成員簡介

沈懋興先生：現年54歲，上海華東師范大學世界經濟國際貿易碩士研究生學歷。曾任市委組織部幹部處處長，上海華亭集團公司黨委書記，錦江（集團）有限公司副總裁。現任錦江國際（集團）有限公司首席運營官，本公司董事長。
周有道先生：現年66歲，大學文化，高級會計師，高級經濟師。曾任上海市財政局第一分局副局長，市政府財貿辦公室財政金融處副處長，財政局副局長、局長兼地方稅務局局長，上海國際信託投資公司董事長、總經理。現任上海國際集團有限公司董事長、本公司副董事長。
楊原平先生：現年49歲，畢業於上海旅遊高等專科學校，1993年9月至1995年4月參加上海大學國際商學院與美國「舊金山——上海友好城市委員會」聯合舉辦的商業管理（BMP）班學習，獲經濟管理碩士研究生學歷。曾任上海龍柏飯店、北京昆侖飯店、新錦江大酒店總經理，錦江（集團）有限公司副總裁。現任本公司副董事長、首席執行官、黨委書記。
華慶建先生：現年51歲，EMBA碩士研究生（在讀），高級經濟師。曾任上海市旅遊局科長、副處長、處長，上海賓館總經理，上海華亭集團副總裁。現任錦江國際（集團）有限公司副總裁、上海錦江汽車服務有限公司總經理、黨委書記，本公司副董事長、首席運營官（執行總裁）。
陳文君女士：現年49歲，畢業於上海旅遊高等專科學校，上海財經大學貨幣銀行專業經濟學碩士，高級會計師。曾任上海龍柏飯店、上海錦江飯店副總經理、總經理、黨委書記。現任錦江國際（集團）有限公司財務總監，本公司董事。
張寶華先生：現年53歲，研究生學歷，工商管理學碩士，經濟師。曾任上海新亞（集團）股份有限公司總經理助理，上海新亞（集團）股份有限公司副總經理、資深副總經理，上海新亞（集團）股份有限公司副董事長。現任錦江國際（集團）有限公司總裁助理、金融事業部董事長，本公司董事。
馬名駒先生：現年43歲，大專學歷，高級會計師。曾任鳳凰股份有限公司總經理，副董事長。現任錦江國際（集團）有限公司金融事業部總經理、計劃財務部經理，本公司董事。
蔡青峰先生：現年37歲，電腦專業大專學歷，曾任台北宏基電腦公司的關系企業宇晉電腦公司經理，香港新林公司、和德建設股份有限公司 董事及經理，兆豐國際集團有限公司董事，兆豐國際（上海）有限公司的執行董事兼財務總監，現任兆豐國際（上海）有限公司董事長兼總經理，本公司董事。蔡先生還兼任多家房地產開發公司、國際貿易公司、國際信息網路公司董事。
陳祥麟先生：現年60歲，大學本科學歷，高級經濟師。曾任上海東海閥門廠廠長，上海市機電一局副局長，上海汽車拖拉機工業聯營公司副董事長、總經理，上海市計劃委員會主任，上海市人民政府副秘書長、中共上海市委副秘書長，上海市海外公司總經理，上海汽車有限公司董事長、總經理、黨委副書記，上海汽車工業（集團）總公司總裁、黨委副書記，現任上海汽車工業（集團）總公司董事長、黨委書記，本公司獨立董事。
秦志良先生：現年60歲，大學本科學歷，高級會計師。曾任上海電線五廠副廠長，上海市機電工業管理局副總會計師、總會計師、副局長，上海東風機械（集團）有限公司黨委書記、董事長，現任上海機械設備成套（集團）有限公司副董事長，本公司獨立董事。
劉永章先生：現年48歲，經濟學碩士，副教授。曾任上海財經大學學生工作部副處長、處長，上海財經大學組織部部長。現任上海財經大學黨委副書記，本公司獨立董事。
劉正東先生：現年34歲，大學本科學歷，華東政法學院法律碩士學位，律師。曾任上海市人民檢察院鐵路運輸分院助理檢察員，上海市虹橋律師事務所房地產事務部主任，現任上海市君悅律師事務所主任律師，本公司獨立董事。 劉海海先生：現年52歲，大學專科，政工師。曾任上海龍柏飯店勞動人事部幹事兼聯合支部書記、汽車服務部負責人、經理，上海龍柏飯店黨委副書記兼副總經理。現任本公司黨委副書記，本公司監事長。
潘建暢先生：現年45歲，大學本科，審計師，會計師。曾任上海縫紉機一廠團委副書記，上海飛人機械總公司審計監察部副部長。現任錦江國際（集團）有限公司客運事業部審計副主任，本公司監事。
馬全福先生：現年54歲，大專學歷，經濟師。現任本公司紀委副書記、職工代表監事。 袁哲寧女士：現年49歲，管理學碩士學位，高級會計師。曾任上海龍柏飯店計財部經理，上海錦江飯店財務總監。現任上海錦江汽車服務有限公司財務總監，本公司董事會秘書、財務總監。

