Ⅰ 杭州銀行股東有哪些上市公司
截至2010年9月末,該銀行股本總額為167,141.6萬股,股東總數為1,828戶,其中法人股東131戶,自然人股東1,697戶。
前十大股東持股情況:
Ⅱ 拼多多大股東是誰年齡
截止至2020年6月,最大股東為為黃崢,年齡為40歲。
黃崢是拼多多的創始人、董事長兼首席執行官。2002年畢業於浙江大學,2004年獲得威斯康星大學麥迪遜分校計算機科學碩士學位,隨後加入谷歌。於2006年回到中國,參與建立谷歌中國辦事處。2007年,離開谷歌創業,先後創辦了電子商務代理運營公司和游戲公司。
2015年4月創立拼好貨,開創社交電商新模式。2016年9月,拼好貨、拼多多宣布合並,黃崢擔任新公司的董事長兼首席執行官。2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第94位。
(2)杭州解百的股東擴展閱讀:
黃崢的相關情況:
1、2016年9月,應騰訊tgpc大會主辦方邀請,黃崢分享X新電商子商務」等社交電子商務突破性成果背後的創新商業邏輯。
2、2016年11月23——24日,2016年中國投資年會·杭州白馬湖峰會發布了「投中2016年中國具潛力成長企業TOP50」榜單,商品做得不錯,名列前茅。
3、2018年4月25日,中牟546戶貧困戶2000多畝大蒜以每公斤比市場價高0.15元的價格收購,解決了傷農的蒜價高、價低的問題。人民日報評論說,電子商務平台可以利用大數據引導貧困農戶,改善種植養殖結構,增加農民收入。
參考資料:網路-黃崢(拼多多創始人、董事長兼首席執行官)
Ⅲ 政策暖風吹向足球 體育產業"蛋糕"有多大
國家發展改革委11日發布《關於印發中國足球中長期發展規劃(2016-2050年)的通知》,這標志著中國足球史上首次有了一部時間段明確的長遠發展規劃。
靠什麼實現目標?作為資深球迷,這些你需要get一下!
目標是什麼?分近中遠三期
2016-2020年要實現:1.讓人們有球可踢;2.繼續發展校園足球和社會足球;3.建立中國特色的足球管理體制機制,增加足球場數量。
2021-2030年要實現:職業聯賽亞洲一流!男足要變身亞洲強隊!女足要躋身世界一流!體育大國形象得到進一步提升!
2031-2050年要實現:中國成為足球世界一流強國,為世界足球運動作貢獻。
打算怎麼做?
制度體系接著優化
搭建政府統籌推進、部門分工負責、社會廣泛參與的管理框架。其中,足協改革被作為體制改革攻堅工程的重點提及:深化足球協會管理體制改革,調整改革中國足球協會,完善中國足球協會內部管理機制,健全協會管理體系,逐步建立體制完善、結構合理、職責明確、規章健全、監管完善的協會管理體制,形成協會依法自主管理、科學民主決策的新機制。
增加踢球少年,增加教練、裁判,增加職業球員
大幅增加青少年足球參與規模。加強校園足球建設,把足球列入體育課教學內容。建立健全校園足球競賽體系,實施全國校園足球四級聯賽制度。提高高等院校體育類專業招收足球專項學生的比重,鼓勵吸引其他專業學生選修足球方向,依託具備條件的本科院校設立足球學院,積極在中等職業學校開設足球專業。
增加場地設施
科學規劃足球場地設施發展。全國修繕、改造和新建6萬塊足球場地,使每萬人擁有0.5—0.7塊足球場地,其中校園足球場地4萬塊,社會足球場地2萬塊。除少數山區外,每個縣級行政區域至少建有2個社會標准足球場地,有條件的城市新建居住區應建有1塊5人制以上的足球場地,老舊居住區也要創造條件改造建設小型多樣的場地設施。
增加賽事
基本建立體系完整、布局合理的職業足球聯賽架構,科學設定參賽隊伍數量,形成中超、中甲、中乙聯賽合理的規模結構。嚴格准入、規范管理職業足球俱樂部,加強行業自律。加強職業俱樂部梯隊建設,擴大職業聯賽影響力。提升中超聯賽品牌價值,使場均觀賽人次達到世界前列。
壯大足球產業
培養2—3家亞洲一流、世界知名的足球俱樂部,打造中國足球品牌,擴大世界影響力,推動和培育具備條件的足球俱樂部上市。推動互聯網技術與足球產業深度融合,重點引入移動互聯網、電子商務、大數據等新技術和新業態,促進足球產業多點創新。
讓足球充滿正能量
傳承中華民族的傳統文化,樹立健康、快樂、進取的足球理念,充分發揮足球在強身健體、立德樹人方面的積極作用,讓參與足球成為健康生活的重要方式。大力弘揚拼搏進取、團結協作、快樂分享的體育精神。積極倡導尊重規則、尊重對手、尊重觀眾的行為規范,不斷增強足球運動的集體榮譽感和民族自豪感。努力培育文明參賽、文明觀賽的良好氛圍,使足球運動成為傳播正能量的重要載體。
海外人才引進
實施海外人才引進計劃,吸引高水平的足球人才來華工作,完善出入境、居留、醫療、子女教育等相關政策。積極引入境外資本,優化本土俱樂部等足球企業的股權結構,提高運營管理水平和多元化盈利能力。
用什麼做保障?
