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能源上市公司股權激勵

發布時間:2022-01-30 12:00:44

㈠ 股權激勵是一個好辦法,通俗的說是什麼意思,請介紹

股權激勵常被作為對管理層及核心員工激勵的一種方式。它的實質無非就是採用一種更好、更有利於公司治理改進的給公司高管發報酬的方式。近20年來,股權激勵得到了廣泛推行和迅猛發展,全球500強中已有超過85%的企業對高層管理者實施了股權激勵。
中國股權分置改革的完成,統一了各類股東之間的利益,股權激勵計劃的陸續推出,則進一步把公司高管和全體股東的利益統一在了一個共同的股票市場價值基礎之上。在公司治理層面,股權激勵的實施條件如何具備?股權激勵的設計因素和流程怎樣操作?控制權如何掌握?這些都是企業經營管理者思考的問題。
在美國高科技行業,如通訊、能源、金融等領域,通過遠遠高於工資和獎金的股票期權來激勵企業高管和核心員工。其中,高管的期權為工資和獎金之和的七倍,核心員工的期權也高達工資和獎金之和的兩倍。用一種預期收益來激勵企業的關鍵人員,從而將公司利益與員工利益有效結合在一起。經證明,全球38家最大型企業在採用股票期權的方式,銷售、利潤都有大幅度提升。但是,股權激勵產生的風險同樣不容忽視,如:沖擊老股東利益,回購比例不好掌控(太小激勵力度不大,過大又會觸犯法律),業績標准設置需謹慎(太高難以達到,太低損害股東利益)。股權激勵只是企業做大做強的一個方式,如何利用資本市場,兼並收購更是中國高科技企業發展壯大的一個趨勢。
企業所有權和經營權的分離必然導致投資者與企業管理經營者之間存在嚴重的信息不對稱。由於不對稱信息的存在將會導致兩個典型後果即:逆向選擇(adverseselection)和道德風險(moralhazard)。信息不對稱也是會計造假的誘因之一。為了解決上述問題,國際上同行的做法是訴諸公司治理結構和對管理當局股票期權安排,監督管理經營者釋放信息,均衡信息分布。事實證明,股票期權制度是解決企業委託--代理問題的一項十分有效的長期激勵機制。截止到2005年,《財富》雜志評出的全球500強中,大約80%以上的公司已在高層經理中實行了股權激勵。在美國,幾乎100%的高科技公司、約90%以上的上市公司都實行了這一制度。
但是隨著在實踐過程中遭遇的挫折,也受到了很多人的質疑。安然公司,安達信,世通公司,施樂公司,默克公司等,這些世界知名的公司都曾因使用股票期權制度受益菲淺,但是如今卻因財務造假有的破產,有的倒閉,有的聲名狼藉。股票期權制度遭遇了空前的質疑。2003年下半年,原先曾使用股票期權而走向成功的微軟公司和花旗集團先後宣稱將放棄股票期權制,越來越多的人們開始懷疑股票期權制度的作用。
股權激勵是現代公司制企業以公司股權為利益載體,藉助於企業的價值追求與企業員工個人利益協調互動的模型,股權激勵使企業與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰略發展關系,它是信息經濟時代人力資源資本化的具體表現。但是,股權激勵又是一個復雜的系統工程,在方案設計的實施過程中,不但要兼顧各方的利益,採用靈活有效的手段來避開障礙,清除認識上的誤區和規避可能存在的各種風險,而且更要樹立依法實施的意識,只有這樣,股權激勵計劃才能真正讓企業和員工實現雙贏。
有人認為,股權激勵實際上就是「內部激勵、市場埋單」。准確地講,應該是股東與市場共同為激勵股權埋單,同時意味著經營者將市場評價引入到內部激勵制度中,從而實現激勵的市場化與有效性。當然,實現股權激勵有效性的前提之一,還包括確定適當的激勵對象,從目前已披露股權激勵方案的公司看,基本上都設立了專門的遴選機構;至於激勵股權的分配,有的以高管為主,有的則以中層人員、技術業務骨乾等為主,有效激發了被激勵者的工作積極性與創造能力。
激勵的市場化,實際上也意味著經營者將一部分經營成本(激勵成本)向市場轉嫁,再加上股權激勵對於企業提升未來盈利能力的作用,市場異常看好實施股權激勵的上市公司亦不足為奇。
本文來自柏明頓咨詢管理公司

㈡ 上海有沒有專門做關於股權激勵的咨詢公司啊

我在一家公司找的哈 你看行不行哦!

