晉煤集團收購大通煤業

『壹』 山西富豪張新民接受新京報采訪

5月26日，張新明在北京接受新京報記者專訪時表示，在與華潤的合資公司中，他被「邊緣化」了，公司出現了巨虧。新京報記者王遠征攝

四年前一場涉資百億的收購，對交易雙方，都是一段「悲劇」。

收購方華潤集團，董事長宋林落馬。而被外界認為「套現百億離場」的張新明，近日告訴新京報記者，他是交易案里的最大受害者。

從農民到山西首富，再到目前生意「一潭死水」，張新明的人生跌宕起伏。這種起伏，與「政策變化」息息相關。趁著扶持民營企業的春風，張新明崛起於草莽間。而2009年，一場意在壓縮民資的煤炭整合運動，則使他的命運面臨抉擇。

最終，「響應政府號召」的張新明，把手中的大部分資產賣給央企華潤集團。他說，本來是希望可以跟著央企「賺大錢」。

2013年，《經濟參考報》記者王文志實名舉報稱，宋林涉嫌在這筆交易中放水。而舉報的核心問題之一，是張新明轉手的煤礦礦權已經過期。

5月26日，張新明回應稱，他的資產包不存在問題，而礦權也已滿足審批條件，但卻受阻於山西的煤炭整合。

新京報記者尹聰北京報道

爭議不斷的超級富豪

2010年之後，張新明成為了「問題富豪」——他被報道與偷稅、騙貸、涉黑等多起事件有關

許久未公開露面，外界關於張新明的猜測不斷。有人說，他出逃了；也有人猜測，他可能在接受調查。

「如果有事，今天我就不會坐在這里了。」5月26日，張新明對新京報記者說。

2010年以前，張新明是太原乃至山西聲名顯赫的企業家。在「黑金遍布」的三晉大地，張新明一度控制著兩家煤焦化企業、三個煤礦等龐大產業。

借煤價飆升的東風，他多次進入福布斯和胡潤發布的內地富豪排行榜。在2005年的「胡潤能源富豪榜」上，張新明家族以10億元的身家，領跑「山西煤老闆兵團」。由此，張新明戴上了「山西首富」的帽子。

2010年之後，在公開報道中，張新明成為了「問題富豪」——他被報道與偷稅、騙貸、涉黑等多起事件有關；落馬被查的原山西省委副書記金道銘、原太原市委書記申維辰等，也被指與張新明有所交往。

最轟動的一起，發生於去年下半年和今年初。其間，華潤集團原董事長宋林，兩度被《經濟參考報》記者王文志公開舉報。舉報稱，華潤以近百億的價格收購山西金業集團10個資產包的過程中，數十億元的國有資產流失。

張新明正是這些資產包的原實際控制人。他被外界懷疑從這筆交易中套現百億。這位昔日的「山西首富」與宋林之間，也被質疑有利益輸送的存在。

當過武警，23歲開上賓士

張新明說，他於1986年進入武警學校，契機是「武警從地方上招納生產經營人才」

「這些全是胡說、誹謗。」5月26日，張新明對新京報記者表示，他沒有什麼背景，「我老子是放羊的」，「從小家庭就貧困」。

據《財經》報道，1963年出生的張新明，「20多歲跑出古交，到外地闖盪」；其後在外地接觸到了武警部隊，「交點管理費、以軍隊名義挖礦運煤，可躲開諸多監管」。

《第一財經日報》報道稱，「張新明起家是通過私挖濫採煤炭資源，他在古交開的所有煤礦都是 黑口子 (無證煤礦)」。

張新明講述的版本則是，讀了一年高中肄業後，他「下過煤窯，拉過平車，當過修理工、裝卸工和泥瓦工」，其後他注冊企業，往全國各地發運煤炭，「我是一步步干起來的，哪裡有問題？」

1986年，張新明23歲，「這時我就有了過千萬的身家，還開上了賓士」。

張新明稱，他的武警身份是真實的。據其介紹，他於1986年進入武警學校，契機是「武警從地方上招納生產經營人才」。到1993年，他開始擔任內蒙古森林武警總隊綜合訓練基地主任，兼任華北黃金實業集團董事長。張新明稱，後者當時的性質為武警的三產企業。

借力「扶持民企政策」起家

「金業的200萬噸煤焦化項目，從籌備到建成，僅用了17個月時間。」張新明回憶，該速度堪稱「世界之最」

按照張新明的說法，他於1999年回到地方，原因系「中央出台決定，禁止軍隊和武警經商」。

2000年開始，時年37歲的張新明，開始籌備其後來最主要的資產——山西金業煤焦化集團。5月26日，張新明幾次提及，金業的發展壯大，有賴於踩准了山西大力扶持民營企業的政策步點。

