徐工集團財務部

㈠ 徐工集團是怎樣節約內審審計成本的

因其注冊地址虛假和聯系人的詭異，在今年7月20日出版的《商務周刊》封面故事《「徐工案」里的魔鬼細節》中，本刊記者曾對徐工案中關鍵角色之一——財務顧問北京鑫蘭圖投資顧問有限公司提出了質疑。正是在這家公司的協助下，徐工集團製作了徐工改制的兩個關鍵文件——《徐工集團工程機械有限公司引進戰略投資者改制方案》和《徐工集團工程機械有限公司職工分配安置和調整勞動關系實現方案（草案）》（見本刊2006年第14期《「徐工案」里的魔鬼細節》）。據知情人士稱，徐工為改制事宜已經支付給鑫蘭圖公司180萬元報酬。徐工董事長王民也曾在多個場合稱，鑫蘭圖是國際知名、國內最好的財務顧問公司。

近日，本刊獲得了關於鑫蘭圖公司的更多線索。然而截至記者發稿前，根據這些線索所做的進一步調查，這家神龍見首不見尾的公司卻顯得更加神秘莫測。

一向力挺徐工的網路博客「響雲霄」8月5日所發《攪局徐工並購是一場徹頭徹尾的陰謀？》文章針對本刊的質疑辯稱，徐工改制一共聘請了十幾家中介服務公司，大致分成三個層次：「參與徐工並購重大事件，參與徐工交易文件制定、談判、上市公司要約收購的」、「並購過程中進行中介評估，給出第三方報告的」和「徐工改制過程內部事務的咨詢公司」，而鑫蘭圖是一家處於第三層次的「並沒參與交易」的「咨詢顧問公司」。在「響雲霄」的博客上，另一名署名「樂樂」的網友進一步披露：「鑫蘭圖僅僅為徐工提供了職工安置辦法方面的咨詢服務，並未參與徐工改制的交易。」

但據本刊獲得的2004年10月21日徐工集團向政府提交的有關徐工引進投資者「第二輪競標工作情況匯報」中稱，從2004年7月26日到8月14日為期三周的盡職調查中，鑫蘭圖與摩根大通證券、海問律師事務所和徐工集團「共同起草了第二輪招標程序函、各類交易法律文件初稿，以及評標標准和方法建議，並多次召開工作會議對之進行反復推敲和研究」。

名單之怪現象

近日，三一重工總裁向文波向本刊提供了一份北京鑫蘭圖投資管理顧問公司的公司簡介復印件，據向介紹，該份資料由一名徐工內部人士匿名郵寄給他。

因為向文波與徐工的對手關系，記者首先向一名徐工副總級以上的高管人士求證了這份資料的真實性。在電話里仔細核對簡介中鑫蘭圖業務團隊的名單和簡介後，這位不願透露身份的人士對記者說，「你手頭這份資料是真實的。」

記者也試圖向徐工新聞發言人王慶祝確認此資料的真實性，王以正開會為由掛斷電話，至記者發稿前，王一直未回復記者的簡訊約請。

這份鑫蘭圖公司簡介的內容包括公司理念、競爭優勢、業務介紹、成功案例、專家委員會和顧問團隊名單等內容。專家委員會中包括6名專家顧問，依次是美國圖蘭（Tulane）大學商學院副院長，清華大學中國企業研究中心主任李志文教授，曾任台塑高管的台灣資深咨詢顧問邱創盛，先後擔任普華永道會計師事務所（洛杉磯、北京）高級審計師和世界銀行高級財務官員的沈朝卿，台灣科技大學兼職教授、台灣資深咨詢顧問黃麟明，清華大學會計系主任陳曉，曾任摩托羅拉（中國）公司財務副總監的劉志航。

顧問團隊則列出了10人：曾任德國梅塞爾中國公司財務總監的歐陽光（執行董事），曾任國泰君安證券公司企業融資總部和收購兼並總部常務董事的王革文（執行董事），同樣曾就職國泰君安證券公司的向東（業務董事），曾就職中國國際金融公司的彭俊青（業務董事），曾就職國泰君安證券公司的於睿（業務董事），曾任中國路橋集團海外財務部總經理的李強（業務董事），曾任中勤會計師事務所合夥人的陸晴（業務董事），曾就職於申銀萬國證券、首創集團、萬盟公司的張雲嶺（業務董事），以及中國政法大學碩士、注冊律師張盟（法律顧問）。