錢到位
拓寬足球產業投融資渠道,支持符合條件的足球用品、賽事服務等企業進入資本市場或發行債券。鼓勵企業、社會資本單獨或合作設立足球發展基金。採取直接投資、貸款貼息、補貼補助、後期獎勵等方式,支持足球事業發展。引導保險公司根據足球運動特點開發職業球員傷殘保險、校園足球和社會足球人身意外傷害保險、足球場地設施財產保險等多樣化的保險產品,鼓勵企事業單位、學校、個人購買運動傷害類保險。
資深券商分析人士對記者表示,隨著資本的強勢介入,在一定程度上能夠提高整個行業的發展層次,提高相關公司的投融資水平。「《規劃》將會帶動更多民間資本參與到整個產業的發展大潮中,從而增強產業內的競爭活力,帶動整個產業的升級。」該人士如此說,同時隨著核心IP的價格抬升,也有利於下游產業鏈包括運動員、俱樂部等潛力的再次挖掘。
土地支持
鼓勵新建居住區和社區配套建設足球場地,支持老城區與已建成居住區改造現有設施、增加足球活動空間。可利用有條件的公園綠地、城鄉空置場所等設置足球場地。
稅費、價格合理
足球場館自用的房產和土地,可按有關規定享受有關房產稅和城鎮土地使用稅優惠。足球領域的社會組織,經認定取得非營利組織企業所得稅免稅優惠資格的,依法享受相關優惠政策。足球俱樂部及相關企業發生的符合條件的廣告費支出,符合稅法規定的可在稅前扣除。
就業支持和保障
建立和規范運動員、教練員、裁判員等人才注冊制度,理順球員培養補償和轉會機制,推動與國際通行規則相接軌。通過購買服務、特聘教師等方式,聘請退役運動員、教練員參與校園足球發展。通過職業培訓和創業培訓,支持退役運動員從事足球相關產業工作。
國內足球聯賽距離入彩還差多遠?
在世界盃、歐洲杯等大型賽事開賽期間,足彩競猜是彩民參與比賽的主要方式之一。但頗為尷尬的是,國內職業足球聯賽的彩票競猜卻始終是一片空白。在此之前,聯賽的公信力、公平性是掣肘國內聯賽入彩的重要因素,而在球市火熱、強援加盟、巨資注入的今天,關於國內職業聯賽入彩的聲音也愈發響亮。《中國足球中長期發展規劃(2016—2050年)》明確提出要積極研究推進發行以中國足球職業聯賽為競猜對象的足球彩票。
國內聯賽開彩需經層層「考驗」
首先需要明確的是,國內競猜型體育彩票的競猜對象早已涵蓋了足球、籃球、網球等體育項目,但它們的共同點在於全部都是國際性質的比賽,截至目前,中國仍然沒有任何一款以國內聯賽為競猜對象的足球彩票。因此,《規劃》強調的也是「研究推進發行以中國足球職業聯賽為競猜對象的足球彩票。」
而中國彩票業的主管部門是財政部,這意味著無論是何種性質的彩票發行都必須經過財政部審核同意並上報國務院批准。目前,國內有兩家經財政部批準的彩票發行機構,即中國福利彩票發行中心和中國體育彩票管理中心,兩部門分別隸屬於民政部和國家體育總局。
市場空間巨大 開彩「錢景」無限
曾有人測算,如果中國足球職業聯賽正式發行彩票,全年將有超過1000場的各級賽事可供競猜,這無疑是一塊巨大的「蛋糕」。但與此同時,也有部分人士擔心中超等職業聯賽開彩可能會「四處碰壁」,達不到預期效果。
2014年世界盃期間,國內單關固定投注玩法以5.41億元創下了單周銷量紀錄。一份調查也能對此加以佐證,以中超為例,有超過65%的網友支持中超進入體彩,同時,有超過54%的網民認為中超開彩時機已然成熟。
當前中超也早已今非昔比,一位業內人士細數了當前中超的優勢及巨大的市場空間。「中超5年版權賣出80億高價,中超更是在今夏引爆轉會市場,世界級強援紛至沓來。」該人士說,隨著中國足球商業化及市場化的進程飛快加速,彩票市場更是充滿無限商機。
體育產業概念股獲大資金追捧
在此背景下,體育產業相關概念股出現異動。4月12日,資金流向方面,據《證券日報》市場研究中心統計顯示,7隻體育產業概念股成資金追捧標的,累計吸金18015.92萬元,具體來看,中信國安、深圳惠程、杭州解百大單資金凈流入均超2000萬元,分別為9271.83萬元、4341.43萬元、2163.55萬元。
事實上,近年來資本的持續湧入為體育產業注入了新的活力,2016年是體育大年,將舉辦奧運會、足球歐洲杯等大型體育賽事,有望掀起新一輪體育熱潮。業內人士指出,體育產業並購基金不斷涌現,產業的資本熱將驅動業務模式的變革,圍繞中超足球產業鏈、體育賽事及場館運營、體育營銷等細分領域均有望誕生市值百億元、甚至千億元級別的公司。
廣發證券表示,足球政策紅利加速釋放,體育產業市場價值提升,體育改革帶來的市場價值首先會體現在足球產業鏈上,堅定有序的建設將創造巨大商業價值;相關體育產業鏈的投資機會是改革紅利釋放的長期價值修復,真正深耕於體育各個細分領域的企業和上市公司優勢明顯、受益最多,也更容易獲得市場資金的追捧。建議關注雷曼股份(深耕足球產業,擁有中甲聯賽商務開發權)、中體產業(股東背景最強,賽事運營經驗豐富)。
