國美集團培訓總監

A. 國美內部招聘

WTO使中國的大門逐步打開，跨國快遞巨頭們在中國的人才需求劇增，聯邦快遞預計，在未來的幾年裡，每年員工隊伍將以20%(300人左右)的速度增長。目前，聯邦快遞在中國雇員總數已超過了2000人，在中國的服務覆蓋了220個城市，未來5年之內還會增加100個，因此對人才的需求將不斷增長。
而在其他行業的需求上，最缺乏的是中高級物流策劃管理與營銷人才，最好是既懂營銷管理又懂得策劃，還懂得如何運用現代技術去改善提升原有操作模式的。顯然，剛畢業的大學生顯然在工作經驗上難以適應這些崗位。不過，經驗總是要積累才能有的，我們可以通過在操作崗位以及低級別管理崗位上的鍛煉來達到那個水平。

職業通路：操作人員→中層管理人員→高級管理人才
薪資水平分析（以上海為例）
操作人員：不同職位的薪資待遇也是不同的，對於報關員、貨運操作人員等，一般月薪在2000元到3000元左右，市場人員包括銷售、客服等，由於其職位的重要性，薪資相對要較高，可以達到4000元以上，有的甚至要高於一般的管理人員。
對於操作人員來說，擁有相關的證書，有相關從業經驗，英語達到國家四級以上的，薪資會比較高，上升空間也較大。同一職位，大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到2000元左右，而有大型公司工作經驗的，跳槽到小公司的話，職位和薪水也能得到一定的提升。
中層管理人員：部門主管或者經理，包括業務經理、生產經理、操作主管等。一般要求是大專以上學歷，有三年以上的從業經驗，對於本部門的操作流程非常熟悉，具有大型物流公司工作經驗會非常吃香。
目前上海物流企業的人才薪酬狀況，一般的業務主管月薪在3000元左右，部門經理在5000元到8000元，有的能夠達到1萬元以上，高級物流經理年薪可以達到幾十萬元。
高級管理人才：企業執行總監、公司副總、高級行政管理人員等，這些是站在物流行業金字塔塔尖的人才，屬於高價難求的稀缺資源。對於這類人才，除了要求基本素質高，具備碩士以上學歷以外，還要有豐富的行業經驗、出色的策劃組織能力、好的溝通能力等。
薪資從10萬元到150萬元不等。根據公司的性質和規模而定，一般來說，中外合資的物流企業待遇最高，年薪能夠達到百萬元以上，除了薪資收入以外，部分企業還會提供一部分股份給這些高層管理人員，年底可以獲得分紅。

從業方向分析
就就業方向來說，物流職位主要分布在企業內部物流和第三方專業物流公司，前者關注的是企業內部的采購、倉庫管理、物料的保障與協調。後者則關注的是貨物的外部，流動過程。
企業內部物流職位：物流專業的畢業生去的最多的要數零售連鎖企業，如沃爾瑪、家樂福、國美電器等。他們的競爭優勢在於物流成本低：集中采購、高效的物流系統……
專業的物流崗位工作職責應該包括采購、生產、儲運、銷售甚至上游供應商和客戶服務等內容，也就是供應鏈管理。但實際上目前大部分企業將物流崗位的工作職責鎖定在儲運上。
采購職位：零售企業的采購部門在招聘助理時，新人一般都能有機會，他們看重的主要是溝通能力和應變能力。蘇寧電器一位人力資源主管在接受采訪時說，「在計算機方面，WORD和EXCLE的使用一定要熟練。」因為做數據分析和報告撰寫以及商業信函往來，都必須使用到這些工具。如果你想去的是諸如沃爾瑪等外資企業，則良好的英語素養是必不可少的。沃爾瑪的強大的物流系統基於全球采購系統，如果你連英文標簽都讀不來，你將很難得到他們的工作。特別提醒，學會利用一樣統計學、經濟學市場分析工具軟體（方法），例如SPSS，這對得到零售企業人力資源部門的青睞很有幫助。
儲運職位：這是進入門檻比較低的職位。充分利用我們的專業優勢和理論基礎，比別人做的更專業能讓我們具備強勢競爭力。所謂「專業」，具體到儲運來說，首先，最基本的，你要全面掌握從倉庫選址、倉儲原則、庫存控制、運輸線路優化原則以及訂單處理等等理論知識，這些都是在學校學習時必須完成的任務。
然後，分析你的目標企業。例如，你想進入蘇寧電器，那家公司的物流配送中心主要有倉儲和配送兩個方面的職位，他們的主要庫存商品就是電器。那你就要想辦法弄清楚電器的倉儲、運輸等注意事項，甚至對於電器的各種包裝的質地都可以提前熟悉——哪類包裝最大承重是多少，對倉儲有無特別的要求……總之，「工夫不負有心人」這話雖然土點，但確實是真理。
掌握一定的成本會計知識。物流最直接的定義就是「在顧客滿意的前提下，最大程度的控製成本。」因此，公司一般都會要求員工具備良好的成本意識，甚至會讓你參與到成本的分析與控制環節中去。推薦考證：微軟Office XP—MAC

