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光明食品集團王宗南愛好是什麼

發布時間:2022-01-01 09:11:35

㈠ 光明食品集團怎麼樣

光明食品集團是2000-12-30在上海市注冊成立的集團。

光明食品集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000120000100,目前企業處於開業狀態。

光明食品集團,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看光明食品集團更多信息和資訊。

㈡ 光明食品集團上海川東農場有限公司種植業中心怎麼樣

光明食品集團上海川東農場有限公司種植業中心是2016-09-21在江蘇省鹽城市大豐區注冊成立的有限責任公司分公司(自然人獨資),注冊地址位於鹽城市大豐區川東農場內。

光明食品集團上海川東農場有限公司種植業中心的統一社會信用代碼/注冊號是91320982MA1MUM678H,企業法人曹小俊,目前企業處於開業狀態。

光明食品集團上海川東農場有限公司種植業中心的經營范圍是:穀物種植;農機具及配件批發零售;農機作業服務;有機肥製造及銷售;農產品(除非包裝種子)、林木、食品(按許可證核定項目經營,除食鹽批發)、飼料銷售;水產品養殖、銷售。休閑觀光活動;廣告設計、代理;廣告製作;油料種植;豆類種植;水果種植;蔬菜種植;薯類種植;水生植物種植;食用菌種植;技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

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㈢ 王宗南的介紹

王宗南,男,漢族,出生於1955年,上海人,中歐國際工商學院EMBA,碩士學位,高級經濟師,2006年8月擔任光明食品(集團)有限公司董事長兼黨委書記,2013年7月因病退休。2014年7月因涉嫌在友誼(集團)有限公司、聯華超市股份有限公司任職期間挪用公款、受賄被立案偵察。2014年10月8日,由上海市人民檢察院第二分院依法向上海市第二中級人民法院提起公訴。2014年12月12日,上海光明食品原董事長王宗南涉嫌受賄案今日公開審理。12015年8月11日,上海市第二中級人民法院宣判:王宗南一審獲刑18年,夥同他人挪用公款1.95億元。

㈣ 光明食品集團有限公司的光明收購瑪納森

光明食品集團昨天宣布,與澳大利亞瑪納森食品集團在悉尼正式簽署戰略合作協議,將以5.3億澳元(約合5.62億美元)收購瑪納森食品75%股權。光明集團稱,此次歷史性的合作不僅有利於澳大利亞食品生產商的產品出口,也將加快光明食品的國際化步伐,成為其集團歷史上的里程碑事件。今後光明食品將圍繞集團主業,繼續在澳洲、北美和歐洲尋找合作機會,其中尤以澳洲為重。
在經歷了法國優諾酸奶公司、澳大利亞CSR旗下糖業和可再生能源業務、英國聯合餅干公司、美國GNC健安喜四宗海外收購失敗後,光明集團的出海之旅昨天終於獲得首次成功,以5.3億澳元收購澳大利亞規模最大的食品公司之一瑪納森75%的股權,順利打通了中澳之間的食品進出口通路。
光明食品集團董事長王宗南表示,光明食品致力於長期投資澳大利亞食品行業,希望此項收購有助於高品質的澳大利亞食品及品牌進入全球增長最快的中國市場;同時,光明食品也可通過瑪納森食品的分銷網路將光明的優質產品和品牌引入澳大利亞市場。他還表示:「此項協議是光明食品在澳大利亞的首次投資,光明食品將與當地種植者、供應商、客戶以及當地管理團隊密切合作。 」
瑪納森食品創始人羅伊·瑪納森表示:「本次合作是瑪納森發展歷程中重要的一步,它將助力我們進一步拓展中國及亞洲市場。我們在本土取得了良好的增長,現在我們有機會在發展最快的亞洲市場大展身手,我感到非常高興。 」