平安證券認為,體育產業將在經濟轉型期迎來高速增長,體育板塊作為2016年策略重點關注的新興消費板塊,也是上市公司業務轉型的重要方向。政策放開、資本流入和消費升級三重因素將為中國體育產業帶來前所未有的發展機遇。
Ⅳ 杭州解百的存在問題
2013年2月28日,因公司涉嫌違反證券法律法規,中國證監會決定對公司立案調查。公司董事長、黨委書記周自力,副董事長、總經理、黨委副書記王季文,董事會秘書諸雪強三人也因其涉嫌違反證券法律法規被立案調查。根據相關法規,杭州解百重組進程應暫停,直到公司滿足可以恢復重大資產重組進程的相關條件。公告中還提示投資者,此次重組存在可能被終止的風險。
公開資料顯示,被立案調查的三人是杭州解百最核心的管理人員,周自力2002年4月至今任杭州解百黨委書記,2002年5月至今任杭州解百董事長;王季文2003年6月至今任杭州解百黨委副書記、副董事長、總經理;諸雪強2006年1月至今任杭州解百董事會秘書、總經理助理。
自2012年8月停牌,公司一而再再而三宣布復牌延期,原本只打算停牌30天,卻一直延期到2013年1月31日才正式復牌。公司8次宣布延期,顯然,這次重組是不順利的。
2012年9月初,杭州解百表示,因本次重大資產重組涉及的有關論證工作量大,且是在公司股票停牌後杭州商旅才開始進行重組方案的論證工作,截至目前有關各方仍需進一步深入研究,無法按原預計時間復牌。
之後,公司又表示其與杭州商旅、南光集團及相關中介機構已盡最大努力加快工作進度,復牌還要延期。直到2012年接近尾聲,杭州解百宣稱,杭州商旅即將結束同本次重組標的資產杭州大廈有限公司的另一方股東澳門南光(集團)有限公司的溝通協商。在完成協商後,國有股東還需就重組方案履行內部決策以及國有資產監督管理部門的審批程序,重組就這樣拖到跨年。
反復煎熬之下,投資者已是望眼欲穿,杭州解百的重組卻一拖再拖。1月15日,公司再次宣布延期,並表示杭州商旅及公司已基本完成本次重組方案的論證,正在就重組方案履行內部決策以及國有資產監督管理部門的審批程序,爭取在 2013 年 1 月底復牌。
然而,更令投資者瞠目結舌的是,復牌不到一個月,公司就因涉嫌違反證券法律法規被證監會立案調查。
受此消息影響,該股今日大幅低開,報6.81元,截止發稿,杭州解百大跌5.89%,報6.86元,居兩市跌幅之首。
Ⅳ 分紅除息問題
下面有詳盡的分析:
公司的分紅政策與股票價格的關系
公司的分紅政策所涉及的是對公司的收益如何分配的問題,所以分紅政策也可以叫做分配政策。每年公司的經營都有對股東有個交代,即今年的贏利分紅還是不分紅,若是分紅如何分。按照法律和公司制度,應該是董事會提出預案,交股東大會討論表決。對公司的分紅政策,股東各有相同和不同的預期和利益,理想的公司分紅政策應該是公司經營者和大小股東之間利益妥協,短期利益和長遠利益兼顧的結果。無論採取什麼樣分紅政策,股東們有一個目標是一致的,即股票能夠增值,價格能夠持續上漲,否則就是撿了芝麻丟了西瓜,看跌的股東就會以腳投票。但問題是分紅政策對股票價值有影響嗎?若是有,什麼政策有正面效應,什麼政策有負面效應?對這些疑問理論上是有爭論的,實際操作中也各有不同情況。 一、理論上的爭論 公司分紅有兩種形式,一種是送現金,一種是送股票。前者因為送的真金實銀,公司的資產要減少,後者是拿股票替換現金,現金留下來,公司的凈資產沒有變化,只是股票數量增加。因為股東的錢以股票方式留在公司,所以股票紅利是股東的再投資。含有分紅權的股票叫含權股,股權登記日後的交易要做除權處理,按分紅比例降價。不分紅當然一切照舊,而分紅股東雖然得到現金和紅股,但手中所持的股票價格也相應地降了一塊,所以從表面上看,不分紅與分現金或股票實在是半斤八兩,股票的真實價值和價格沒有什麼變化。美國學者默頓.米勒(MertonMiller,曾因投資組合理論的貢獻獲98年諾貝爾經濟學獎)就持這種「股利無關論」(DividendIrrelevance)。為了證明他的觀點,他假設:(1)個人和公司都沒有所得稅;(2)沒有發行和交易成本;(3)分紅政策對股東權益的成本沒有影響;(4)公司的分紅政策與投資方向和資金使用計劃沒有任何關系;(5)股東和公司經理有對稱的信息(SymmetricInformation),對公司未來的發展有相同的預期。基於以上假設,他認為公司的分紅政策對公司的股票價格沒有影響,股票的投資價值是由公司的基本贏利能力和風險等級決定。前者是指公司所有資源的賺錢能力,後者是指公司股票的風險系數β,簡單地說,若是公司贏利和股票價格波動大,風險系數β值就高,反之就低。基本贏利能力和風險等級決定了餡餅的大小,而分紅政策講的是如何瓜分現有收益這個餡餅,與餡餅的大小無關,也就是說分不分,如何分,餡餅還是那麼大,不會因此而增大或減小。 另一種截然相反的觀點認為並不是所有的投資者只盯著股票價格,對公司分紅漠不關心,投資者有不同的預期和利益要求,這必然會影響到他們對股票價值的估價,事實上公司的分紅政策確實會影響到股票價格。