華潤集團戰略部

1. 華潤集團的總部在哪裡前身是什麼單位

華潤集團總部在香港，中國總部在深圳，「華潤集團」是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業集團，其前身是1938年於香港成立的「聯和行」，1948年更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部），2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會直接管理，被列為國有重點骨幹企業。
華潤集團下設7大戰略業務單元、17家一級利潤中心，有實體企業1,200多家，在職員工33.8萬人。華潤在香港和內地各擁有6家上市公司。其中，華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港恆生指數成份股，成為華潤旗下「藍籌三傑」。華潤集團是全球500強企業之一，在《財富》全球500強排名中位列2010年第345位。
2010年華潤集團營業額2,184億港元，利潤總額298億港元，總資產5,859億港元。集團核心業務包括消費品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫葯、水泥、燃氣、金融等。華潤的多元化業務具有良好的產業基礎和市場競爭優勢，其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫葯已建立行業領先地位。

2. 華潤醫葯現任戰略規劃部經理是誰

方明
方明先生為華潤醫葯集團副總裁。方先生曾任中國社會科學院副研究員。1993 年加入華潤(集團)有限公司曾任華潤(集團)有限公司研究部高級經理、中國華潤總公司上市策劃執行經理、中國華潤總公司管理委員會委員兼資本運營部總經理、華潤(集團)有限公司企業開發部助理總經理、華潤(集團)有限公司企業開發部副總經理、華潤(集團)有限公司戰略管理部副總經理。方先生持有中國社會科學院研究生院法學博士學位。

3. 華潤置地的組織結構是什麼

截止2019年9月華潤置地的組織架構：

1、獨立非執行董事

王石，於一九九七年四月獲委任為本公司獨立非執行董事。是國內上市公司萬科企業股份有限公司董事會主席，亦擔任搜狐公司、建業地產股份有限公司及上海美特斯邦威服飾股份有限公司之獨立非執行董事。王先生擁有中國蘭州鐵路學院理學士學位。

2、閻焱：華潤置地有限公司獨立非執行董事

閻焱於二零零六年七月獲委任為本公司獨立非執行董事，同時亦出任本公司薪酬委員會主席。還擔任中海油田服務股份有限公司，神州數碼控股有限公司，復星國際有限公司及四通控股有限公司之獨立非執行董事，四者均為香港的上市公司。

3、何顯毅：華潤置地有限公司獨立非執行董事

何顯毅於二零零五年九月獲委任為本公司獨立非執行董事。早年畢業於香港大學建築系，並曾在英國及香港一些著名建築師樓任職，於一九八零年創辦香港何顯毅建築工程師樓地產發展顧問有限公司，他是香港認可人士（建築師）、香港建築師學會會員及英國皇家建築師學會會員。

4、尹錦滔：華潤置地有限公司獨立非執行董事

尹錦滔於二零零九年三月獲委任為本公司獨立非執行董事。尹先生為香港執業會計師，擁有超過三十年之審計、金融、咨詢及管理等領域的豐富經驗，於二零零八年六月底退休前為普華永道會計師事務所香港所及中國所之合夥人。

(3)華潤集團戰略部擴展閱讀：

華潤置地有限公司是華潤集團旗下負責城市建設與運營的戰略業務單元，是內地領先的城市綜合投資開發運營商。公司業務包括住宅開發、商業地產、城市更新、物業服務、康養地產、長租公寓、產業基金、產業地產、文化體育與教育地產、影院、建築、裝飾、機電家私等。

華潤置地於1994年改組成立，1996年在香港聯交所上市，2010年被納入香港恆生指數成份股。

4. 華潤集團董事長相當於什麼職位的官員

董事長相當於正廳級或者副廳級官員。

華潤（集團）有限公司前身是1938年於香港成立的「聯和行」，1948年更名為華潤公司，1952年隸屬關系從中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部），2003年歸國務院國有資產監督管理委員會直接管理，被列為國有重點骨幹企業。

