1. 山東申科汽車銷售服務集團有限公司鄒城分公司怎麼樣
山東申科汽車銷售服務集團有限公司鄒城分公司是2007-04-12注冊成立的有限責任公司分公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於鄒城市國宏大道6369號。
山東申科汽車銷售服務集團有限公司鄒城分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370883666731280Y，企業法人王兆才，目前企業處於開業狀態。
山東申科汽車銷售服務集團有限公司鄒城分公司的經營范圍是：二類機動車維修（小型車輛維修）（有效期限以許可證為准）；上汽通用五菱品牌汽車、上汽通用寶駿品牌汽車銷售（有效期限以許可證為准)；汽車配件、電動自行車、家用電器、化工產品（不含危險化學品）、鋼材、建材、日用百貨銷售；自有房屋租賃;代理機動車輛保險業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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2. 最近一直聽到申彤集團挺有名的，靠什麼發展起來的啊
申彤集團這幾年發展的很快，旗下的公司都有很多了，涉及方面也廣，多點開花呢。申彤集團官網上都有介紹。
3. 浙江世傑影業有限公司怎麼樣
簡介：浙江世傑影業有限公司是浙江一家大型的影視公司，辦公地點位於浙江省杭州市濱江區濱盛路1508號海亮大廈7樓701。浙江世傑影業有限公司是一家專業策劃、製作各類宣傳片、紀錄片、匯報片、三維片、微電影、網劇、VR片，以及承接各類會議演出、節會慶典、新聞發布的現場錄播和新媒體直播的大型影業公司，具備視頻信息化應用和影視體驗軟硬體的研發能力。公司擁有索尼F55電影機、蔡司電影鏡頭、達芬奇專業調色系統、高解析度VR影片錄制和直播系統、大型搖臂、無人機、機器人軌道、如影等一系列專業機器設備。公司強調品牌高度的策略導向，電影化的敘事結構模式，以及到設備、場地、團隊的標准化執行；獲得海亮集團、菲達集團、祥生集團、大東南集團、萬安集團、申科集團等上市公司的選擇和青睞；是浙江衛視、紹興電視台、諸暨電視台等一線電視台、以及多家一線大型公關公司、廣告公司的影視製作服務商；更聚集國內一線資深的創意、策劃、導演、製作精英人才，與數十位國內知名的電影編劇、導演、攝影師合作，為客戶打造更優質、更有價值、更有傳播力的影視內容作品。
法定代表人：金萍
成立時間：2016-06-27
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：330108000288070
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市濱江區長河街道建業路511號華創大廈26層2617室
4. 河北申科電子股份有限公司怎麼樣
簡介：申科集團始創於1985年，是集科研、開發、生產、銷售、服務為一體的高科技股份制企業。是石家莊市百強民營企業，連續十年榮獲辛集市委、市政府「稅收貢獻大戶」榮譽稱號.
