同業煤化集團

A. 昌輝礦業集團

昌輝礦業集團

集團簡介

昌輝礦業集團有限公司（簡稱昌輝集團）是一家以煤炭產業為核心的多元化大型企業集團，集團總部位於黑龍江省七台河市桃山區大明街1號。集團投資領域涉及煤炭開采、多種金屬、非金屬礦產開發、物業供熱、公路鐵路運輸、倉儲物流、礦山機械製造、化工科技、糧油、釀酒、進出口貿易、旅遊項目運營等。昌輝集團現有18個控股成員公司，員工2200餘人，擁有本科以上學歷員工230餘人，中、高級職稱20人，其中高級職稱6人，熟練技術員120餘人。昌輝集團憑借獨特的經營理念和管理體系，形成資源優勢、規模優勢、競爭優勢、品牌優勢和效益優勢的統一。
質量控制

昌輝集團恪守「開拓進取，求實創新，科學管理，精益求精」的企業精神，強化對原煤質量從坑口開採到產品銷售全過程、全方位的質量控制，確保提高出品率、降低生產成本、提高產品質量、提高經濟效益。集團煤炭產業包括煤礦生產、選洗加工、煤化工、礦山機械、汽車物流、鐵路運輸、貨場儲運、煤炭銷售、港口平倉、集中供熱，集團已形成規模化煤炭產業鏈。昌輝集團致力於推動煤炭產業一體化，通過整合和建設煤炭供應鏈物流服務網路，優化煤炭供應鏈物流各環節的服務流程，提升信息技術應用，推廣標准化配煤，為客戶提供由坑口到爐口的一站式一體化服務，成為集約高效和環保的煤炭產業一體化管理專家。
營銷策略

昌輝集團始終堅持質量第一，信譽至上，銳意進取，爭創一流的企業宗旨， 信奉「與客戶共存、共榮、共發展」的發展思路，充分調動一切積極因素，發揮集團優勢，統一營銷管理，塑造昌輝集團的市場形象，打造昌輝集團品牌。以國內主要電力企業為市場重點，以戰略合作企業為保障基礎，積極面對同業競爭企業，擴大市場佔有率，提升市場價值，昌輝礦業集團願與各界朋友共同發展，共創輝煌。公益榮譽 從2001年以來，集團所屬公司相繼獲得黑龍江省、七台河市「非公經濟50強」、「納稅大戶」、 「尊師重教突出企業」等榮譽。企業多年來積極參與社會公益、慈善事業，2001年至今，累計捐資助學款達1000多萬元，董事長關樂貴被評為「非公經濟突出貢獻企業家」。
集團成員

昌輝礦業集團有限公司（集團總公司）
七台河市昌輝煤炭有限公司
七台河市昌輝煤炭有限公司泰來縣分公司
七台河昌輝石墨有限公司
七台河市新富機電製造有限責任公司
七台河萬霖玉米開發有限公司
七台河市昌輝汽車銷售有限責任公司
黑龍江昌輝盛煌礦業有限公司
黑龍江昌輝誠達供熱有限公司
黑龍江多邦科技有限公司
黑龍江省華之泰進出口貿易有限公司
黑龍江海達鐵路運輸有限責任公司
東寧運達煤炭有限公司
五大連池市煤炭銷售有限責任公司
新疆昌輝投資實業有限公司
海南昌輝礦業有限公司
海南金緣礦業有限公司
內蒙古昌輝源達礦業有限公司
三亞昌輝檳榔園旅遊有限公司
礦產資源

公司擁有黑龍江省勃利縣特大型石墨礦，勃利駿興石墨礦（佛嶺礦區）、勃利河口石墨礦（雙河礦區）的采礦權，佛嶺礦區石墨品位為8.53%，地質儲量可達1100萬噸。雙河礦區石墨品位高達12.5%，礦區面積14.1平方公里，地質儲量可達4.2億噸，礦床規模為特大型，礦區出品優質的大鱗片石墨，可選性能好，可建設生產能力為1萬噸/年的石墨生產基地。