另外，不知道是否與鑫蘭圖公司名有巧合，以上16人名單中，共有6人與美國圖蘭（Tulane）大學有關，即專家委員會的李志文、沈朝卿、陳曉、劉志航，執行董事歐陽光、業務董事彭俊青，他們或在圖蘭大學任教，或在那裡獲得工商管理碩士、經濟學博士。

記者隨後對這些人士展開尋訪和求證，結果出人意料。

專家委員會中，記者先後找到清華大學會計系主任陳曉和排在首位的李志文教授。陳曉對記者說：「我從未聽說過什麼名叫鑫蘭圖的公司。」遠在美國的李志文教授在回復給本刊記者的郵件中寫到：「我對這件事完全不知情。沈朝卿、陳曉以及歐陽光都是我的學生。（專家委員會里的）邱創盛及黃麟明是我的朋友。我從來沒有聽過這家財務公司，也不認識其他的人。請告訴我你的調查結果。」

記者又輾轉找到顧問團隊名單中被排在第一位並擁有「執行董事」頭銜的歐陽光，他對記者說，「我沒有聽說過這個公司，完全不知道。」在聽記者介紹完背景後，他向記者建議，一定要找到具體做徐工這個項目的人。他認為很可能是操作這個項目的人將幾年之前他所在某家管理咨詢公司的專家顧問委員會名單搬到鑫蘭圖簡介上了，這似可以解釋名單里如此多圖蘭大學人士的來源。但對於名單上的更多人名，他表示都沒有聽說過。

記者還找到名單中的「業務董事」張雲嶺。據記者了解，張目前仍就職於萬盟投資管理有限公司。在電話中，張雲嶺一開始否認知道鑫蘭圖公司，隨後又像想起什麼似的對記者說，「噢，很久沒聯系了，很多年前的事了，我現在已經不在這個公司了，你另外再找（人）吧。」記者問他是何時離開鑫蘭圖的，他說，「唉呀這個就不好再說了，你另外再找其他渠道吧。」記者想約見他聊一下，但被拒絕。再三爭取之下，記者也再未能從輕微語無倫次的張雲嶺那裡獲得更多信息。

作為名單中的兩位執行董事之一，王革文是本刊最為關注的人士。根據該份簡介，王革文「曾主持和參與『安陽鋼鐵』、『石煉化』等20餘家企業的公司改制、資產重組、發行上市工作，在企業改制、資產重組、上市融資、兼並收購、管理層收購等諸多金融領域有很深造詣」。

王革文現任職於紅塔證券股份有限公司，《商務周刊》通過王的同事找到其手機，但在電話中王革文否認自己是鑫蘭圖的執行董事。「你搞錯了。」他語調冷靜地說。

記者照鑫蘭圖名單上的簡歷向他核對是否重名，他確認自己確在國泰君安證券公司工作過，證明鑫蘭圖名單上的王革文指的就是他。記者注意到，王否認自己知道或聽說過鑫蘭圖的用語始終是「不清楚」，這與其他幾位人士的正面直接否認有所不同。

「wgwemail」

在對這份公司簡介中的更多信息進行細致研究後，一點蛛絲馬跡引起了記者的注意，在《簡介》最後一頁「聯系我們」里，E-mail一欄所留信箱是[email protected].通過搜索引擎，以這個郵箱為關鍵字搜索的結果為空，但以「wgwemail」為關鍵字，則可以搜出多個網頁，其中「關於G石熱電控股股東以股抵債的獨立財務顧問報告」、「關於石家莊東方熱電集團有限公司實施以資抵債的報告書（草案）」等網頁中均顯示，王革文系紅塔證券的聯系人，聯系郵箱為[email protected].

此時記者再次致電王革文，王稱「不記得」兩天前曾經接過記者的電話，「你找錯人了吧。」記者向其確認手機號無誤。在國泰君安的任職經歷也無誤，記者隨後仔細聽了兩段錄音，並未發覺兩次接電話的人聲音有何不同。此次通話中，對方仍稱自己「不知道」鑫蘭圖公司，「沒聽說過」，「和我沒關系」。同時，王革文向本刊否認自己有[email protected]這個郵箱，接著，王稱[email protected]這個郵箱「也不是」他的。