比如投資者會認為投資股票獲得現金收益是天經地義的,拿到手裡的現金要比留在公司風險小,因為公司未來的贏利不穩定,有風險,投資者的感覺是「眾鳥在林不如一鳥在手」。所以每年都有現金紅利,或現金分紅比例較高的公司股票必然有較高的投資價值,價格也會隨之上漲。 還有一種觀點是從稅賦的角度來考慮,因為現金分紅要納稅,中國該稅率為20%,若是公司有一億發行在外的股票,十股送一元的話,要1000萬,稅就要交200萬,而送紅股則沒有這項額外支出。所以少分現金,或什麼都不分,或只送紅股是明智的選擇。 筆者的看法,從理論上講,默頓.米勒的「股利無關論」總的價值取向是對的,分配不會使股票增值。但是問題在於他的五項假設條件均不真實,稅賦、發行和交易成本都是逃不掉的,股東的構成不同,有不同信息來源、價值判斷和利益要求,股東與公司經理,不同的股東之間的信息是不對稱的,公司經營者比股東更清楚公司的底細,控股的大股東也比一般的中小股東更容易操控和獲得內幕信息。因此不同分紅政策肯定會對股東權益的成本、公司投資計劃產生不同的影響,股票的帳面價值在總量(公司+股東個人)上看雖然沒有變化,但投資者對股票內在價值的估價出現了變化,也就是說投資者的預期因不同的分紅政策而改變,贊成的就買進搶權,成為新股東,不贊成就賣出逃權,從而造成股票價格的波動。 如果我們在實踐中堅持默頓.米勒的「股利無關論」,正確的選擇就是不分配。事實上滬深兩市上市公司選擇不分紅的公司越來越多,有些公司近年來一直不分紅,股價每年都有漲幅。這些現象大致可以作為默頓.米勒的「股利無關論」的佐證。不過相反的情況也是存在的,每年都堅持給股東以紅利回報的公司也贏得不少的擁護者。 應該說投資者偏好現金股息收益甚於資本收益(價差收益)是一種客觀存在的現象,但決非普遍現象。除非投資者面臨不可推遲的現金支出,如個人必須到期償付的住房貸款,退休基金必須定期支付的退休金等等,否則投資者拿到沒有任何收益的現金還是要選擇投資方向再投資。如果認為原來的公司每年都有現金分紅,因此有投資價值,莫不如再增持該公司的股票。由此看來,這種即期現金偏好理論是一種「在手之鳥悖論」(Bird-in-the-HandFallacy),即期收益與長遠收益其實沒有什麼差別,只要公司不會因現金短缺而倒閉,贏利能保持持續增長,投資者並不在意現在能否拿到現金。中國與此意類似的故事來自「朝三暮四」這句成語,其原意是有一個耍猴的人原來的分配製度是每天早上給猴四顆棗,晚上三顆。他覺得這樣做沒有激勵作用,宣布改為早上三顆,晚上視表現賞四顆作為獎金。此舉遭到猴的強烈反對,「朝三暮四」在人看來是一樣的,但猴的感覺是利益受到損害,因為現在早餐比原來少了一顆棗!而且晚上那四顆能否吃到變得有風險了,於是躺倒罷工,主人無奈只好改回舊制,改革以失敗告終。在筆者看來,「股利無關論」和「在手之鳥論」最大的區別是假設投資者有不同的性格,對現在未來有不同的預期和判斷,前者是理想主義、貪得無厭,可以用畫餅充飢,泡沫概念糊弄的人,後者是現實主義、只相信眼前利益,不被增長的泡沫所迷惑的猴。 稅賦對分紅政策是有影響的,但並非是主要因素。每年都有許多公司實行現金分紅,分到股東手裡的是已扣稅的股息,吃虧是明擺的,所以這樣做肯定有其他更重要的考慮。 二、兩個重要的制約因素 理論上三種不同觀點的爭論並沒有解決我們對公司分紅政策的疑問,這或許是因為每個公司都面臨不同的情況,所以並不存在普遍適用的所謂最佳分紅政策,但是理論上的爭論卻提出了兩個重要問題,應該引起我們的關註:一是信息的不對稱,信息的內涵和發出的信號,以及對信息內涵、信號的不同理解;二是股東的構成及其影響力。 理論上講,如果公司提高了紅利的派發率,股票的含金量也會隨之提高,股票價格理應上漲。但實際上現行的股票價格也許已經完成了和包含了對紅利權的估價,這是由於信息不對稱現象的存在,一般投資者不會先於市場得到信息。先於市場得到信息的莊家和憑直覺介入的投資者對有分紅概念股票的追捧往往是醉翁之意不在酒,默頓.米勒認為與其說投資者重視分紅,莫如說投資者更為關注分紅政策信息里所包含的內涵和信號。在他看來,若是公司經營者對公司未來的贏利前景看好,認為贏利會持續增長,就會提高紅利派發率,否則就會不分或少分。對贏利預期預先反應最快是股價,最大限度的增長空間在股價,微不足道的分紅只不過是一個概念和信號。因此清楚內情的公司經營者制訂的分紅政策反映了他們對公司未來的預期和信心,對不知內情的股東來說披露的則是一種可以解讀的信號。 公司的股東往往是由不同的利益集團和個人構成,對公司的分紅政策當然會有不同的要求。例如保險基金偏好現金紅利,中小股東可能喜歡多送紅股,大股東有更為復雜的小算盤,股東當然希望能有對自己最有利的分紅方案,誰控制的票數多誰就能通過對自己有利的方案,因此對公司長遠發展有利,對全體股東有利只是旗號而已,按照公司制度,實際上是誰有力誰就有理。