申科集團現轄河北申科電子股份有限公司、辛集市申恆電氣有限公司、深圳市精深宏業電子有限公司和河北申科電力設備有限公司。
主要產品有微型儀用電流互感器、電壓互感器、電力互感器、工業自動化儀表、非晶微晶軟磁合金材料及其製品、繞線機等上千個品種，銷往國內30多個省市、200多個大中城市，出口十幾個國家和地區，有500多家穩定的客戶群體。其中精密微型儀用互感器多年保持國內市場領先水平，是這一行業中的龍頭企業。是《工業自動化儀表術語-執行器術語》國家標准、《微型電流互感器》、《微型電壓互感器》行業標準的主要起草單位；是中國儀器儀錶行業協會電工儀器儀表分會理事單位，自動化儀表分會的會員單位。
申科擁有一支年輕化、高學歷、高素質的科技攻關隊伍，多次承擔國家、省、市科研攻關項目，產業化發展項目和科技研究指令性計劃，並榮獲科技進步獎；取得多項國家專利；獲國家高新技術企業、河北省著名商標、中國***等榮譽稱號。通過了ISO9001質量管理體系認證、CE認證和UL認證。
法定代表人：王力崇
成立日期：2008-07-21
注冊資本：5270.643萬元人民幣
所屬地區：河北省
統一社會信用代碼：911301006773921576
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
英文名：Shenke Electronics Co., Ltd of Hebei
人員規模：1000-4999人
企業地址：辛集市市府大街府東工業區9號
經營范圍：工業自動化儀表及附件、精密互感器、儀器、儀表成套服務、機器設備製造維修及銷售,非晶、微晶軟磁合金帶材生產、銷售,房屋租賃,機械設備租賃,自營和代理各類商品和技術的進出口業務(國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外)(需專項審批的未經批准不得經營)
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5. 文章是從哪幾個方面介紹波羅申科其人其事的
波羅申科的故事
2014-06-09 17:48:23來源： 財新網作者：方亮
2014年06月09日 17:48 來源於 財新網 | 標簽：大家
他當選後一方面高喊加入歐盟口號，另一方面卻又加大了自己的商業帝國對俄羅斯的投資力度。權宜地看，這能讓各方都感到可以接受。難怪西方和俄羅斯都開始同他對話
當地時間2014年5月25日，波羅申科在電視講話中宣布勝選。 東方IC 相關報道
從國歌聊開去的世界盃
子彈是不長眼睛的
烏克蘭新總統宣誓就職
烏克蘭：歐洲的生命線
【中國改革】烏克蘭變局的動力來自內部
方亮|文
後蘇聯國家轉型道路普遍較為野蠻、粗線條，脫胎其中的寡頭群體崛起之後，他們是否可以當總統的問題變得愈發不可迴避。這些寡頭們有錢，且於仕途上已有建樹，但是其財富原始積累卻是躲不過去的污點，極為顯眼。
不同國家做了不同的回答。
兩年前，當米哈伊爾·普羅霍羅夫在總統大選中嶄露頭角，已經打倒數位寡頭的普京權力體系仍緊咬著他的寡頭身份不放。在喬治亞，比納濟·伊萬尼什維利已經崛起為權力體系核心式的人物，盡管尚非總統。但這一次在烏克蘭，民眾將一位寡頭波羅申科選為了總統。從其得票率領先季莫申科的幅度來看，民眾對寡頭當總統一事沒有絲毫的猶豫。
在普京公開打倒幾位在俄顯要的寡頭之後，這個群體被貼上了「不潔」的標簽。但是就像普京在暗中扶植自己的體系內寡頭一樣，在政治壟斷不再有法律基礎之後，權力對大資本的借重是重新達致政治壟斷的必經之路。寡頭們的地位不會從整體上喪失，有朝一日一步登天也並非什麼不可想像的神話，就像眼下波羅申科正在上演的大戲一樣。