以「wgwemail」為關鍵字還可以在網路上搜索出，在「網易論壇」上，針對一篇《張裕集團國資遭賤賣 評估值打六折賣給自己人》的文章，一位名為「wgwemail」的網友曾經在2005年2月28日發帖「二、關於資金來源」，帖子的內容與另一篇以「一、關於股權轉讓價格」為題、以「網易網友」名義發的帖子相承接，構成一篇長帖，其中，「wgwemail」所發帖子中的結論性言論包括「因此不論本次MBO採取的是信託方式還是『背後站人』方式，據此可以推斷，其總體資金來源應該是不成問題的」、「從上述信息分析，由於管理層個人涉及的融資金額並不大，通過房產抵押，以及以收購股權質押方式完全可以滿足管理層收購資金的要求，因此張裕集團沒必要直接向管理層提供資金，或為管理層向金融機構融資提供保證、抵押、質押、貼現等。應該說從收購資金來源看，管理層利用職權佔用國有資產和資源、挪用公有資金的可能性不大，不會重演『伊利集團』事件。」另一篇帖子中的結論性言論有「如果僅僅依據裕華公司收購張裕集團45%股權的作價不到評估值的六折這一事實，進而判斷張裕集團MBO造成了國有資產的流失，筆者認為是不充分的。」

記者隨後查看鑫蘭圖公司簡介中的「成功案例」，「煙台張裕葡萄釀酒股份有限公司（B股）」赫然在目，安陽鋼鐵股份有限公司、石家莊煉油化工股份有限公司等也被列在成功案例名單中。

「聯系方式」疑雲

就在這「聯系我們」的最後一頁所透露的信息中，奇異之處還不止於此。

在本刊引起社會廣泛關注的《「徐工案」里的魔鬼細節》一文中透露，鑫蘭圖的工商登記注冊地址北京海淀區紫竹院路88號紫竹花園A座602室，經記者調查是一座住宅小區里的居民樓住戶，戶主不知道自己的住房被鑫蘭圖盜去注冊為公司所在地。鑫蘭圖留的聯系辦法是一個手機號，持該手機的男子否認是鑫蘭圖員工並拒絕接受采訪。

而在記者剛拿到的這份鑫蘭圖公司簡介上，聯系地址是北京市朝陽區金台西路2號，並留下了兩個電話號碼6849xxxx和8599xxxx，以及一個傳真號碼6894xxxx。

但這兩個聯系電話，一個是空號，另一個號碼記者數次撥打，均無人接聽，不過該號碼等候片刻後可以撥「0」號鍵轉接總機，總機屬於北京海淀區中關村南大街的友誼賓館。這一地址與簡介中的聯系地址不符。友誼賓館的接線員告訴記者，「總機並不掌握賓館內的直線號碼」，所以無法告知該電話的房間號。

而聯系地址中的「北京市朝陽區金台西路2號」，屬於人民日報社大院。人民日報社傳達室工作人員告訴記者，「我可以保證，院內沒有這家公司。」她建議記者沿著報社大院的圍欄往北走試試，依此記者找到兩家招待所。「人民日報社招待所」的前台很肯定地說他們那裡沒有這家公司，另一家「宏利招待所」大門前的牌子上顯示，321房間有一家名為「北京正永投資管理咨詢有限公司」的企業。記者上樓拜訪，321房間是北京國際城市發展研究院（IDM）的辦公室。記者向物業咨詢後得知，正永投資的辦公室在312、313、317和319室。記者再次來到3層，發現其他房間由於有玻璃牆隔斷不能進入，牆外317室里只有一位中年男子，他對記者表示沒聽說過鑫蘭圖公司，記者試圖與其交換名片，他留下記者的名片後表示自己「沒有名片」，隨後將記者送出門。除電話號碼與鑫蘭圖簡介中的那個空號相近之外，本刊目前尚未發現這家公司與鑫蘭圖有何關聯。

記者還撥打了「聯系我們」一頁上的傳真號碼，接電話的是一位外地口音男子，他表示這是私人電話。當記者問他是否是鑫蘭圖員工時，對方立即掛斷了電話。記者再打時已無人接聽。

㈡ 徐工機械近一年的走勢徐工機械近三年的財務分析徐工機械的價格是多少錢

我國被喻為基建大國和強國，所以在世界上一直被譽為"基建狂魔"。由於基建工程的不斷開發，也讓工程機械行業開始走上蓬勃發展之路。下面就跟大家深入了解一下在國內工程機械行業處於領先地位的徐工機械。

