❶ 公司的股東人數很多,究竟該如何分配股權才能合理
無數的案例和教訓告訴我們,創業過程中一定要有一個領頭羊,這個人負責全局,在股權上也是大股東,如果股東比較少,占股70%、60%、51%都可以;如果股東比較多,怎麼辦,這個時候如果股權比較分散,那麼至少也要是相對大股東,也就是是單個最大的股東,並且他的股份比第二股東和第三股東和第四股東的總和要多。
大股東>二股東+三股東+四股東
2、股東數量很多的時候,就不要直接持股了
2.1、大股東代持,由大股東代持其他股東的股份,減少直接持股的股東,直接持股,未來股東變化比較麻煩。
2.2、建立持股平台,把其他股東都放到持股平台中去,這樣也能減少直接持股的股東數量,即便未來小股東有變動,也只是在上層公司變化,不會影響主體公司。
3、公司的直接持股股東不要太多,所以題主的考慮是對的,當股東數量過多時,利用雙層持股結構就輕易解決了這個問題,公司創始人要保持控制權是有很多的方式的,直接持股佔有大股權比例、雙層持股控制方法、董事會控制方法、一致行動人協議控制方法等等都可以實現。
股東人數較多的時候。也可以通過協議約定來進行股東的管理。比如說投資型股東或資源型股東,可以進行投資協議的約定,他們只享有投資收益權,無管理權、所有權。確定收益權的估值,確定他們的出資額,來確定最後的投資收益權比例,約定退出機制,量化資源型股東的貢獻,來兌現股權。
總結一下,公司的直接持股股東不要太多,當股東數量很多的時候,可以考慮利用雙層公司架構和協議約定來解決這個問題,同時公司的創始人要保證控制權,當然有很多方式,比如直接持股,佔有大股,通過公司雙層架構設計,通過「同股不同權」的約定設計,還有董事會控制、一致行動人協議、表決權委託等等,都可以實現控制權的設計。做好股東的管理、股權架構的設計,對於多名股東的公司特別重要。
❷ 集團公司如何對下屬公司進行管理
當企業發展到集團規模的時候,需要集團總部對下屬子公司實施有效的管控。
集團管控類型劃分流傳最為廣泛的是「集團管控三分法」理論:即財務型,戰略型,運營控制型(操作型)
這三種模式各具特點:
財務管控型:
集團總部只負責集團的財務和資產運營、集團的財務規劃、投資決策和實施監控,以及對外部企業的收購、兼並工作。下屬企業每年會給定有各自的財務目標,它們只要達成財務目標就可以。
2.戰略管控型
集團總部負責集團的財務、資產運營和集團整體的戰略規劃,各下屬企業(或事業部)同時也要制定自己的業務戰略規劃,並提出達成規劃目標所需投入的資源預算。
總部負責審批下屬企業的計劃並給予有附加價值的建議,批准其預算,再交由下屬企業執行。在實行這種管控模式的集團中,各下屬企業業務的相關性也要求很高。
3.操作管控型
總部從戰略規劃制定到實施幾乎什麼都管。為了保證戰略的實施和目標的達成,集團的各種職能管理非常深入。
如人事管理不僅負責全集團的人事制度政策的制定,而且負責管理各下屬公司二級管理團隊及業 務骨幹人員的選拔、任免。在實行這種管控模式的集團中,各下屬企業業務的相關性要很高。
這三種管控模式各有優缺點,操作管控型和財務管控型是集權和分權的兩個極端,戰略管控型則處於中間狀態。有的企業集團從自己的實際情況出發,為了便於管控,將處於中間狀態的戰略管控型進一步細劃為「戰略實施型」和「戰略指導型」,前者偏重於集權而後者偏重於分權。
企業的管控模式並不是一成不變的,它將隨著集團的整體戰略轉型而進行動態調整。
拓展資料:
集團管控模式是指企業集團總部在管理下屬企業中的定位,其具體體現在通過管控部門的設置、管控流程設計以及集團文化的傳播來影響下屬經營單位的戰略、營銷、財務、經營運作等方面的內容。
母子公司管控模式是母子公司管理體制的表現形式,母子公司管理體制是母子公司間權力分配的概括與抽象。所以對企業集團管控模式的分析是實現對集團企業管理提升的前提。
❸ 兩個人合夥開公司,公司帳戶怎樣管理最安全
兩人合夥開公司,公司賬戶管理建議如下:
1、建議合夥人在投資之初就應該就投資額度、投資方式、經營管理模式、利潤分配方式、風險承擔等方面協商,投資人根據各自的利益商定以上各事宜,以兩人對上述條款達成統一為前提。
2、通常情況下,投資現金的股東應享受更多的利潤回報,因為其投資的風險更大,如果公司經營不善,出現虧損,投資現金的股東損失也將最大。
