萬達網路集團飛凡科技

Ⅰ 飛凡網登錄不上，都好幾天了都說網路出錯，萬達集團這是怎麼了隨便關閉網路是嗎裡面錢怎麼辦

找萬達集團討說法。

Ⅱ 接到萬達電商飛凡網的面試通知，想知道待遇怎麼樣前景怎樣

前景不錯。萬達電商飛凡網，算是現在最有線下商場及購物中心資源的企業，為實體提供「互聯網＋」的開放服務，也是現在的主流趨勢之一。至於薪資、福利及團隊，這些都是比較個人化一些的，因人而異，主要看你自己的實力和要求。

Ⅲ 萬達飛凡網里工作怎麼樣，是不是瘋狂加班，電商大坑

飛凡的定位並不是「電商」，而是「實體商業＋互聯網」場景服務運營商，所以不用擔心。

Ⅳ 萬達集團為什麼要做飛凡商家聯盟有什好處

中國經濟已經開始進入到新的階段，提前進行變化適應時代的潮流是必須要做的布局。萬達曾經測算過，到2020年萬達線下消費人群將超過50億人次，如果每人每年在萬達消費12次，就是4億多人。2020年中國城市人口如按8億計算，意味著一半中國城市人口都是萬達的消費者。而這次企業內部結構調整是萬達深化第四次轉型、加速轉型現代服務業的重大舉措，符合中國經濟轉型、消費升級的大趨勢。現在萬達要降低房地產銷售在總利潤中的佔比，重新進行轉型並致力於現代服務業。

Ⅳ 讓王健林後悔投資太大的萬達網科，錯在了哪裡

眾所周知，2017年的王健林和他的萬達過得很不如意，「2017年對萬達來說是非常難忘的一年，經歷了風波，也承受了一些磨難。」

因為落差很大，具體體現在兩個減少和一個錯誤上。

兩個減少：因為大量出售文旅和酒店資產，萬達集團以成本計資產7000億元，同比減少11.5%；2017年萬達集團收入2273.7億元，同比減少10.8%。

一個錯誤：「我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。」

而曲德君指的就是萬達網路科技集團（簡稱「萬達網科」）。

讓王失望的萬達網科

在王健林做的萬達集團2017年工作總結中，雖然專門提到了科技創新，但功勞卻沒有算到萬達網科身上。整個總結中，萬達網科總計只出現了6次，說成績的很少，反思的很多，失望之情溢於言表。

網路科技集團收入58.6億元，完成年計劃的90.1%。

網科集團暫不安排收入計劃，上半年內因與世界級網路巨頭戰略合作，待落地再安排。

要整合萬達商管、網科和信息中心的研究業務，成立萬達新消費研究院。

我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。不是說網科沒有做出成績，這一次跟別人合作談判，使我和團隊對網科有了全新認識，他們開發了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅遊度假區研發，可能早就整出名堂了。

網上傳網科裁員6000人，網科總共就3000人，怎麼可能裁掉6000人！曲德君你為什麼也不出來闢辟謠？要強調自主研發。不論網科今年與誰合作，不管是以資本還是戰略方式合作，我們自己應用軟體的研發都不能停止。

成立新網科公司。戰略合作者確定之後，再來確定業務目標。點這一句話，是說給網科同志們聽的。

王健林自己也直言「特別遺憾的是，去年因為有兩三個單位指標沒完成，使萬達沒有實現滿堂紅。」。

那麼，曾經讓王健林寄予厚望，現在卻讓他特別遺憾的萬達網科，究竟錯在了哪呢？

萬達網科的「錯」

1、戰略方向錯了。用王健林的話說，就是方向有偏差。具體來說就是萬達網科的研發服務方向應該由內而外，先服務萬達廣場、旅遊度假區，培育好了再服務外部客戶。

這個反思是對的，在萬達網科成立的初衷就是「專注於做線上線下融合，打造新一代物聯網模式」，而這一切的基礎無疑就是萬達廣場自身龐大的物業資源和客戶信息了，但根據王健林的說法，顯然萬達網科後來方向走歪了。