專業物流公司
快遞和其他第三方物流公司。主要崗位有包括報關員、貨運操作、海運操作、采購、倉管、單證員、客服、銷售人員等等。
在此筆者強烈建議同學們學好英語，以便在畢業後即進入外資物流公司。在那裡，你將能得到完善、系統的培訓，更快的積累最優質的經驗。
四大國際快遞公司都非常重視對新進員工的培訓：中外運敦豪的新員工在上崗之前，都會依次進入所有部門進行輪崗實習，以確保在正式上崗前對公司的所有業務環節都有直接的體驗，對所有專業知識都有了解；UPS對第一線的操作人員如運輸車司機的培訓，會細致到指導他們應該用哪一個手指拿車鑰匙，才能既安全又快捷；而聯邦快遞則是通過一次50個小時的培訓，使新員工在短時間內了解公司的發展歷史、遠景規劃和企業文化，理解他們所在崗位的職責。以後每個員工每年還會接受不少於50個小時的課程培訓。
這樣的職業發展環境，對想在物流行業成為傳說中的「金領」的同學來說，無疑是再好不過的了。
學生時代就參加實習，既可以熟悉工作環境，更可以為你在今後的求職中增加砝碼。一般在實習過程中，同學們會接觸到倉儲、運輸、訂單處理等終端的操作，可千萬別認為這是「打雜」而不認真做事。其實，對想成為高級物流策劃、管理人才的你來說，正是對這些基本操作、流程的十分熟悉，才有可能讓你在以後的大型物流方案的策劃或營運上得心應手。可以想像，如果你連運輸線路、交通規則甚至堆碼方式都不熟悉，你怎麼可能去合理分配你的儲運資源？
物流營銷：對公司、行業物流運作系統非常熟悉，能有效解答客戶對解決方案的種種疑問。這類職位還要求具備一定的市場營銷專業基礎，因此，建議同學們找一些這方面的資料來閱讀，另外，還可以找一些物流方面的行業雜志看看，上邊的實踐方案對你理解課本上枯燥的理論不無益處。推薦認證：外銷員資格、營銷員等。
物流操作：主要有報關員、跟單員、倉管員等職務。畢業生進入物流行業後，最先接觸的一般也是這類工作。推薦認證：報關員、跟單員等。
物流管理、策劃：中高級管理人員，主要負責物流系統的運營。在進入管理崗位以前，新人一般都需要2-5年的時間在基層崗位積累經驗，熟悉物流操作職位的流程和運作原理。物流策劃方面的職位主要是負責物流運作系統的設計、策劃。推薦認證：ILT、物流職業經理認證、物流職業資格認證。

鏈接
三種物流資格認證詳解
國際物流職業資格認證（ILT）
推行部門：英國皇家物流與運輸學會
適合人群：第三方物流、公路與鐵路運輸、郵政、外貿、航運、快遞、貨代、船代、港口、倉儲、配送等企業的操作、業務、策劃及中高層經管人員。
證書級別：物流人員基礎證書、物流部門經理證書、物流運營經理證書、物流戰略經理證書
認可度：★★★★
英國皇家物流與運輸學會（簡稱ILT）是目前世界上最具權威性的物流專業組織。ILT體系是基於物流專業人員所應具備的能力模型而設計的，從一級到四級實行階梯式的培養方式，著力於實踐型物流人才的培養。許多外企將ILT證書作為物流專業水平的衡量標准。學員經過培訓並通過全國統一考試後，可獲得全球最具專業水準的英國皇家物流與運輸學會和國際物流與運輸學會的物流職業資格證。經濟條件比較寬裕的同學可以選擇這種認證，因為它的課程設計更加先進和系統。

物流職業經理認證
推行部門：中國物流與采購聯合會
適合人群：面對物流和生產企業的各級物流管理人員，大、中專在校生及其他希望進行物流職業培訓的人員。
證書級別：初、中、高三個級別
認可度：★★★
中國物流與采購聯合會是由國務院批准設立的全國性行業組織。為提高物流行業管理層的水平，中國物流與采購聯合會在全國范圍內統一開展物流職業經理管理認證工作。在聯合會統一組織管理下，集中全國各高等院校、企業及科研單位的專家，開展初、中、高三個級別的職業培訓。學習者培訓結束，考試合格，可分別獲得由中國物流與采購聯合會頒發的初、中、高級物流職業經理管理證書。