B. 10·16河南禹州平煤集團煤與瓦斯突出事故的相關報道

同一作業面曾出相同事故
正在平禹煤電集團醫院接受治療的平禹煤電集團綜采隊隊員楊建坡告訴《第一財經日報》記者，10月16日凌晨，他所在班20多人下井，來到219工作面工作。6時左右，工作面反映瓦斯濃度高。不久，風從裡面刮來，楊建坡意識到瓦斯突出了，他馬上順著轉載機往外跑。早上8時左右，楊建坡走出井口，此刻已頭昏腦漲，雙腿發軟。
「截至17日8時，井下救護隊員共發現了26名礦工的遺體。根據經驗判斷，其餘11名礦工很可能被突出的煤塵掩埋，生還希望不大。」河南平禹煤電公司搶險救援指揮部副總指揮杜波告訴媒體。
根據國家安監總局昨日的通報：事故發生後，礦井回風巷瓦斯濃度達60%以上，突出瓦斯量約18萬立方米，突出煤量2500餘噸，堵塞了工作面和上下出口，總長約200米，工作面通風系統、供電系統及運輸機等設施遭到嚴重破壞，加大救援工作難度。
平禹煤電公司四礦副總工程師劉文彬對媒體介紹說，他於15日23時左右入井。「到井下後，我一直在多個工作面巡查、指導，幫助調試機器，未發現異常情況。16日凌晨5時左右，我感到井下風流不大正常。這時，一名隊長對我說，他感覺井下可能有問題，已經向調度室匯報了。我就立即組織撤人、升井。我大約11時30分升井了。」
根據煤礦領導帶班下井制度，副總工程師每月帶班下井不得少於10次。
本報記者了解到，兩年前，也就是2008年8月1日，這一礦井的同一個作業面，也曾出現煤與瓦斯突出事故，當時造成23人死亡。此次事故發生，也是在採取瓦斯處理措施時發生的。
准示範化礦井出事
根據國家安監總局的通報：據初步核查，事故煤礦6證齊全，屬於煤與瓦斯突出礦井。
但對同一礦井、同一工作面，連續發生相同事故，駱琳語氣相當沉重。
「現在是沒有發生爆炸，一旦發生爆炸，你276人往哪跑！」在昨日的相關會議上駱琳說，「這很懸哪，這都是教訓可以總結。」
本報記者從中平能化集團內部獲得的一份資料顯示，中平能化於去年6月22日就下發通知，其中包括平禹四礦在內的15個煤礦要求在今年12月底前建成瓦斯治理示範化礦井。
中平能化的目標是：2010年底，集團規劃建設的15個高瓦斯和突出礦井全部實現示範工程建設目標。
距離今年底只有短短兩個多月的時間，平禹煤電這個准示範化礦井卻出事了。平禹煤電曾經要求平禹四礦2010年全部實現機械化採煤。
本報記者獲得的規劃是，到2009年底，平禹煤電公司所有掘進工作面實現快速掘進作業線，到2010年，一礦技改區15010采面、四礦12190采面、方山煤業12041采面成功上綜采。
而出事的正是四礦的12190采面。
平禹煤電上市計劃或折戟
2005年，中電投集團、河南平煤集團、河南禹州市國資委、平頂山市瑞平煤電公司合資成立平禹煤電公司，首批註冊資金2億元，平煤集團、中電投公司、瑞平煤電和禹州市分別佔40%、34%、16%和10%的股份。
此前平煤股份披露，將通過定向增發、公開增發等方式，收購中平能化集團的梨園礦(包括新建的寧庄井)、長虹礦業股權、長安能源公司，力爭在2011年6月底前基本解決潛在的同業競爭問題。
不過，平煤股份承諾收購的資產目前尚不包括平禹煤電這部分煤電一體化資產。這也意味著平禹煤電有望單獨上市。
平禹煤電董事長程偉此前曾公開表示，力爭到2010年，煤電公司原煤年生產能力達到750萬噸，發電裝機容量達100萬千瓦，年銷售收入突破60億元。
程偉表示，要在禹州及周邊地區，形成「以煤業為支撐，鐵路、熱電為主導，化工建材為延伸」的循環經濟產業格局。
「把平禹煤電公司打造成許昌地區最大的新型能源化工企業，成為集團公司發展戰略中的重要一翼，並實現企業整體上市。」程偉表示。
但根據國家的相關政策要求，上市的煤炭企業3年內不能有重大事故，這意味著平禹煤電在未來幾年內的上市計劃將最終折戟。

