春蘭股份重組2015年

⑴ 春蘭股份整體上市極高盛入主的可能性

越朦朧越好吧！

老牌家電企業春蘭股份(600854.SH,下稱「春蘭」)(行情,資訊)去年業績再次預
虧。
據春蘭27日公告,江蘇春蘭製冷設備股份有限公司經初步測算,預計2006年春蘭全
年虧損1.9億元左右,具體數據將以今年4月27日披露的2006年年度報告為准。由於春
蘭2005年虧損約2595萬元,公司將因連續兩年虧損而實行退市風險警示。
至於虧損的原因,春蘭在公告中稱,為了提升市場佔有率和盈利能力,春蘭在去年
第四季度對銷售策略、政策及產品價格進行了調整,加大了對終端零售的投入,造成營
業性費用階段性上升；其次,因應收賬款余額的賬齡延長,使得計提的壞賬准備相應增
加。
開拓二三級市場成本增加
一位知情人士向《第一財經日報》透露,去年家電零售大賣場整合加快,大賣場對
家電製造企業的壓力增大,春蘭因此加大了在渠道建設上的投入,去年春蘭投入過億元
,在二三級市場新增加了5000個銷售網點,以形成多元化的銷售渠道,經營費用因而上
升。
目前,空調仍然是春蘭銷售收入中最大的一塊業務。蘇寧空調事業部部長王明祥
昨天接受記者電話采訪時表示,春蘭空調去年在蘇寧體系的銷售額增長了70％。而據
《空調銷售》雜志調查,去年春蘭空調在國內的銷量大約近百萬台,與前年差不多。
據一位接近春蘭的人士介紹,2007冷凍年開局之後(註：從2006年9月份開始),春
蘭空調加大了三四級市場的開拓力度,像江西省有50～60個縣,派了大約60個業務員,
網點的擴張,意味著成本的增加,但是9月份才投進去,不可能一下子產出就提升。而且
,春蘭空調2006冷凍年的銷量與2005冷凍年差不多,但是2006冷凍年銅價飛漲,春蘭空
調產品的漲價不能完全抵消原材料成本的漲幅。
激勵機制有待完善
上述人士還直言,春蘭空調在上世紀90年代初至2002、2003年在中國空調行業內
的品牌影響力是很大的,後來產銷量逐步下滑。這與春蘭的人員激勵機制不到位有關,
此前春蘭的MBO被喊停；另外,新產品的數量一直沒有跟上市場的節奏。
去年,春蘭在股改方案中提到,股改後春蘭將來可能引入股票期權激勵機制。不過
,廣州證券的分析師鍾楚宏認為,空調行業競爭完全白熱化,激勵機制只是因素之一。
春蘭的現狀與它的戰略定位、經營機制、成本控制、營銷策略等方面的原因都有關,
從目前情況看,春蘭還沒有真正突破發展中的瓶頸。
春蘭方面有關人士強調,春蘭空調去年並不是沒有亮色,出口增長不錯。春蘭進出
口公司總經理馮斌昨天在接受記者電話采訪時表示,春蘭空調的出口去年仍有一定增
長,尤其在東歐、南美、非洲等新興市場開拓得非常好。