華潤（集團）有限公司董事長：傅育寧；華潤（集團）有限公司董事、總經理：王祥明。

(4)華潤集團戰略部擴展閱讀：

截至2012年末，總資產9370億港元。2012年末，實現銷售收入4057億港元，股東應占凈利潤191億港元。集團核心業務包括消費品（含各種零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、醫葯、水泥、燃氣、金融等。

華潤的多元化業務具有良好的市場競爭優勢和產業基礎，其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫葯已成為行業領先地位。

華潤自2001年開始實施「再造華潤」發展戰略，通過兩個戰略期的發展，已建立起雄厚的產業基礎，產業地位和發展能力大幅提升。

華潤集團正在實施「十二五」發展戰略，將在充分發揮多元化企業優勢的基礎上，打造一批營業額過千億、經營利潤過百億的戰略業務單元，力爭在「十二五」期間實現集團整體銷售額7000億，經營利潤1000億，總資產1萬億的目標，把華潤建設成為具有國際競爭力的「世界一流企業」。

華潤集團拓展內地文化產業地產 文化地標「浮出水面」。

2015年10月19日，華潤創業（HK291）發布公告，公司中文名稱由「華潤創業有限公司」更改為「華潤啤酒（控股）有限公司」。

從2015年10月23日，中文簡稱將由「華潤創業」更改為「華潤啤酒」，英文股份簡稱將由「CHINA RESOURCES」更改為「CHINA RESBEER」，股票代號維持不變。

2016年7月18日，中國最大的生活服務電商平台美團-大眾點評宣布，獲得華潤旗下華潤創業聯和基金戰略投資，雙方將建立全面戰略合作。

2016年10月28日，華潤集團旗下綜合醫葯企業——華潤醫葯(03320.HK)在港交所主板掛牌上市 ，由此，華潤集團在港交所共擁有6家上市公司。

5. 華潤集團簡介

1、簡介：
華潤（集團）有限公司（以下簡稱「華潤」或「華潤集團」）是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業集團，其前身是1938年於香港成立的「聯和行」，1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由華潤萬家中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。
2、企業規模：
華潤集團下設7大戰略業務單元、19家一級利潤中心，有實體企業2華潤燃氣,300多家，在職員工40萬人。華潤在香港擁有5家上市公司，在內地擁有6家上市公司。旗下「藍籌三傑」，華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港恆生指數成份股。華潤燃氣、華潤水泥位列香港恆生綜合指數成份股和香港恆生中資企業指數成份股。華潤集團是全球500強企業之一，2012年排名第233位，自2005年起連續獲得國資委A級央企稱號，2011年在央企業績考核中排名第7。華潤零售、華潤雪花啤酒、華潤燃氣經營規模全國第一。華潤電力是中國業績增長最快、運營成本最低、經營效率最好的獨立發電企業；華潤置地是中國內地最具實力的綜合地產開發商之一；雪花啤酒、怡寶水、萬家超市、萬象城是享譽全國的著名品牌。
3、關於企業：
企業定位
華潤是與大眾生活息息相關的多元化企業這是華潤基於企業歷史、顧客需求，為自己在商業競爭中確定的角色和方向，它向大眾傳遞了華潤的經營特點和管理模式，表明華潤所從事的業務、所提供的產品和服務都與大眾生活息息相關，華潤是一個擁有多個行業、協同發展的多元化企業。
企業使命
與您攜手，改變生活
這一使命表達了華潤在促進整個社會的文明與進步中求得企業發展的價值取向，體現了華潤人的崇高理想與不凡追求。
企業願景
追求卓越發展，把華潤建設成為具有國際競爭力的世界一流企業，實現超越利潤之上的追求
建設「世界一流企業」是激發全體華潤人為之拼搏奮斗的美好藍圖。「超越利潤之上的追求」展現了華潤人的精神境界，是華潤可持續發展的重要根基。
企業精神
務實、激情、專業、創新
務實是一種工作作風，華潤人要腳踏實地；激情是一種工作態度，華潤人要永葆激情；專業是一種工作能力，華潤人應精於本職；創新是一種工作思維，華潤人要敢於突破傳統，顛覆自我，努力探索、實踐新理念、新方法

