文通集團董事長

A. 淮安外國語學校好嗎

淮安外國語學校好。

淮安外國語學校是一所民辦公助性質的現代化寄宿制學校，是翔宇教育集團的第一所學校，翔宇教育集團董事長王玉芬兼任淮安外國語學校董事長，全國知名教育專家、翔宇教育集團總校長盧志文曾任淮安外國語學校首任校長，翔宇教育集團副總校長朱建文兼任淮安外國語學校校長。

學校於1999年3月18日奠基，同年9月1日開學。作為一所民辦公助性質的學校，淮安外國語學校實行董事會領導下的校長負責制。學校內部實行全員聘任制和崗位責任制，真正實現責、權、利統一，工、效、酬掛鉤。靈活的辦學機制，使學校始終保持創新的銳氣和蓬勃向上的活力。

B. 中國物流與采購聯合會的理事成員

名譽會長 ：王忠禹、袁寶華、李榮融、陳邦柱、石萬鵬、王春正、陸江、趙維臣
顧 問 ：李開信、宋致和、馬毅民、桓玉珊、應文華、靳玉德、楊樹德、李德水、烏傑、周可仁、趙光華、何家成、侯雲春、武保忠、馬力強、余嘯谷、羅志卿、李紀章、丁俊發、黃海
會 長 ：何黎明
副 會 長 ：崔忠付、周林燕、任豪祥、蔡進、賀登才
兼職副會長：
馬正武 中國誠通控股集團有限公司董事長
王龍雛 廈門象嶼集團有限公司董事長
王樹生 天津大田集團有限公司董事長
葉偉龍中國遠洋物流有限公司總經理
劉 武 寶供物流企業集團有限公司董事長
劉偉平天津市物資集團總公司總經理
劉明光中國郵政集團公司副總經理
許家貴 安徽省徽商集團有限公司董事長
吳堅忠 北京物美商業集團股份有限公司董事長
宋玉芳中國鐵路物資股份有限公司董事長
宋志平中國建築材料集團有限公司董事長
宋耀華中國華星集團公司總經理
張建衛中國外運長航集團有限公司董事、中國外運股份有限公司總裁
張 艦 天津濱海泰達物流集團股份有限公司董事局主席、總裁
李洪國 泰德煤網股份有限公司董事長、總裁
陳良賢廣東物資集團公司董事長
陳顯寶 北京宅急送快運股份有限公司總裁
官金仙 南方物流企業集團總裁
鄭松興 華南國際工業原料城（深圳)有限公司董事長
金躍良 中鐵物資集團有限公司董事長
姚文通 浙江傳化公路港物流發展有限公司總裁
胡江潮浙江省物產集團公司董事長
胡 政招商局集團有限公司副總裁
賀 濤 百聯集團有限公司總裁
趙彥虎 天津港（集團）有限公司副總裁
郭東聖 泉州安通物流有限公司首席執行官
蓋守群 山東蓋世國際物流集團有限公司董事長
黃遠成 遠成集團有限公司董事長兼總裁
黃德林 武漢鋼鐵（集團）公司副總經理
程遠忠 國采科技股份有限公司董事長
董春波中國第一汽車集團公司副總經理
謝秉臻 中國美旗控股集團有限公司戰略決策委員會主席
虞 鋼 西本新干線股份有限公司首席執行官
薄世久 北京長久物流股份有限公司董事長
毛 洪 中國農業機械流通協會會長
王正剛 海爾集團全球物流總經理
王旭東 北京物資學院院長
王建軍 中鐵快運股份有限公司常務副總經理
申兆軍 中國鐵路物資總公司副總經理
何明珂 北京工商大學研究生部主任
張 鵬 國務院國資委物資機關服務局局長
李志忠 南光（集團）有限公司副總經理
李 曼 丹馬士環球物流（上海)有限公司副總經理
陳鍵賓 嘉里大通物流有限公司董事總經理
陳嘉良 聯邦快遞（中國）有限公司中國區總裁
孟偉林 浙江省物流與采購協會會長
姚子平五礦發展股份有限公司總經理
趙邦濤 中海集團物流有限公司總經理
高藝林廣州百貨企業集團有限公司副總經理
黃有方 上海海事大學校長
韓慶雲 廣州博澳鴻基投資集團有限公司主席
秘 書 長：崔忠付（兼）

