中電集團改革

㈠ 求公司改制十周年祝福語，謝謝大家了 ，最好帶藏頭詩的：中電四公司(中國電子系統工程第四建設有限公司)

中建公司有氣派
電的神速發展快
四面八方業務來
公平合作高姿態
司儀整潔大步邁
十全十美有能耐
年年前進不搖擺
騰雲駕霧把星摘
飛向世界創名牌

㈡ 中電14所碩士待遇如何是事業編還是企業編

中電14所碩士如果是科研方面，待遇還是很不錯的。由於中電集團是央企，其下屬單位企業編制（即使部分是事業編，隨著事業單位改革，中電最終都是市場化）。

㈢ 央企改革試點第二批名單都有誰

第二批改革試點央企將具備類似第一批六家改革試點央企的特徵：即具備「以競爭類為主，且是產業的龍頭公司，集團改革方向相對較為明確，同時管理層改革積極性較高或有相關表態」等，因此，「中電集團、誠通控股、中船重工和國電集團」有望被列為第二批改革試點央企。
另外，央企整合也是大看點，同業競爭的央企合並同類項，提高市場集中度，如建築、發電設備和飛機製造。混業經營的央企有可能實現專業化分工，如航運、造船、石油等。如果按此分類，中國建築、中國鐵建、中國中鐵、中國船舶、中國重工等未來都存在國企改革的機會。

㈣ 中電四大所是哪四所

中電四大所是哪四所中國電子科技集團公司第五十四研究所
中國電子科技集團公司第五十四研究所始建於1952年，是新中國成立的第一個電信技術研究所，經過60餘年的發展和壯大，現已成為中國電子信息領域專業覆蓋面最寬、綜合性最強的骨幹研究所，具有武器裝備科研生產及質量體系方面的重要資質，是國家授權的電子工程專業承包壹級資質單位，電子工程甲級設計單位。[1]
中文名
中國電子科技集團公司第五十四研究所
成立時間
1952年
地點
河北石家莊
快速
導航
經營范圍成就
簡介
五十四所位於河北省省會石家莊市，工作區佔地面積約960畝，全所目前從業人員8500餘人，其中科技人員5400餘人，博士、碩士研究生1800餘人。科技人員中有工程院士1人，研究員和高級工程師近1400人，國家級突出貢獻專家6人，享受政府特殊津貼人員88人。[1]
經營范圍
五十四所主要從事軍事通信、衛星導航定位、航天航空測控、情報偵察與指控、通信與信息對抗、航天電子信息系統與綜合應用等前沿領域的技術研發、生產製造和系統集成。下設9個事業部，具有通信網信息傳輸與分發技術重點實驗室，衛星導航系統與裝備技術國家重點實驗室，以及集團級航天信息應用技術重點實驗室，3個國家級研究開發和檢驗認證中心。設有北京研發中心，博士後工作站，形成了較為完備的科技創新體系。[1]
成就
建所以來，五十四所相繼參與完成了 「載人航天」、「嫦娥探月」、「北斗衛星導航系統」、「上海天文台65米射電望遠鏡天線項目」等數百項國家和國防重大工程建設，取得了包括國家科技進步特等獎在內的千餘項重大科研成果。圓滿完成了 「國慶閱兵」、「汶川、玉樹抗震救災」、「索馬里護航」等急難險重任務，在國防和國民經濟建設中發揮了重要作用。獲得包括全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國精神文明建設先進集體、中央企業先進集體等近40項國家級、省部級榮譽稱號。[1]
2011年12月，獲得中央精神文明建設指導委員會授予的「第三批全國文明單位」榮譽稱號。[2]