6. 華潤電力控股有限公司深圳戰略發展部怎麼樣 待遇以及發展前景

華潤這幾年在電力行業是突飛猛進的，大有超過五大電力集團的勢頭，你要是能進去的話，待遇沒的說，前幾年一年一二十萬很輕松。

7. 戰略發展部是個什麼樣的部門

戰略發展部通常的部門職能說明，都是「分析行業發展趨勢和競爭對手情況，擬定公司的經營發展規劃，為公司高層決策提供戰略分析建議，為新業務制定經營策略」等等。

在這些定位中，核心的價值和貢獻應該是，給高層決策提供了多少「意想不到」的思考和啟發，發現了多少行業和市場的變革跡象，提供了多少潛在變動趨勢的前瞻觀點，提示高層化解了多少內部的潛在危機等等。

(7)華潤集團戰略部擴展閱讀

以戰略職能為例，在創業發展階段根本不需要設立這樣的職位，管理者根據自身的經驗和判斷就可以決定戰略方面的事情。在平台建設階段開始需要這樣的職能，但不必要成立專門的部門，因為成立專門的部門很可能造成戰略與業務脫鉤，業務會對戰略規劃不滿，認為是閉門造車。

戰略人員也會對業務不滿，認為業務人員只顧眼前，沒有發展眼光，其實這是兩者源自不同角度看問題的結果。這個時期的戰略經理應該更多地關注競爭對手、市場環境的變化。

8. 華潤集團的組織機構

如圖所示

9. 華潤集團公司層戰略是如何選擇的

華潤塗料公司無視消費者利益和自身聲譽，坑害消費者

只要一提起這事，我們全家和周圍親戚朋友就都非常氣憤！現在的裝修市場如此混亂，遇事還無處無法伸冤，連家得寶這樣正規的裝修超市和華潤這樣一家較大的公司都這樣欺騙、欺負、糊弄消費者，讓我們還能相信誰？

我家裝修後要住老人和孩子，為了減少室內裝修污染，我們要求包工頭到正規的裝修市場購買油漆和牆面漆，是因為信任才選擇的「家得寶」。可誰知，卻被騙得更怨更慘。

我是於2009年12月20日到家得寶天津南開區紅旗路店選擇油漆和牆面漆的，當時我家負責裝修的包工頭也跟了去。那天華潤漆正在搞活動，在包工頭和家得寶銷售人員的極力推薦和質量承諾下我選擇購買了華潤牌油漆和牆面漆。然而，所有的不愉快也由此產生。

先說油漆。

購買時由我家的包工頭和家得寶銷售人員算出的用量，讓我購買了五組底漆和三組面漆（底漆318元一組，面漆338元一組，合計花了2604元）。我家買的是二手房，原先的門窗都噴過漆（白顏色的），只需要在原先基礎上打磨重噴，共有5套門和3個窗框，另外加了一個120cmΧ80cm的鞋櫃和一個300cmΧ25cm的地櫃，由我家的包工頭給噴的漆（噴漆時我們沒在場），噴完後，漆是一點沒剩，還說剛剛好。後來也是家得寶的知情人員告訴我們，我家的噴漆面積，根本用不了那麼多漆，底漆面漆加起來只要5組就足夠了（我們又找了個懂行的人，也說5組足夠了），可他們卻讓我們買了8組，多買3組就讓我們多花了近1000元。因為我們沒有他們貪污漆的證據，所以也就無法追究……