上海經邦企業管理有限公司

公司概述
經邦咨詢源自復旦大學、「經邦」二字取自經濟學的本義:「經邦濟世」之學。歷經5年辛勤創業,經邦咨詢已成為滬上著名咨詢公司,信譽卓著,為復旦大學科技園重點企業,經邦咨詢秉承百年復旦優良學術傳統,本著「經邦濟世」的精神,將復旦大學博大深厚的研究力量與今日中國的企業改革實踐相結合,致力於推動中國企業在競爭激烈的市場經濟中更好地立足市場,幫助企業促進管理模式的提升及人力資本價值提升。公司長期為客戶提供股權激勵、戰略與薪酬、集團化公司治理模式、人力資源管理、組織結構設計、企業文化、企業改制等咨詢、培訓服務。經邦咨詢的特色是基於企業實際,把握企業內外環境,融匯先進的管理思想與豐富的管理實踐,從企業制度入手,為企業提供個性化、可操作的管理咨詢方案。經邦咨詢與多家著名學府、管理機構、知名企業結成戰略聯盟,擁有廣泛而豐富的資源網路。

經邦成果
經邦目前已為IT、金融、貿易、文化娛樂、房地產、旅遊、媒體、製造、電力、能源、教育等多個行業的企業和機構提供了高質量的咨詢和培訓服務。在股權激勵咨詢領域成果卓著,先後創下了中國咨詢行業眾多個第一:
◇ 第一家採用「股權釋兵權」,為浙江一福布斯上榜企業成功解決了「元老退出」難題;
◇ 第一家將「博弈論」的分析工具引入到中國企業咨詢實際,幫助企業在戰略制定、股權分配、崗位評估、企業文化方面進行獨特的應用;
◇ 第一家提出「人力資源資本化」概念,幫助大量企業解決了員工激勵難題;
◇ 第一家幫助雙家族企業解決了公司治理難題,並探索出一條「經邦模式」;
◇ 第一家將咨詢和投資結合,成立了經邦資本俱樂部,為企業解決融資融智難題
以上成果先後被《三聯周刊》、《新民周刊》、《中國企業家》、《IT經理世界》、《中國經營報》、《南方周末》等新聞媒體跟蹤報道。

經邦團隊
◇扎實的理論功底:經邦咨詢以復旦大學為依託擁有一支資深的智囊團和一批資深管理專家;
◇豐富的管理經驗:經邦咨詢的管理顧問精通現代企業管理理論與實務,核心顧問人員具備不同類型企業中高層管理經驗;
◇嫻熟的項目經驗:經邦顧問具有豐富的項目操作經驗,已成功為多家企業提供了戰略梳理與規劃、股權激勵方案設計、流程設計與優化、業績管理與薪酬體系設計、綜合管理診斷等方面的咨詢服務;
◇科學的人員搭配:經邦團隊採用互補型的人員配備,他們有股權激勵專家、勞動法專家、人力資源管理專家,以確保方案的科學性、合理性、合法性。

上海經邦企業管理有限公司經典課程

一:人力資源管理 1、企業薪酬福利設計及應用培訓 2、 人才測評與招聘技巧 3、 績效管理與人事考核 4、 個人績效合約--如何制訂切實可行的績效目標 二:財務管理 1、非財務人員的財務管理 2、 財務診斷與分析 3、 企業財務主管訓練課程 三:綜合管理技能培訓 1、TIMS中層幹部八大核心管理技能培訓 2、 中層管理幹部技能訓練 四:企業文化/戰略咨詢 1、深化企業文化建設 創建學習型組織 2、 企業戰略咨詢 五:銷售/管理/技能培訓 1、電話銷售團隊管理 2、大客戶銷售策略與顧問技術 3、營銷人員的八項修煉

㈢ 油氣裝備概念股有哪些 油氣裝備概念上市公司一覽

A股中涉及油氣裝備的概念股,相關上市公司股票一覽:

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川投能源(加入自選股,參加模擬炒股)一季度報點評:投資收益大幅下降影響公司業績

傑瑞股份(加入自選股,參加模擬炒股):改造印尼老油田,海外業務再進一步

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惠博普(加入自選股,參加模擬炒股):技術領先的油田工程和環保綜合供應商

神開股份(加入自選股,參加模擬炒股):非常規氣開發促生鑽采設備行業新星

遼寧成大(加入自選股,參加模擬炒股):價值低估,新疆預期漸顯

通源石油(加入自選股,參加模擬炒股):一體化和國際化,推進盈利穩步增長

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遼寧成大:價值低估,新疆預期漸顯

通源石油:一體化和國際化,推進盈利穩步增長

參考自:財富贏 家網

㈣ 怎樣知道目前實施股權激勵計劃的上市公司有哪些十萬火急,大家知道的話請麻煩告訴我,謝謝!