⑵ 陶建幸的春蘭的發展

春蘭，一度躥紅的空調品牌就快被市場遺忘了。春蘭股份(現為*ST春蘭(6.43,0.02,0.31%))，中國股市曾經的「三駕馬車」因連續三年虧損停牌長達十八個月之久，直到近日才又重回到投資者視野之中。2009年11月9日，*ST春蘭對外宣布，已收到上海證券交易所通知，公司股票於2009年11月13日恢復交易。
陶建幸，一度喜歡鎂光燈的春蘭集團董事長如今也變得低調而隱忍。據說，在2009年春天北京「兩會」間隙，他曾躲在賓館房間，任由記者在外敲門而始終不開。陶建幸的這種隱忍，顯然與春蘭股份目前遭遇的困局深有關聯。這個春蘭集團旗下唯一的上市公司，因連續三年虧損，去年被暫停上市，這幾乎讓春蘭集團矮了其他同行一頭。
分析認為，是陶建幸一手推行的多元化戰略拖累了春蘭。在十多年前，陶建幸就主張，當企業獲取穩定利潤時，要開始尋找和培育新的增長點。他還曾預計，中國加入世貿組織後，單一化的家電企業將很難生存。資料顯示，1994年，春蘭股份持股35%與母公司春蘭集團合資生產摩托車；1998年，春蘭股份開始掌控江蘇春蘭洗滌機械公司75%股份；至2005年， 春蘭股份又先後介入摩托車、洗衣機、冰箱、汽車底盤和壓縮機等項目。但以上業務的經營並不盡如人意，這也在一定程度上拖累了春蘭的發展。
最終，多元化發展的春蘭在主業空調上跌了跟頭。2005年，春蘭空調業務開始下滑，逐漸跌出行業前十名。到2008年，春蘭股份已經跌至6元。2008年停牌前，*ST春蘭連續三年共虧損超過5億元。
*ST春蘭為保住上市公司席位展開了諸多自救行動，並制訂了詳細的重組方案。其中，比較引人關注的是，2009年9月，用6.56億元的應收賬款以及旗下3家子公司股權置換了母公司春蘭集團擁有的泰州電廠10%股權、泰州星威房地產公司60%股權和15.55萬平方米土地等資產，並開展房地產業務。通過與春蘭集團資產重組，春蘭股份主營由空調生產銷售轉變為房地產，*ST春蘭也由家電股逐漸轉變為房地產股。
對於最早主導春蘭集團多元化的陶建幸來說，上市公司*ST春蘭被冠上房地產股之名，恐非他的初衷。
點評
春蘭變身房產股，是不得已之舉。畢竟眼下保殼任務重。去年依靠府財補貼而實現盈利，今年恐怕不行了，所以公司才採取了資產置換的辦法，目的就為了保持2009年盈利，是為保殼而做的鋪墊。
昔日家電名牌變身地產股是有點可惜，但如果是順應市場的，並且能將春蘭拖出泥潭，這樣的變身就是有價值的。況且目前，春蘭想東山再起並躋身主流品牌行列的困難很大，原因有兩個：首先，空調行業整體環境並不是很好；第二，主流品牌過於強勢，弱勢品牌很難有翻身的機會。
分析認為導致春蘭衰落有兩個主要原因，一是多元化戰略的拖累，再就是改制的失敗。除了上述兩個原因，到今天，我們可能還得再問一個問題，陶建幸還能帶領春蘭走多遠？
誠然，沒有陶建幸就沒有春蘭當年的輝煌。但是，企業在不同的階段需要不同的掌門人。今天的春蘭需要怎樣的領導人，能帶領它走出困境並迎來新的發展？
企業家如何交接換代實現企業平穩過渡？這是包括海爾、春蘭等一大批中國企業正面臨的一大考題。

⑶ 春蘭公司歷史以及近些年的業績

發展歷史:春蘭的前身是連年虧損的泰州製冷機廠，該廠的空調產銷量在全國同行業幾十家企業中居倒數第二，年產值僅1000萬元。
1985年，陶建幸出任泰州冷氣機廠廠長，時工廠年產值一千萬元。1987年起逐步形成空調批量生產能力。
到1989年，春蘭年產空調近10萬台，產銷量、利稅均躍居全國空調業之首。 1990年，春蘭製冷設備總公司成立。
1993年，春蘭空調器廠

⑷ 春蘭的資產置換的具體方案、具體內容是什麼

2009年9月，春蘭股份以價值6.56億元的應收賬款以及旗下三家子公司股權，置換春蘭集團的土地、電力等資產。以蘇州春蘭、春蘭洗滌機械等股權、資產，置換春蘭集團等擁有的泰州電廠10%股權、泰州星威房地產公司60%股權及15.6萬平方米土地,春蘭股份與交易各方於2009年9月24日對置換的資產進行交割，2009年9月29日完成涉及的國有土地使用證和房屋所有權證的變更，2009年9月30日完成涉及的股權變更公司的工商變更登記。本次資產置換已實施完畢。置出資產交易總額達656334088.33元，置入資產交易總額656819914.88元。

⑸ 請問春蘭空調是不是倒閉了啊，還是轉給別人了

沒有倒閉，在泰州，前段時間我還去過，不過競爭力大不如前了，春蘭與LG公司靠的很近，人才流失太嚴重，多數去LG了

⑹ 春蘭股份是王的女人嗎

春蘭股份是王的女人
這世上有太多東西沒有永恆，這世界有太多事情沒有結果，而美麗依舊美麗，輝煌依舊輝煌，又何必斤斤計較時間的長短，又何必兜兜轉轉尋求因與果。花兒落了，明日還會開，流星雖逝，美麗的願望永存心底。