我國上市公司的股東構成是奇特的,有國有股、法人股和社會公眾股,前兩者處於絕對控制地位,大股東和內部人士操控現象司空見慣,對我國上市公司分紅政策的影響應該說是決定性的。由於股票有上市流通和不流通的巨大差別,這樣就人為地造成了股東之間利益的沖突。站在國有股和法人股的立場上看,由於紅股的收益不能通過上市交易獲得,股價的漲跌也就沒有多大的利害關系,所以更傾向於獲得現金紅利甚至不分紅。1998年銀河科技的國有股股東否決了公司10送3股的預案,改之以10派2元現金就是這種利益沖突的現實表現。送紅股的方案能獲得國有股和法人股投票通過,其背景並非是資本預期收益的推動,而是另有其他考慮。盡管這些考慮迂迴曲折了一點,但目的是明確的,一是如何將原來的投資和收益變現,二是如何能更多地圈錢。 信息不對稱和信號,股東構成及其影響使我們對分紅政策的認識更進了一步,同時也架起了理論通往現實的橋梁和觀察公司分紅政策的多元視角,運用這些觀點我們可以透過對公司可選擇的分紅方式的分析看一看公司分紅政策的實際效果。 三、在不分紅現象的背後 近幾年,越來越多的有贏利可分的公司選擇了不分紅的政策,所以不分紅不是沒有錢,而是不想分。其中原因有兩個:第一,從實際效果看,分紅對公司和股東好處並不明顯,現金分紅股東實在是拿了一點蠅頭小利,公司的發展卻受到影響,股票紅利送少了股東覺得不過癮,多送,一次送個夠,經營者覺得盤子大了,經營壓力也大,所以沒有把握最好維持現狀。從股價與分紅政策的相關性來看,送現金基本不受歡迎,市場反應平平,大劑量送紅股股價才會有較大幅度上漲,但一毛不拔,什麼都不送,股價卻仍舊十分堅挺。這些現象說明分紅與否的確與股價沒有什麼關系,公司的不分紅政策與默頓.米勒的「股利無關論」不謀而合;第二,單向解讀不分紅這一信息,其內涵和信號是不清晰的,也就是說它沒有透露出公司經營者對公司贏利前景的看法,我們可以說經營者將利潤留存下來,是因為他們對未來有信心,要加大投資力度,也可以說不分紅是因為公司有頭寸短缺等財務風險,當然我們可以結合中期報告和年度報告的說明來解讀。但對投資者來說,有一個內涵和信號是明白無誤的,就是公司盤子沒變,又累計了一年的滾存利潤,這就大大提高了公司將來大劑量送股的潛力。用預期理論的道理來講,越是未來前景不清晰的公司,其變化潛力就越大,也就是說,投資者對這項信息做的是反向解讀和加法。因此我們可以看到,公司雖然不分紅,股價卻波動不大。 有些持傳統投資價值觀念的學者和投資者會說,成熟的股市和上市公司應該是以普遍派發現金紅利為標志,長期來看,從來不分紅或很少分紅的公司沒有多大的投資價值。首先,頑固堅持不分紅的鐵公雞公司是不道德的,有沒有贏利可分是能力問題,有贏利而故意不分是態度和道德問題。其次,長期不分紅的公司不是被特殊的利益集團和大股東所把持,就是在經營上根本沒有前途,因此不會贏得長線投資者的擁護。股市不相信道德的眼淚,這些持傳統投資價值觀念的學者和投資者的觀點是否站得住腳,還是讓我們看一組統計數據。 表1是上市兩年以上,從未送股派現的10隻股票。分紅和股價變動計算期為每隻股票上市日到2000年6月30日,贏利和股本計算期為上市日至1999年末。通過對該表的分析,我們大致可以得出以下幾點結論:(1)10隻股票的總體情況確實與傳統投資觀念的判斷相符,業績從上市之後全部是大幅度滑坡,這種趨勢也反映在公司的分紅政策上,贏利越來越少甚至虧損,當然無力分紅。(2)這些公司的股本擴張是靠配股,既股東持續的輸血。我們可以說這是業績不良造成的,但當時在上市之初看上去都是相當不錯的,經營者在業績尚好的時候配股圈錢積極,分紅卻為何一毛不拔?我們有理由推斷他們當初就不大看好公司的經營前景!換句話說,分紅不積極,不僅僅是思想有問題。(3)這些公司的股價表現要讓傳統投資理論大跌眼鏡了,與業績大幅度滑坡相對應的是股價的增長,這種現象是股市所司空見慣的,本文不想做過多的探討。這里只是指出,股價上漲有短線因素的作用,這些股票的表現的確可以證明股市的另一番道理,既股價與分紅,甚至與業績無關,但比較而言,從長線表現看,尤其是對比大幅度送派的公司股價(見表2、表3),這些股票的漲幅實在是小巫見大巫。 