物流職業資格認證
推行部門：中國商業技師協會市場營銷專業委員會
適合人群：物流及相關專業的大學畢業生，工商企業、物流企業做物流管理工作的在職人員和有志從事物流工作的人員。
證書級別：物流管理員、高級物流管理員、物流經理
認可度：★★★
中國商業技師協會市場營銷委員會是由國家經濟貿易委員會主管的全國性社團組織，從2002年起開展了全國物流職業人員業務技術資格培訓認證工作。凡是經過培訓並認證合格者可獲得全國物流管理員資格證書或全國物流經理資格證書。
參考資料：http://..com/question/29020345.html?fr=qrl3

B. 國美最先從中國哪兒起家呢

1987年1月1日，國美電器在北京立了第一家以經營各類家用電器為主僅不足一百平米的小店。從1993年始，國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳，建立起低成本、可復制的發展模式，形成中國家電零售連鎖模式的雛形。

國美電器（GOME）成立於1987年1月1日，總部位於香港，是中國大陸家電零售連鎖企業。2009年入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。

2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市， 同時國美還有542家非上市公司， 因此國美集團總門店數為1605家。

2011年4月，國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出「B2C+實體店」融合的電子商務運營模式。 2016年8月，國美電器在"2016中國企業500強"中排名第104位。

2017年6月12日，國美電器更名國美零售擬落地100家VR影院。

(2)國美集團培訓總監擴展閱讀

國美企業戰略

供應鏈

以商品經營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台，在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享，以提升周轉效率、降低缺貨率；並提高了與供應商合作效率，降低交易成本。

門店布局

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。通過招租和退租等方式，上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現了同比及環比雙增長，同店銷售增長達到15.1%。

采購模式

2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度；把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產品線。通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。

物流運輸

1998年，國美在中國家電零售行業，成立了以高度信息化為平台的物流系統，取消門店庫房，過渡到集中配送模式，提高物流系統的運作效率。2005年10月，國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。

項目部對全國倉儲資源的整合，負責引進物流新技術並規劃國美物流系統的發展方向。運營管理部負責全國的商品調撥、市內配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監督與管理；截至2013年2月，國美在全國由49個分部物流中心， 200多個二、三級市場外設庫。

參考資料：國美電器--網路

C. 國美電器的大股東

黃光裕

黃光裕失去控制權，但是仍然是國美的最大股東，主要不增發股票稀釋黃的股權，黃在國美的地位不會動搖。

按照目前的股權比例，只要國美掙錢，黃就能獲得1/3的收益。國美黃光裕方美有通過決議，並不代表股東都偏向陳曉，只是擔心動盪會引起股價劇變，才選擇保持現狀。

只要黃方有合適的人能掌控國美，形式就會改變，所以結果對黃的影響不大，只是控制權沒了，所有權還在手上。

(3)國美集團培訓總監擴展閱讀：

企業戰略

1、供應鏈

以商品經營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台，在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享，以提升周轉效率、降低缺貨率；並提高了與供應商合作效率，降低交易成本。

2、門店布局

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。

通過招租和退租等方式，上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現了同比及環比雙增長，同店銷售增長達到15.1%。

3、采購模式

2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度；把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產品線。通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。

當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。

4、物流運輸

1998年，國美在中國家電零售行業，成立了以高度信息化為平台的物流系統，取消門店庫房，過渡到集中配送模式，提高物流系統的運作效率。2005年10月，國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。

項目部對全國倉儲資源的整合，負責引進物流新技術並規劃國美物流系統的發展方向。運營管理部負責全國的商品調撥、市內配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監督與管理；截至2013年2月，國美在全國由49個分部物流中心， 200多個二、三級市場外設庫。

5、黃金電商

2014年9月19號，一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環開業，這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但並不影響他對國美的全盤掌控，上半年國美電器上半年營收291.2億元，同比增7.4%；凈利潤6.9億元，同比增115.2%。

更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%，其中二季度單季提升64.8%。

黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發展線下的O2O商業模式。2014年3月，多邊金都網上商城上線。其未來的規劃是要在2020年，線上業務要覆蓋全國，甚至明確要求「並不追求店面數量」。多邊金都的線上零售渠道共有四個。

除了自己的網上商城，國美在線已經上線了「多邊黃金」的入口。此外，國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業績來看，顯得相當慘淡，天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。