C. 繼錦集團董事長

一九八八年，中國萬達集團的前身墾利縣勝坨安裝公司成立。
一九八九年，主要是以建築安裝等勞務輸出為主，是公司的勞務打基礎階段。
一九九○年，先後上馬電磁線廠等項目。
一九九一年，上馬機械加工廠、鋼窗廠等項目，企業逐步由勞務型向工業型過渡。
一九九二年，東營市萬達實業公司成立。
一九九三年，公司機電技術研究所成立，研發的聚醯亞胺膜包線被省科委授予省級星火計劃科技成果、自粘性玻璃絲薄膜繞包線產品被省科委評為「高新技術成果及產品展示會銀獎」。
一九九四年，東營市萬達集團股份有限公司成立。公司在全市地方企業中率先完成了股份制改革。「聚醯亞胺薄膜包線工藝研究」項目獲部級科技進步獎，公司被省科委定為「省級高新技術企業」。 一九九五年，經省工商局核准，公司更名為山東萬達機電集團股份有限公司。創建「萬達十億工業園」，公司被認定為「山東省三資企業五百強」、被省技術監督局評為「計量管理先進企業」、被農業部評為「中國行業最大規模企業」及「中國最高利稅額企業」。被省科委授予「省級星火示範企業」、被授予「山東省安全管理先進集體」、「省級計量管理先進企業」稱號。企業建立領導班子迴避制度、在全市企業中率先簽定集體勞動合同。
一九九六年，經國家工商總局核准，公司更名為「中國萬達集團股份有限公司」。萬達電纜廠建成，公司被省工商局授予山東省重合同、守信用企業。在國家工商總局注冊「中國萬達」字型大小，公司股票進入省產權市場上櫃交易。
一九九七年，公司 QC 小組獲農業部優秀成果二等獎。公司被省級信譽評價委員會評為「 AAA 級信譽企業」，被評定為「山東省企業綜合經濟實力 500 強」。被農業部核實為全國大型一檔企業，並被授予「全國文明企業」稱號，加入國際互聯網並核准注冊「中國萬達」、「中國萬達集團」域名。中共萬達集團委員會成立，公司承擔了勝坨杜家村的扶貧工程。
一九九八年，公司絕緣材料廠和特種變壓器廠上馬。經長城（天津）質保中心審核，在全市企業中率先通過 ISO9002 質量體系認證並獲自營進出口權。公司研發的潛油泵引接電纜獲省技術創新一等獎、防盜電力電纜被確認為國家重點新產品。公司被授予「省思想政治工作優秀企業」、農業部授予「全國質量管理達標單位」、「全國企業技術創新示範單位」、被省政府認定為 20 家省級重點企業之一。
一九九九年，公司研發的「萬全」牌潛油泵電纜被評為 99 中國國際農業博覽會名牌產品，研發的特種電纜被省企業管理局授予科技進步一等獎。公司被省文明委授予省級文明單位、被省科委授予「山東省高新技術企業」、被省企業管理局授予省設備管理先進單位稱號、被中國資信評估中心評為中國企業信譽 AAA 級單位，尚吉永總裁被省總工會授予山東省富民興魯勞動獎狀，被省經貿委授予「山東省十佳青年廠長（經理）稱號。
二○○○年，「萬全」牌特種電纜被省經貿委評為山東名牌產品，「銷地產」成功經驗在公司全面推廣；公司被科技部認定為「國家重點高新技術企業」、被省建設廳授予省級花園式單位稱號、被農業部認定為「全國企業科技園區」、山東萬達控股有限公司成立、公司被授予「全國第一次助殘志願者助殘先進集體」，尚吉永總裁被東營市專業技術職務高級評審委員會認定為高級經濟師。
二○○一年，公司研發的 AMBS 產品被評為國家重點新產品、潛油泵引接電纜被授予省科技進步獎，聚氯乙烯增韌劑被評為國家重點新產品。公司通過 ISO9002 質量體系（ 2000 版）的換版，公司內部銀行正式運行；尚吉永總裁被省企業家聯合會授予山東省優秀企業家、被團省委授予山東青年五四獎章，被農業部授予「全國優秀企業家」，被山東省思想政治工作專業職務高級評審委員會認定為高級政工師；張紀敏副總裁被省總工會授予山東省「富民興魯」勞動獎章。
二○○二年，公司的「萬全」牌電線電纜被授予行業十佳品牌、研發的新型高性能聚醯亞胺薄膜材料被國家科委列入國家高新技術產業化示範工程；「萬全」牌商標被省工商局評為「山東省著名商標」、溴化聚苯乙烯被國家經貿委列為國家重點技術創新項目、無線遙控抄表報警系統被國家經貿委列為國家重點新產品項目、三次耐溫、耐鹽聚合物項目被科技部列為國家「十五」科技攻關計劃項目。公司先後被全國總工會授予全國五一勞動獎狀、被國家工商總局授予全國重合同、守信用企業、被農業部授予全國誠信守法企業等榮譽稱號。在全省機械工業 2002 年度排名中，公司銷售收入名列第 13 位，利稅名列第 10 位。公司開展了質量財務管理年活動，推行現代物流統一招標采購，集中倉儲。引進了具國際先進水平的聚丙烯醯胺乾燥設備、尚吉永總裁被省政府等部門授予「山東省勞動模範」、省優秀企業家、省質量管理先進工作者稱號。
二○○三年 3月，公司被省委宣傳部等單位授予「山東省思想政治工作十佳企業」稱號；公司獲「山東省企業設備管理先進集體」稱號；萬達花園別墅落成剪綵。 17 日，山東省常務副省長林廷生同志在市委書記石軍、市長劉國信等陪同下到萬達視察工作；尚吉永總裁被省政府授予「山東省勞動模範」稱號。 5月，萬達熱電廠建設開工剪綵，曹連傑副市長參加剪綵儀式。 7月，公司被省經貿委授予「山東省質量管理優秀企業」稱號；尚吉永總裁被授予「省質量管理突出貢獻者」稱號並獲省質量管理突出貢獻獎。 9月，尚吉永總裁被中國企業聯合會、中國企業家協會聯合授予「中國民營企業 50 傑」榮譽稱號。 11月，公司被省政府授予「全省捐資助學先進單位」稱號；公司舉行全鋼載重子午胎項目建設開工剪綵儀式，東營市常務副市長譚成義同志參加儀式並剪綵。 12月，公司被省企業資信評價工作委員會、省企業評價協會評為「山東省質量、服務、誠信 AAA 級企業」；公司通過 ISO9001 、 ISO14001 和 OHSAS18001 三大體系整合認證，並取得認證證書；電纜公司、機電公司、特種變壓器廠低壓電器產品通過了 3C 認證，並取得證書；尚吉永總裁被團省委等單位授予「山東十大傑出青年」稱號。