表1十大不分紅股票 股票代碼 股票簡稱 上市日期 股價漲跌 股本增長 業績增長0411 ST凱地 1996-7-16 201.09% 22.33% -580.46% 0613 ST東海A 1997-1-28 -37.02% 51.71% -226.19% 0669 中訊科技 1996-12-10 19.14% 28.48% 149.23% 0691 寰島實業 1997-2-28 15.58% 188.15% -6.38% 0788 合成制葯 1997-6-16 -9.71% 48.08% -196.09% 600065 大慶聯誼 1997-5-23 -45.40% 45.45% -93.72%600083 PT紅光 1997-6-6 -62.09% 43.75% -459.70% 600097 ST恆泰 1997-6-19 -6.81% 43.52% -265.12% 600113 浙江東日 1997-10-21 23.23% 51.28% -39.91% 600115 東方航空 1997-11-5 -26.88% 62.23% -34.76% 平均 3.1年 7.11% 58.50% -175.31% 四、現金紅利輕飄飄 現金紅利為何輕飄飄,因為好處不大,弊病甚多。勉強能舉出的好處大致有兩點:一是迎合了部分股東的願望和利益,二是減少股東凈資產和經營者的壓力。而現金紅利的弊病卻是顯而易見的:首先,現金紅利派發率相對於股價波動實在是不夠塞牙縫,比如10送10元應該是個相當驚人的大紅包,但這可是一年的收益,而對於50元的股價來說,只是2%的漲幅,這種漲幅一天之內就可以完成,在牛市中2%的收益根本不值一提。其次,前面提到,除非有些特殊情況,實際上偏好現金的股票投資者幾乎等於零。如果當真偏好現金的話不如去買國債或基金,國債無風險,收益又高於銀行利息,證券投資基金按政策規定須拿出年收益的90%分現金。而股票因為公司永續經營,能否每年都有現金紅利可分是不確定的。第三,默頓.米勒認為公司增加紅利派發是經營者對未來有信心的表現,但筆者認為這里應把現金紅利和股票紅利區別開來。西方投資理論有一種說法,就是當企業沒有什麼盈利的項目可做時,不妨還錢於民,減小經營壓力。實際上經營者制訂派發現金政策時確實有這個考慮,這樣做也確實有這個實際效果。那麼我們就可以根據信息內涵和信號原理推測,如果某個公司送現金,就表明該公司發展停滯,經營萎縮,經營者對前途缺乏信心。第四,是有額外的納稅支出。公司如果確有送現金取悅股東的願望,不是沒有其他替代的辦法,比如股票回購,既能達到送錢的目的,又能避稅,何樂而不為呢? 前面曾提到過,公司採取現金分紅的方式既有面上的原因,內幕里也許別有隱情。面上的和內幕的原因如大股東的壓力、國際慣例的束縛、公司經營者不同的觀念和風格、公司所處的行業已進入成熟期等等。B股的早期股東多是國外的各類基金,講求現金投資回報,公司不得不遵循國際慣例來滿足此類股東的要求,而A股的股東看不上那一點蠅頭小利,於是就出現了B股派現金紅利,A股派紅股的怪現象。公司進入成熟期的特徵有兩個:一是所從事的行業難以找到贏利的投資項目,手頭有大量現金沒有出路,二是大比例派送現金紅利。這兩個特徵是公司經營性衰退的表象和信號。 表2以累計派現金額超過10元/10股,累計送股低於10股/10股為標准選擇了10隻股票,剔除了原來也在前10名之列的深發展、四川長虹、深中集、粵電力等幾只既有大量派現,也有大比例紅股的股票,目的是突出那些在現金紅利上有所側重的股票。其他計算條件與表1相同。 表2 十大現金分紅股票 股票 股票簡稱 累計 累計 上市 股價 股本 盈利 代碼 送股 派現 時間 漲跌 增長 增長 600854 春蘭股份 8 43.2 1994 507.64% 155.26% 22.46% 0016 深康佳A 9 31 1992 661.01% 294.11% 449.21% 0418 小天鵝A 2 16.35 1997 68.06% 20.00% -20.34% 600690 青島海爾 7 15.5 1993 369.51% 112.94% 222.24% 600684 珠江實業 5 14.8 1993 18.61% 107.66% -80.86600814 杭州解百 8 13.7 1994 109.15% 171.34% -62.18% 600682 南京新百 5 13.5 1993 165.40% 93.35% -1.57% 600642 申能股份 0 12.8 1993 41.41% -32.03% 10.19% 600826 蘭生股份 6 12.6 1994 100.52% 98.00% 13.81% 0529 粵美雅A 10 12.5 1993 5.52% 298.99% -318.35% 平均 6 18.595 6.4年 204.68% 104.82% 23.46% 為什麼這些公司偏重於派現金呢?首先,我們看到家電類的股票有4隻,佔40%,商業類有兩只,佔20%。這兩類都是成長性不高,但卻直接面對消費者,有大量的現金流量和存量的行業;其次,公司的規模盤子已經相當大,主營業務上幾無拓展空間,反映在盤子上也差不多達到了最大的規模,公司經營者看到了這種前景,但沒有將資金胡亂投向其他領域,搞多元化經營,而是加強研究開發投入,多餘資金選擇了現金分紅,暫時還利於股東的政策,這個政策應該說是明智的,也印證了信息內涵和信號理論對這種現象的推斷。 