而更可氣的是——牆面漆。

家得寶華潤漆的銷售人員極力向我們推薦當時正在搞活動的「高抗污五合一」牆面漆（891元/桶），還兩次給我們打電話，說這是新產品，是最高檔的一款，絕對環保，有種種優點等等。還說華潤公司在每桶優惠100元的基礎上，贈送噴塗，而且保修一年，保證噴塗質量，服務絕對好，有許多顧客都噴過，都很滿意，絕對合適。我們又詢問了整個施工過程。銷售人員當時鄭重向我們承諾，服務絕對沒問題，他們會先讓技術人員驗底，如果牆面處理得不合格，絕對不會派人噴塗，而且噴後還會有技術人員檢驗，如果一年內出現裂紋、掉漆、脫皮，甚至人為的污染等問題，他們都會派維修人員上門維修等等。因為當時我們對我家的施工隊已經不再信任，又覺得牆面畢竟是裝修的一個重要部分，必須要處理好，所以決定購買華潤五合一牆面漆，讓華潤公司給噴。當時也是包工頭和銷售人員給算出的用量，因為我家原先牆面有底漆，他們就讓我們買了兩個大桶，說足夠了，應該還會有富餘，剩下的可留著維修。

過了幾天，我們的包工頭說牆面處理完了，讓華潤的技術人員來驗底，當時我們也在場。我們因為不懂裝修，就要求驗底的人好好驗，不合格讓我們的施工隊繼續處理。當時華潤的驗底人員看後說我們的牆面完全沒問題，是他驗過的最好的底了，噴完絕對有效果，然後拿出了一張表格，讓我們在上面簽字，說是證明一下他來驗過底了，好向公司交代。我們也沒多想，就給他簽了個字。隨後，華潤派人來進行了噴塗。然而，噴塗後的效果卻讓我們大失所望（噴塗時我們不在場）。一是噴塗後牆面裂紋隨處都是；二是有許多坑坑點點不平整的地方暴露無疑；三是原先有污漬的地方愣是沒有遮蓋住，污漬隱隱可見；四是更可氣的是，這么貴的牆面漆，噴完後許多地方竟然一摸一手白，一蹭一身灰！！！

在萬分氣憤的情況下，我們給家得寶銷售人員打了電話。這時，家得寶的銷售人員卻說她們只管賣貨，這樣的問題只能找售後，如不滿意還可以投訴，就告訴了我們售後的電話和投訴電話。我們打了電話，他們說派人來看來修。看完後，他們也覺得不合適了，就又來修了一次（這次修理我們也沒能在現場）。這次維修把剩下的漆都用完了，可卻只修了我們指出來的部分，那些沒指出來的問題依然存在，而且，一摸一手白，一蹭一身灰的地方更多了。後來，我們請懂行的人來看，人家說第一是牆底沒有處理好就噴了，所以有裂縫和坑窪不平；第二是噴塗不合格，噴的太薄了，說看樣子也就噴了一遍，要不不至於蓋不住污漬；至於一摸一手白，一蹭一身灰，人家說可能是他們為了修理那些裂紋和坑窪不平的地方，噴後又重新打磨了的結果。人家說別說你買的是最好的漆，現在就是買最便宜的漆，也不會噴塗後一摸一手白，一蹭一身灰。

在萬般無奈的情況下，我就又給售後打了電話。這次我們想找他們的負責人進行投訴，可卻讓我們更加氣憤。因為售後和投訴負責人華潤安排的竟是同一個人，一個叫牛凱的人。這個人簡直就是不可理喻。他見又是我打的電話，就開始不耐煩起來，說「你不是來過電話嗎？不是已經派人給你修過了嗎？你還有什麼不滿意的？」我就把情況和他講了，他不但不為我們著想，還替他自己的人強詞奪理起來，說「他問過他們的維修人員和技術人員了，我說的哪些問題都不是問題，是我過於挑剔。」我當時很氣憤，就和他在電話里發生了爭執，他說「我們華潤就這樣，你愛找誰就找誰去。」聽他的無賴語氣和無賴態度，我知道在他這里是解決不了問題了，但總要有個說理的地方吧，一氣之下我就撥打了12315，進行了投訴。