二○○四年 1月，公司被省環保局、省經貿委授予「全省環境保護優秀企業」稱號；在全省機械工業企業排名中，公司銷售收入名列第 12 位，利稅名列第 9 位。 2月，公司被省經貿委授予「職工培訓先進單位」稱號。 3月，公司被中國設備管理協會授予「全國設備管理優秀單位」稱號；被省政府授予「山東省先進民營企業」稱號。 4月，公司生產的潛油泵引接電纜被省技術監督局授予「省名牌產品」稱號；被省經貿委、省環保局授予 1998 — 2003 年度山東省環保優秀企業稱號；被省委、省政府授予「全省信訪工作先進單位」稱號。 5月，1 日，市委書記、市人大常委會主任石軍來公司慰問指導工作 。尚吉永總裁被省委宣傳部、組織部授予「山東省優秀企業思想政治工作者」稱號；被省工商局評為 2003 — 2004 年省轄免檢企業。10 日，尚吉永總裁當選為市慈善總會副會長。 21 日，公司被省企業信譽評價工作委員會授予 AAA 級企業信譽等級 。 被市政府授予「東營市三十強企業」稱號 。 6月，由我公司贊助命名的「萬達」號專列滿載近千名企業代表，成功舉辦了山東省名牌產品萬里行活動。我公司研製開發的 1000T/ 年溴化聚苯乙烯項目被國家科技部認定為「 2004 年國家火炬計劃」項目。17 日，公司被省科技廳、《科學與管理》雜志理事會聘為《科學與管理》雜志理事會會員單位。 26 日，萬達集團被山東省儒商研究會評為首批「儒商單位」 9月，萬達集團在 2003 年度中國民營企業 500 強排序中名列第 142 位。我公司的「萬全」牌聚氯乙烯抗沖改性劑（ MBS ）被確認為 2004 年度山東名牌產品。 9 月 20 日 ，公司被省委宣傳部、省文明辦確定為「山東省誠信企業」。 10月，公司被中華全國工商業聯合會、中國民營科技實業家協會評為 2004 「中國優秀民營科技企業」獎。22 日下午，省政協副主席、省工商聯會長苗淑菊、省工商聯會員處處長王虎修來萬達集團考察調研工作。 11月，24 日，中國企業家聯合會、中國企業家協會常務副理事長陳重一行到公司考察指導工作。 12月，公司被山東省人民政府授予「山東省百強民營企業」稱號。12 月25 日 上午 9 點 58 分，首批萬達寶通全鋼載重子午胎產品隆重下線。 12 月 26 日 ，東營市科技局組織有關專家對我公司承擔的山東省科技攻關計劃項目雙丙酮丙烯醯胺了通過了山東省科技廳鑒定驗收。
二○○五年 1月，6 日，公司被山東省中小企業辦公室認定為全省誠信守法企業。 21 日，公司被市安全生產委員會授予「東營市安全質量標准化示範單位」稱號。 2 月，24 日，國家開發銀行山東分行副行長彭翔來萬達集團參觀考察。 25 日，市委書記、市人大常委會主任石軍、市委副書記、市長劉國信現場視察了輪胎項目的建設情況。 28 日，尚吉永總裁被東營市軍分區授予「東營市關心國防建設十佳個人」榮譽稱號。 3月，16 日，國家發改委規劃司領導來萬達集團檢查指導工作。 23 日，山東證監局局長張慎峰在市長劉國信等領導陪同下，來公司指導上市工作。31 日，萬達集團與山東大學舉行校企科技聯姻簽字儀式。同日，省委副書記高新亭在市委書記石軍等市縣各級領導陪同下，視察全鋼載重子午胎項目。 4月，9 日，公司被省經貿委、省統計局授予山東省工業企業 100 強。 29 日，公司被省設備管理協會授予 2004 年度山東省設備管理先進單位，公司董事局主席、總裁、黨委書記尚吉永被評為省設備管理先進個人稱號；同日，公司被市政府授予 2004 年度先進單位和 2004 年度 30 強企業稱號。 5月，20 日，公司被省總工會、省安監局授予山東省「安康杯」競賽優秀班組稱號。 26 日，萬達·高爾夫花園開工奠基。 6月，3 日～ 6 日，公司冠名協辦的「萬達杯」第七屆全國老將田徑錦標賽隆重舉行。10 日，公司被省政府授予省技術創新工作先進集體和技術改造工作先進集體榮譽稱號。 15 日，我公司入選「 2004 年度中國機械行業工業銷售收入前 100 名企業」，同日，國家司法部原部長高昌禮在山東省人大原副主任盧洪及市、縣領導的陪同下來公司視察指導工作。 29 日，公司董事局主席、總裁、黨委書記尚吉永被省企聯、企業家協會、工業經濟聯合會、省質量協會推選為山東省四會副會長。 8月，3 日，省總工會生產部部長周克民一行來萬達視察指導工作。 5 日，省政協常委、省工商聯副會長欒文通、省工商聯宣調處處長劉興東、《齊魯工商》主編李承新等領導來萬達檢查指導工作。 21 日，隆重舉行「萬達 • 高爾夫花園產品新聞發布會暨高爾夫金卡推介儀式」。 同日，山東省發展和改革委員會外經處處長來萬達視察指導工作。 26 日，國家發展和改革委員會綜合利用司馮良處長來萬達視察指導工作。 9月，21 日，省紀委副書記張國琛在市委副書記劉曙光等領導的陪同下來公司視察指導工作。27 日，中國國際商會墾利縣商會成立，公司董事局主席、總裁、黨委書記尚吉永當選為商會副會長。 10月，9 日，上海同濟大學材料學院院長任傑在東營市副市長周連華等領導的陪同下來公司參觀考察。 11月，19 日，萬達 • 高爾夫花園開盤儀式隆重舉行。26 日，高性能聚醯亞胺薄膜材料高技術產業化示範工程項目順利通過國家發展和改革委員會驗收。 12月，8 日，公司董事局主席、總裁尚吉永被共青團中央、中國青年企業家協會授予「首屆中國青年企業家管理創新獎」。 11 日，全國工商聯授予萬達集團「全國民營企業思想政治工作先進單位」稱號；同日，全國工商聯、人民政協報社聯合開展的「黨旗在我心中」表彰活動中，公司董事局主席、總裁、黨委書記尚吉永榮獲「黨旗在我心中」活動優秀個人獎；該日，公司還被東營市總工會授予全市學習型組織先進單位。19 日，經復評公司被山東省精神文明建設委員會授予「 2004 年度省級文明單位」榮譽稱號。21日，「節能型低斷面全鋼載重無內胎子午胎研發技術」項目順利通過省級鑒定。 21 日，公司董事局主席、總裁、黨委書記尚吉永同志被授予「山東省優秀中國特色社會主義事業建設者」和「山東省關愛員工優秀民營企業家」榮譽稱號。 27 日，公司董事局主席、總裁、黨委書記尚吉永同志被任命為省工商聯常務委員。 30 日，「萬全牌」聚醯亞胺薄膜被山東省名牌戰略推進委員會、山東省質量技術監督局聯合認定為「山東名牌」產品。31 日，集團工會被市總工會授予全市工會工作先進集體。