㈤ 光明食品集團上海農場有限公司怎麼樣

簡介:上海市上海農場是光明食品集團旗下的國有農場,地處全國第一個生態示範市——江蘇省大豐市境內,是上海市的「米袋子」、「菜籃子」重要後方生產基地之一,也是上海在蘇北的重要戰略飛地之一,素有蘇北「小上海」之稱。
上海農場秉承光明食品集團「民以食為天,食以安為先」的經營理念,踐行「激情、務實、創新、和諧」的上農文化,按照「激情上農、陽光上農、和諧上農」的工作主題,充分發揮得天獨厚的區位優勢、資源優勢和生態優勢,著力打造「種養結合,生態循環」的生態、高效、現代農業,實現從田頭到餐桌的全產業鏈經營模式。
近年來,上海農場積極探索「內生發展、資源集成、科技領先、管理精細」為主要特徵的商業模式轉型之路,經濟持續穩健發展,員工薪酬逐年顯著提高,農場各業充滿生機活力,譜寫上農光明時代新篇章。
法定代表人:陳斐然
成立日期:2009-08-28
注冊資本:22100萬元人民幣
所屬地區:上海市
統一社會信用代碼:913100004250096176
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:農、林、牧、漁業
公司類型:有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
人員規模:100-500人
企業地址:上海市靜安區共和新路3088弄3號1103室
經營范圍:農產品種植,農機具及配件,有機肥生產,企業管理,投資咨詢,種畜禽生產經營:大約克、杜洛克、長白種豬,飼料生產(限分支機構)及銷售,生豬養殖(限分支機構)。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

㈥ 王宗南的涉嫌犯罪

2014年7月28日上海市人民檢察院網站發布消息消息,上海友誼(集團)有限公司原總經理、聯華超市股份有限公司原董事長、總經理、上海百聯(集團)有限公司原總裁、上海光明食品(集團)有限公司原董事長王宗南,因涉嫌在友誼(集團)有限公司、聯華超市股份有限公司任職期間挪用公款、受賄,2014年7月28日被上海市人民檢察院第二分院立案偵查。
2014年7月30日,上海市政協舉行十二屆十二次常委會議,會議審議通過了關於撤銷王宗南十二屆市政協委員資格的決定。
2014年8月11日,上海市人民檢察院決定對其逮捕。

㈦ 王宗南的人物經歷

1995年,任上海友誼(集團)有限公司總經理,上海內外聯綜合商社總經理、黨委副書記兼聯華超市股份有限董事長、總經理;
2003年4月,任上海百聯集團股份有限公司總裁兼上海友誼集團股份有限公司董事長、聯華超市股份有限董事長、上海友誼復星(控股)有限公司董事、總經理;
2006年8月至2013年7月,擔任光明食品(集團)有限公司董事長、黨委書記。

㈧ 光明乳業的冷飲系列有哪些,能列舉一些嗎

有升級版白熊中磚,使用了紐西蘭進口奶粉及黃油,也換了新包裝;大白雪牛奶雪糕,在大白雪牛奶雪糕中同樣使用了光明鮮奶,奶香味濃郁;「熊小白」冷飲系列,這是光明食品集團在白熊冰磚的基礎上,推出的一款定位中高端的冷飲產品;大果粒雪糕添加黃桃、菠蘿、草莓、藍莓真實果肉製成。

