神火集團副總經理劉軍

Ⅰ 保利集團管理層介紹

Starwood Hotels and Resorts Worldwide, Inc.
1111 Westchester Avenue
White Plains, NY 10604
電話：(914) 640-8100
傳真：(914) 640-8310

Ⅱ 劉軍的個人履歷

1979年9月至1983年1月在北京農大分校農經系農經專業學習；
1983年2月至1983年9月在平谷縣王辛庄鄉工作；
1983年9月至1985年9月任平谷縣王辛庄鄉經濟聯合公司副總經理；
1985年9月至1990年1月任共青團平谷縣委書記；
1990年2月至1993年7月任平谷縣劉店鄉黨委副書記、鄉長；
1993年7月至1995年9月任平谷縣人民政府農林辦公室主任；
1995年9月至1999年1月任平谷縣委農工委副書記、農委主任（其間：1996年9月至1998年6月在中國人民大學農經系農經專業研究生課程班學習）；
1999年1月至2002年4月任中共平谷縣委常委、常務副縣長（其間：2000年9月至2003年7月在北京市委黨校經濟管理專業在職讀研究生）； （副廳級）
2002年4月至2004年1月任中共北京市平谷區委常委、常務副區長；
2004年1月至 2009年1月任中共北京市平谷區委副書記。
2009年1月至今任平谷區人大常委會主任

Ⅲ 2020年，浪潮AI獲得了哪些發展成果

2020年對各行各業而言都是一個特殊的年份，但在普通民眾生活遭受重創的同時，AI技術和應用仍在加速腳步，成為幫助我們快速走出疫情的助力，這其中起著重要支撐作用的就是計算力。浪潮AI浪潮信息副總裁、浪潮AI&HPC總經理劉軍也簡明扼要地指出，在全新的智慧時代最重要的生產力就是計算力。瞄準計算力後，這一年，浪潮基於AI晶元、AI伺服器、高速互聯、深度學習的框架，來構建整個智算中心，從而實現了生產算力、聚合算力，調度算力、釋放算力，從而形成一個算力生產供應的平台，數據開發共享的平台，智能生態的建設平台和產業創新的平台，為自身的2020年發展交上了一份滿意的答卷。

Ⅳ 劉軍在國新能源任什麼職位

宏達集團董事局董事、總裁劉軍
劉軍，男，山西國新能源發展集團有限公司黨委委員、董事、總經理山西省國新能源發展集團有限公司成立於1981年，是以燃氣、煤炭、貿易產業為主，水泥、油頁岩產業為輔的多元化、規模化、現代化國有大型能源企業集團，是省國資委監管的20戶重點企業之一，是省政府扶持發展的重點企業之一，是全省10大能源企業之一。近年來，國新能源始終秉承「學無止境、追求卓越」的企業精神，樹立「沒有永遠的第一，但要敢於永遠地追求第一」的核心價值觀，堅持服務低碳生產力，服務低碳消費，用足用好低碳政策，為全省社會經濟發展提供能源引擎。目前，集團公司總資產93.6億元，下屬41家子公司，年煤炭外運能力5000萬噸，擁有全省100億立方天然氣獨家經營權及147億立方混合燃氣資源主導運營權，完成管網建設2100餘公里。 面對「十二五」戰略決戰期，國新能源緊抓氣化山西發展主線，堅定不移地走高碳能源低碳化利用的發展道路，全力推進燃氣產業，鞏固發展煤炭產業，帶動貿易產業，參股水泥產業，布局油頁岩產業，確保實現銷售收入300億元，利潤10億元，資產規模200億元，人均收入10萬元；實現年銷氣量50億立方，力爭達到100億立方，煤炭發運5000萬噸，參股煤礦產能1000萬噸，參股水泥產能1200萬噸；完成貫穿全省3300公里管網建設布局，氣化覆蓋全省91縣（市、區）、1098個新農村、十大產業集群、100個旅遊景點，拉動投資1000億元。國新能源將一如既往追求技術和利潤高端，迎接「五個挑戰」，即增長方式、競爭能力、產業規模、發展時機和企業文化的挑戰。同時提升「五種能力」，即科學發展、促進企業和諧發展的能力，改革開放、不斷開拓創新的能力，總攬全局、應對復雜局面的能力，從嚴治企、解決自身問題的能力，思維要新、遠見要明、決斷要快的能力，按照「十二五」規劃，力爭早日實現轉型跨越、氣化山西的既定目標，努力建設成為國際標尺衡量的，富有生命力、競爭力和可持續發展力的新能源企業！

Ⅳ 劉軍的人物介紹

現任中國企業領袖商學院（BMBA）院長、沃頓戰略董事局主席、全球反定位理論創始人、亞洲新銳八大演說家及多家機構的營銷戰略顧問專家。曾任北大CEO管理教練班總經理、美國行為科學院東方分院副院長。
劉軍老師憑著卓著的成績而被亞洲名師林偉賢老師譽為「真正的實踐家」，被中國富豪榜排名第二/前太平洋集團主席嚴介和先生尊為「中國培訓市場上最具實戰經驗的顧問之一」。近年來，劉軍老師多次受國際戰略大師大前研一先生的邀請前往日本早稻田大學進行中日學術交流，並多次前往日本考察三菱、松下、尼桑、豐田等500強企業。其授課風格幽默風趣且發人深省，閑話家常又切中要害，受到學員的尊敬及愛戴。 劉軍老師研究領域包括「戰略管理」、 「組織管理」、 「效率管理」、「談判」、「商業模式設計」；
著有《定位定天下》《營銷定位》、《定位與反定位》。

