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醫院改為醫療集團

發布時間:2022-01-30 19:45:57

㈠ 醫療集團屬於私企還是公立醫院

私企唄,這種怎麼可能有公立的而言

㈡ 公立醫院是事業單位還是國企為什麼我們縣的醫院叫××縣醫療集團

現在公立醫院還沒有進行改革,公立醫院仍然屬於事業單位系列。他是需要國家財政支持。是具有一定盈利性的,具有社會公益性的差額撥款事業單位。也就是現在說的公益二類事業單位。你說你們縣的醫院叫集團什麼什麼之類的。很可能這個醫院不是公立的,有可能是私立的醫院,私立的醫院就是企業性質。

㈢ 醫療改革為什麼不直接把醫院收歸國有啊

有競爭才有動力,收歸國有後,成了徹底的事業單位甚至政府編制後,那些醫生護士旱澇保收,收入控制死,誰還兢兢業業救死扶傷?

㈣ 醫共體成立,叫什麼什麼醫療健康集團,那有沒有《醫療機構執業許可證》的

醫共體,是指一個區域內的醫院與其他醫療服務機構和組織聯系在一起,重新組合,重新構建的一個整體性的全新醫療組織架構。它的主要特徵是法人代表的統一性和醫療組織的緊密性關聯。而我們以前常說的醫聯體是指:將同一區域內的醫療資源整合在一起,形成一個醫療互助與共享的系統。通常是由區域內的三級醫院與二級醫院,社區醫院和其他醫療組織等,共同組成的一個醫療聯合體。
不管是醫聯體,還是醫共體,目的都是為了整合醫療資源,方便老百姓能享受到更好的醫療資源,能看得起病,使醫保更加靈活便利。當這些共同體發展到一定程度後,就可以稱為醫療健康集團,這個健康集團其主要的目的就是「資源共享」,病源共享,醫療設備共享,醫療技術共享等等,而最終最實惠的就是老百姓。
所以,醫共體和醫聯體是一個道理,他是一個機構,是一個指揮的機構,發揮統籌作用的,使得各種醫療資源共享、不浪費,極大的方便百姓看病,但它不是一個具體看病的機構。所以它不可能有醫療機構執業許可證。這就好比,衛健委,他是統籌管理醫療圈的行政職能,但不接診不看病。

㈤ 非營利性醫療機構如何變更為營利性機構

到原登記發證機關,申請把非營利性醫療機構,變更為營利性機構就可以。
二者區別?
營利性組織:是要實現經營利潤的;而非營利性組織,一般從事公益性事業,是不實現利潤。因為盈利性組織,是搞生產、銷售等產業,他們的經營活動的目的是實現利潤,提高員工福利待遇的;
而非盈利組織,是國家、企業、個人無償出資組織的機構,無償的給社會提供服務的。

㈥ 公立醫院醫療體制改革,是意味著公立醫院以後就不會有事業編制了嗎

凡事在醫院的臨時工 合同工 事業編制 都一個待遇了嗎?---
回答:肯定不會啊,那何必去費勁考事業編制呢。估計是優勝劣汰制,考上了也可能會被淘汰。

㈦ 新醫改下的醫療集團是什麼性質的單位

醫生集團的基礎在於以醫生為主導,如何在運行過程中保證醫生的主導地位則至關重要。建立醫師專業化的自我治理機制,即通過醫師委員會以實現「醫師自治」,並使之成為醫生集團的基本機制,成為構建醫生集團其他權力架構、樹立醫師個人品牌、提升專業知識等的基礎,也是區別於其他醫療組織的主要標准。吸收包括職業經理人、律師等專業人員的參與,建立專業化的支持團隊,包括業務團隊和行政支持團隊,從而為醫生從行政事務中釋放出來,專心從事診療活動提供條件。建立規范的執業培訓體系,是醫生集團可持續發展並構建新型醫療機構文化的重要基礎。合理界定醫生集團內部及其與外部戰略投資者之間的利益分配關系,設計合理的薪酬激勵機制。醫生集團是由「單位人」向「社會人」轉變。這意味著事業單位員工此前的「鐵飯碗」將被打破。合同製取代編制這有助於推動醫生由「單位人」向「社會人」轉變,有利於突破醫院人事制度的阻礙,激發醫生的創造力和服務意識,盤活醫生資源,吸引更多優秀的醫生參與到醫生集團中來,通過多點執業或是自主創業的形式為患者提供更高效、更優質的服務,提升醫生集團的整體水平,推動醫療服務行業的發展。
摘自網路,僅供參考

㈧ 醫療集團和下屬醫院是什麼關系有行政隸屬嗎集團總部是否可以對下屬醫院人員進行人事管理

這要看你們集團是怎麼與參加單位約定的.也就是說,有集團章程確定.
你有什麼具體問題?願意為你答難.

㈨ 現在很多醫院都實行醫療集團是什麼性質呢

朋友,你好,通過你給的描述的情況來看,像這種情況就相互成立集團,就是能發揮更好的資源優勢吧!

㈩ 中醫院即中醫醫療機構能不能改制為股份制(私立)醫院 中醫院改制有沒有法律、法規依據!

改制這個東西不算違背法律的東西,不過這中間牽扯到能否得到當地政府的支持和扶持,如果可以那麼什麼都好辦,不行的話,還是不要改

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