康佳集團收購東芝

1. 東芝宣布CEO車谷暢昭辭職，他為什麼辭職呢

根據車谷暢昭回復說是因為想從繁重的工作中解脫出來，給自己充充電，也得到了家庭的支持。當然這只是他一家之言，實際上在他擔任東芝CEO時，公司內部治理不善，他與股東之間的關系也逐漸交惡，所以他的連任支持率持續走低。主動提出辭職，也算是給自己一個台階下，東芝官方也確認了這個消息，企業會長剛川智將重出江湖兼任CEO。今天，筆者就給大家扒一扒車谷暢昭在任時的一些往事。

車谷暢昭1957年出生，曾經畢業於東京大學，在2018年就職東芝CEO之前，他曾經擔任過CVC亞太地區日本區域總裁、三井住友金融集團的副總裁，是一位銀行家和金融投資家。去年股東大會上，車谷暢獲得的支持率不到60%，特別是大股東對他非常不滿。4月7日突然傳出了CVC要收購東芝，而且東芝也確實收到了CVC的收購提案書，但車谷暢昭之前的履歷讓他非常可疑，很多人懷疑正式他引入了CVC的收購，這讓他在公司內顯得十分尷尬。

東芝最終能否被CVC收購，其實決定權在於日本首相府，因為東芝是半軍工企業，關繫到國家安全。此事如何走向，讓我們拭目以待！

2. 海信電器收購東芝有何意義

11月14日，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社宣布：東芝映像解決方案公司股權的95%正式轉讓海信。近年來，中國企業「走出去」進行海外投資的案例屢見不鮮，而且收購資金動輒數十億美元。相比之下，此次海信電器收購案涉及的資金規模並不大，但是這宗收購還是引起輿論廣泛關注。

轉讓完成後，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務，並擁有東芝電視全球40年品牌授權。

該項股權轉讓金額暫計為129億日元（約合7.53億元人民幣），預期將於18年2月底完成交割。

3. 康佳收購東芝照明以後會怎麼樣工資會怎麼樣

那也不會有什麼變動的，人家看中的是品牌

4. 東芝醫療部門被佳能收購會不會對東芝中國系統有影響

短期內不會有太大影響，肯定會以穩定為主。長期向好的方向發展，東芝公司正在走下坡路，和索尼公司相近，而佳能公司業績一直比較穩定，佳能資金雄厚技術領先，接管東芝這部分業務後肯定會加大投入，保持對其它競爭對手的技術領先。

5. 康佳和東芝是一起的

康佳是國產知名品牌，東芝是日本的，兩個廠我印象中沒有合資產品。

6. 東芝電視被海信收購了後東芝和海信電視技術都一樣么

不一樣。

拿兩款電視對比一下就很清晰了。比如海信的E7G Pro這款電視，擁有海信的專利技術ULED。它擁有需多背光分區，通過把整個屏幕分成很多個小的區域，精確控制這些區域的亮度、色彩來獲得更高的畫質表現。

而東芝Z670KF是利用超解像技術、畫質調校、ClearScan超頻瞬映技術等技術來改善畫質。東芝本身就是超解像技術的鼻祖，這是它的拿手好戲，肯定不會丟掉。

它能通過對原始圖像的修正，改善從而獲得一個清晰度更高的畫面。而畫質調校可以在屏幕亮度，色彩進行優化，凸顯出畫面的層次感和真實感。

它們兩家的音響也不一樣。我感覺東芝的火箭炮音響更具有吸引力。一直以來火箭炮音響都是東芝電視的標志，人們一想到東芝就會想到火箭炮音響。

在實際使用中，火箭炮音響的低音表現確實是現在電視領域里的高水準，能下潛至50HZ超低頻率，聲音低沉有力，比較震撼。

東芝自己的這樣原生技術一直在用，並沒有丟下，它的那些電視產品也有著自己的味道。

東芝電視自1952年開始生產黑白電視，20世紀70年代，東芝電視進入中國市場，90年代在中國建設彩電生產基地，藉助全數字圖像處理技術、新型數字式後端處理器和新PEGASUS投影管技術等畫質處理技術迭代，相繼推出等離子電視、液晶電視、背投電視和寬屏幕電視等一系列產品。

近年來，東芝電視在組織架構、渠道運營、產品規劃等維度全面變革。2019年，東芝電視在日本市場實現盈利，2020年10月底，東芝電視在國內推出REGZA睿系列3款新品，布局高端OLED、高端8K、高端4K，標志著東芝電視在國內產品升級和品牌煥新。

2021年3月份，東芝電視成為日本彩電市場銷量份額第一。

7. 海信把東芝收購了嗎

東芝被誰收購了

2017年11月14日，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社宣布：東芝映像解決方案公司股權的95%正式轉讓海信。近年來，中國企業「走出去」進行海外投資的案例屢見不鮮，而且收購資金動輒數十億美元。相比之下，此次海信電器收購案涉及的資金規模並不大，但是這宗收購還是引起輿論廣泛關注。

