新實文教育集團有限公司

❶ 怎樣判斷一個培訓機構是騙人的

1：《民辦教育促進法》明確規定了培訓公司，必須有培訓經營范圍的《營業執照》和《辦學許可證》。申請的經營范圍要含有培訓等業務。

2：非學歷教育機構校長年齡不超過70周歲,身體健康,能專職主持日常工作,具有中級以上專業技術職稱或大學本科以上學歷，5年以上的相關教育教學經驗。

3：具有穩定的辦學經費來源，注冊資金不少於50萬元（其中20萬元為風險資金）。

4：具有教學需要的辦學場地和教學用房，其中教學面積不少於80%。房屋產權清楚，租用期或使用期限不低於3年，適合辦學，無安全隱患。不得使用居民住宅、地下室作為辦學場所。教室和辦公室應設在一處。

5：非學歷教育培訓機構應當設立理事會、董事會或其他形式的決策機構（組成人數應為不少於5人的單數），其中三分之一以上的董事或者理事應當具有5年以上的教育教學經驗。

6：舉辦專業性較強、對公民身心健康、安全影響較大的培訓須經政府有關行政管理部門審核。民辦非學歷教育培訓機構不得舉辦軍事、警察、宗教、政治等類培訓。

7：有2名以上具有專業資質的財務人員，2名以上專職行政管理人員，有一定數量與開辦專業和辦學規模相適應的教師。

(1)新實文教育集團有限公司擴展閱讀：

（1）中華人民共和國民辦教育促進法，是為實施科教興國戰略，促進民辦教育事業的健康發展，維護民辦學校和受教育者的合法權益，根據憲法和教育法制定的法律。

（2）舉辦民辦學校的社會組織，應當具有法人資格。舉辦民辦學校的個人，應當具有政治權利和完全民事行為能力。民辦學校應當具備法人條件。

（3）設立民辦學校應當符合當地教育發展的需求，具備教育法和其他有關法律、法規規定的條件。民辦學校的設置標准參照同級同類公辦學校的設置標准執行。

（4）舉辦實施學歷教育、學前教育、自學考試助學及其他文化教育的民辦學校，由縣級以上人民政府教育行政部門按照國家規定的許可權審批；舉辦實施以職業技能為主的職業資格培訓、職業技能培訓的民辦學校，由縣級以上人民政府人力資源社會保障行政部門按照國家規定的許可權審批，並抄送同級教育行政部門備案。

❷ 慧育家是不是在2019「回響中國」騰訊新聞教育年度盛典上獲獎了

2019「回響中國」騰訊新聞教育年度盛典於11月28日在北京召開, 慧育家榮獲「2019年度知名素質教育品牌」，力證廣大學員和行業專業人士認可慧育家在素質教育上做出的貢獻。

❸ 合肥新實文教育科技有限公司怎麼樣

簡介：合肥新實文教育科技有限公司成立於2015年03月12日，主要經營范圍為教育項目與教育科研文獻研究與開發等。
法定代表人：傅勤奎
成立時間：2015-03-12
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：340100001204781
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：合肥市蜀山區南二環路3818號合肥天鵝湖萬達廣場1-8幢7-辦1506