在開始學習徐工機械以前，我要給大家奉上一份工程機械行業龍頭股名單，點下面這個鏈接：寶藏資料：工程機械行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：徐工機械股份作為國內工程機械行業中起重機的企業巨頭，不管是工程起重機械、鏟運機械還是混凝土機械等的研發、製造和銷售都是公司的主營業務；其中最主要是生產起重機械、壓實機械等等。

大家研究完徐工機械的公司情況，下面再來看看徐工機械公司的亮點，值不值得我們投資？

亮點一：完善的全球布局與強大的國際化擴展能力

經過這些年的不斷總結經驗和發展，公司的發展目標已經不只是在國內了，而是志存高遠、縱觀天下，成功走出一條具有特色的國際化之路，形成了出口貿易，海外綠地建廠、跨國並購和全球研發組成的"四位一體"國際化發展模式，為全球客戶提供全面、完整產品營銷服務和整體解決方案。公司逐漸走向全球化，同時還有不少的優質產品和專業技術面向市場推送，大幅度地提升了品牌知名度和影響力。

亮點二：混改方案提升公司核心競爭力，為公司未來發展注入新活力

通過向控股股東徐工集團的全體股東以發行股份等實施吸收合並，是公司普遍會採用的方式，讓更多戰略投資者加入進來，進一步完善公司治理、員工持股等工作。這一舉動完全有利於更進一步地優化產業結構和完善產業布局，提高徐工機械的綜合競爭實力和盈利能力。在本次的重組完成之後，緊跟著就是徐工集團核心資產將集中的歸納到上市公司徐工機械中，公司就會擁有更高的競爭優勢，還可以更好地參與全球化競爭，這樣更有望開啟新的征程。

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二、從行業角度來看

疫情控制住後，目前市場上復工復產正在慢慢推進，基建工程建設等也已經開始重啟，行業的整體景氣度還在延續、需求也是持續旺盛，高景氣下公司的業績有望大幅提升。這樣也會導致業內競爭力強勁，落後產能的出清也被加快了進程，這樣的結果就使龍頭企業優秀的地方會更突出，而所佔的市場比例也大幅度增長。在疫情全球擴散，還是沒有消失的情況下，基建它是純內需行業，將是政策發力的中心。處在這一大框架，徐工機械發揮自身突出的競爭優勢，有希望嶄露頭角、業績更上一層樓。

一言以蔽之，身為國內領先的工程機械行業中起重機設備公司，徐工機械始終在行業保持領先，由國內市場開拓到國外市場，站在國際舞台上不斷閃閃發光。在其獨一無二的競爭力的下，將為行業發展貢獻力量，前景廣闊。