5. 財務總監和副總經理那個級別高財務總監屬於財務部的人嗎

一個公司的財務總監屬不屬於財務部主要是要看公司對財務總監的職權是如何定位的。關於財務總監和副總經理哪個級別高關鍵要看一個公司組織架構的設定以及高層許可權的劃分。

如果一個公司的財務由副總經理分管，那這個公司的財務總監職位可能會在副總經理職位之下，但如果財務由總經理分管，那財務總監職位就應該和副總經理職位一樣高。總之財務總監和副總經理的職位都屬於公司高管級別，但誰高誰低並不是絕對的。

(5)錦江集團財務總監擴展閱讀

財務總監主要權責應當包括：

1、審核集團公司的重要財務報表和報告，與集團公司總經理共同對財務報表和報告的質量負責；

2、參與審定集團公司的財務管理規定及其他經濟管理制度，監督檢查集團子公司財務運作和資金收支情況；

3、與集團公司總經理聯合審批規定限額范圍內的企業經營性、融資性、投資性、固定資產購建支出和匯往境外資金及擔保貸款事項；

4、參與審定集團公司重大財務決策，包括審定集團公司財務預、決算方案，審定集團公司重大經營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產重組和債務重組方案，參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對董事會批準的集團公司重大經營計劃、方案的執行情況進行監督；

6、依法檢查集團公司財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性，及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為，並向董事會報告；

7、組織集團公司各項審計工作，包括對集團公司及各子公司的內部審計和年度報表審計工作；

8、依法審定集團公司及子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉升、調動、獎懲事項。

6. 錦江股份的管理團隊

首席執行官
陳灝，男，1950年1月生，大學學歷，工程師。曾任上海天誠大酒店總經理，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理、代總經理，上海錦江國際酒店發展股份有限公司執行總裁。
副 總 裁
朱衛婭，女，1955年3月生，大專學歷，研究生結業。曾任金沙江大酒店總經理，錦江教育培訓中心主任兼達華賓館總經理。
孫平，女，1956年1月生，工商管理學碩士，中共黨員，高級經濟師。曾任上海肯德基有限公司副總經理，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理。
盧正剛，男，1958年3月出生，大學本科，中共黨員，高級會計師。曾任上海建國賓館財務總監，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理。
張興國，男，1957年8月生，碩士，中共黨員，高級經濟師。曾任內貿部信息中心主任，上海食品集團有限公司副總經理，上海新亞（集團）股份有限公司執行經理。

7. 財務總監一般年薪有多少

生產\物流領域的財務總監.規模較小的公司任職中國總部的財務總監,年薪可達50萬元以上;大公司的開價一般為年薪70—80萬;亞太區的財務總監可拿到100萬元以上的年薪
中國企業的財務副總或總會計師,.外商獨資企業總收入

8. 財務總監 在一個公司里是什麼等級

要看企業情況而定，有的是高層，有的是中層，關鍵看起什麼作用。一般來說，在大企業尤其是國際上市企業中，財務總監是僅次CEO、COO的，如企業不設COO，則財務總監是二把手。但在一般國內不重視財務管理的企業中，財務總監也就是一個普通中層部門主管。如在一些家庭民營企業中，財務總監也就是負責記賬而已。

拓展資料：

首席財務官——CFO（Chief Finance Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

CFO的企業使命：

財務總監研修班在現代商業環境和現代企業治理體系下，全方位探討財務總監的職責和定位，構建適應企業商業模式的財務管理體系，緊密結合公司戰略規劃，深入結合企業商業運營模式，闡明了在新環境下，財務如何由簡單的「報數者」轉變成為「經營的分析者」和「未來的預報者」，由被動的「理財管家」轉變成為「戰略的管理者」和「未來的規劃者」；也闡明了在這一轉變的過程中，財務總監的使命和職能又應如何構建和實現。

9. 成都五星級酒店財務總監。

這個待遇是相當可觀啊。
我了解的幾個，如差一點的錦江飯店的財務總監年薪也有50多萬，喜來登就更高一點了，70萬肯定是有的，我有一兄弟在裡面做部門經理，一年也有將近30萬。
要求嘛，除了財務總監應該具備的都應具備之外，還得與財稅部門的人員有一定的關系，這個位置不是光有業務能力就可以坐的。