「山西民營經濟的發展已經來臨，請企業家放開、放心、放膽發展。」2003年，時任山西省省長的劉振華公開宣布，山西省委、省政府「將為民營企業發展創造更寬松的環境」。

金業集團所在的古交市，也於2001年提出了「民營經濟強市」的戰略。古交市提出，在項目審批、土地出讓等方面，「給市場前景廣闊、附加值高的民營企業集團 吃偏飯 」。

「金業的200萬噸煤焦化項目，從籌備到建成，僅用了17個月時間。」張新明回憶，該速度堪稱「世界之最」。

2003年和2004年，受鋼鐵熱銷的提振，焦炭價格持續多月瘋漲。自此，「煤炭大王」張新明成為了各類富豪榜的常客。

2007年9月至2008年底，張新明三度謀求推動金業集團上市。*ST威達、*ST泰格和大通燃氣，均發布過與金業集團商談重組的公告，但最後全部無疾而終。

至於張新明熱衷上市的原因，有分析認為，這主要是受金融危機沖擊，金業集團營收下降、出現虧損，面臨「斷糧危機」。

張新明否認稱，2008年，金業經營並未陷入困境。他提供的一份納稅材料顯示，當年，金業納稅6.16億元。

「上市的目的，是想通過資本市場把企業做大做強。」張新明說，他那時「搞了個大規劃」，准備「建設1000萬噸的煤焦化園區」。

山西煤炭改革中被整合

張新明稱，他之所以作出轉手金業集團的決定，是出於「響應政府號召」的考慮

2008年，山西煤炭業的政策大環境大變。

2008年9月，山西省出台了《關於加快推進煤礦企業兼並重組的實施意見》。意見提出，支持大同煤礦、陽泉煤業、山西焦煤集團等大型煤炭生產企業，作為主體兼並重組中小煤礦。

2009年5月，山西省出台《煤炭產業調整和振興規劃》。規劃要求，2011年，全省煤炭礦井數量減少至1000處；到2015年，控制在800處。

在這些政策下，煤炭改革席捲山西。《工人日報》報道稱，截至2009年底，約2000名煤老闆退出煤炭領域，1400億民間資金被擠出。

張新明和金業集團，也無法置身於煤炭改革以外。

張新明稱，2009年，他之所以作出轉手金業集團的決定，是出於「響應政府號召」的考慮。

金業集團的第一個「婆家」，是山西省國資委實際控制的大同煤業集團。

據公開報道，2009年9月，同煤與金業簽約，擬定以合資公司「同煤金業集團」作為平台，收購金業旗下10個資產包100%的股權。

此後，同煤和金業的合作，一度進展順利。金業方面提供的材料顯示，2009年10月19日、20日和22日，其分別收到同煤支付的款項5億元、3.95億元和1.05億元，共計10億元。

『貳』 山西煤炭運銷集團下屬晉城煤業有限公司下屬的煤礦中，在高平市的有哪幾個礦

共計10家，分別是：蓋州煤業有限公司、四明山煤業有限公司、大通煤業有限公司、盛泰煤業有限公司、店上煤業有限公司、南河煤業有限公司、掌石溝煤業有限公司、蘭煜煤業有限公司，七一煤業有限公司、野川煤業有限公司。

晉煤集團擁有68個子公司、10個分公司、1個託管企業。2015年實現營業收入1790億元、利潤2.06億元，上繳稅費70.32億元。截至2015年底，企業總資產2122億元，山西省內外在崗員工16萬餘人。 位列2016世界企業500強第384位， 位列2016中國企業500強第93位。

山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司（簡稱「晉煤集團」）是由山西省國資委控股、國開金融公司、中國信達公司持股的有限責任公司，是中國優質無煙煤重要的生產企業、全中國最大的煤層氣抽采利用企業集團、全中國最大的煤化工企業集團、全中國最大的瓦斯發電企業集團和山西最具活力的煤機製造集團。 也是中國國家規劃的13個大型煤炭基地中晉東煤炭基地的重要組成部分，是19個首批煤炭國家規劃礦區晉城礦區的骨幹企業。

擴展材料：

經營范圍

以自有資金對外投資；煤炭批發經營；工程測量：控制測量、地形測量、線路工程測量、橋梁測量、礦山測量、隧道測量、竣工測量；地籍測繪;危險貨物運輸（1類1項），危險貨物運輸（3類）；爆破作業。