D. 國美電器老闆為什麼坐牢

2008年11月27日9點30分，北京市公安局新聞辦證實：黃光裕因涉嫌經濟犯罪，正在接受警方調查。翌日晚，北京市公安局新聞辦證實，北京新恆基董事長黃俊欽、北京中關村董事長許鍾民，涉案被查。中國證監會通報：發現黃光裕的北京鵬潤投資有重大違法違規嫌疑。

2009年1月7日，北京公安局新聞辦證實：黃光裕的妻子杜鵑因涉嫌經濟犯罪，正在接受警方調查。

同月12日，公安部原部長助理鄭少東、公安部經偵局原副局相懷珠以涉嫌在金融大案中受賄被中紀委「雙規」。廣東省原政協副主席陳紹基、浙江省原紀委書記王華元、深圳市原市長許宗衡、上海市公安局原副局長朱影等高官先後接受調查。

(4)國美集團培訓總監擴展閱讀

2010年5月18日，一審判決：黃光裕犯非法經營罪判處有期徒刑八年，並處沒收個人部分財產人民幣2億元；犯內幕交易罪判處有期徒刑九年，並處罰金人民幣6億元；犯單位行賄罪判處有期徒刑二年。

數罪並罰，決定執行有期徒刑十四年，並處罰金人民幣6億元，沒收個人財產人民幣2億元。以內幕交易罪判處黃光裕妻子杜鵑有期徒刑三年六個月，並處罰金人民幣2億元。

以內幕交易、泄露內幕信息罪，判處許鍾民有期徒刑三年，並處罰金人民幣1億元；以單位行賄罪判處許鍾民有期徒刑一年，決定執行有期徒刑三年，並處罰金人民幣1億元。

國美電器有限公司、北京鵬潤房地產開發有限責任公司也因單位行賄罪分別被判處罰金人民幣500萬元與120萬元。一審宣判後，黃光裕、杜娟和許鍾民也一同提出上訴。

參考資料來源：網路-黃光裕

E. 國美電器有幾個副總裁

我認為 近日坊間關於國美電器董事局主席黃光裕被拘的傳聞讓業界波瀾驟起，國美電器昨日發布聲明稱，國美電器管理層正在核實相關情況，目前沒有接到任何部門與傳言有關的法律文件。截至昨晚截稿，記者證實目前黃光裕已經回到北京家中。 而國美集團新聞發言人副總裁何陽青接受本報記者采訪時表示，國美擁有健全的運營機制，不會受傳聞影響。從上周一開始，一條「國美黃光裕出事了」的簡訊在坊間開始傳播。簡訊稱，國美董事局主席黃光裕與國美財務總監周亞飛已被北京公安局帶走協助調查。此前，也有傳聞稱黃光裕因創業早期的一批總額13億元的違法違規貸款被調查過，不過早在去年初，國美電器在香港聯交所發布公告表示，公安部針對黃光裕及其間接持有的鵬潤房地產公司的「協助調查已經正式撤銷」。記者側面了解到，傳聞中黃光裕被拘協助調查的原因，在於黃光裕或涉嫌對其兄黃俊欽控股11.92%的*ST金泰(600385.SH)股價進行操縱。受傳言影響，除在香港上市的國美電器停牌外，中關村、*ST金泰等多家涉及黃氏兄弟的A股上市公司也臨時停牌。國美在聲明中稱，目前，國美電器經營管理一切正常。而三星、海爾、格蘭仕、長虹、康佳、美的等負責人昨日紛紛發布聲明，否認斷供追討貨款的謠言，並表示對國美電器戰略合作關系的力挺。中午國美電器又公告，根據上市規則第13.09(1)條，公司股份將維持暫停買賣直至另行通知。 第一日 神秘簡訊2008年11月19日，周三，晚。曾擔任北京某都市報經濟部主任的家電記者王某，接到了一條神秘的簡訊。簡訊內容如下——「消息絕對可靠：國美老闆黃光裕和財務總監周亞飛，已於周一(11月17日)夜裡被相關部門帶走調查，至今無下落。 黃的老婆杜鵑和一主要財務人員已潛逃，涉及多起重大案件。」當王某回撥電話時，對方馬上掛斷。與此同時，國美電器副總裁何陽青，也開始接到來自記者的電話，並從記者處得到了上述簡訊的內容。對此，他均回復以「不知道，純粹是造謠」。當時，收到簡訊的業界人士，大多半信半疑。蘇寧一位高層也告訴記者，「周三晚上，我們從行業人士處了解了這一消息，但是他(黃光裕)被調查的事情，之前至少傳了五次，所以，最初我們也沒拿這當回事。」第二日 限制呼入11月20日，周四，中午。當本報記者致電國美打聽事件細節時，何陽青稱，「國美目前一切正常，沒有任何可以對外發布的消息，有些事情，要等跟領導溝通後再交流。」但本報記者要求跟黃光裕對話以證明其處境，被對方婉拒。當天，記者多次打電話給黃光裕本人和其夫人杜鵑(國美執行董事)。黃光裕的手機，始終處於「限制呼入」的狀態，而杜鵑的手機，則處於「無人接聽」的留言狀態。11月20日中午，對於黃光裕「被抓」的消息，蘇寧電器一位高層對本報記者表示，「這與之前張近東傳聞被抓完全不同。」「事情是否確實，需要一周左右的時間，一周如果沒事，自然就沒有後文了。」但這位高層表示，對細節不方便發表意見。第三日 見諸報端11月21日，周五，香港幾家媒體最先報道了「黃光裕被拘查」的消息。對此，何陽青告訴本報記者稱，「(我們)已經注意到這些報道，但目前沒有什麼好評論的。」他僅表示，此前惡意散播簡訊的人，「屬於極度無聊」，不是正規的消息渠道，所以，「我們不會去否認或承認，若主動回應便等於『此地無銀三百兩』」。何陽青對本報記者稱，「國美電器是國內最大的消費電子零售企業，有30萬員工，一些不實報道會影響到30萬人的飯碗，所以，我們已經向有關部門提交了報告，希望能有一些對國美的保護性措施出來。」他還對記者稱，目前，國美正在核查匿名簡訊的來源，並打算向公關機關報案。據了解，當天，國美各大區老總都飛赴北京開會，記者從參加會議的一位大區老總處獲悉，「會議並沒有透露老闆的具體處境，只是要求各大區做好日常銷售，並做好本地的媒體工作。」但當天下午，通過互聯網、簡訊等方式，「黃光裕被抓」的消息仍在內地傳播開來。11月21日下午，新浪、世界企業家、深圳論壇等網站的貼吧，都出現了一篇名為「國美總部出大事啦：黃光裕被抓」的文章。一條這樣的簡訊開始傳播：「我聽一個做小家電的朋友說，國美老總黃光裕被抓了，他們現在急得不得了，怕國美為這個事倒了，200多萬貨款結不回來，所以天天泡在國美要錢呢！但國美分部的老