平白無故花了錢，倒了霉，還找來了氣生，我感到很氣憤。就又給家得寶銷售人員又打了電話，質問她們當初是怎樣承諾的，現在怎會發生這樣的事。家得寶銷售人員倒是態度好，一邊勸我別生氣，一邊說幫我聯系，就幫我聯系了一個姓何的師傅。這次維修我再也不敢相信任何人了，就請了一天假，親自監工。這位何師傅人倒是不錯，打來電話問了我們的情況後，自己帶來了一小桶漆，他查了那些一摸一手白的地方，說只能重噴，至於哪些裂縫和坑窪不平的毛病，他也說是牆面沒處理好（可牆面是你們的人驗合格了的呀，不合格你們說不會噴的呀），他說這么大的面積要想把裂縫和坑窪不平的地方都修了已經不可能了，重噴漆倒是有必要，可他們帶來的漆根本不夠，勸我再去買一桶。他說房子畢竟要自己住，現在一摸一手白，一蹭一身灰也沒法住。無奈之下我只好答應再去家得寶買一桶漆，他就勸我不要買最好的了，說雖說是五合一最好，可那都是賣點，其實質量都差不多，買一桶579元的就可以了，還可以省點錢。我打電話和愛人商量了一下，我愛人怕他們再有噴不到的地方，就和我講，要求他們給噴上點顏色，以便能夠看出來都噴到了，不會再有一摸一手白，一蹭一身灰的地方。於是我就到家得寶買了一桶579元的牆面漆（真是禍不單行，就在我買漆的那一小會兒功夫，我停在家得寶存車場的車不知被誰蹭掉了一大塊漆）。當時家得寶的銷售人員倒是對我的遭遇很同情，說要向總部反映，讓我千萬別生氣。

那位姓何的師傅和他帶來的漆工幹了一整天，一桶漆加他們帶來的那一小桶漆把三間卧室和兩個廳的牆面噴了兩遍，終於不掉漆了。何師傅服務態度很好，施工過程中，他一直勸我別生氣，還給我介紹了許多裝修常識、去除裝修污染的常識和生活常識，讓我很感動。我們在談話過程中我才了解到，問題的原因可能和我們的包工頭有關，可能是他和驗底的所謂技術人員和噴漆的人互相有過某種勾連，才造成了以上的種種問題，但我也只是懷疑，並沒能拿到真憑實據。

噴漆後的第二天，12315的電話有了回復，一位工商局的工作人員來電話，向我了解了有關情況，對我的遭遇表示很同情，說幫我處理解決。當時已近春節，因為不再有一摸一手白，一蹭一身灰的情況（裂紋和坑點還是有），又感動於哪位何師傅的態度，本想算了。可我和我愛人細想起來也不能不生氣，就是因為華潤的不負責任，才造成了我們多買了一桶漆，而且還耽誤了我們20多天的時間，害得我們春節無法入住，我們的車還因此被無緣無故的蹭了，而華潤的售後哪位無賴式的所謂牛經理又是那麼的不講理……我們想也應該討個公道，讓家得寶了解他找的是什麼商家，讓華潤公司了解一下自己下邊的服務情況，於是就答應了工商部門的調解。

然而，更可氣的事情出現了。

第一次約到南開區工商管理局華苑工商所，華潤公司派來的就是那位牛經理。他遲到了大約有15分鍾，一進門態度就蠻橫，第一句話就道出了我們不知道的情況。他說：「牆面出現這些問題，責任不在他們，而在我們家請的包工頭。說那包工頭劉道根和他們是長期合作夥伴關系，已經打了有10年的交道，跟他和他們下邊的工人都是朋友，是劉道根事前打電話給他們，講自己處理牆面的工人都走了，讓他們給『照顧照顧』。」我們當時更是氣憤了。原來是他們內外勾結坑害了我們。怪不得那牆面處理成那樣，還不知道我們那兩桶「五合一」的高級牆面漆都刷到了誰家的牆上！那有華潤公司這樣的，我花錢在他那兒消費，而他們卻和包工頭一起聯合起來坑害我們！