日系品牌家用電器曾經處於全球領先位置，「新時代的東芝」在國內也是廣為流傳的廣告語，而過去的「偶像」現在已淪為中國企業的囊中之物。轉讓完成後，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務，並擁有東芝電視全球40年品牌授權。該項股權轉讓金額暫計為129億日元（約合7.53億元人民幣），預期將於18年2月底完成交割。

中國海信集團收購東芝電視業務子公司的交割日前完成，海信董事長周厚健就海信收購東芝的電視業務的原因和今後計劃等，接受了《日本經濟新聞》的采訪。周厚健介紹，目前，海信的海外業務的比例大約在28%-29%。未來希望能有計劃地提高這一比例，但還沒有對外發布具體目標。

對於外界關於海信收購夏普電視的說法，周厚健強調，海信不是收購了夏普的電視，而是收購了夏普電視在美洲的業務。在美洲的業務包括北美、南美，但是不包括巴西。「這個業務我們只收購了五年。收購了以後的事實證明，我們收購了以後比沒收購夏普以前，夏普在美國的銷售量大幅度增加。夏普原來在美洲的工廠是在墨西哥，我們連這工廠一起收購了，工廠大概面積20多萬平方米，是個不小的工廠。收購之後工廠的製造效率也是翻倍地提高。」

8. 海信電器收購東芝了嗎

海信電器(600060,股吧)
（600060）晚間公告，公司擬以自有資金129.16億日元（約人民幣7.98億元）受讓東芝所持有的Toshiba Visual
Solutions
Corporation（簡稱TVS公司）95%股權，東芝保留5%股權。本次股權轉讓完成後，TVS公司將成為公司的控股子公司，並將獲得東芝電視40
年全球品牌授權，TVS公司將納入公司合並報表范圍。東芝是日本最大的半導體製造商，也是日本兩大綜合電機製造商之一。TVS公司主營從事電視機及相關周邊設備、商用顯示器、HomeIOT等多媒體產品的研發、生產、銷售及雲服務等業務。

然而，在互聯網時代的大背景下，東芝的電視機業務處於下滑狀態。2016 年，東芝推出了首款 4K OLED 電視 X910，然而到了 2017 年 4 月，卻已經有日本媒體報道稱東芝打算徹底拋售電視業務子公司 TVS 的過半股權。

收購了，牌子還在。

9. 東芝是誰

東芝原名東京芝浦電氣株式會社，1939年由株式會社芝浦製作所和東京電氣株式會社合並而成；從1875年開創至今，已經走過了126年的漫長歷程。
80年代以來，東芝從一個以家用電器、重型電機為主體的企業轉變為包括通訊、電子在內的綜合電子電器企業。進入90年代，東芝在數字技術、移動通信技術和網路技術等領域取得了飛速發展，東芝已成功地從家電行業的巨人轉變為IT行業的先鋒。
2000年，東芝半導體的銷售額繼INTEL之後，位居世界第二位。筆記本電腦的市場佔有率連續7年保持世界第一。至2000年底，IT產值在東芝總產值中所佔的比例已經達到了74%。

東芝是由兩家日本公司於1939年合並成的。

兩家公司中第一個成立的是田中製造所，那是日本國內第一家電報設備製造公司；是由田中久重於1875年創立的。在1904年公司更名為芝浦製作所。在20世紀初期，公司以供應日本國內的重型機電製造為主業；在明治維新之後，公司更躍升為世界的工業大廠之一。

第二家公司原名白熱舎，創立於1890年是日本第一家製作白熱電燈泡台燈的公司。這家公司之後有生產各種不同的消費性電子產品，公司於1899年易名為東京電器。

在1939年東京電器與芝浦製作所正式合並成為今日的東芝，新名字分別為兩家公司的開頭字。而其英文名也是依照日語的拼音合並而來；To代表日語東的發音，Shiba代表芝的發音。不過公司一直到了1984年才正式開始使用東芝這個新品牌名稱。

東芝透過收購其他公司快速擴張，在40-50年代東芝購買許多重型機械的製造商與工業相關的公司。不過在70年代後東芝開始成立子公司，將收購的公司與核心產業分開。這些子公司包括:東芝EMI （1960年）、東芝電子設備（1974年）、東芝化學（1974年）、東芝照明科技（1989年）、東芝美國資訊系統（1989年）以及東芝搬運裝置（1999年）。

東芝在許多產品上都是日本首家製造出的廠商，例如:雷達（1942年）、晶體管電視與微波爐（1959年）、彩色影像電話（1971年）、日文字處理器（1978年）、筆記型電腦（1986年）、DVD（1995年）、HD DVD （2005年）.