D. 視美樂的導讀

1999年4月份」清華大學第二屆學生創業大賽」誕生了清華首批的學生創業團隊：視美樂和易得方舟等。他們創業的兩周年，也正是清華大學成立90周年。
清華大學的校慶在每年的4月份。4月的清華園內白玉蘭，紅桃花校花卻是樸素無華的紫荊花，推崇的就是踏實和務實的學風和作風。 1999年4月份清華大學第二屆學生創業大賽誕生了清華首批的學生創業團隊：
技術力量：視美樂核心技術的多媒體超大屏幕投影電視在國內應該算是領先產品，結合了計算機、電子、光學、材料學等多方面領域，這些都是清華大學作為國內一流理工大學的強項。視美樂的創業團隊也基本上來自上述學科，學以致用，正當其時。值得提示一點的是，在1999年世界和中國都充滿了豪言壯語，各種新新人類都沉迷於注意力經濟，忙於搶注意力，不能或不屑於討論技術和盈利時，視美樂的團隊保持了適度的低調，一直專注於技術的研發，對資本也抱著開放和合作的態度。他們不把新經濟動輒掛在嘴邊，很清楚地知道自己前途的艱難，與當時不可一世.com族形成了鮮明的對比。 視美樂很清楚地認識到，技術和創新只有與商業和資本結合，完成研發和商品化，產生盈利，才能獲得成功，自己也才能獲得經濟利益的回報。他們也知道自己欠缺經營能力，更欠缺資本運作能力，因此很積極地尋找資本合作方。他們遇上了剛成立的、以清華大學經濟管理學院為依託的清華興業投資管理公司。清華興業急需樹立自己國內風險投資先驅的形象和業績，國內上市公司上海百貨想像空間，視美樂的同學們急需資金進行公司日常運營和研發、生產，三家情投意合，一拍即合。三家名利雙收。
不到一年，視美樂把上海一百的250萬資金花得差不多。與.com不同，他們的錢主要用於研發和產品試驗。但好運再次降臨視美樂。他們的貼身保姆清華興業又找來了青島澳柯瑪集團。澳柯瑪是國內著名的家電企業，視美樂的多媒體超大屏幕投影電視是他們感興趣的方向和技術；而且當時澳柯瑪正密鑼緊鼓地籌備在國內上市，高科技產品和學生創業的概念他們更是感興趣。還是在清華的校慶日，2000年4月25日，北京視美樂科技發展有限公司和青島澳柯瑪集團，在清華科技園信息技術有限公司。上海一百功成身退，把股權讓給澳柯瑪集團，澳柯瑪集團以3000萬元對視美樂進行二期投資。這個時候，上海一百、澳柯瑪集團、視美樂以及他們身後的投資顧問清華興業投資公司，四家各得其所，再加上給清華大學89周年校慶增光，五贏的局面皆大歡喜。
消費市場和證券市場上獲得盈利和回報的又一個故事。只是有了清華背景以後，被有意無意地加上了無數光環，在成功的道路上加了一重很有價值的保險而已。如此天時地利人和，可遇不可求，更不能簡單復制。 （ 天時地利人和 ——清華園產生創業黃金搭檔 / 莫揚 ）
邱虹雲、王科和徐中三個在校生1999年5月在清華園里創辦公司占盡了天時和地利。
1998年5月，中國首屈一指的理工院校清華大學開風氣之先舉辦了首屆大學生創業計劃競賽，激起校園創業熱情。「視美樂」主發起人王科和徐中分別是這次比賽的組織者和參與者。1999年，創業計劃競賽發展為全國性的反響巨大的高校學生活動。而這一年也正是中國風險投資啟蒙年。
1999年4月，材料系4年級學生邱虹雲的發明——大屏幕投影電視在校園名牌比賽「挑戰杯」學生課外科技作品大賽上奪得一等獎。如果這一年清華園里沒有創業的風潮，沒有風險投資的啟蒙，這項千把塊錢做出來的簡陋的學生作品基本上就會以校園獲獎為結束了。然而，在1999年，這才是一個將在中國的經濟發展史上註定要留下一筆的學生創業和風險投資故事的序幕。
創業的故事是從清華自動化專業五年級學生王科開始的。寧波理科狀元出身的王科有遺傳自母親的天生的商業頭腦，敢想敢乾的他最強烈的慾望是創業。邱虹雲的發明給了他創業契機。王科在公司兼過職，他了解投影機的市場需求和進口產品的昂貴價格，清華底子的技術敏感更使他意識到這項發明的「價值」，他提出要以十幾萬元的價格買下邱虹雲的技術。不過，聰明的王科很快意識到這項專業技術含量很高的產品如果沒有技術上的支持和不斷突破，很難發揮它應有的價值。於是，王科說服邱虹雲以技術入股，共同開發使之成為市場產品。