㈤ 電力系統廠辦大集體要怎麼改制

國家電網公司系統廠辦大集體改革一方面是在國家廠辦大集體改革大背景下發生的，另一方面也是國家電網公司企業自身改革發展的需要。國家電網公司自2002年成立以來，就一直秉承「努力超越、追求卓越」企業精神，積極致力於電網發展方式和公司發展方式的轉變，努力建設「一強三優」的現代公司；2005年提出打造以特高壓電網為核心的堅強國家電網的發展構想，致力於電網發展方式轉變；2007年底國家電網公司獲得菲律賓國家輸電公司25年特許經營權，是我國電網企業首次獲得境外國家級大型輸電網路的特許經營權；2009年國家電網公司一舉將平高和許繼兩大電力設備廠商收入囊中，推進自身直屬設備製造體系的建設；2011年國家電網公司主輔分離全面完成；2012年國家電網公司系統全面推行三集五大建設，同時主多分開工作基本完成，在此基礎上，進一步規范集體企業管理和開展集體企業重組整合拉開帷幕。
面對國家電網公司系統集體企業數量多，股權結構復雜，投資鏈條過長，管理基礎薄弱的情況，即使國家不出台廠辦大集體改革政策，國家電網公司在廠網分開、主輔分離、主多分開陸續完成之後，接下來的舉措也會是集體企業的重組整合。從這個意義上講，國家電網公司系統廠辦大集體改革一方面是國家廠辦大集體改革要求和政策觸動的一個結果，另一方面更是自身改革發展的需要。相對於東北試點地區的廠辦大集體，國家電網公司系統廠辦大集體改革也具有較鮮明的自身管理體制和機制改革色彩。
（一）電網企業集體企業與東北試點地區集體企業經營情況存在較大的差異性
從經營情況看，國家電網公司系統集體企業普遍經營正常，主要圍繞電網主業，以電網建設、電工設備製造和其他服務業為主，企業經營基本穩定，形成圍繞電網建設和運營的產業鏈和價格鏈組合。而東北試點地區廠辦大集體普遍經營困難，據對東北地區廠辦大集體的不完全統計，離崗失業的職工約占總數的三分之二強，大量集體職工離崗失業後，相應的生活、社會保障和再就業問題難以解決。
另外，國家電網公司系統廠辦大集體企業與試點企業雖然同樣存在集體企業對主辦單位較高的業務依賴性，但關聯方交易的規范性程度存在較大差別。試點地區的部分廠辦大集體，由於歷史原因，與主辦國有企業之間存在資產相互佔用、土地房產等資產產權不清等情況。與此對應的是，國家電網公司系統集體企業雖對主業依賴性相對較強，但在國家電網公司自我規范和外部財政、價格、審計、稅務等部門嚴格監管下，主業與集體企業資產產權相對清晰，基本不存在相互間資產無償佔用情況（除個別違規現象外），主業與集體企業關聯交易規范，基本符合公平市場交易原則。
（二）電網企業集體企業主要業務與主業業務存在緊耦合關系
前已述及，國家電網公司系統所集體企業以電網建設、電工產品製造和其他服務業為主，其中以電網建設（包括設計、施工、監理等）和電工產品製造份額居大，其中電網建設業居於市場壟斷地位，電工產品製造業以獨立市場主體身份參加國家電網招投標平台參與市場競爭。從產業鏈角度看，電網建設和電工產品製造均屬於電網企業電力供應主業的產業上游，形成對國家電網公司系統主業的有力支撐。加上蓬勃發展的金融產業、新能源產業、國際電網運營等產業，國家電網公司形成了一個以電力供應為主業，產業與金融兩翼齊飛並舉的「同心圓」產業格局（見圖1）。電網集體企業中電工產品製造和電網建設業正屬於國家電網「同心圓」產業布局中的兩個重要產業：電工裝備製造產業和電建業。由於這些業務與電網的電力供應主業在產業布局中屬於緊耦合關系，實際上不論國家廠辦大集體政策如何走向，都屬於國家電網企業發展方式轉變的整合對象。
（三）電網企業利用自身力量解決集體企業存在較大可能性
2012年2月3日，國家電網公司在國家電網電科院召開直屬科研產業重組整合工作部署會，討論國家電網電科院、中國電科院以及中國電力裝備技術有限公司（簡稱中電裝備）的內部資源重組整合事宜，並宣布了公司直屬科研產業重組整合方案。直屬科研產業重組整合的總體思路和主要原則是：將支撐電網核心業務的科研與產業全面分開，明晰直屬科研單位與產業單位的功能定位，打造上規模、上水平的科技型產業集團。根據整合方案，重組後，國網電科院將重點發展電力二次設備、工業自動化設備、智能用電設備、信息通信系統以及中低壓電氣設備等產業；適度發展直流輸電、電力電子和電站輔機等業務。中電裝備為電力電子和國際EPC總承包業務的產業載體，中國電科院則為科研單位。從上述情況看，國家電網發展戰略對於解決集體企業問題提供了機遇，電網企業現有集體企業中的製造業可以順勢納入國家電網直屬設備製造裝備體系，而電網建設業也可趁勢納入國家電網公司各大建設體系，為各級供電企業的電網建設打造自己的施工和項目管理力量。
（四）試點地區的經驗表明利用自身力量解決集體企業問題更有利於集體企業改革
從部分中央企業試點經驗看 ，由於有一些中央企業的廠辦大集體目前經營情況還不錯，大集體職工安於現狀，改制願望不強，這些大集體企業的人員不想離開主辦企業這條大船，抱有主辦企業有飯吃，就少不了我們粥喝的想法，對改革後的企業預期不理想。同時大部分中央集體企業的管理人員都是主辦企業派出的，身份為國有企業正式員工，他們一旦撤出，集體企業將出現管理上的真空。有關調查發現，集體企業改革後，主辦企業派出的員工全部撤回，新選出的集體企業負責人沒有管理經驗，結果原本經營狀況不錯的企業變成了爛攤子。集體企業改革後，主辦單位的管理人員又不願意留在集體企業，一旦撤回，集體企業又出現管理真空，陷入兩難的境地。這種廠辦大集體改革後的狀況應該在電力企業廠辦大集體改革中竭力避免，以國家電網公司為例，利用自身產業整合策略實現集體企業的有序重整和改革，是避免電力企業廠辦大集體改革陷入困境的有效辦法。