❹ 新東方教育集團的組織變革之路，對其擴張成長起到了怎樣的作用

橡樹一樣地活著， 俞老師這樣簡單的一句話幾乎傳遍了整個中國所有的大學校園。我有幸第一次親耳聽到俞老師對人生的這段精彩的論述是在2008年剛剛踏入大學校門不久。那時文學院請來俞老師給我們做了一場題為「大學生如何規劃大學生活」的演講，當時我簡直被禮堂里的情景驚呆了。我不知道那個穿著白色襯衫的中年男子是誰，我只看到整個禮堂里擠滿了各個年級的同學，走廊里，後台，甚至連講台上都擠滿了學生。而俞老師則始終那樣從容地同時始終微笑著款款而談 。那場演講很長，整個禮堂始終處於一種輕松而歡樂的氣氛當中。時過境遷，很多演講的具體內容我已經記不清了，而俞老師那自始至終所表現出的對人生，對事業的達觀卻始終在我腦海當中揮之不去。就是那一份胸中自有大氣的成功者的微笑，讓我永遠記住了他的名字。
從此，我開始通過各種途徑了解俞老師，走近俞老師，開始知道並熟悉了俞老師那一段艱苦的不屈不撓的人生奮斗史。
一，俞敏洪簡介
俞敏洪，1962年10月15日出生於江蘇省常熟市，1985年畢業於北京大學西語系，當年留校擔任北京大學外語系教師。現任新東方教育集團有限公司董事長兼總裁，聯東偉業科技發展有限公司董事長。同時擔任民盟中央委員，民盟中央教育委員會副主任，中華全國青年聯合會委員，中國青年企業家協會副會長。
二，新東方發展歷程
1991年9月，俞敏洪從北大辭職，進入民辦教育領域，先後在北京市一些民辦學校從事教學與管理工作。1993年11月16日，俞敏洪創辦了北京市新東方學校，擔任學校校長。從最初的幾十個學生開始了新東方的創業歷程。截止到2000年，新東方學校已經占據了北京約80%，全國50%的出國培訓市場，年培訓學生人數達20萬人次。同時，新東方其他領域的發展也相當迅速，目前，新東方學校的教育部門包括：國外考試培訓部，國內考試培訓部，基礎英語一部（聽說），基礎英語二部（新概念），實用英語部，高自考培訓部，少兒英語部，小語種培訓部，電腦培訓部等；新東方學校的服務部門包括：學生閱覽室，學生信箱服務，出國咨詢處，公證處，訂票處等等，
2000年，俞敏洪及領導團隊東方人投資有限公司，向教育產業化邁出了一大步。同年，新東方與聯想合作，由聯想投資5000萬，新東方出品牌資源，各佔50%股份成立了聯東偉業科技發展有限公司，專門從事新東方遠程教學。這是新東方第一次與外界的正規合作。新東方的教育理念與教育精神通過現代化科技更快地迅速滲入社會。
2003，新東方教育科技集團成立。
2006年9月7日，新東方在紐約證券交易所成功上市，開創了中國民辦教育發展的新模式，俞敏洪身價暴漲成為中國最富有的教師。報告顯示，新東方2007財年第一季（2006年6月1日到8月31日）凈營收為4.293億元，同比增長31.4%，凈利潤為1.651億元，同比增長100.8%。目前新東方佔有全國60%以上的出國英語培訓市場。
與此同時，俞敏洪也成為了大學生心目中的偶像與傳奇人物。據說，在美國、加拿大的任何一所高校里，來自中國的留學生70%是從新東方走出來的。而身為新東方校長的俞敏洪經常到北美考察訪問，每次當他到附近的中餐館就餐時，剛一落座，就會有幾十個人站起來同時稱呼他為「俞校長」。
三，「俞校長」成功的原因
從最初的一位北京大學的普通的講師到現在的董事長、總裁，從最初的只有幾十個人的小學校到現在的大集團，俞敏洪成功的原因在哪呢？
一，充滿理想色彩的使命感。
俞敏洪曾經說過這樣一句話：辦一所非營利性的私人大學，讓農村的孩子也能接受一流的大學教育，這是我今後最想做的事。正是這一種充滿理想色彩的使命感召喚著俞敏洪帶著他的新東方不斷的向前邁進。
二，對宏大目標的充滿激情的不懈追求。
俞敏洪曾經說過他每年都要去大草原騎馬，去感受那不斷追尋地平線的感覺。地平線是追不到的，而這使得俞敏洪永遠保持著對自己的事業的那份狂熱的激情。也正是這份激情推動著俞敏洪不斷的實現著人生的一個有一個高峰。
三，積極的態度。
態度決定一切。俞敏洪曾經落榜兩次，經過了三年的努力才考入了北京大學。在剛進入北大的時候俞敏洪的普通話不好，他用了整整一年的時間，拿著收音機在北大的小樹林中模仿廣播員的聲音。他自稱在進入北大之前連《紅樓夢》都沒看過，結果在大學期間他用了五年的時間差不多讀了將近五百本書。正是這種積極向上的態度影響了俞敏洪此後的一生。