代碼 名 稱 通過方式 激勵方式
000069 華僑城A 股東大會通過 定向發行股票

000651 格力電器 實施 股東轉讓股票

000002 萬科A 股東大會通過 提取激勵基金買入A

600143 金發科技 實施 發行股票期權

000006 深振業A 實施 股東轉讓股票

600499 科達機電 股東大會通過 發行股票期權

000566 海南海葯 股東大會通過 發行股票期權

002029 七匹狼 實施 發行股票期權

600572 康恩貝 股東大會通過 發行股票期權

000997 新大陸 實施 股東轉讓股票

000063 中興通訊 股東大會通過 定向發行股票

002021 中捷股份 股東大會通過 發行股票期權

000926 福星科技 實施 發行股票期權
002003 偉星股份 實施 發行股票期權
600880 博瑞傳播 實施 發行股票期權

002032 蘇泊爾 實施 發行股票期權
瀘州老窖 股東大會通過 發行股票期權
002038 雙鷺葯業 實施 發行股票期權
002045 廣州國光 實施 發行股票期權

000690 寶新能源 實施 發行股票期權
000046 泛海建設 股東大會通過 發行股票期權

002045 廣州國光 實施 股票增值權

600887 伊利股份 股東大會通過 發行股票期權

600143 金發科技 實施 股東轉讓股票

000061 農產品 股東大會通過 股東轉讓股票

600739 遼寧成大 實施 發行股票期權

你自己也可以到上海證券交易所和深圳證券交易所網站上去查詢

㈤ 至今已經實施股權激勵的40家上市公司是哪40家

大智慧上面有噢,現在已經有128家了。可以下個盤看看,以下公司都是
萬 科A 000002
深振業A 000006
南 玻A 000012
中糧地產 000031
中集集團 000039
深 長 城 000042
泛海建設 000046
農 產 品 000061
中興通訊 000063
華僑城A 000069
東阿阿膠 000423
晨鳴紙業 000488
銀基發展 000511
美的電器 000527
海南海葯 000566
瀘州老窖 000568
格力電器 000651
名流置業 000667
寶新能源 000690
通化金馬 000766
西飛國際 000768
華神集團 000790
高鴻股份 000851
大連國際 000881
福星股份 000926
華菱鋼鐵 000932
凱迪電力 000939
安泰科技 000969
新 中 基 000972
誠志股份 000990
中國中期 000996
新 大 陸 000997
隆平高科 000998
偉星股份 002003
華邦制葯 002004
永新股份 002014
華星化工 002018
中捷股份 002021
蘇寧電器 002024
七 匹 狼 002029
蘇 泊 爾 002032
雙鷺葯業 002038
廣州國光 002045
中工國際 002051
同洲電子 002052
德美化工 002054
得潤電子 002055
遠光軟體 002063
東華合創 002065
獐 子 島 002069
太陽紙業 002078
金 螳 螂 002081
新 海 宜 002089
金智科技 002090
潯興股份 002098
沃爾核材 002130
廣宇集團 002133
拓邦電子 002139
方圓支承 002147
江蘇通潤 002150
報 喜 鳥 002154
遠 望 谷 002161
斯 米 克 002162
深圳惠程 002168
廣百股份 002187
武漢凡谷 002194
綠 大 地 002200
浙富股份 002266
寶鋼股份 600019
中信證券 600030
招商銀行 600036
海信電器 600060
冠城大通 600067
特變電工 600089
同方股份 600100
金發科技 600143
生益科技 600183
吉林森工 600189
錦州港 600190
有研硅股 600206
新湖中寶 600208
凱樂科技 600260
億陽信通 600289
上海家化 600315
國棟建設 600321
華發股份 600325
浙江龍盛 600352
恆豐紙業 600356
華微電子 600360
金地集團 600383
撫順特鋼 600399
柳化股份 600423
通威股份 600438
士蘭微 600460
科力遠 600478
風帆股份 600482
中創信測 600485
鳳竹紡織 600493
精工鋼構 600496
烽火通信 600498
科達機電 600499
中化國際 600500
華海葯業 600521
天士力 600535
迪馬股份 600565
信雅達 600571
康恩貝 600572
卧龍電氣 600580
天地科技 600582
海油工程 600583
長電科技 600584
用友軟體 600588
泰豪科技 600590
新安股份 600596
大眾公用 600635
萬業企業 600641
青島海爾 600690
東百集團 600693
中國高科 600730
中糧屯河 600737
遼寧成大 600739
江中葯業 600750
*ST雅礱 600773
浙大網新 600797
鵬博士 600804
新湖創業 600840
博瑞傳播 600880
*ST伊利 600887