㈥ 大家好！ 聽說全國電建公司要合並，重組，組成一個集團公司，不知是不是真的，希望有知道朋友說說。

電網主輔分離改革方案獲批
電網輔業分離將與國資委直接監管的四大電力輔業集團重組一起進行，根據之前披露的方案，中國電力工程顧問集團、葛洲壩集團將重組成中國電力工程集團；水電顧問工程集團、水利水電建設集團將組成中國電力建設集團。其中，葛洲壩集團將有望迎娶的中電工程是個不折不扣的「富婆」，因為其賬上存有70億元左右的現金。

國家發改委原定於2010年年內完成的電網主輔分離改革工作終於正式啟動。記者日前從國家電網公司獲悉，公司2011年重點工作之一就是推進主輔分離改革，其相關方案已獲國務院批復。

電網的輔業分離極有可能與四大電力輔業集團重組並行，上市公司葛洲壩的母公司葛洲壩集團有望與中國電力工程顧問集團（簡稱「中電工程」）合並。據本報記者了解，中電工程歷年經營沉積賬上現金高達約70億元，葛洲壩集團與其合並不啻於迎娶「富婆」。

兩大新集團將各有側重

據記者了解，電網輔業分離將與國資委直接監管的中國電力工程顧問集團、葛洲壩集團、水電顧問工程集團、水利水電建設集團四大電力輔業集團重組一起進行：前兩者重組成中國電力工程集團，後兩者組成中國電力建設集團。

此外，國家電網、南方電網兩大電網公司約30個省級電網所屬勘測設計、水電、火電、送變電施工企業和修造企業將一分為二，劃入兩大新集團，最終組成兩家實力相當的綜合性電力建設集團。中國電力工程顧問集團、水電工程顧問集團是兩大電力設計單位，前者是火電工程設計領域的「霸主」，擁有東北、華東、中南、西北、西南、華北六家電力設計院；而後者則是水電工程設計領域的「老大」，擁有北京、華東、西北、中南、成都、貴陽、昆明七大勘測設計研究院。葛洲壩集團和水利水電建設集團也是國內水電施工領域的兩大巨頭。這四家的雙雙「聯姻」將打造兩大電力「巨無霸」，兩家各有側重，一家火電一家水電。

國資委相關人士認為，通過電力設計、施工企業的優化重組，可以培育具有較強國際競爭力的中央電力建設集團。而且，這種重組方式也順應了國際總承包經營模式發展要求，符合央企現狀，兼顧電力體制改革和央企重組需要，避免二次重組，減少改革阻力。中電工程一內部人士告訴記者，「原來考慮過把我們的六大設計院一分為二，後來改為整集團劃轉。國家的意思是希望兩個新的大集團差異化發展，在應對國外工程承包時不相互 掐架 。」
2010年5月27日，國務院批轉發改委關於2010年深化經濟體制改革重點工作意見的通知中明確提出：完成電網企業主輔分離改革。不過，由於電網主輔分離以及與四大電力輔業集團重組工作較為復雜，使得工作進度較慢。

從本報記者了解到的情況看，這四大輔業集團的一些中高層管理人員已經知道了重組的基本框架，不過，由於央企重組牽涉的事項復雜，進展很慢，目前各方還以原獨立法人地位獨立運作。