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㈢ 徐工集團的下屬企業有哪些

㈣ 徐工集團的財務會計普通員工待遇怎麼樣211的待遇有不同還是一樣

除非銷售，服務，車間工人以為，其他基本上都是211或985的，財務的剛去到手大概2500左右吧

㈤ 徐工集團徐州重型機械的待遇怎麼樣工作累嗎一般每天上班多長時間

徐工集團有十多家子公司，每個公司根據規模和運營情況待遇稍有區別，但是大體原理差不多。首先，試用+實習是一年的時間，這期間拿實習公司，本科生的話大約在2000多不到3000。轉正後，技術崗位員工根據不同級別，績效工資不同，剛入職本科生的話，一般在3500~4500左右徘徊。五險一金全交，住房一比一。只要表現不是很差，級別和工資會隨不同年限上升。一定會加班，加班費不一定。國企氛圍，如果你不懂，自己查查。如果你感覺適應，可以考慮~企業待遇，在徐州生活的話，表示無壓力~~~
我來告訴你吧，待遇可供參考。如果是應屆生1年內沒有年休假，（技術體系）我們那屆重點本應聘時說2600+加班費，說是每周六加班一天是130，實際上2600包括了每周六的加班和平時加班到7點到8點，也就是說待遇是2000+每月加班天數*130，平時加班免費，這個免費加班是必須的。碩士待遇實踐上是3000+每月加班天數*130，平時加班免費。注意無論你的待遇多少就算5000，每加一天班就給130，平時加班免費，所有加班都是必須的，工資越高加班越厲害。福利吧，給09界本科碩士中秋發1000，年終獎500，每年你的生日給500，剛入職一年沒有項目獎，第二年的的春節才有項目獎，能拿到500就該求神拜佛了，大頭都是領導拿的，即使這個項目都是你乾的，我聽到過入職三年的碩士項目獎也就是年終獎才3000，很摳門，領導幾萬幾十萬的拿。就這些福利。還有一項半年獎看領導心情了，和集團領導心情了，心情不好就不給發，所有福利就這些。這兩年徐工集團把財政權給回收了，每天把都重型的錢劃到集團去，重型沒有資格給自己員工發錢，所有都要交集團審批，集團不審批就沒錢拿，重型效益非常好，工作非常累，其他公司如科技效益不行，人家工資比我們差個100~200，但福利好多了，新員工的年終獎是我們的好幾倍，集團想要把各個公司的工資平均化，不管各個公司的效益。說句實在話，集團的管理很差，這里我要發點感慨，重型把辛辛苦苦賺的錢養了集團一批閑人，集團還把重型的錢平均分給各個子公司，無語。集團有了財務大權想怎麼樣就怎麼樣，沒辦法。說過來學東西，那也是有點小扯淡，在簽了合同實習期一年內別想有什麼項目做，據我所知，第一年都是跑腿 ，發通知，包括碩士，又累又學不到東西，一年後才慢慢把任務交給你，也是些小任務，當然都是在加班強度很大的情況下。這里說一下，加班都成公司的企業文化了，就算沒有任務，硬是坐也要坐到那個時候，當然不會以正常的加班費給的，成本太高，都是130.實習期一年之後就轉正，每個部門新來的必須得有1~2個人必須延期轉正，如果某個部門來的人少，那就慘了，概率極大。一年後（除延期的）本科待遇3000+每月加班天數*130，碩士待遇5000+每月加班天數*130，加班依舊。碩士以後三年加薪的概率比較小，本科因為工資低，轉正後1年半可能會工資加1000（看當年效益），以後公司招的大學生越來越多，幾百幾百招，加了一次薪之後再加薪估計需要兩三年時間再加1K，公司覺得工資很高，自我感覺很良好，實際上技術設計體系只有一小部分人的工資極高。還有就是工人的工資高，而且工人有很傲的，覺得技術的都沒他們工資高，有點看不起技術人員。新來的幹活工人比技術人員的待遇要高1倍，如果你是工人這里很不錯，能趁年輕賺大一筆錢！！！！！重型的待遇很大一部分是靠工人的工資撐起來的，說實話，在全國國企里，重型工人的工資絕對算數一數二的。如果你是徐州的，做的是技術，這里也是不錯的，雖然前提工資低，而且加班嚴重，能熬個十年八年能熬出頭。如果是外地的建議好好考慮一下了。

㈥ 教育部直屬高校財務處 三一重工 徐州重工 中冶 中建 三峽集團 財務工作 應該怎樣選擇

你太走運了怎麼多大公司要你，要不就要三一吧以後油水多

㈦ 徐工機械為什麼大跌後不上漲徐工機械近十年財務報告徐工機械主要做什麼的

我國是基建大國和強國，一直有"基建狂魔"之稱。隨著建設工程項目的快速發展，工程機械行業也得到了迅速發展。接下來我們要聊的徐工機械 ，是在國內工程機械行業有著極高話語權的行業巨頭。

在熟悉徐工機械以前，我要和各位小夥伴們分享一份近期整理好的工程機械行業龍頭股名單，直接點擊查看：寶藏資料：工程機械行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：目前國內工程機械行業中起重機的龍頭企業就是徐工機械股份，公司的主營業務有工程起重機械、鏟運機械、混凝土機械等的研發、製造和銷售；主要產品有起重機械、壓實機械等。

分析完徐工機械的公司情況，咱們再來瞅瞅徐工機械公司有什麼優勢，是否值得選擇呢？

亮點一：完善的全球布局與強大的國際化擴展能力

正是因為有了多年的歷練、發展和探索，公司的發展已經不在局限於國內市場，而是目光遠大、放眼看世界，成功走出一條具有特色的國際化之路，構成了出口貿易+海外綠地建廠+跨國並購+全球研發的"四位一體"的國際化發展模式，為全球客戶提供全面且完整的營銷服務和整體解決方案。公司的業務網逐漸覆蓋全世界各地，同時再有優質產品和專業技術的不斷加持，很大程度上提升了品牌知名度和影響力。