㈨ 光明食品集團有限公司的五次並購財富

8月29日,光明食品(集團)有限公司與澳大利亞瑪納森食品公司(Manassen Foods)正式簽署協議,前者以3.975億澳元(4.22億美元)收購瑪納森75%的股權。中國食品業海外並購金額的紀錄刷新。
光明食品董事長王宗南接受本報記者專訪表示,澳大利亞將成為海外並購登陸平台。
8個月並購戰
與標的公司簽署了保密協議,對方同意打開資料庫瑪納森業務渠道橫跨零售業務、餐飲服務、工業出口等領域,其中自有品牌銷售約占總銷售額78%,代理品牌約佔22%。
王宗南介紹,2010年12月20日, CHAMP私募基金有意出售其持有的瑪納森股份,光明團隊在經過前期溝通和初步財務分析後,與標的公司簽署了保密協議,對方同意打開資料庫。但在王宗南看來,真正的收購談判始於今年4月。4月初,光明團隊會同相關中介機構對瑪納森展開了初步盡職調查。4月29日,在初步盡職調查的基礎上,光明向瑪納森發出了非約束性報價,並要求獲得項目排他期。
5月23日,瑪納森同意給予項目排他期並允許光明開展深入盡職調查。6月,該項目得到光明集團立項批復,並正式聘請野村證券為財務顧問。
7月,光明兩次赴澳就交易價格、法律文件等進行談判和討論,雙方最終在8月達成協議。
雙方在價格等問題上一度僵持不下。此前,CHAMP開出了6.36億美元的高價。最終,雙方在幾輪反復的談判中達成了協議,以5.3億澳元即5.62億美元的企業整體估值成交。
野村證券中國投資銀行部董事總經理童慷表示,最終的價格是參考了可比交易和可比公司。
通過管理層激勵等交易機制,把現有管理層留了下來。
在此之前,光明已實施了對澳大利亞CSR公司、英國聯合餅干、美國健安喜、紐西蘭信聯乳業以及法國優諾的5次並購,僅紐西蘭信聯乳業一役獲得成功。其餘的4次,或是主動放棄,或是無奈出局。
在王宗南看來,在全球資產進入一個通脹通道,且人民幣不斷升值的大環境下,中國企業走出去進行海外並購,新興市場整合成熟市場是不可阻擋的趨勢。而就食品企業來說,市場在未來5-10年內需求巨大,但另一方面,由於國內食品安全問題在現有產業結構下不會在短期內解決,因此要求中國食品企業通過並購,形成一個全產業鏈。目前,光明旗下上海煙糖集團是其海外並購最主要的操作平台,也是此次收購的實施主體。
王宗南認為,「這是一筆財富,讓我們告別眼高手低的時代。」競購也讓其了解到全球各區域融資方案差異、風險點的所在。以英國聯合餅干為例,就是因為後來發現其存在養老金的風險問題,最終選擇了放棄。
「我們總結出來五句話:符合戰略、協同效應、風險可控、價格合理、團隊優秀。」王宗南同時表示,通過前期的經歷,光明與國際金融界、投資界、律師所、各地政府形成了廣泛關系網,並形成了一套判斷項目價值體系。
而童慷透露,交易成功還在於,一開始明確了排他性談判,其次,通過管理層激勵等交易機制,把現有管理層留了下來。能夠進入中國市場也是獲得管理層支持的重要一點。
瑪納森其餘25%的股份將由其目前的股東繼續持有,包括Roy Manassen,由CHAMP管理的基金和目前公司的其他高管人員。
整合方針與難題
「這的確是更為巨大的考驗。」
在此之前,很多中國企業在海外收購後均面臨了管理、人才、文化融合等一系列問題,整合失敗的案例也層出不窮。
「這的確是更為巨大的考驗。」王宗南表示,未來,瑪納森可以和光明、煙糖在品牌和生產的互通、中高端產品集成引進,國際化采購、原材料提供、業務模式復制等開展協同。
「我們會將瑪納森的產品利用我們在中國的渠道進行分銷,並利用瑪納森在澳方的分銷渠道來銷售中國食品。」王宗南說,「我們還會把好的通路模式引入到中國。」瑪納森分銷代理業務的毛利達30%,而中國企業這一業務平均毛利僅為10%左右。
擁有糖、葡萄酒、熱帶水果資源、投資環境相對開放的澳大利亞正是光明海外並購重點。王宗南表示,光明希望在快速獲取瑪納森現有資源和市場的前提下,進一步整合澳大利亞食品資源和產業。目前,光明正在澳洲尋覓糖業、葡萄酒、乳業等相關並購項目。

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