對於重組最新進展，本報記者曾致電中電工程總經理汪建平，汪建平以「這件事情不方便跟你講」為由拒絕了記者采訪。以葛洲壩集團和水利水電建設集團為兩大主體的重組有望使兩者資產翻番。以後者為例，截至2009年底，水利水電建設集團總資產達1022億元，凈資產156億元，在中國各大區域設有18個全資子公司，9個控股公司，2個參股公司。業內人士認為，重組後的中國電力建設集團有望達到300億元左右的凈資產規模。

對葛洲壩集團而言，暫且不說將劃轉給它的十幾個網省公司輔業資產，僅其迎娶的中電工程也是個不折不扣的「富婆」。中電工程一位人士向本報記者透露，「公司賬上的現金就有約70億元，可能比國網公司還多。由於我們是設計單位，沒有多少固定資產投資必要，歷年經營沉積了大量現金，而且沒有什麼投資渠道。面對國資委考核，有保值增值壓力，公司反而為這么大一筆錢發愁。」

上述人士認為，葛洲壩集團剛好有大量項目需要資金，正好與中電工程優勢互補。「比如，葛洲壩有房地產業務，需要大量資金。葛洲壩還有大量投資人才可以使資產增值。而我們有錢，雙方剛好優勢互補。」

葛洲壩集團已於2007年9月成功實現主業資產整體上市。上市公司葛洲壩的三大主業是：建築工程及相關工程技術研究勘察設計及服務、水電投資建設與經營、房地產開發經營。圍繞三大主業形成建築施工、高速公路運營、水泥生產、民用爆破、房地產、金融六大板塊緊密相連、協調發展的產業鏈。
可見，葛洲壩已經接近一個綜合性投資控股公司了，特別是其房地產開發業務發展迅速，是國務院國資委確定的16家以房地產為主業的央企之一，擁有數千畝房地產土地儲備。上海浦東「葛洲壩大廈」、華中第一高樓 武漢「葛洲壩國際廣場」及武漢「葛洲壩世紀花園」、宜昌「錦綉天下」等一系列商用、民用300多萬平方米的高檔樓盤已經或正在建設或銷售中。

中電工程是具備較強盈利能力的優質資產，是我國電力勘測設計行業內的排頭兵和「國家隊」。在核電常規島、潔凈煤發電、特高壓交直流輸變電等勘測設計前沿技術方面具有國內領先優勢。完成了國內大量發電工程和輸變電工程的勘測設計工作，承接了十幾個國家的200多項電力工程。設計單位固定資產投資很少、利潤卻很豐厚、資產負債率低、凈資產收益率很高，是典型的「肥豬型」的企業

㈦ 中電39所 會不會進行事業單位改革 改革後還是事業單位嗎

都至少25歲了吧？一個大老爺們簽個工作一點魄力也沒有，工作么，不行就換，婆婆媽媽沒點男人樣，喜歡就簽不喜歡拉倒，最討厭你們這樣的，得不到的時候仰視一到手便疑心重重，我要是39所的人力資源部，你這樣的堅決不要！

㈧ 中電集團是國企還是央企

國企。

中電集團於1901年在香港注冊成立，當時名為中華電力有限公司，是中國香港兩家電力供應商之一（另一家為香港電燈）。

中電在香港經營發電、輸電及供電的縱向式綜合電力業務，透過現代化的電網為九龍、新界、離島（南丫島除外）及深圳灣口岸港方口岸區逾220萬客戶供應電力，近年亦在澳洲、中國內地和亞洲其他地區投資發展及營運能源項目。

中國電子科技集團有限公司

成立於2002年3月1日，是以原信息產業部直屬電子研究院所和高科技企業為基礎、組建而成的國有大型企業集團，也是國家批準的國有資產授權投資機構之一，由國務院國有資產監督管理委員會直接監管。

2、中國石油天然氣集團有限公司

是國有重要骨幹企業，是以油氣業務、工程技術服務、石油工程建設、石油裝備製造、金融服務、新能源開發等為主營業務的綜合性國際能源公司，是中國主要的油氣生產商和供應商之一。

以上內容參考：網路-中電集團

㈨ 中國電子信息產業集團國企改革概念股有哪些

中國電子概念一共有9家上市公司，其中5家中國電子概念上市公司在上證交易所交易，另外4家中國電子概念上市公司在深交所交易。根據龍頭挖掘機自動匹配，中國電子概念股的龍頭股最有可能從以下幾個股票中誕生中電廣通、中國軟體、中國長城。

㈩ 電力央企改革概念股有哪些股票

您好。電力混改概念股請參閱下圖

祝投資順利 ！