C. 有關中層管理的企業培訓那個老師講的好

方永飛啊 時代光華管理培訓的金牌講師。為很多銀行機構做過中層培訓！ 這是這個課程的大綱，你看看是不是你想要的

贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程大綱精要

第一篇為什麼要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門
1．經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯
（1）人文斷層
（2）能源斷層
（3）人才、幹部斷層
（4）管理斷層
（5）教育斷層
2．企業階段管理與發展認知
--不同的企業發展階段對管理的要求是不一樣的！
3．現代企業經營的三大考驗及管理應對路徑
（1）WTO全面進入後的外來企業
（2）本土企業的低層次競爭
（3）企業自身的經營壓力
（4）管理效率：阻滯還是動力？
--規模管理與價值管理分析
4．企業可持續發展二步曲：
第一步：先做小，做穩，求利；
第二步：再做強，做大，求名；
每一步：做精，做細，求勢
5．人才短缺與人才斷層：企業可持續發展的桎梏
（1）適合企業發展的人才短缺！可怕的人才斷層時代已經來臨！
（2）現代企業管理的精髓在於用人
（3）用人核心之道與用人的哲學和方法
（4）人才接替與企業人才大廈構建
5、把握管理動態發展規律，推動企業變革與創新
（1）思路決定出路胸懷決定高度――管理之道詳解
（2）變革、創新—企業管理智慧之策略化推進，企業杠桿式發展路徑探究

第二篇蛻變彰顯成功――管理的角色認知和素養
1．優秀企業「新中層」的角色定位
（1）三承三啟：承上啟下、承前啟後、承點啟面
（2）業務/專業帶頭人
（3）業務技能輔導者
（4）下屬心態建設者
（5）下屬行為監控者
（6）部門項目發展的策略建議者
2．商業人格：管理必須的心境
3．經理人如何對待企業成長過程中的一系列問題?
（1）問題都是經理人「造」出來的，昨天的決定形成今天的問題（問題是動態的）
（2）有問題才需要經理人，經理人就是發現與解決問題的人
（3）對待問題：三不放過
（4）企業的問題是每個人的問題
（5）主管沒有資格與員工一起抱怨—請問你站在哪一邊？
（6）管理人員十大天條及管理的五大重要角色認知
4．管理者素質基礎IQ+EO+AQ：成功始於修行
5．「新經理人」必備的職業素養和實戰技能
（1）沒有規矩不成方圓——沒有規矩就不會有高效的執行力
（2）細節管理：打造細節競爭力——化繁為簡
（3）正確的，堅持；錯誤的，反對！
（4）以身作則，說到做到——誠信
（5）自動自發，全力以赴
（6）務實並且積極的態度
6．企業生態管理系統構建
（1）從興衰成敗透視企業細節管理
（2）管理者的細節管理素養
（3）「細節鏈」—讓管理理念成功實行
（4）固化優秀、鑄造成就
（5）「經理三忌」與「經理三問」

第三篇 知行合一，從優秀邁向卓越――管理的執行
1．管理者高效執行的六大核心關鍵之一 ： 打造員工理念與行為的組織忠誠
（1）一切服從於制度、服從於標准
（2）讓行動忠誠目標（有效的承諾或決心）
（3）重視企業文化的力量
（4）願景、使命、價值觀、核心理念
（5）團隊建設必須成為日常管理工作的核心之一
2．管理者高效執行的六大核心關鍵之二 ： 全員開展「OEC」運動!
（1） ( Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear )全方位對每一個人每一天每一件事進行控制和清理
（2）有效把握授權的維度與走動管理
3．管理者高效執行的六大核心關鍵之三： 時間管理
（1）清晰的目標、詳細的計劃和堅定的原則
（2）拖延式管理大忌
（3）優先序管理
（4）團隊寫作
（5）別讓「猴子」跳回背上
（6）高效的會議管理
4.管理者高效執行的六大核心關鍵之四： 高效的執行來源於積極的人際溝通
積極的人際溝通-- 7%的語言+38%的聲調+55%的肢體語言
5.管理者高效執行的六大核心關鍵之五： 非物質激勵與高效經理人左右逢源的五大關鍵
（1）愛的行動
（2）熱情與快樂
（3）設身處地的聆聽！
（4）舒心的微笑！
（5）真誠的贊美
6.管理者高效執行的六大核心關鍵之六 ： 恰當激勵與壓力管理員工訓練
3．管理者高效執行的六大核心關鍵之三：時間管理
（1）清晰的目標、詳細的計劃和堅定的原則
（2）拖延式管理大忌
（3）優先序管理
（4）團隊寫作
（5）別讓「猴子」跳回背上
（6）高效的會議管理
4.管理者高效執行的六大核心關鍵之四：高效的執行來源於積極的人際溝通
積極的人際溝通--7%的語言+38%的聲調+55%的肢體語言
5.管理者高效執行的六大核心關鍵之五：非物質激勵與高效經理人左右逢源的五大關鍵
（1）愛的行動
（2）熱情與快樂
（3）設身處地的聆聽！
（4）舒心的微笑！
（5）真誠的贊美
6.管理者高效執行的六大核心關鍵之六：恰當激勵與壓力管理員工訓練
可聯系0571-89938960