四，果斷而正確的決策。
1991年，俞敏洪看到了英語培訓潛在的巨大市場，毅然從北大辭職，自己出來開夫妻店，做英語培訓班。新東方通過收購、連鎖經營，或者設立分校的形式進行地域擴張，迅速擴大企業規模，占據市場份額，擴大業務能力，最終把英語培訓做成了一個全國的品牌。
五，與人合作與人分享的精神。
你有一個桃子，我有一個棗子，大家都拿出來就什麼都有了，這是俞敏洪學生時代的想法。而正當俞敏洪將新東方漸漸做大做強的時候，他也沒有忘了自己學生時代的想法，有錢大家一起賺，王強，包凡一等就這樣進入了新東方。「我們的工資，我們的獎金，我們的考勤制度，永遠要超過同行業的，或者永遠處於領先地位」，俞敏洪始終這樣說。
六，團隊成員的高效溝通。
創業初期，溝通很簡單，沒人把他當領導看，大家一起幹活，大碗喝酒，大口吃肉，有錢分錢，沒錢幹活。
現在，團隊層次和職務分得很清楚，除了一般的開會，喝酒吃飯溝通感情，他們還經常一起去徒步越野，希望通過徒步來鍛煉意志和團隊的凝聚力。
如果溝通的話，我一定等別人發過脾氣以後再去溝通。
從沒有跟人正面沖突的記錄。
坦然接受團隊成員的不滿意見。
…….
這正是俞敏洪溝通的關鍵所在。
七，足夠影響他人的能力。
1，專業能力。新東方當時能做下來很重要的一個原因是俞敏洪本身就是一個大廚。新東方當時開的很多課程俞敏洪自己都能教。俞敏洪說：你必須是這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。
2，個人魅力和自信。
俞敏洪具有雄才大略，懂得用未來去激勵同他一起打天下的人。
新東方的四架馬車之一王強曾這樣評價俞敏洪：老俞的包容性是新東方能走到今天的重要保障。
而俞敏洪則用一句話來形容新東方的理念和精神：A man is born to overcome difficulties.
3，用人、團結人的能力。新東方每一人都是一顆珍珠，但是在穿成項鏈以後，價值會倍增。現在我願意變成這么一根線，線必須堅固耐磨，不管被什麼磨都不能斷，也就是說我的忍耐力和承受力必須是極大的，只有這根線不斷，新東方的珍珠項鏈才有可能會更長。所以我覺得我只要做好這根線就好了。
同時俞敏洪還說：你要能把他們統一在一起，及運用利益杠桿，也運用感情杠桿、事業的杠桿，把他們完美地結合在一起。
俞敏洪成功的原因還有很多，然而，在我看來，最重要的原因不在於俞敏洪的個人才幹或者他的團隊成員的才幹，最重要的原因在於目前的中國存在著這樣一塊巨大的培訓市場。隨著中國實行改革開放以及加入世貿組織，中國與世界的接觸尤其與歐美國家的接觸日益頻繁，對英語以及其他語種的學習已經成為一種勢不可擋的趨勢；同時，隨著市場經濟體制的逐步確立與完善，中國經濟迅速發展，中國青年的就業壓力越來越大，於是，出國留學尋求更大的發展空間以及參加培訓來不斷地提高自己的勞動技能已被越來越多的中國青年所選擇。正是在這大趨勢的前提之下，俞敏洪准確的瞄準了市場同時又准確的抓住了時機，將自己的生命連同自己的事業結合在一起，不斷地從絕望中尋求希望，不斷地從失敗中尋求轉機，不斷去追求那遙遠的地平線，才成就了今天的俞敏洪，才成就了今天的新東方。
每個人都是一座寶藏，只要用心地去發掘與經營，都能獲得一份屬於自己的人生財富。也許我們現在還只是一個窮學生，也許我們現在還是一無所有，然而我們年輕，就像所有的偉人都曾年輕過一樣。當我們失敗時，當我們受挫時，當我們彷徨時，我們不妨去想一下我們的「老俞」，然後，抬起頭來，橡樹一樣，在這天地之間，為了爭那一份屬於自己的天空，永遠驕傲地活著。

❺ 深圳市新導向教育開發有限公司怎麼樣

簡介：深圳市新導向教育開發有限公司成立於2015年09月02日，主要經營范圍為學生社會實踐教育的組織、策劃與指導等。
法定代表人：易東
成立時間：2015-09-02
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440307113812665
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：深圳市龍崗區橫崗街道大康社區園山風景區青少年活動營地101