這還不算，下面發生的事情性質更加惡劣了……，這位華潤公司聘請的所謂牛經理拿出了一張表，也就是那個華潤派來的驗底的人讓我簽字的那張表的復印件。我當時簽字時，那張表格是空白的，而現在上面卻寫了字。大概寫的是：「牆底處理得不好，噴漆後開裂、爆皮、掉白等情況均不保修等等。」這就是華潤公司和它的工作人員乾的事！！！隨後，這個姓牛的經理就牛氣哄哄的說有事，就走了。臨走還得意洋洋地說，你愛哪告就哪告，我保你哪兒也告不成。

工商局的工作人員還是很好的，他們都明白是怎麼回事，就幫我又聯系了家得寶的相關負責人，要求他們對商戶的行為負責，讓他們派人來參與調解。勸我不要生氣，並和我講了自己裝修時遇到的種種麻煩事，告訴我這年頭請裝修，不管是誰介紹的，就即便是再大的公司，主家不盯緊了都不行。隨後讓我們回去聽信，說改天讓家得寶來人再給我們進行調節。

回家後，我想一想前後的事情經過，心中想華潤是一家大公司，在國內經營了這么多年，應該還是有信譽度的。可能只是它下面的工作人員聘請得不好，華潤不知道下面人的所作所為而已。抱著對華潤公司的信任，我就給華潤總部打了投訴電話。電話里的服務小姐很客氣，詢問了事情的整個經過，告訴我一定替我反映，讓我等結果。

事隔一星期，我們就又接到工商的電話，約我們前去調解。這回家得寶派來了一個人，他講，家得寶只負責產品質量，而不負責商家的施工、服務質量，我買的漆應該不存在質量問題，就是在施工中和售後發生了問題，還是應找華潤公司來解決，並說他們已經通知了華潤的人，讓我們等他們來了再解決。

這回來的又是那個牛經理，還帶來一個女的。這次他遲到了整整1小時。工商局的工作人員為了避免我們爭吵，把我們分成兩個屋進行單獨調解。其結果是那個姓牛的經理更加牛氣了，他說他知道我給他們總部打過電話，很無賴地告訴我，我找哪兒都沒用，只要是他負責解決問題，我就別想從他那裡得到一分錢的賠償。其結果就是不了了之。

調解不成，工商只好立卷結案。他們告訴我，下一步只能走訴訟程序，說因為我們前期沒有及時收集證據，訴訟可能對我們不利。勸我不要真生氣，如果訴訟，他們可以及時提供調解的卷宗，並給我作證。其實，他們偽造的那張表格恰恰成為對我有利的證據。因為誰都會看明白，法官更會清楚。他寫上那些對我不利的事，我能給他簽字嗎？而且，你華潤公司就是要把你最好的漆，噴到那麼不合格的牆面上嗎？幹得都是沒頭腦，掩耳盜鈴，自欺欺人的勾當！！！

回到單位，我越想越不是滋味。這是什麼世道，讓人欺負了，還沒處講理了。至今，牆面雖然不掉白了，但那些裂紋，讓我們時時想起這些可恨的人和可恨的事。華潤這么大的一家公司都這樣做事情，讓我們今後還能相信誰？

抱著對華潤公司最後一線希望，我又撥打了一次華潤總部的投訴電話，這次接聽的服務人員講，她們的投訴電話是全國聯網的，接我上次電話的人可能就是天津的，她這邊才是總部的，讓我再把事情經過重復一遍，我和她講了事情的經過，她說盡快向上反映，並盡快給我回復，並記下了我的聯系方式。可到現在又是10多天過去了，回復消息如泥牛入海，再也沒人過問。

幾百塊錢打官司真的不值當得，況且，我也沒有那個時間和精力。我決定求助於媒體和網路的力量，讓天下人都來了解我的經歷，避免再像我一樣上當受騙。讓天下人都來了解一下這個華潤公司，看看它的真面目！！！

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