D. 河南能源化工集團財務有限公司怎麼樣

簡介： 公司於1993年10月27經中國人民銀行批准設立,機構名稱為中國洛陽浮法玻璃集團財務公司,注冊資本金為人民幣5000萬元,由中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司全額投資。 公司於1998年12月23日,增加註冊資本金,由5000萬元增至1億元人民幣;股東單位由一家增加到三家,並重新注冊登記,重新登記後的公司名稱為中國洛陽浮法玻璃集團財務有限責任公司由中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司出資5000萬元,出資比例為50%;洛陽玻璃股份有限公司出資4000萬元,出資比例為40%;洛陽國浩企業集團有限公司出資1000萬元,出資比例為10%。 2001年,增加註冊資本金,由1億元增至3億元人民幣。公司股東為4家,由中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司出資17000萬元,出資比例為56.67%;洛陽玻璃股份有限公司出資11100萬元,出資比例為37.00%;河南國浩實業有限公司出資1000萬元,出資比例為3.33%;鞏義市鹼廠出資900萬元,出資比例為3.00%。 公司分別於2004年4月22日和2004年8月5日經豫銀監發[2004]68號文件、豫銀監發[2004]161號文件批准,原股東「洛陽國浩企業集團公司」、「河南鞏義鹼廠」分別將其持有的公司3.33%(1000萬元人民幣),3%(900萬元人民幣)的股權轉讓給「中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司」。股權行為完成後,公司股東單位變為兩家,分別為中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司持有18900萬元,占股權比例為63%;洛陽玻璃股份有限公司持有11100萬元,占股權比例37%。 2009年11月25日,中國洛陽浮法玻璃集團財務有限責任公司變更為河南永城煤電控股集團財務有限公司。後又更名為河南煤業化工集團財務有限公司,公司持股股東由過去的2家擴大到現在的4家,資本金由3億元增加到30億元。河南煤業化工集團有限責任公司持有公司注冊資本金的63.7%,為公司的控股股東。 河南能源化工集團財務有限公司前身為河南煤業化工集團財務有限公司。
法定代表人：李喬成
成立時間：1998-12-23
注冊資本：300000萬人民幣
工商注冊號：410101000003349
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：鄭州市鄭東新區CBD商務西三街（國龍大廈）17層

E. 上海同業煤化集團怎麼樣

上海同業煤化集團是2008-09-17在上海市注冊成立的集團。

上海同業煤化集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000320080028，目前企業處於開業狀態。

上海同業煤化集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看上海同業煤化集團更多信息和資訊。

F. 幾種常用國產設備

一、慣性圓錐破碎機

（一）設備簡圖（圖2-1-1）

圖2-14-1 SLG連續改性機結構圖

1—溫度計；2—出料門；3—進風口；4—風管；5—主機；6—進料口；7—計量泵；8—喂料機

（二）產品系列

SLG型連續粉體表面改性機目前已定型一種半工業機型和兩種工業機型，其型號及主要技術參數如表2-14-1所示。

表2-14-1

（三）應用范圍

近年研製成功的SLG型連續改性機已廣泛應用於超細碳酸鈣、煅燒高嶺土、氫氧化鎂、絹雲母、滑石等非金屬礦物粉體的表面改性。

G. 上海同業煤化集團有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：上海市注冊資本：50000萬人民幣法定代表：陳繼國企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：存續登記機關：上海市工商局注冊地址：上海市楊浦區黃興路2005弄2號樓2301室
法定代表人：陳繼國
成立時間：2007-12-12
注冊資本：50000萬人民幣
工商注冊號：310110000448968
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市楊浦區黃興路2005弄2號樓2301室

H. 世界十大機油品牌裡面有日本出光機油嗎

沒有，世界十大機油品牌如下：

1、殼牌/Shell

殼牌是一家全球化的能源和化工集團，創立時間為1907年，總部位於荷蘭海牙。而殼牌品牌在國內可以說是佔領了非常重要的地位，是中國最大的國際煤氣化技術供應商。那麼殼牌機油更著重的是清潔性能，其次不同特性的機油適應不同發動機需求，這樣一來就可以給消費者更多的選擇了。