⑺ 春蘭股份為什麼漲

春蘭股份漲停原因類別為家用電器。公司主營業務為生產銷售空調等製冷產品以及製冷壓縮機等動力機械、房地產開發及商品房銷售、物業經營和房屋租賃。主要產品為家用房間空氣調節器。
異動原因揭秘：
1.公司主營業務為生產銷售空調等製冷產品以及製冷壓縮機等動力機械、房地產開發及商品房銷售、物業經營和房屋租賃。主要產品為家用房間空氣調節器。
2.公司空調製冷產品的研發、生產、銷售是公司長期以來的業務，主要產品家用房間空氣調節器適用於家庭、辦公等場所。公司物業管理和房屋租賃業務主要由子公司在泰州、南京等地進行，房地產開發經營由子公司在泰州進行。
春蘭股份漲停收盤，收盤價7.78元。該股於14點23分漲停，未打開漲停，截止收盤封單資金為5235.63萬元，占其流通市值1.3%。
資金流向數據方面，當日主力資金凈流入1.13億元，游資資金凈流入7583.64萬元，散戶資金凈流出6655.52萬元。
春蘭股份12月20日漲停收盤，股價上漲10.04%，收盤價為7.78元。
該股於下午2:24:04漲停。截止15:00:31未打開漲停，封住漲停時長35分55秒。其漲停封板結構一般，最高封單量：995.15萬，目前封板數量：672.96萬，占實際流通盤1.91%，占當日成交量：9.43%。
春蘭股份發布股價異動報告稱，其目前的主業是空調銷售和房地產開發，控股股東旗下有從事新能源業務的公司。公司目前沒有投資或收購控股股東旗下新能源公司的計劃，也沒有進入鋰電等其他新業務的計劃。

⑻ 新能源+大科技+大消費的股票是

摘要 新能源汽車+氫能源燃料電池+軍工+光伏綠電儲能+消費+大科技。

⑼ 現在的春蘭股份評論

誰說的啊？春蘭今年沒虧錢。
真要擔心退市風險的是那些ST和*ST股，而不是春蘭。

⑽ 春蘭股份重組股價值多少

春蘭股份目前值20.05億元，雖然市值不算很高，但是身為一個中規中矩的企業，算是不錯了。

公司名稱 江蘇春蘭製冷設備股份有限公司
英文名稱 .，ltd.
曾用名 春蘭股份->G春蘭->春蘭股份->*ST春蘭->ST春蘭
A股代碼 600854 A股簡稱 春蘭股份
B股代碼 -- B股簡稱 --
H股代碼 -- H股簡稱 --
證券類別 上交所主板A股 所屬東財行業 家電行業
上市交易所 上海證券交易所 所屬證監會行業 製造業-電氣機械和器材製造業
總經理 顏旗 法人代表 沈華平
董秘 徐來林 董事長 沈華平
證券事務代表 -- 獨立董事 謝竹雲，王榮朝，滕曉梅
聯系電話 0523-86663663 電子信箱 [email protected]
傳真 0523-86663839，0523-82129858 公司網址 www.chunlan.com
辦公地址 江蘇省泰州市春蘭工業園區春蘭路1號 注冊地址 江蘇省泰州市春蘭工業園區春蘭路1號
區域 江蘇 郵政編碼 225300
注冊資本(元) 5.195億 工商登記 913212006079000565
雇員人數 192 管理人員人數 14
律師事務所 江蘇世紀同仁律師事務所 會計師事務所 蘇亞金誠會計師事務所(特殊普通合夥)
公司簡介 江蘇春蘭製冷設備股份有限公司是集製造、科研、投資、貿易於一體的多元化、高科技、國際化大型現代公司，擁有海內外數十家獨立子公司，是中國最大的企業集團之一。以春蘭研究院、春蘭學院、博士後工作站和國家級技術開發中心為基乾的「全球開放式科研平台」，是春蘭集全球智慧進行世界前沿科技研發的重要基地。春蘭產業涵蓋機械、空調、新能源、房地產、酒店業、商貿、金融與投資等，主導產品包括家用空調器、商用空調器、壓縮機、高能動力電池及電源管理系統、電站系統、機械加工及動力產品、住宅與商業地產等。作為「科技先導型」企業，春蘭承擔著國家眾多科技項目的研究，不僅領銜國內節能、環保、智能、健康等家電產品的研發，而且引領並推動著中國新能源產業的進步與發展。連續列入國家重大科技專項的春蘭高能動力電池，已廣泛應用於新能源汽車、高速機車、智能機器人、大型船舶等領域，其中「混合動力城市客車節能減排關鍵技術」獲得了國家科技進步獎;春蘭儲能電站和太陽能電站系統成功應用於上海世博會等領域。新世紀後十年，春蘭將全面整合和優化創新資源，進一步加快全球經營的步伐，並充分履行社會責任，建設低碳、循環經濟，構築友好、和諧企業，為中國經濟和各項事業又好又快發展作出更大的貢獻。新境界、新戰略、新跨越——春蘭正朝著建成世界著名多元化公司的戰略目標邁進!
經營范圍 生產銷售空調等製冷產品，空調用紅外線遙控、專用集成電路、電子原器件，製冷壓縮機等動力機械;房地產開發及商品房銷售、物業經營和房屋租賃;經營本企業自產產品及技術的出口業務;代理出口將本企業自行研製開發的技術轉讓給其他企業所生產的產品;經營本企業生產、科研所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術的進口業務(國家限定公司經營和國家禁止進出口的商品及技術除外);經營進料加工和「三來一補」業務。