彼得·波羅申科，1965年生於烏克蘭敖德薩，在摩爾多瓦一座名為本德拉的小城長大。此時，他還姓瓦爾茨曼。沒錯，他的父親阿列克謝是一位猶太人。後來，他隨妻子姓了波羅申科這個烏克蘭姓氏，彼得也跟著改了姓。但是在烏克蘭政壇，沒有人不知道波羅申科有一半猶太血統。這是一個很敏感的問題，因為烏政壇歷來對猶太裔政客持警惕態度，正牌烏克蘭人季莫申科甚至曾讓手下編制一本羅列全部猶太裔烏克蘭政客的書，給自己的政敵們找麻煩。前些年，《福布斯》搞了一個全世界猶太裔富豪排行榜，波羅申科榜上有名，這讓他非常生氣。
他父親做廠長時的貼身司機瓦西里·別利爾對《共青團真理報》的記者回憶14、15歲時的彼得，稱他從來不向別人誇耀自己的父親是廠長。他的中學同學印象最深刻的是彼得極佳的記憶力，這讓其學習起來毫不費力，成績還總是名列前茅。
1982年他不顧父親和其他親友的勸告執意報考了基輔大學的國際法與國際關系專業。這不僅是熱門專業，更是特權專業，無論在莫斯科大學還是基輔大學，這一專業名額都往往由高層官僚的「官二代」們占據著。也正因看到了其中的難度，父親阿列克謝才在幫兒子搞到黨支部推薦信的同時從學校搞到彼得畢業證書的副本，用其為兒子報考了敖德薩海軍學院。這是為兒子可能考基輔大學失敗做准備，選這所軍校則是因為父親看出兒子想從事能往國外跑的工作。
結果，彼得兩所學校都考上了。他去了基輔念他喜歡的大學，父親阿列克謝卻陷入了貪腐、濫權罪案。
對公有財產的掠奪在蘇聯解體前後一直存在，不過是不同時代有不同表現。如果說在蘇聯後它體現為私有化過程中的「內部人交易」，那麼在解體前則體現為對企業物資和利潤的小規模侵吞。波羅申科父子恰恰成了兩個時代的典型，區別不過是父親身陷囹圄，兒子則成了呼風喚雨的大寡頭。
阿列克謝從1977年開始領導「本德拉實驗檢修廠」，期間利用職權謊報工作量，騙取獎金。這讓他累積了不少的個人財富，但他從不表現出來，廠內人們從來看不出這位廠長比別人更富有。兒子去念大學後他被調任「摩爾多瓦農業裝配廠」廠長。他從那裡盜取電纜，並且用買來的廉價酒精做私酒販賣。1985年他在蘇聯-芬蘭邊境被捕，當時他正在向芬蘭走私酒品。
數罪並罰，他被判在勞改營改造5年，罪名包括「謊報工作計劃完成情況」、「損害蘇聯國民經濟的反國家行為」、「利用職權盜取國家財產，數額超2000盧布」。
其父的這段過往成為許多媒體人士挖掘的重點，因為大家都好奇為什麼幾乎毫無背景的彼得·波羅申科能進入到幾乎是特權階層領地的基輔大學國際法與國際關系專業學習，多有人猜測那是因為父親阿列克謝用貪污來的錢給孩子的入學「鋪路」。當然，這還只是猜測。
父親去了勞改營，彼得·波羅申科感到痛苦。但是他在基輔過得不錯，大二時他娶了烏克蘭衛生部副部長的女兒。他練得一身好柔道，在大學期間服兵役的時候曾有過一人力敵5名准尉的「光榮事跡」。那場因老兵欺辱新兵而起的毆斗中，一位名叫科諾年科的夥伴一直陪著他，這位從基輔汽車道路大學來服兵役的大學生日後成為波羅申科非常倚重的生意夥伴。在波羅申科日後的商路中，兩人過去的戰友、同學成為他們打天下的班底。
大學五年級，他開始和夥伴們利用在學校里學到的國際貿易知識幫助蘇聯企業訂立進出口合同並幫助辦理銀行信用證。從這項業務中他賺取了自己第一個百萬盧布，為自己買了一輛「伏爾加」轎車。大學畢業後他則開始利用當時全蘇通行的易貨貿易倒賣緊俏商品，讓其起家的則是其對可可豆的進口。當時，整個蘇聯都吃不到國產巧克力，因為沒有一家企業從國外進口可可豆。通過這些業務，他賺取了自己第一個百萬美金。這一經歷跟同時期其他的寡頭如出一轍，無論是烏克蘭的還是俄羅斯的。