2、嘉實多/Castrol EDGE

嘉實多是世界公認的潤滑油專家，隸屬英國石油公司，創立時間為1899年。嘉實多品牌在中國的地位是不容小覷的，是中國第一家液化天然氣(LNG)的唯一外方合作夥伴。嘉實多的全合成機油（極護和磁護啟停保）一直都獲得許多消費者的信賴，擁有相當優異的高低溫性能。

3、美孚/Mobil

美孚一號M1 ，源於1882年標准石油公司，1998年美孚石油和艾克森石油合並為埃克森美孚。在歷史地位方面，美孚一號不僅是全世界第二大型石油企業，也是全球第一家市值超過4000億美元的公司，在同業的影響力可以說是非常之大的。當然，機油質量也是值得一說的，不管是機油的性能還是使用壽命，都有著相當不錯的表現。

4、長城/SINOPEC

中國石化潤滑油有限公司，是國內較大的高檔潤滑油專業產銷集團之一，也是率先推出中國潤滑油行業的第一個品牌—「長城」，以航天潤滑科技為獨特個性，研發航天潤滑核心科技，是目前唯一的「中國航天事業戰略合作夥伴」。而長城品牌的機油，一直以來都是以高質量高壽命而著稱，頗受眾多消費者的歡迎。

5、昆侖/KunLun

中國石油天然氣股份有限公司油潤滑油分公司，中國500最具價值品牌，是中國較早生產潤滑油的企業，也是國內著名的高檔潤滑油產品供應商和服務商。公司於2000年12月19日正式掛牌成立，在國內同業領域當中已經有一定影響力了。在大眾口碑上也獲得了不少好評，有國產（機油）「龍頭」之稱。值得一提的是，昆侖潤滑油還將成為北京2022年冬奧會官方潤滑油。

6、道達爾/TOTAL

道達爾潤滑油知名品牌，創立於1920年法國，是全球四大石油化工公司之一。而旗下的道達爾機油品牌，可謂是法國人的驕傲，不管是機油耐用性還是冷啟動效果都是相當出色的，而且價格方面可以說是比較親民的（性價比高）。如今道達爾更是諸多汽車品牌「欽點」推薦使用的機油（標致、雪鐵龍、歐寶、現代和起亞等）。

7、福斯/Fuchs

德國福斯油品集團，創立於1931年，那麼歷經八十年的發展只會，目前Fuchs已成為世界最大的獨立潤滑油生產商之一，同時也是德國唯一的一家業務遍及全球的專業潤滑油公司。擁有眾多的潤滑專家及強大的技術力量，並擁有數千種潤滑產品，為客戶提供各種不同的應用需求，憑借其在潤滑技術上的革新與專為工業行業研製特殊潤滑油而聞名世界。

8、中能高科/ZOONON

崑山中能潤滑油有限公司隸屬於中能控股集團有限公司，創立於2014年，是節能、環保的倡導者，也是中高端潤滑油市場的締造者，在國內外多次獲得相關榮譽與創新獎項，已成為中國的能效專家。以「想節能、不磨損、用中能、必節能」的堅定理念，作為潤滑油市場的革新做出榜樣。中能高科品牌僅僅用幾年的時間就發展得如此飛快，無疑是興起的一匹「黑馬」啊。

9、勝牌/Valvoline

亞什蘭勝牌化學有限公司，知名潤滑油品牌（勝牌），始於1866年美國，是一家從事於潤滑油的研發、生產、銷售為一體的跨國公司。那麼勝牌作為全球歷史最悠久的專業潤滑油公司之一，固然是有著相當高的知名度，並且在產品力度方面可以說是出類拔萃的。而公司的創始人約翰·艾利斯博士所說：「質量決非偶然」，一直以來都是以產品質量為第一目標，所以勝牌品牌能經營這么久，也不是沒道理的。

10、力魔

南京東沛國際貿易集團有限公司，始於1978年，源於德國。雖說力魔機油的品牌知名度，可能是比不上美孚一號和嘉實多，但在產品力度方面，德國力魔機油卻是毫不遜色的。力魔是世界上首次將固體抗磨產品-二硫化鉬研磨成小於0.3μm並成功懸浮在液體中的著名公司，實現了世界上首個「液體二硫化鉬」抗磨產品。其次，力魔為了確保原料和工藝高質量，一直以來都只是在德國生產。