亮點二：混改方案提升公司核心競爭力，為公司未來發展注入新活力

公司通過向控股股東徐工集團的全體股東以發行股份等方式實施吸收合並，讓更多感興趣的戰略投資者加盟其中，更多的原因是可以進一步完善公司治理、員工持股等工作。其實這樣一動作將有利於進一步優化產業結構改變和完善產業布局，以及提高徐工機械的綜合競爭實力和盈利能力。那麼這次重組完成了以後，接下來就是徐工集團核心資產將集中到上市公司徐工機械中，提高公司的競爭優勢，還有就是更好地參與全球化競爭，這樣更有望開啟新的征程。

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二、從行業角度來看

疫情恢復後復工復產不斷推進，基建工程建設等也已邁入重啟階段，其實行業整體景氣度一直延續、需求也持續旺盛，業績在高景氣的情況下，有機會獲得大幅增長。同時，行業內的競爭加大，從而讓落後產能的出清速度也加快了很多，這樣就使龍頭企業的優點更加的越發明顯，而市場所佔份額也會大幅的增長。在目前全球疫情擴散，依舊沒消失的大背景下，基建它是純內需行業，將是政策用力發展的主要部分。如今在這一大框架中，徐工機械依靠自己明顯的競爭優勢，有望脫穎而出、業績再創新高。

總而言之，身為國內名氣相當的工程機械行業中起重機設備公司，徐工機械爭當行業模範，從國內市場轉向海外市場，在世界舞台上發出更加響亮的本企業聲音。憑借十分特殊的核心競爭力，將在行業里發揮自己的實力，前景無量。

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㈧ 徐工機械的財務分析徐工機械股吧今天徐工機械最新傳聞

貴為強國的我國也是基建大國，一直有"基建狂魔"之稱。由於基建工程的不斷開發，工程機械行業也得到了迅速發展。下面就跟大家深入了解一下在國內工程機械行業處於領先地位的徐工機械。

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一、從公司角度來看

公司介紹：徐工機械股份被稱為國內工程機械行業中起重機的標桿企業，公司的主營業務有工程起重機械、鏟運機械、混凝土機械等的研發、製造和銷售；主要生產的產品有：重機械、壓實機械等。

清楚了徐工機械的公司概況，下面看一下徐工機械公司有哪些優點，是否值得選擇呢？

亮點一：完善的全球布局與強大的國際化擴展能力

經過這么多年的不斷探索與發展，公司的發展會越來越好，眼光已經不能局限於國內了，而是目光遠大、放眼看世界，很成功的走出了一條獨特的國際化發展道路，形成了"四位一體"的國家發展模式，包括出口貿易、海外綠地建廠、跨國並購和全球研發等部分，為全球客戶提供全面且完整的營銷服務和整體解決方案。公司逐漸走向全球化，同時還有不少的優質產品和專業技術面向市場推送，從而品牌知名度和影響力也有大幅度的提高。

亮點二：混改方案提升公司核心競爭力，為公司未來發展注入新活力

基本上公司完全可以通過向控股股東徐工集團的全體股東以發行股份等方式來進行實施吸收合並的，讓更多感興趣的戰略投資者加盟其中，更加邁進一步完善公司的治理、員工持股等工作。這一措施將有利於更加進一步的優化了產業結構、完善產業布局，提高了徐工機械的綜合競爭實力和盈利能力。等到本次的重組完成了以後，那麼之後徐工集團核心資產就會集中到上市公司徐工機械的裡面，就是為了提高公司的競爭優勢，能夠更好地參與全球化競爭，也是很棒的，這樣更有利於開啟新的征程。

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二、從行業角度來看

疫情恢復後的中國，全市場都在復工復產，基建工程建設等也已邁入重啟階段，行業整體景氣度延續、需求持續旺盛，在高景氣的背景下，有希望使業績大幅度提升。同時，行業內的競爭加大，落後產能的出清也明顯提高了速度，使得龍頭企業的優勢愈發明顯、市場佔有率得以提升。目前疫情全球擴散，還是沒消失的情況下，基建它屬於純內需行業，將會是政策發力的核心。如今在這一大框架中，徐工機械憑借其突出的競爭優勢，有望嶄露頭角、業績進一步提升。

通過上文我們可以得出這樣的結論，身為國內名氣相當的工程機械行業中起重機設備公司，徐工機械爭當行業模範，由國內向海外市場進軍，在世界的舞台上尋找屬於自己的位置，發揮重要價值。在其異乎尋常的核心競爭力的幫助下，將在行業里大放光彩，前景不可限量。

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