F. 揭露「國美電器」真實內幕！！！

一個月兩三次活動 硬要你拉客 無論什麼崗位！ 好無語微信頭像都要干涉！這年代還要遊街地推 不知道這些管理層人員是如何管理的 一點都不懂的管理！！！！

G. 國美電器總部總監是誰啊

…………什麼問題啊，十幾個中心，幾十個部門，幾百個總監呢你問誰啊？100分都沒人回答

H. 國美電器集團的招聘政策

二十年的發展使國美電器有限公司經歷了從成長到騰飛的歷程，在創造一個又一個商業奇跡的同時，國美形成了自己「以德為本，立德立人」的用人觀和「重諾守信，誠信為本」的價值觀，並成為企業發展強大的內在驅動力。
國美注重員工的職業生涯規劃和培訓。從2002年開始，在全國范圍內啟動了「蓄水池人才培養工程」。在國內重點大學中遴選優秀的應屆本科及以上學歷畢業生，為他們設計一條有針對性的職業發展道路，從基層崗位做起，經過2-3年的培養，使他們逐步成為具備豐富的專業知識和管理技能，熟悉公司組織結構和業務模式的中層管理人員。

I. 北京國美電器 財務總監 都叫什麼有幾位 姓名呢

為什麼問這個問題，你認識一個叫李晉鵬的人嗎？

J. 國美電器的人事主管工作概述

1、全面負責主持行政及人力資源部的日常管理工作，向公司總經理匯報；
2、參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案；
3、根據公司的年度經營計劃，主持制定和執行行政及人力資源部的工作計劃，並跟蹤計劃的實施情況；做好行政及人力資源部的月度和年度工作總結；
4、根據公司經營實際發展需要，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，推進公司管理體系的變革，優化公司管理體系，並致力於提高公司的綜合管理水平；
5、負責規劃和組建公司的規范管理體系，並對部門下屬人員進行工作授權、培訓指導、業績考核和獎懲激勵；
6、負責本部門的管理費用的控制和管理；
7、審核公司各部門提出的人員配置、異動、離職報表以及下級提交的各類報表等；
8、負責公司的行政後勤管理工作，為公司發展提供資源支持與後勤服務；
9、在總經理授權下，開展其他工作。