最後的疑問是,派現金的分紅政策能持續下去嗎?1999年的數據顯示,這10家除了深康佳和青島海爾保持高增長外,其他股票都不同程度地出現了衰退的跡象。另外,在2000年中期分配中均無貢獻。 五、股票紅利多多益善 送紅股在過去是一種紙上概念或叫紙上操作(PaperWork),如今進入數字信息時代則叫數字概念,在公司來講只不過倒個帳戶,在證交所和登記公司的中央電腦里做個加法,增加數字而已。送紅股固然不會增加股票的內在價值,但是對股東來說是有意義,有價值的。首先,收到紅股,將收益作為本金留存公司是一種再投資行為。作為股票的職業或長線投資者,以長遠的眼光來看,賺的不是錢,而是股票。只要公司經營長線看好,股票多多益善。其次,從市場評價來看,送股題材相當吸引人,但送股之後若能實現每股盈利的同步增長甚至更快增長就越發理想了。根據信息內涵和信號理論,大劑量送股可以說是一個信號,它起碼表明了公司對盈利增長的信心,因為大劑量送股後每股收益被稀釋,為了填補每股盈利的缺口,公司就須加倍努力。第三,大幅度除權後,股價相對便宜,交易也較以前活躍,容易激起投資者的填權預期。投資者對股票紅利的偏好與公司的長遠利益是一致的,同時也向公司經營提出了更高的要求,具體地說就是對公司股本擴張能力的追求。第四,送股還有避稅,沒有交易成本等優點。 公司經營者一般情況下並不情願分紅,既不願意送現金,也不願意送紅股。但是為什麼有些公司選擇了送紅股呢?除了一些外部壓力外,最直接的原因和動力還是為了更多地圈股東的錢。例如,某一小盤股要配股,承銷商會出主意說,先送紅股將盤子做大,然後配股,這樣配股價不致大高,還可以多圈錢。所以中國的上市公司如果大劑量送股的話,接下來可能就是大劑量的配股。 縱橫國際(原南通機床,ST通機,600862)的資產重組和以後的送股、增發是筆者曾接觸過的一個案例。該股從98年的7元多起步一直漲到99年的36元,漲幅500%。其中原因是江蘇國際技術進出口公司的入主以及而後可以預期到的資產重組、業績提升、送紅股等利好。當時公司的重組方和投資項目需資金4億多,計劃先送後配股或增發。但公司決策層有幾個疑慮:第一,是否需要送紅股?要送的話送多少合適?因為不送照樣可以配股或增發,如果照原計劃10送10,送過之後,再加上配股或增發,流通盤子大增,以後日子不好過,股票有可能成為一隻死股。第二,是配股還是增發?價格多少合適?第三,除權之後盤子誰來接?有些莊家對填權不感興趣,除權後可能要出貨。筆者的意見是:這些問題要綜合起來看。首先,送肯定要送,而且還要10送10,現在的股價已經是騎虎難下,莊家的目標是10送10,投資者也是沖著這個目標來的。無論是配股還是增發,股價都不能過高,你總不能弄出20元的配股價和36元的增發價來。那麼大劑量送股就可以大幅度除權,10送10之後除權價是18元,這個價格就可以為配股和增發掃清投資者的心理障礙。其次,配股有30%的限制,還要給股東至少20%的折扣,就南通機床來說,送股後流通股5000萬,只能發行1500萬,14元發行價,大致能籌資2.1億。不僅不能滿足資金需求,還有一個國有股、法人股如何參與配股的問題。增發就沒有這樣的限制,對投資者尤其是大機構投資者,要積極地展開公關推介工作,既要穩住現有的,更要爭取新的,要曉之以理,動之以利。最後,也是最關鍵的問題是公司決策層對未來是否有信心。公司決策層的回答是肯定的,他們手裡賺錢的項目很多,只恨錢少。既然如此那就放開手腳大幹吧,只要你能挖出金子,不怕股東不掏錢。 南通機床重組不到一年,歷史上大比例送紅股的公司是否都實現了高增長?
由於字數太多,放不完,原文請看
http://www.cs.com.cn/csnews/20001219/30101.asp
Ⅵ 國壽持股杭州銀行
截至2010年9月末,該銀行股本總額為167,141.6萬股,股東總數為1,828戶,其中法人股東131戶,自然人股東1,697戶。前十大股東持股情況:上表中,杭州汽輪、中國人壽等都是上市公司。另外在上市公司中,百大集團、嘉凱城、杭州解百也都持有杭州銀行的股權。信息,建議直接咨詢銀行官方。銀行官網:.cn/全國客戶服務熱線:95398/400-8888-508
Ⅶ 投資一家500萬規模的超市商場,股東方需要多久才能回本
你好,投資500萬去搞一個超市。首先你要一個投資的方案,這個方案中要有這樣版的贏利測算。難說權的不是多長時間能夠回本的問題,而是對整個方案,整個團隊的運作的問題。如果你有一個好的團隊,他們就可以告訴你,這問題。從銀座股份、杭州解百、廣州友誼、新華百貨、新世界、南京新百等知名上市公司的連鎖店來看,至少要三到五年的時間,才能夠收回成本,但是,他們是上市公司,加上機構過大,管理成本高,要是私人開的超市,能夠請到高明一些的運作團隊,相信三年內就可以收回成本。主要要從降低成本,減少運營資金,增加周轉次數來做文章。所以,一個好的運營與一個差的運營相差是特別大的。三思!