波羅申科商業班底中的成員日後接受采訪時無不對其領導能力盛贊有加。科諾年科稱，在每一項生意中波羅申科都擁有控股地位，但從來沒有人質疑他的領導。他還對團隊內相互信任的氛圍感到很自豪，他說他們是那段時期唯一沒有解體的商人組合。
1992年，摩爾多瓦爆發「旗幟戰爭」，波羅申科趕到本德拉將服完勞改的父親和母親接到烏克蘭躲避戰亂。1年後，他同夥伴們成立了「烏克蘭工業投資集團」。自此直到90年代末，波羅申科兼並了一系列企業、公司，將它們列入「烏克蘭工業投資集團」的陣容中。這些產業涵蓋食品工業、造船、汽車製造、農業、銀行、健身中心等領域。其中的「羅申」集團是烏克蘭最大的糖果製造商，產品遠銷整個獨聯體。「博格丹」集團生產「伏爾加」、「現代」、「起亞」等品牌的各型轎車及「切爾卡斯」客車。「列寧熔爐」公司則是生產包括戰艦在內各型船舶的知名企業。
到了90年代末，波羅申科已經基本組建了自己的商業帝國，而他也已成為烏克蘭數得著的大富豪。
同其他寡頭一樣，波羅申科也是在90年代實現了自己商業帝國的迅速擴張。這當然離不開時任總統庫奇馬所實施的私有化政策。在這一政策下，波羅申科用極低的價格買下了烏克蘭地區一系列國有的糖果生產企業，在它們的基礎上組建了「羅申」。他的汽車和船舶製造等產業也均離不開這一私有化政策。同葉利欽的私有化一樣，烏克蘭私有化的實質也是權力集團內部的一系列「分封」。此中只遵循權力關繫上的親疏，而無關任何商業競爭。這一政商邏輯直到現在都在獨聯體國家居於壟斷地位，這恰恰成為這些國家經濟發展乏力的一大原因。
當然，這同其父阿列克謝的對比就更加鮮明了。兒子的做法是更加野蠻的掠奪，但卻是受到當政者首肯的。父親當年小打小鬧地為國家造成幾千盧布損失卻在勞改營蹲了5年。
波羅申科自己也承認，如果沒有有力的人脈做基礎，任何人在90年代的打拚都難以成功。而這所謂的人脈當然是與當權者的親密。2001年，剛剛步入政壇的波羅申科就成為了總統庫奇馬第一個政權黨「地區黨」的組建人之一。這一地位非同小可，如果對應到俄羅斯政壇，他的地位非常類似1999年為葉利欽和普京組建「統一黨」的「灰衣主教」別列佐夫斯基。這一地位的取得當然非一日之功，這更解釋了過去數年波羅申科商業帝國緣何可以迅速擴張。
庫奇馬在自己任總統的十年裡有意實施了一系列私有化政策，因為他早已將大資本引為自己的權力支柱。這同葉利欽的選擇又如出一轍。而在眾多大寡頭中，波羅申科是其極為欣賞的一位。波羅申科曾對一位記者透露，早在1999年庫奇馬就曾建議他擔任文尼察州州長職位，但被其婉拒。
那年他才34歲。
盤點波羅申科的政治道路，你可以看到他出色的押寶能力及在各個勢力之間的平衡能力。就在他在庫奇馬權力體系中位居顯要地位之際，他開始與時任總理的尤先科親密起來。2001年，庫奇馬與尤先科關系破裂，後者被解除總理職位，波羅申科竟公開反對這一決定，這讓庫奇馬極為生氣。總統曾當面問波羅申科，是不是真的反對解除尤先科的職務，他毫不猶豫地給出肯定的回答。2002年議會選舉，波羅申科乾脆走到了總統的對立面，帶領尤先科的政黨「我們的烏克蘭」角逐選舉並一舉獲勝。
庫奇馬開始對波羅申科的生意施壓，但還是在2003年向波羅申科伸去橄欖枝，為其提供了副總理職位，只要他離開尤先科回到自己身邊。但是，波羅申科又拒絕了。
徹底被激怒的庫奇馬開始摧毀波羅申科商業帝國的進程。波羅申科旗下的天然氣開采生意被吊銷開采許可證，生產汽車的「博格丹」集團被從國家扶持企業名單中剔除，造船的「列寧熔爐」未能按計劃兼並進行私有化的國有「赫爾松造船廠」。他旗下銀行險些被剝奪，而整個「烏克蘭工業投資集團」則遇到了政府的稅務調查。這一切都會讓人想起普京對霍多爾科夫斯基的打壓。