如果說商業敏感使王科及時抓住了商業機會的苗頭，那麼商業才華的再次顯示就是他組織起一個創業的核心團隊——在把技術核心邱虹雲拉下「海」後，王科開始尋找管理人才。這樣的認識和人力資源積累也源於創業計劃競賽。兩周後，上屆創業競賽的活躍分子清華經濟管理學院MBA班班長徐中也加入了進來。
追尋視美樂至今的成功，有其幸運和偶然的成分，比如媒體的關注使其誕生起就備受矚目，這對公司形象、融資等都是很有利的。而這一點無法效仿。但其成功更有規律和必然的方面，這也是最值得分析和總結的。
在風險投資模式里，第一重要的是人，第二是人，第三還是人。按投資管理顧問潘福祥的話說，視美樂的團隊是一個「黃金組合」。 在視美樂引進風險投資創業的故事裡，兩家投資方首先強調的也都是看中了這個團隊。
邱虹雲是被清華校長稱為「清華愛迪生」的人才。從入大學起就在學生課外科技作品競賽上年年獲獎 ，其天分和成長經歷頗有幾分傳奇色彩，是一個極其難得的發明家。
「王科是個戰略家、企業家人才，他在外部條件不具備的情況下很善於藉助各種資源為我所用。他有闖勁，有想像力、煽動性和熱情，能幹很多別人不敢乾的事，而且舉重若輕。是個帥才。」這是視美樂顧問潘福祥的評價。他還認為「徐中與王科正好互補，徐中是一個實實在在抓落實的管理者。到清華讀書前他已工作了6年，在長城特鋼公司先搞機械設計，後任團委書記，因此年紀輕輕就有機會參與大公司領導層會議，在學生公司里他絕對是見多識廣、企業經驗豐富，而且他做事風格踏實、穩健。
王科是視美樂創建的組織者，如果不是王科掛帥，視美樂造不成這么大的『勢』，也不會推進得這么快；如果沒有徐中，企業管理和工程運作經驗幾乎是空白的王科可能點起轟轟烈烈的一把創業之火後而無法控制；而邱虹雲這樣才華出眾又本分的工程師則可遇而不可求。」
王科特別強調的是：我們與一般學生創業公司的最大區別在於有徐中這樣一個有企業經驗的人。他講了一個小故事：要開發產品完成中試，王科和邱虹雲做過一個預算——需要20幾萬元，方法是邱虹雲做一台參加學生比賽的機器要千把元，做上20幾台成型機要20幾萬。別笑，這就是校園里學生的思路。徐中參與進來後，告訴他們要產業化，工廠開一套模具就要20萬以上。細細重做出的預算是250萬。對這個數目，王科覺得大得讓他們毫無辦法。徐中則笑著告訴他對於一個大企業開發新產品來說，這點錢根本不是問題。
進一步思考我們想到：徐中的經驗固然重要，但王科對自己不足的認識、對徐中意見的接受認同更重要。又回到潘福祥的總結：這個團隊有學生的創新精神、技術優勢、精力充沛、全身心投入，又有一定的企業經驗積累，尤其難得的是互相配合、精誠團結。這樣的團隊總會有好項目，總有成功的潛能。 創業團隊和顧問公司的雙贏模式 ——「教父」與「樣板戲」
視美樂的成長有其規律性也有其獨特性，它與顧問公司的雙贏合作是走向成功的又一個關鍵。學生創業團隊需要與投資管理顧問公司合作現已越來越被認識和接受，但若想結成視美樂和清華興業那樣的合作關系卻既要靠實力又要有機緣。
首先是創業競賽給了他們有信任基礎的相識的機會。視美樂是在參加創業計劃競賽過程中成立的，在清華預賽中，他們與做評委的清華企業集團背景的清華興業投資管理公司（下稱興業）總經理潘福祥相遇了。那時，興業成立不久，正在尋找第一個項目。
他們的合作模式是經過很典型的三個回合接觸後定下來的。
第一次是潘福祥來到視美樂所在的學生宿舍，他被精彩而簡陋的發明作品震撼了，這位在資本市場摸爬滾打多年、現又在清華正式任著證券市場課、同時又經營著投資管理公司的老師兼老總向創業者們提出了從資金、產品到市場一系列問題。「潘老師把我們從盲目樂觀的天上拉到地上。當時我們覺得潘老師太高了。」同時，潘福祥也對幾個小夥子的素質、沖勁、意志力、包括作品比較看好。
第二次，視美樂團隊拿著一份列得仔仔細細的資金需求預算表來到興業的辦公室，談他們的問題——全靠自己的力量融資有難度。這次，小夥子們是精心准備過的：著裝正式——穿西服打領帶；言談有序——注意相互配合特別要多聽對方意見；態度上不卑不亢。結果是：潘福祥表示可以幫助融資，視美樂則提出請興業拿出一份書面方案。這中間有一個小插曲：王科他們是託人打探了興業底細後才愈加認真地做合作的准備的。