Ⅷ 杭州解百集團如何優化其采購流程的
一、落實組織機構,規范采購流程
在采購和配送方面,解百集團制定了一套較為規范的操作流程和配套的組織機構與規章制度,把加強商品采購管理放到極其重要的位置。設立了專門的采供部,下設專職采購人員和三信員。采購人員由一批綜合素質較強、具有一定的經營管理意識、市場意識和公關談判技巧的人員組成,負責新渠道引進和新產品引進;三信員(質量、計量、物價管理員)負責商品質量把關,並直接參與新品引進的資質審核,包括商品質量、計量、價格、標識、標志、合同的審核,引進的新產品必須做到證件齊全。各連鎖門店專門負責銷售促進,並不具有獨立的進貨權。新品引進後配送到各門店,門店銷完後向采供部提出要貨計劃,采供部保證在兩天內將貨品配送到要貨門店,實行統一進貨、統一配送、統一結算。這種「進銷分離」的經營模式,使各個崗位分工明確,各司其職,有利於崗位之間相互合作、相互監督,使采購員一心一意鑽研市場需求,了解市場動態,提高業務能力,引進適銷對路的商品;不斷擴大經營商品的類別和品種;門店則專門研究市場營銷、提高促銷水平,擴大市場佔有率。這種模式為凈化進貨渠道、杜絕人情貨,引進貨真價實的商品提供了機制上的保障。
二、強化商品控制,完善淘汰機制
解百集團建立起一套商品控制和淘汰機制,主要措施有:
1.引入計算機POS系統,利用計算機系統方便、快捷、准確的特性對商品進、銷、存進行全過程動態控制,掌握商品的動銷情況。
2.質量控制,把好商品質量關。進貨時堅持「六不進」原則,即:假冒偽劣產品不進無廠名、無廠址、無合格證產品不進;不符合質量標准及有關法律法規產品不進;索證不齊產品不進;進貨渠道不正產品不進;來路不明、有疑問產品不進;上櫃時堅持商品檢查驗收,超市每月定期和不定期對商品進行抽查,並形成制度,對於不符合質量標準的堅決不予上櫃。
3.對同類商品的品種實行嚴格的控制,對於那些生活必需品,如拖鞋、掃帚、拖把等,顧客對此類商品的品牌要求不高,所以要控制同類商品的重復和重疊;而對於那些品牌認知度較高的商品,如化妝品等,則盡量擴大經營的品牌,細分目標顧客群,從而提高銷售。
4.對於新引進的商品實行試銷制度,新產品引進後配送到各門店,試銷3—6個
月,如門店銷售不暢,該產品堅決予以清退。
5.換季商品及時撤換,騰出場地銷售當季熱銷商品,提高場地的利用率。
6.隨著商品市場的日益豐富,新產品層出不窮,對那些逐漸滯銷的商品及時淘汰,
使超市商品常換常新,保持旺盛的生命力。
三、降低進價成本,形成規模效應
為了降低零售價格,解百集團首先降低進價成本,為此,公司採取了多種行之有效的辦法,如:
1.對采購人員進行職業道德和業務技能培訓,不斷提高他們的業務水平,使他們掌握談判技巧,竭盡全力降低進貨價格。
2.利用公司的品牌、信譽效應和現有的業務渠道,吸引大量廠家主動為我們提供價廉物美的商品。
3.制定具體的進貨原則:本地產品堅持從廠家直接進貨,擴大一手貨的范圍;外地產品要從總代理處進到最低價格的貨;減少進貨環節,降低進貨成本。
4.擴大連鎖范圍,發展直營和加盟形式的便民超市和大型綜合超市,不斷擴大銷售量,通過規模效應降低進價成本。
5.加強與廠家的合作,建立良好的工商關系,通過為供貨商提供良好的服務,及時反饋商品信息、及時結算或引進一些產品已形成系列化的廠家進店設立專櫃等,使進貨價格進一步降低,而廠家派往超市的促銷員,也使超市節省了大量的勞動力成本。
6.掌握市場需求,擴大商品銷售
為了及時掌握市場動向,采購人員改變以往商家坐等廠家和供貨商卜門推銷的被動做法,採取多種渠道開展市場調研,了解市場需求,從而確定超市經營的商品種類。超市向周圍小區居民和購物顧客發放了近萬張的調查表,征詢消費者的意見,並在此基礎上對經營的商品進行調整,在加大非食品類經營力度的同時,重點增加生鮮食品、熟食鹵味、腌臘製品、糧食加工等居民「萊籃子工程」系列商品,擴大了超市的銷售額。
超市發展中心還針對個性化的消費需求,走自有品牌的道路,探索定牌加工的路子,充分發揮解百的牌譽優勢,創出自己的經營特色,挖掘新的利潤空間。
Ⅸ 關於股票的基本知識。
和經濟學是有關系得.
1.漲和跌這跟公司得效益掛鉤,跟庄得動向有點關系,跟我們是沒有關系得.
2.至於什麼叫股東你可以參考一下
好像沒有金額得限制,只有相對得多少..
3.內部股份是不出售得,你也不會買到得,你買到得只是流通股,至於流通股在市場上得份額,完全是又公司董事會在上市前或者根據實際情況所定下來得..
4.有的,但是很多很多得,一般個人是買不到那麼多得,除非你擁有基金公司得金額,那就要限制你了.
最後再給你點建議,現在股市行情不太穩定,出入股市有很大風險得,還是先做好觀望,謹慎投資..
祝你好運.
希望採納