3、合夥人之間也可以商定各自投資出資比例、利潤分配比例。出資比例通常與利潤分配比例是一致的,但也可以由合夥人商議而定,如果無法確定,就按照法律規定處理。
如果是一般有限責任公司的話,股份是按照投資金額和注冊資金的比例確定的,利潤也是按照股份佔有情況按照比例分配的,這個沒有什麼比較好的說法,直接按照股權比例分配。
公司注冊時提供的公司章程和股東會決議中規定了股權分配和利潤分配,除非有特殊要求,否則按照正常分配原則即可。
拓展資料:公司賬戶
公司賬戶是指存款人以單位名稱開立的銀行結算賬戶為單位銀行結算賬戶。
單位銀行結算賬戶按用途分為基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶、臨時存款賬戶:
1、基本存款賬戶是存款人因辦理日常轉賬結算和現金收付需要開立的銀行結算賬戶。
2、一般存款賬戶是存款人因借款或其它結算需要,在基本存款賬戶開戶銀行以外的銀行營業機構開立的銀行結算賬戶。
3、專用存款賬戶是存款人按照法律、行政法規和規章,對其特定用途資金進行專項管理和使用而開立的銀行結算賬戶
4、臨時存款賬戶是存款人因臨時需要並在規定期限內使用而開立的銀行結算賬戶。
❹ 股份有限公司一般是怎麼管理的
有限責任公司------------由二個以上五十個以下股東共同出資設立,其注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東實繳的出資額。這點上我國和美國不同,不允許分期繳納;但是,中外合資企業是一個例外,可以分期分批投入。
有限責任公司依照業務不同,有不同的最低注冊資本要求,其中:(一)以生產經營為主的公司不少於人民幣五十萬元;(二)以商品批發為主的公司不少於人民幣五十萬元;(三)以商業零售為主的公司不少於人民幣三十萬元;(四)科技開發、咨詢、服務性公司不少於人民幣十萬元。
此外還有一些特殊的規定,比如對於經紀類證券公司的最低注冊資本是5,000萬元。
凡是投資人,都是有限責任公司的股東,記載於股東名冊上,有權查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告,有權按照出資比例分取紅利;同時,股東在公司登記後,不得抽回 出資;股東之間可以相互轉讓各自的出資,但是當股東向股東以外的人轉讓其出資時,必須經全體股東過半數同意——這個是因為有限責任公司帶有濃厚的人合色彩,強調投資人之間的關系;對於不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,如果不購買該轉讓的出資,視為同意轉讓。同時,經股東同意轉讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優先購買權,這個也是為了維護有限責任公司投資人之間的人合關系。
有限責任公司的最高權力機構是股東會,由全體投資人組成;有限責任公司的常設管理機構是董事會,董事會的董事由股東會選舉產生,股東會的決議,董事會必須執行;有限責任公司的日常經營由總經理負責,總經理由董事會任免;有限責任公司內部的機構由總經理擬訂,董事會決定,所以這個O、那個O啥的都是自欺欺人的面子貨而已,只有總經理和董事是真正法律承認的管理者……在決策形式上,股東會中是以每個股東持股多少作為表決權的基礎,其中涉及在增加或者減少注冊資本、分立、合並、解散或者變更公司形式等重要問題時,必須經過法定的2/3以上表決權通過,這里的規定主要是為了保護中小股東的利益;
股份有限公司--------------也稱股份公司, 它和有限責任公司一起人為是現代公司兩大基本形式。在英美法系中,股份公司被稱為是公開公司或公眾公司,它是通過發行股票集資、資本分為等額股份,以一定法律程序組建的以其全部資產對公司債務承負有限責任的公司
股份有限公司的特徵有如下幾點:
1、股份有限公司是法人。股份有限公司按照一定的章程、法律程序設立,它以自己獨立的法人資格取得資產,承擔債務,自主運營,獨立地履行民事權利和義務。
2、股份有限公司的股東的責任是有限的。股東對公司的債務僅以自己股本額為限承負有限責任。公司法人也僅以公司本身的全部資產為限對債務承負有限責任。股東的其他財產與公司債務無關。(剖析主流資金真實目的,發現最佳獲利機會!)