第三次接觸就在幾天後，興業拿出了一份規范的投資管理顧問方案，提出風險投資的引資運作模式，拿出了幫助融資、管理、成長的計劃，同時規范地提出了雙方的責、權、利。非常重要的是：這里還有一個小插曲：興業並不是視美樂當時唯一的可選對象，但它反應迅速、操作規范，尤其是它要做精品、要把視美樂作成「樣板戲」的理念使視美樂毫不猶豫地選擇了這個把他們作為第一個項目的新公司。
視美樂和興業的合作模式是共擔風險、共享收益——興業以提供全方位的顧問業務擁有視美樂5%的股份。
從此，視美樂發展中的融資、管理、人力資源等等大事都離不開興業這個高參。在融資上，興業更是起了決定性作用，以至於上海一百的老總稱潘福祥為視美樂的「教父」。同時，視美樂的成功也給興業帶來經濟回報更重要的是業界值得驕傲的聲譽。「樣板戲」確實叫響了。 與投資方的理性合作 ——優化資源並為資本負責
業內專家指出：學生創業吸引投資存在三個誤區——一是急於得到資金，給小錢讓大股份，賤賣技術和創意，以至不少技術擁有者在公司運營一段時間後，對當初協議深感不滿並提出毀約，後果是在資本市場上臭名昭著；二是即使投資方不能提供增值性服務和指導，仍與其綁在一起；三是對風險投資不負責任地使用，燒別人的錢圓自己的夢。
在興業指導幫助下成功完成引資的視美樂則完全跨越了這三大誤區。
首先，按照高科技公司尊重知識產權、控制高風險、追求高回報的理想模式，視美樂定下引進風險投資的融資計劃並不妥協的去實施。事實上，在1999年風險投資在國內企業中還鮮為人知的情況下，這種不妥協大大增加了引資的難度，但堅信自己項目實力的視美樂堅持了下來。幸運的是，靠潘福祥的社會關系和業界信譽，視美樂的項目很快得到銳意創新、希望大力開發高科技項目的上海一百的重視，經過認真的考察和談判，1999年7月，雙方達成兩期共5250萬元的風險投資協議，第一期上海一百投入250萬元用於產品中試，佔20%股份，創業團隊以50萬注冊資本和技術、創意等無形資產占公司80%股份。中試成功後一百再投入5000萬元用於產業化生產。這是我國首例本土化風險投資案例，在資本市場引起巨大轟動。
1999年底，視美樂多媒體投影機中試成功。幾個月下來，一直關注著中試進展的上海一百意識到中試後的產業化不像原來想像的找個生產廠家投入資金生產就行了，產品的技術非常復雜，國內還沒有能代理加工的工廠。要組織全新的生產能力並且管理生產，商業龍頭一百並不在行。以把事業做大為目標，視美樂和一百協商決定引入有生產管理經驗的家電廠家加盟。消息傳出，國內外10多家投資公司和家電廠商來洽談，希望能夠參與二期投資。
視美樂最終選擇了澳柯瑪集團作為二期投資方是認定了它發展高科技產業的決心、實力和董事長魯群生的誠懇和果斷。
澳柯瑪得知視美樂的項目是通過飛機上的一張報紙。魯群生很快決定親自赴京面談，恰逢大雪，機場封閉，這位幾十個億資產的集團老闆竟改乘火車，趕往視美樂。以後的談判進展順利。
2000年4月，澳柯瑪決定投資3000萬元，與視美樂簽定合資協議，成立北京澳柯瑪視美樂公司（下簡稱澳視公司），雙方各佔新公司的50%股份，開發、生產銷售多媒體投影機和相關視聽產品。視美樂公司依然存在，以後將開發新項目並進行產業化。上海一百撤消原二期投資計劃，其原有股份隨視美樂進入澳視公司，後期並將以其商業龍頭優勢參與市場銷售。至此，經過資源優化，支持產品走向市場的投資終於順利完成了。 視美樂找到了優秀的投資方，更不忽視對投資方負責。全力投入工作，隨時匯報進展自不必說，在花錢上，除工作必需之外，他們則能省則省。至今，王科、徐中、邱虹雲都沒有汽車，常常騎車來來往往。至今，在MBA同學中徐中的薪水仍最低。成功摘下學生公司帽子 ——團隊建設、管理、產品走向成熟
1999年7月，王科畢業，2000年7月，徐中畢業，邱虹雲直讀精密儀器系研究生。至今，除三個兼職在校博士生外，視美樂80多個成員都是職業化的。 學生本是一種客觀身份，但學生公司則意含著缺乏經驗、不成熟。說視美樂已經摘掉學生公司帽子，不僅因為其人員絕大多數已不是學生，更重要的是一年多來公司的團隊建設、管理、產品在一步步走向成熟。
對任何企業來說團隊建設都是第一位的，不過學生公司難度更大。視美樂得到一期投資不久，一位見多識廣的媒介人士就說：你們會賺到錢的，但一個寧波人、兩個四川人、一群上海人在一起，你們會打得頭破血流。