㈥ 股權激勵計劃草案需要分項表決嗎

2
特別提示
1、本激勵計劃依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》及其他有關法律、法規、規章,以及廣東寶麗華新能源股份有限公司(以下簡稱「本公司」或「公司」)《公司章程》制定。
2、本激勵計劃指的是首期股票期權激勵計劃。
公司授予首期股票期權激勵計劃限定的激勵對象(以下簡稱「期權激勵對象」)2700萬份股票期權,每份股票期權擁有在計劃有效期內的可行權日按照預先確定的行權價格10.85元購買1股公司股票的權利;股票來源為公司向期權激勵對象定向發行2700萬股公司股票;有效期為自股票期權授權日起的四年時間。本激勵計劃獲批准後即一次性授予給期權激勵對象。該計劃中2700萬份股票期權涉及的2700萬股標的股票占公司總股本的9.84%。
本激勵計劃分三期行權:
第一個行權期:在滿足規定的行權條件下,期權激勵對象自授權日起滿一年後的下一交易日起至授權日起滿兩年的交易日當日止,可行權數量為540萬股,占可行權的標的股票總數的20%;
第二個行權期:在滿足規定的行權條件空間下,激勵對象自授權日起滿兩年後的下一交易日起至授權日起滿三年的交易日當日止,可行權數量為810萬股,占可行權的標的股票總數的30%;
第三個行權期:在滿足規定的行權條件下,激勵眾多創造對象自授權日起滿三年後的下一交易日起至授權日起滿四年的迅速交易日當日止,可行權數量為1350萬股,占可行權的標的股票總數的50%。
公司用於首期股票期權激勵計劃所涉及的股票總數合計為2700萬股,不超過公司股本總額的10%。任一單一激勵騰達對象所獲授的股票期權激勵所涉及的股票總數不超過公司總股本的1%。
3、 本公司沒有為激勵對象依股票期權激勵計劃獲取有關股票期權提供貸款以及其他任何形式的財務資助,包括為其貸款提供擔保。
4、本激勵計劃必須滿足如下條件後方可實施:中國證券監督管理委員會審核無異議、公司股東大會批准

㈦ 回購像遠興能源一樣的有嗎

你用了一件東西感覺特別好,你才會回購,假如你想知道一個東西你會不會回購,最好的方式就是你自己用一下。

㈧ 華為為何推出tup,它是對股權激勵的替代嗎

華為由於沒有上市,早期設立的虛擬受限股,在操作上僅能針對中國籍員工,隨著外籍員工比例的增大,全球化的華為也必須考慮解決「歪果仁」的長期激勵問題,因此需要找到一個操作上能與國際接軌的方法。為此,華為引進獎勵期權計劃(TUP)首先是用來解決外籍員工的激勵問題。

獎勵期權計劃(TUP)是一種非常簡單的遞延激勵,由於採用的是現金而非股票,不存在任何法律上的障礙。

從短期看,可以直接解決全球不同區域、不同國籍人員激勵模式的統一問題,回歸到任正非所堅持的獲取分享制,只要你拉車而且能拉好車,你的價值就會在分配中得到體現。這是管理層和優秀員工所期望看到的一種局面。

從中長期看,隨著TUP實施范圍和力度的逐漸增加,TUP收益的稀釋作用會讓虛擬受限股的比重逐年下降。隨著時間的推移,對「奮斗者」的激勵比重就會逐步趕上甚至超過「老八路」,從而實現糾正股權激勵制度由於實施時間太長而導致過於強化歷史性貢獻的不合理性。










(8)能源上市公司股權激勵擴展閱讀:

業務領域

華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業、金融、能源、電 力和交通等客戶需求持續創新,提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案,幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率,降低經營成本。

華為將繼續以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定製、生產終端,幫助電信運營商發展業務並獲得成功。

華為還將對網路、雲計算、未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中,堅持「開放、合作與創新」,與操作系統廠家、晶元供應商和內容服務商等建立良好的合作關系,構建健康完整的終端生態系統。

華為技術(華為)是全球領先的電信解決方案供應商,專注於與運營商建立長期合作夥伴關系。華為擁有熱誠的員工和強大的研發能力,快速響應客戶需求,提供客戶化的產品和端到端的服務,助力客戶商業成功。

華為產品和解決方案涵蓋移動、寬頻、IP、光網路、網路能源 、電信增值業務和終端等領域,致力於提供全IP融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,方便人們的溝通和豐富人們的生活。

2017年8月,華為雲業務部門Cloud BU升為一級部門。華為公司副董事長、輪值CEO徐直軍提出,華為雲BU要有「嶄新的組織形態、嶄新的運作方式、嶄新的運作背景,嶄新的面向客戶的方式。

華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面:1、無線接入 2、固定接入3、核心網 4、傳送網 5、數據通信6、能源與基礎設施7、業務與軟體 8、OSS 9、安全存儲 10、華為終端。

2018年10月12日,華為公布了在量子計算領域的最新進展:量子計算模擬器HiQ雲服務平台問世。

㈨ 我們是做能源環保的,想做一個股權激勵方面的管理咨詢。想問一下睿信致成做的怎麼樣

推薦使用Teamtoken員工錢包,可以做股權激勵。

㈩ 廣匯能源股權激勵是股本增加了嗎

股權激勵不是股本增加。股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。

閱讀全文

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