2、戰術思路錯位，系統虛胖。萬達網科對於萬達集團而言是個新業務條線，甚至是個業務大雜燴。萬達網科在2016年10月成立的時候，旗下就有了不少現成的經營板塊，包括了飛凡信息公司、快錢支付公司、徵信公司、網路數據中心、海鼎公司、網路信貸公司等。萬達網科從一開始的任務，就是在這些繁雜的業務中，摸索一條清晰的商業模式。

但王健林顯然是低估了業務整合的難度，而是用做地產的思路做科技，以為只要給錢做大規模自然就成績了，結果是花了一年時間，費了10億元，養了一個6000人（王健林說說是3000人）的虧損板塊。

3、沒有打造出一個有支撐力的核心業務。在整個萬達網科集團，最重要的一個業務無疑就是飛凡網（之後的飛凡APP）了，這是當年萬達押注電商的關鍵環節。從一開始高調的「騰百萬」組合，到2017年10月新升級的兩個飛凡APP，雖然中間也有很多市場推廣措施，但飛凡的影響力始終起不來，可能去萬達廣場車庫停車的車主還會用到，因為可以網上繳停車費，僅此而已。

4、缺乏核心技術支持。雖然王健林特意指出，2017年萬達集團全球申報專利知識產權1278項，取得專利知識產權802件，全集團累計已獲國內外專利知識產權5069件，並要成立萬達研究院，但萬達網科的核心技術支持還是要依靠外部合作者，從之前的IBM，到接下來可能的微軟、谷歌之類巨頭，萬達網科如果不能快速發展出自家的核心技術，要做強做大獨立發展還是很有難度的。

王健林終究還是一名生意人，生意場上無非就是買和賣，現在還沒有領到2018年業務指標要求的萬達網科，剩下的時間或許不多了。

Ⅵ 萬達飛凡網連接不上是什麼原因

檢查自己手機的WLAN有沒有打開，再無線網路列表中搜索@ffan這個飛凡無線網路；連接並根據提示進行設置操作。

拓展：

1、萬達集團創立於1988年，形成商業、文化、網路、金融四大產業集團，2017年位列《財富》世界500強企業第380名。截至2017年7月10日，萬達集團總資產8826.4億元，2017年上半年收入1348.5億元。

2、萬達網路科技集團是實業+互聯網大型開放型平台公司，擁有飛凡信息、快錢支付、徵信、網路信貸、大數據等公司，運用大數據、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。

3、2017年8月9日，萬達集團公布重大資產重組計劃，萬達兩大輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司。

Ⅶ 萬達的飛凡app用Wi-Fi一直載入失敗，用流量就可以正常使用是怎麼回事

根據你的描述，可能是你處於wifi信號較弱的區域，造成無法正常載入飛凡app，建議變換一下位置，檢查wifi信號是否良好，再進行嘗試。

Ⅷ 為何萬達旗下電商飛凡營業額目標下調九成

10月26日，從知情人士處獲悉，王健林旗下萬達網路科技集團的智慧生活板塊，即飛凡APP的營業額目標已經從2017年年初定下的9億元調整到1億元，此外，王健林給飛凡2018年的任務目標是營業額達到30億元。

在萬達集團2016年的年會上，王健林在講話中表示，集團批准了網路科技集團2017年至2019年的發展計劃，同時批准了集團五年資金計劃。按照這個計劃，網路科技集團要力爭2018年實現整體贏利，2020年利潤過百億，實現集團的整體上市。

資料顯示，飛凡旨在對平台產品進行了智慧場景、飛凡通、金融服務三大方面規劃，憑借「實體＋互聯網」的場景互動＋快捷支付的創新營銷方式，通過給購物中心搭建WiFi、Beacon等信息化基礎設施，利用飛凡App 實現找車、找店、排隊等功能，同時提供覆蓋購物、會員、積分、大數據、促銷優惠等服務。

Ⅸ 請問大連萬達集團飛凡通登錄不上，說是網路出錯！根本就是下線了，但我們的錢不給了嗎起碼要告知客戶吧

耐心等待，或者向有關部門反應

Ⅹ 飛凡萬達廣場這款軟體……用手機號注冊危險嗎驗證碼也要

飛凡不安全，我下載綁定銀行卡充幾十塊錢話費，一下500多不見了，大家別在上當了