這段話王科、徐中牢牢記住了，是壓力，也是激勵。「視美樂團隊在成長中有過矛盾，但他們正視問題，有能力解決問題。」潘福祥如是說。 7月，王科提議澳視公司進行人事調整，總經理由原副總徐中擔任，負責公司全面管理，包括人力資源、財務、生產、銷售、市場；而他則由總經理改任總裁，負責新技術開發、建立新的戰略合作。王科說：「我自己認識到，隨著公司的發展，我的管理能力跟不上了。讓徐中做總經理更合適，那樣很多事他不用和我商量能夠獨立做決定，更能發揮他的管理才能。」
董事長魯群生同意了這一提議，「教父」潘福祥更是激動萬分：「我們的企業最難擺脫的是爭權奪利、窩里斗，王科能把重要的大權主動交給更適合的人，簡直是了不起啊。」
以事業成功為目標，不貪圖個人權力，這種理想狀態也是以現代體制、股權清晰為前提基礎的。而我們的公司從成立起就股權清晰。」年輕人缺乏經驗，但同時也沒有包袱，學習能力強，創新能力強。「分工權力更明確以來，公司效率更高了。徐中的工作很有成效，我在自己擅長的外部聯絡、開拓新商機上也幹得很起勁。」
像所有以研發為基礎的高科技公司一樣，視美樂重視科技人才的作用，現已有高級工程師、博士、碩士等專業技術人員60多人，可以說有一支職業化的高素質人才隊伍。
在管理上，從相當一段時間大部分是兼職的學生幾乎是隨機性運作開始，到建立人力資源部，規范地招聘人才，建立管理制度，視美樂也經過了一個逐步改進的過程。徐中原本就有一定的管理經驗，除了在實踐中不斷摸索外，MBA專業的他還有一位輔導員——《哈佛管理全集》。而管理制度的真正建立，還是清華興業推動的結果。
11月，興業從清華經管學院找了一位副教授帶著一組MBA來為視美樂做診斷，幾周後拿出一套有針對性的、規范的現代管理制度方案。實踐證明，合理的制度和激勵監督機制大大地提高了公司的效率。
澳視公司在北京擁有國內一流的研發中心，在青島建立了3500平米的現代化獨立廠房和年產能力10萬台的生產線，與60多家經銷商簽定了代理協議，12月產品投放市場。 成果匯報會上，三款澳視投影機分別在不同尺寸的幕布上放著「小電影」，的確，色彩、清晰度和投放方式給人的感覺就是在看電影。 世界「第一」與「之最」
·入園企業展訊通訊公司研發出世界上第一個SCDMA晶元(2004)
·入園企業「同方威視」集裝箱檢查系統取得全球第一的市場份額(2003)
·世界上最大的在線游戲公司---聯眾公司年入園(2003)
·擁有世界上最先進的中文掃描識別系統(TH-OCR)的清華紫光文通公司入園(2001)
·入園企業清華五行公司研發出世界上第一個中文過濾軟體---五行衛士(1999年)
中國「第一」與「之最」：
·中國大學科技園中最大的建築——18.8萬平方米的清華科技大廈落成(2004)
·中國最大的軟體分銷企業——正普科技公司入園(2004)
·中國第一個納米骨項目入清華科技園孵化(2004)
·清華科技園被評為中國唯一的A類大學科技園(2003)
·清華科技園投資的中國第一個商業化超導公司英納超導公司拉出中國最長的商用超導線(2003)
·入園企業科泰世紀公司開發出中國第一個商業化微操作系統(2003)
·清華創業園為中國贏得第一個國際孵化器大獎——科學孵化器最佳實踐獎(2002)
·中國第一個沒有營業范圍的公司——清華科技園技術資產經營有限公司注冊成立(2001)
·入園企業清華同方光碟公司推出中國基礎教育和職業技術教育第一部大型、動態專業教育知識資源倉庫——「中國基礎教育知識倉庫」(CFED)(2001)
·中國第一個產業化的大型集裝箱檢查系統生產企業——同方威視公司在清華科技園成立(2000)
·入園企業清華同方推出國內第一個寬頻網CAS有條件接收系統(2000)
·入園企業清華紫光推出中國大陸第一台自有品牌數碼相機(2000)
·入園企業清華紫光推出中國大陸第一個自有品牌的掃描儀，並從1999年開始，紫光掃描儀一直占據市場第一的地位。
·中國第一個大學生休學創業企業——易得方舟(Fanso)在清華創業園誕生(1999)
·中國影響最大的學生創業企業——視美樂公司在清華創業園誕生 (1999)
·中國第一個、也是我國目前最大的電子雜志社——中國學術期刊(光碟版)電子雜志社在清華科技園成立(1998).