在1987年，東芝被指控違法販售螺旋槳予蘇聯軍方，供應其製作非常安靜的潛水艇。這項交易違反冷戰時期的CoCom協議。美國和日本的關系也因此事而受挫。最後東芝的兩名資深經理人被起訴帶補，而東芝也遭受兩國的罰款制裁。

在2001年東芝與Orion電子簽約，這家公司是全世界最大的影像相關電子產品的代工廠與元件供應商。東芝請他們代為製造消費性的電視及錄放影機產品；以應付北美市場的需求。

在2004年12月，東芝宣布停止生產傳統的映像管電視。在2006年東芝結束等離子電視的生產。Orion身為東芝的最大代工廠，順勢接手東芝的映像管電視和等離子電視的技術規格，改以自有品牌（Orion）販售。東芝為了強化未來在數位薄型化電視上的競爭力，他們已經在SED顯像技術上投入可觀的金費。

第二次世界大戰之前，東芝是三井財閥的成員之一。今天的東芝則是屬於三井系列（鬆散的集團組織），東芝與系列中的企業保有優先的合作關系，例如說三井銀行。不過相較於三菱集團中公司的緊密聯系，東芝與三井系列中另一大企業-豐田汽車卻保有相當的自由。

在2005年7月BNFL決定將西屋出售，預估售價達18億美金。這一個出售方案引起許多廠商的關注，包括東芝、奇異電器以及三菱重工。最後結果是東芝在2006年1月以50億美金買下西屋。這一項出售案引起多方的討論；許多專家認為在世界能源需求持續增加之時，尤其像中國、美國及英國等大國都預期會加碼核能發電的投資，BNFL卻將全球最大的核子反應爐製造商賣出，他們認為出售西屋非明智之舉。

東芝是世界上晶元製造商中的重要成員。在80年代東芝與NEC是世界上最大的兩家半導體製造商。自90年代至今東芝一直是世界排名前5的晶元廠。在2005年東芝排名第4，僅次於英代爾、三星、德州儀器，但排在意法之前。

東芝（中國）有限公司
東芝在中國的發展已經走過了30餘年的風雨歷程，始終不變的是"與中國共同發展"的決心與努力。1995年，東芝（中國）有限公司成立，強化了東芝對在華企業的綜合管理職能和戰略制定職能。迄今為止，東芝在中國設立合資、獨資公司達64家，投資總額逾80億人民幣，員工總數約23,000人，2005年事業規模（在華銷售額+對華出口額）約570億人民幣。
東芝全球市場除日本外分為四大區域：歐洲、美洲、亞洲、中國，中國是惟一以國家為單位的市場，也是繼日、美之後，東芝最大的獨立市場。經營產品種類包括東芝全線產品，經營模式涉及研發、采購、生產、物流、銷售、服務、環保等諸多業務。對東芝來說，2003年的海外市場份額中美國最多，排在第二位的是中國，約佔20%。預計，到2008年東芝在中國的事業規模將與美國持平甚至超出。中國已經毋庸置疑地成為東芝全球事業的重要支柱。
支持東芝在華事業不斷高速發展的是中國當地的優秀人才和戰略合作夥伴。對人才的培養和大膽任用，體現了東芝對本地員工的充分信任和尊重。而與中國企業建立的雙贏關系，則使東芝獲得了更加廣泛的發展空間。

具體年歷

1875年--成立東芝的前身田中工廠
1895年--東芝在日本第一家開始製造馬達、現在已有107年的歷史
1966年--開始從事電梯自動扶梯的製造和銷售
1977年--開始銷售微電腦控制的電梯群管理系統
1978年--提供高速電梯
1980年--採用可控硅控制方式（Static Ward-Leonard system）的直流無齒輪電
梯1號機交貨
1985年--交頻控制高速無齒輪電梯問世（世界首台）
1987年--智能化大樓使用的高速無齒輪電梯交貨（梅田中心大樓）
1989年--模糊理論群管理商品化（Command-A1）
1992年--超高速電梯商品化
--接受540米/分變頻控制高速無齒輪電梯的訂單
1993年--向梅田天空大樓提供空中自動扶梯
1994年--通過ISO-9001認定
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該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百九十四。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第九十一。

本貼來自中關村在線產品論壇

10. dynabook是東芝嗎這個牌子和東芝是什麼關系

dynabook和東芝其實是一回事。最近幾年夏普把東芝的筆記本電腦業務收購了，所以東芝這個牌子就不能用了，就改名叫dynabook，實際上也就是改了個名字，其他的都還是東芝的東西。唯一的區別就是現在dynabook不再是東芝旗下的品牌，變成了夏普旗下的筆記本電腦。加入夏普以後，dynabook也算是如魚得水了，既能享受到夏普的顯示器，又有鴻海集團龐大的供應鏈體系，對用戶來說說不定還是件好事。如果對我的回答滿意的話，請採納