Ⅵ 劉軍的董事會精英輔佐

劉軍為在讀研究生，其履歷相當豐富。2004年西南財經大學工商管理系本科畢業後，2004年至2009年任四川宏達（集團）貿易事業部副總經理，歷任四川宏達（集團）有限公司總裁助理、副總裁，現任宏達集團董事局董事、總裁。
作為劉滄龍的長子，劉軍已經逐漸成熟，在精英輔助下進入上市公司宏達股份進行鍛煉，為父親分擔更多的事情。而且劉滄龍盡管退出了上市公司層面的管理，但仍舊是四川宏達集團董事局主席，對公司的掌控度並不會減弱。
新任候選董事會成員精英輩出，除了投資者熟悉的新任董事長人選楊騫之外，還有將任副董事長的51歲的牟躍，歷任四川省國土資源廳研究所副所長，中國證券監督管理委員會四川監管局處長，現任四川宏達集團副總裁。另外，49歲的陳洪亮，曾是中信銀行成都高升路支行行長，2009年至今代表宏達股份參與四川信託有限公司重組工作；51歲的楊希，1998年至今任四川安縣宏達化工有限公司董事長、總經理。
在如此精心安排之下，劉軍顯然可以學到更多的東西。這也將為宏達股份的穩定發展帶來重要人事基礎。據知情人士透露，劉軍為人甚至比父親劉滄龍還低調。「他很成熟穩重，給人的印象，絕不同於常人心目中的驕奢富二代。」據稱，為了鍛煉劉軍，當年在上學期間，劉軍從什邡到成都，劉滄龍甚至不安排專車接送，而是讓其自己去趕公交車。此外，因為劉滄龍是以化工起家的，他特意安排劉軍在什邡宏達化工的基層重要崗位鍛煉，熟悉工廠各個流程，除了工廠少數領導外，周圍人都不知道他的真實身份。劉軍還專門被安排到國外去學習了一段時間。

Ⅶ 劉軍為什麼放棄國外擁有的一切，回國創新

創業人物簡介

創立心動工場劉軍，美國西北大學MBA和第一批進入美國戰略咨詢行業的大陸人，曾是IBM高管和思科大中華區副總裁。生活中，他是一名資深的戶外運動和旅行愛好者，足跡遍布4大洲，近30個國家。

2000年在夏威夷，目睹簡朴的土著居民滿臉掛著的幸福感，潛水時看到身邊悠閑自在的熱帶魚兒，他深深地被觸動。當時劉軍在世界第一大管理咨詢公司紐約辦公室，每天在曼哈頓看到周圍的人們盡管職位優越收入一流，但是大多緊張和焦慮，缺少笑容與平和的心境。他禁不住在想，物質小康之後，人如何才能快樂起來？

實際上，他一直就有創業的念頭。若干年前，劉軍在世界第一大管理咨詢公司的紐約辦公室，每天在曼哈頓看到的人們盡管收入很高，但用陳丹青的話說，「每人都有一張受了委屈的臉」，缺少笑容和平和的心境。如何能夠更開心,他在隨後的旅行經歷中感悟良多。

去年8月他參加了徒步勃朗峰大環線的國際小團，驚詫於戶外運動和人文美食國際交流可以安排得如此相得益彰。然而十天之中他只遇到一撥中國人，幾次尷尬地被問到為什麼中國遊客都擠在山下霞慕尼血拚和吃飯。聯想到國際上蓬勃的小團體驗式旅行產業，他意識到機會所在。

回國七年，他發現越來越多的人在尋找和內心需求相關的旅行產品，但苦於沒有一個好的平台。這是屬於這個時代的消費升級機會，也和他豐富的平台策略、服務產品創新和市場開拓的背景吻合。今年2月他從思科大中華區副總裁的位置離開，創辦了國內第一家創意興趣旅行的孵化和電商平台----心動工場。

Ⅷ 聯想集團副總裁劉軍祖籍是辛集什麼村的

辛集市南智邱鎮耿虔寺村

Ⅸ 成都桂花巷桂花樹被砍追蹤，都有哪些部門被追查

成都桂花巷內的桂花樹被砍，一時間便引起了網路熱議，網友們紛紛表示惋惜，這么多年的古樹就這樣被砍伐了，實在是太可惜了，那麼這究竟是怎麼一回事呢？

目前，該事件已經被成都市監督檢查委調查清楚了，興光華公司作為業主，未及時出具景觀改建方案，未向主管機關進行施工報備，而成都建工集團作為施工單位，在施工過程中，無視國家財產，隨意亂砍亂伐，同時，成都花園城市管理局和青羊區街道作為主管機關，監管不到位，最終，相關單位和個人已經被追責和懲處。