E. 淮安市區中學的排名准確的。。。前10名就可以。不懂得別打岔

淮安市區中學的排名（來自思而思學網）：

1、淮安外國語學校

淮安外國語學校是一所民辦公助性質的現代化寄宿制學校，是翔宇教育集團的第一所學校，翔宇教育集團董事長王玉芬兼任淮安外國語學校董事長，全國知名教育專家、翔宇教育集團總校長盧志文曾任淮安外國語學校首任校長，翔宇教育集團副總校長朱建文兼任淮安外國語學校校長。學校於1999年3月18日奠基，同年9月1日開學。

2、開明中學

淮安市開明中學坐落在淮安市西大街西端，北臨里運河，南鄰清晏園，它的前身是江蘇省淮陰中學初中部，1997年5月經淮安市（原淮陰市）教育局批准正式掛牌成立。2010年9月，高中部開始招生，學校升級成為完全中學。

3、文通中學

淮安文通中學創辦於2001年，前身為淮安中學初中部，現為江蘇省淮安中學教育集團文通中學，是一所民辦公助性質的全日制初級中學。學校佔地面積12.77公頃，建築面積53062㎡。現任校長為於敏。

4、淮陰中學新城校區

淮陰中學新城校區2011年8月，新城校區一期工程竣工。學校有初一年級10個班417名學生。2012年起開始招收高中學生，今後辦學規模為初中16軌48個班級、高中10軌30個班級，在校學生3000人。

5、清河開明中學

江蘇省淮陰中學教育集團清河開明中學，學校佔地面積60餘畝，建築面積3.6萬平方米，校舍面積37836平方米，校園建設和硬體設施水平均為省內一流。

6、曙光雙語學校

淮安曙光雙語學校是由蘇州興立經貿有限公司2003年3月投資興建的一所全寄宿制民辦學校。2008年8月，學校全面加盟全國十大著名教育品牌——翔宇教育集團，與省內外聞名的淮安外國語學校實行合作辦學。

7、清浦開明中學

學校位於淮安市西大街173號，是1997年5月創辦的國有民營初級中學。 2004 年暑期完成股份制改造。擁有一百一十多年的歷史。是一所百年老校

8、啟明中學

學校地處市區南大門、緊貼主幹道淮海南路，區位優越、交通便捷。學校按10軌30個教學班，在校生1200名規模設計建設，校園佔地面積76畝，建築面積27000平方。

9、淮陰區開明中學

江蘇省淮安市淮陰區開明中學系淮安市示範性初級中學，位於淮安市淮陰區王營鎮北京西路。學校前身是創建於1943年的淮陰縣中學初中部。1998年實施高初中分離，初中部成為由淮陰縣中學與中國民主促進會淮安市委員會合辦的一所國有民營初級中學。

2002年原淮陰縣政府遷址，淮陰縣中學初中部遷入，形成獨立校園。2005年改造為股份制學校，2006年經省教育廳驗收，成為省首批合格改制學校。2009年搬入原淮州中學老校區辦學。2011年1月恢復公辦性質。

10、開發區開明中學

2015年2月3日，淮安經濟技術開發區與江蘇省淮陰中學共建的淮安經濟技術開發區開明中學揭牌。合作雙方將在淮安市新區實驗學校初中部的基礎上共同興辦淮安經濟技術開發區開明中學，性質為全日制公辦中學。

F. 淮安市楚州區淮安中學是不是就是文通中學,是幾星級的中學學校在哪裡

高尚梅女士買下了淮安中學和文通中學的股權……
淮安中學是高中，文通是初中，兩碼事，但都是高尚梅控股的現在……
兩所學校合稱淮安中學教育集團，簡稱淮中教育集團……
2樓說的是淮安中學的老校區，我原來在那邊上學的，現在已經整體給了文通中學用……
現在的淮中在楚州大道上的新校區，有點遠……60路公交車好像能到……