3、股份有限公司的資本劃分為若乾等額股份,股權平等。股份公司通過發行股票籌集資本,股東按持股比例擁有相應的權利和義務。一股一權、一權一利一責,股權平等。在這里,股東的個人身份、名譽、地位不再具有意義,任何人持有公司的股票,他就是公司的股東,享有相應的權利和義務。
4、股份有限公司的股東不得少於法律規定的最低限額,但無最高數額限制。由於股份有限公司在當代市場經濟中具有十分重要的地位和作用,因此,各國法律對股份公司中股東人數的最低限額都作了明確具體的規定。如美國、法國、日本規定為7人,德國規定為5人,我國的《公司法》則規定「應有5人以上為發起人」。由於股份公司是通過發行股票的方式把社會上廣為分散的資本集中起來經營,因此股權是相當分散的,也因此股東人數是無需有最高限額規定的。
5、股份有限公司的資產成為法人財產。在這里,財產的終極所有權和企業法人所有權明確地分離開來,經營權也和財產的終極所有權分離開來。股份公司集資成立後,其資產獨立化為法人資產,股東是公司資產的最終所有者,其產權轉化為股權,他握有公司的股票,享有股權賦予的一切權利,但不得直接干預公司經營,企業法人是公司資產的法人所有者,享有充分的自主經營權。
6、股份有限公司的股票不可退回,但可自由轉讓,具有充分的流通性。這一特徵是公司經營的穩定性、連續性的需要,只有保證法人資產的完整性、穩定性,公司運營才能連續和穩定。但股東可轉讓和買賣股票,股票的轉讓和買賣,事實上就是股權的轉讓和買賣,股票一旦轉讓或賣出,相應的權利和義務也隨之轉讓和賣出。
7、股份有限公司實行財務公開原則。各國公司法一般都規定股份有限公司必須定期公布其財務狀況和經營狀況,定期將年度報告和有關的財務報表,如經營報告書、資產負責表、損益表、盈利分配表、財產目錄等公諸於眾,以便加強社會公眾對公司的了解和監督,保護股東和債權人利益。
8、股份公司有嚴密科學的管理體制。董事會、股東代表大會,由董事會聘用的總經理,(有的還設有監事會)權、責、利明確,形成了相互制衡的高效運轉的機制,從而保證了企業具有長期行為,保證了所有者、經營者、勞動者各方面的利益。
股份公司的這些特徵使它具有許多優勢,使它成為現代市場經濟中規模經營的最佳組織方式。在市場經濟國家大中型企業通常採取股份有限公司的形式,這些大的公司占企業總數比例不大,但它們的產值、利潤、就業人數卻佔比例很大,在國民經濟中具有舉足輕重的地位和作用。"
希望採納
❺ 為什麼有的公司會有這么多股東
《中華人民共和國公司法》第二十四條:有限責任公司由五十個以下股東出資設立。
只有一個股東的有限責任公司是一人有限責任公司或國有獨資公司。
一人有限責任公司與2-50人股東的有限責任公司的區別:
1、注冊資本的最低限額:有限責任公司(2-50人股東)注冊資本的最低限額為人民幣三萬元,可以分期出資;一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元,應當一次足額繳納。
2、權力機構設置:有限責任公司(2-50人股東)設股東會;一人有限責任公司不設股東會。
3、股東承擔責任:有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;一人有限責任公司的股東不能證明公司財產獨立於股東自己的財產的,應當對公司債務承擔連帶責任。
❻ 兩個股東的公司,財務如何管理比較好
既然你有此顧慮,就不應該同意將公司收入存入對方私人賬戶(這違反相關法律法規)。其次,應該認真看看公司成立時制定的相關章程及約定為自己的公司行為找個法律依據。
前期合作事項,雙方協商處理。
繼續合作如對雙方均有利,並能達成共同掌管公司財務管理許可權的共識。則一定要將公司財產與個人財分開,不要將公司財產存於個人名下,只要是公司名下在法律上股東利益都是有保障的。
具體到公司財務管理事務,就是將財務章、法人章等公司賬戶預留印鑒分開保管(一人一枚印章,兩人各自蓋章才能辦理取現轉賬等賬戶事項)。就能避免你先前的憂慮。
祝你事業有成!
❼ 股東怎麼對參股的多個公司進行管理
最基本的每月要查看「資產損益表」,也就是收入和支出。人才的引進和流失,顧客的增加和減少。這都是最基礎的管理內容。其次是企業方向的把握,行業的變化,危機管理,員工工資改革與激勵等等!總之要根據股東在一個企業的分工和定位確定顧客的管理內容。