『壹』 多家企業混改方案浮現引來什麼效果
地方國企混改按下「快進鍵」
2018年有望成為地方國企混改的加速落地年。獲悉,近期山西、天津等地公布了省屬國企混改計劃,部分企業的混改方案也陸續浮現。從此輪混改方案來看,方案設計更為細致。混改的力度也在不斷加碼,一些企業甚至放棄了控股權。發改委、國資委此前表示,第三批混改試點中有21家是地方國企。業內人士認為,地方國企混改的積極性更高,條件更加成熟,改革步伐也在加快,未來將迎來更多混改方案的密集出台。
企業積極性高混改形成突破勢頭
「完不成目標任務,我將引咎辭職!」汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜在2017年初時曾立下這樣的「軍令狀」,簽訂了《2017年度經營目標考核責任書》《三年任期經營目標考核責任書》。此後半年時間,汾酒集團進行了一系列改革,引進有實力、有渠道的戰略投資者,實現引資、引智。探索實施股權激勵、管理層持股和員工持股計劃,形成多元制衡的股權結構,進一步推動股權多元化。與此同時,下放經營權力、減少管理層級,完善法人治理結構,也因此嘗到了「吃螃蟹」的甜頭。簽訂責任書半年,汾酒集團上市公司市值累計增長了114.1億元,增幅達44.36%。截至去年7月底,累計實現營業收入98.17億元,同比增長7.47%;其中酒類收入41.54億元,同比增長45.6%,完成責任書考核目標的62.46%。實現利潤總額9.46億元,同比增長108.55%;其中酒類利潤10.41億元,同比增長90.08%,完成責任書考核目標的99.38%。
同樣開展混改的山西焦煤也進一步明確定位主營業務和輔營業務,對主營業務要保持山西焦煤的絕對控股地位,輔營業務要堅持山西焦煤絕對控股或相對控股地位。
據山西國資委此前透露,山西建投集團混改方案已進入論證階段,向全國尋找戰略投資人。同時,同煤集團所屬朔州煤電懷仁宏騰陶瓷建材開發有限公司開展的員工持股試點工作也已獲批。
值得注意的是,去年11月,山西省還成立了首隻國企發起、市場化運作的國企混改100億基金。該基金由陽煤集團和梧桐樹資本聯合,將重點圍繞陽煤集團的混合所有制改革、並購重組等進行投資。
「混改的重心下移很明顯。」中國企業研究院首席研究員李錦表示,混改已經形成了突破勢頭,目前多地都在進行相關部署。他認為,今年混改將有望在繼續提速的同時縱深推進。他表示,現在混改在覆蓋面上已有相當的廣度和寬度,接下來需要繼續深化混改的深度,如混改重視優化股權結構、完善公司治理等,由文件落實轉向實質進展。
國企要做到規范,起到帶頭作用。