波羅申科曾回憶稱，那簡直是毀滅性打擊。
但他依然不屈服，一直堅持到了2004年「橙色革命」勝利。庫奇馬及其接班人亞努科維奇下台，尤先科及其盟友季莫申科上台，波羅申科則是這場革命的最重要資助人之一，就像他當年資助組建「地區黨」一樣。
許多人都佩服波羅申科的政治眼光，脫離體制投身反對派，當時這樣做的寡頭或富豪著實不多。
作為革命的大功臣，波羅申科本指望在新政府擔任總理，結果卻被季莫申科搶走了這一職位。這開啟了他與季莫申科互相爭斗的篇章。他被尤先科任命為烏克蘭國家安全和國防委員會秘書。這讓其在強力部門擁有實權。外界指責他用這一權力將該委員會打造成了一個新克格勃。波羅申科確實用這一職位擴張自己的政商勢力范圍。對其最具影響力的一次指責來自最高拉達議員科列斯尼科夫。他透露稱，2005年波羅申科曾在私下裡告知前者，有人要暗殺他和烏東部寡頭集團魁首阿赫梅多夫，但只要阿赫梅多夫交出旗下幾處產業並將最高拉達內「阿赫梅多夫系」的15-20名議員「轉會」至波羅申科所在勢力麾下，二人就可以免於血光之災。
該丑聞爆出後，全國嘩然。
2008和2010年，庫奇馬的接班人亞努科維奇又帶著「地區黨」殺了回來，重返執政地位。按理說，波羅申科這個「叛徒」應當遭到清算。但沒想到，他居然被亞努科維奇任命為烏外長。這都讓人想起當年被波羅申科背叛的庫奇馬還建議其當副總理。
波羅申科的這套「平衡術」讓人感到嘆為觀止，因為他身處的是政治絞殺和清算都極為嚴苛的烏克蘭政壇。
在亞努科維奇體制內，他又一次成為體制內人物。但是，當2014年革命再起，他又一次成了革命資助者，將矛頭指向了亞努科維奇。這一次，他又一次押寶成功。
這次的成功不同於以往，他親自當上了總統。
波羅申科緣何可以以一個寡頭的身份當上總統？他擁有一個寡頭必有的污點：私有化中對共有財產的野蠻侵吞。他也有作為後蘇聯國家政客普遍具有的污點：政客間無底線的斗爭。但是，一些優勢足以讓寡頭們克服這些污點而被選民接受：成功的商業經營能力，指向善政的主張及讓民眾相信該主張的形象。前一點在霍多爾科夫斯基、普羅霍羅夫身上都有明顯表現，他們這才能夠獲得支持。波羅申科同樣如此，他的「羅申」集團位列世界20大糖果生產商行列絕非偶然。後一點卻是波羅申科所不具有的。選民們非常清楚他的過往。但是烏克蘭當下特殊的境遇決定了他同樣可以被民眾所接受。如今在烏克蘭恰恰缺少一位可以平衡各方勢力的人物，而這恰恰是波羅申科最擅長的。
庫奇馬時代，烏克蘭東、西關系及烏與俄羅斯、歐洲的關系都非常穩定，那是因為這位總統非常懂得平衡之道：主張加入歐洲，卻又加大與俄羅斯的聯系，對東部民眾高喊親俄口號，卻也不忘在自己的政府中加進幾位來自西部、力主加入歐盟的官員。但是當「橙色革命」發生，這種平衡被打破了，烏克蘭開始非東即西，國家也愈發動盪，直至出現裂土之險。
若要恢復這種平衡，波羅申科確實是一個不錯的人選。這不，他當選後一方面高喊加入歐盟口號，另一方面卻又加大了自己的商業帝國對俄羅斯的投資力度。權宜地看，這能讓各方都感到可以接受。難怪西方和俄羅斯都開始同他對話。
但在這一切發生的同時，寡頭群體中的一位代表卻成功地成為了國家元首，這是極具標志意義的事件。在後蘇聯國家早已擁有了不可忽視影響力的寡頭們恐怕終將取得相應的政治地位，波羅申科的當選或許是一個重要節點。■
方亮為俄羅斯時政問題研究者，本文原題《波羅申科的故事—— 烏克蘭政治精英們的故事之二》，經騰訊《大家》授權刊載，責任編輯為代金鳳，未經授權，不得轉載