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青松集團總經理

發布時間:2022-02-01 16:09:23

『壹』 低碳的前景

中國所處的發展階段,中國所面對的基本形勢有幾項對中國來講是非常有挑戰性,這個挑戰性已經從原來的政治命題,比如人權問題,比如一些別有用心的人支持台 獨、疆 獨、藏 獨逐漸向經濟領域、社會領域轉移,世界上用氣候變化,二氧化碳的溫室排放向中國施壓的預言不幸言中,現在越來越急迫。原因是在中國經濟高速發展的路程上,我們現在對重化工業的發展肯定是我們發展階段躲不開的,這就意味著我們會對能源消耗和環境本身干擾在這個階段會是比較高的。中國現在又是世界第三大經濟體,消耗的能源和我們對環境本身的干擾也應該是比較大的。 當然,看一百年的歷史中,這只是一個瞬間,並不是代表整個一百年整體的狀況,因為我們知道,我們用二十世紀前五十年與二十世紀後五十年比較的話,我們可以看出一個問題,發達國家在一百年的路徑中所積累排放出的溫室氣體大致佔一百年排放溫室氣體的75%到80%,而中國雖然在這幾年當中二氧化碳的排放或者溫室氣體排放量和速度是比較高的,但是在一百年中不是最高的,而且在這個發展階段中,不只是我們,其他發展中國家在他們發展起飛的階段也會遇到同樣的問題,這個問題既是中國的個別現象,也是世界發展的普遍現象,現在以美國為首以碳關稅的方式獲取他們在二氧化碳排放或者是減排問題上進一步對於發展中國家在高速發展階段進行一些不公正、不合理待遇,這實際上是發達國家又一次對發展中國家,尤其是對中國的一種新的嚴重挑戰,這也是我們必須面對的,我們也注意到,在上個月,美國能源部長朱棣文在訪問中國的時候,之前、之後也以碳關稅的命題來進行實質上是貿易保護主義的措施,這個貿易保護主義用綠色、低碳為名義實施的,我們可以看出一個基本問題。也就是發達國家利用自己的優勢、技術上的優勢、發展階段的優勢以及在他們自己所處的實際狀況下的優勢來對發展中國家,尤其是中國採取一些不公正待遇。他們把一些高耗能、高排污的產業大量地轉移到以中國為代表的新興國家,或者是發展中國家,為了求得地方的低成本,而他們享受的是用高耗能、高排放換來的產品,對於產品本身來講,相對來講其本身的二氧化碳的排放就已經到了末端了,比較小了,而在前端為他們生產的這部分就受到很大的影響。這樣子按照這種狀況徵收碳關稅,實際上是非常不公平的一件事。假如要是公平的話,我們有兩個公平的辦法,第一個公平的辦法要從一百年來對地球二氧化碳的總貢獻來算這個賬。這樣子按照份額來分攤對於二氧化碳減排的義務。第二個公正的是把產品從產業鏈的源頭、過程、一直到末端整體來看,分享產品也應該對源頭二氧化碳的排放或者是二氧化碳應該負有相關的責任。如果這兩條能夠實現的話,全球氣候變化就能夠取得比較公正、滿意的解決辦法,而現在恰好對於這兩個提出公正裁決的意見,發達國家並沒有理解,或者是理解了以後他們不願意承認,或者是承認了又不願意承擔義務,這是現在全球氣候變化遇到的一個比較關鍵性的問題。中國怎麼辦?我們中國對於全球氣候變化的態度是積極的,而且我們只有一個地球,我們要負責任,這個負責任表現在何處呢?中國積極地推行低碳經濟的戰略,中國低碳經濟的前景基本是樂觀的,這個話怎麼說?我們有一組數據可以作為支撐。現在中國的能源結構化石能源占據總能源份額92%,也就是說92%能源消耗靠石油、天然氣、煤炭,這是屬於高耗能、高污染、高排放的源頭。我們怎麼辦呢?我們首先要從能源結構的調整上下大功夫,大概這一年來世界上都非常驚奇地發現,中國實際上已經開始了自己的步伐,而且取得了非常有效地結果,怎麼說呢?可以這么看,我們可再生能源,我們的新能源發展速度和規模確實令世界震驚。我有這樣一個數據表達,例如中國的風能我們主要有兩大風廠,一個集中在新 疆 內 蒙 古,一個集中在東海和南海,這兩個風廠本身能夠孕育的能量非常巨大。中國大致在2030年左右我們所需要的總能源大概是在10億到12億千瓦能源總需求,我們現在的風能按照現在的發展速度和勢頭以及國家支持的力度,我們在2030年可能能發展到1億到1.5億千瓦的能量,因為十一五結束,十二五開始的時候我們已經接近1億千瓦了。我們再看我們的核 電,現在也在積極地進行中。大致也可以預料到超過1億千瓦的能量,我們也是可以拿到的,再看我們的水電,現在水電發展的成本雖然比較高,周期比較長,但是中國的水資源的蘊藏量也極為豐富,我們也希望中國的水電能夠達到1億到1.2億千瓦。再加上太陽能,昨天我們看到的消息美國一個非常大的太陽能公司要在內蒙古鄂爾多斯做一個大致200萬千瓦世界上第一個大型太陽能發電站,根據這個勢頭二氧化碳零排放在2030年左右大致可以達到4億甚至是5億千瓦,大家可以看,把當時10億千瓦裡面佔一半是二氧化碳零排放,這樣我們就可以把現在的二氧化碳排放從現有基礎上一下子拉下30%,40%甚至是50%,這是巨大的成就,應該說是對全世界巨大的貢獻。我們還要再看看,中國目前在我們的國家計劃當中,在政府積極推進的目標當中,我們是低碳經濟,這就包括我們第二個產業結構調整,我們盡量把高耗能、高污染、高排放的產業用現代服務業,或者是先進的製造業,由產業結構本身來降低二氧化碳的消耗,這里頭就包括一系列的技術升級,技術創新,技術改進,這些技術創新、改進從另外一個方面就把現有的高耗能、高污染、高排放的產業帶到一個新的台階。我們進入2030年,中國一定是第二大經濟體,我們有13億到14億人口,我們有龐大的進出口貿易的數額,在這種情況下,如果中國能夠實現我剛才講的從1.8噸降低到1噸以下,基本是削減了40%,甚至是50%的二氧化碳排放,這應該是對全球一個非常重要的貢獻了。在2008年中國每建一平方米的房屋,我們要付出0.8平方米的土地,要付出0.8噸的二氧化碳排放,要付出0.2噸標准煤的能源等等,這意味著什麼?中國現在每年都有大量的房屋建築,光城市房屋建築就占據總能源使用本身20%到30%,朱棣文在清華大學的演講中也說到美國綠色建築,所以我想,如果我們能夠在這些方面產業整個系統的連接中都注意這個問題。一個從能源結構,剛才我已經講了,利用新能源,利用零碳排放的能源加大其份額。另外在產業每一個環節都注重這個問題的話,我想前景一定是非常光明的。這樣也體現了我們作為一個負責任的大國如何在我們自己的發展當中走可持續發展之路,也是為全球作出一個非常重要的貢獻。中國在歷史上對世界有四大發明,假如中國經濟體能夠在世界的能源消耗、二氧化碳的排放和環境污染方面能夠走出一條新路的話,應該說其貢獻不亞於我們四大發明對世界的貢獻,因為世界第一人口大國,世界最龐大的經濟體之一,也是世界最大進出口貿易體之一的,而且我們是世界最大的民生工程點,如果我們能夠走出一條真正可持續發展之路,我們借用世界名人的話「中國能夠做到的事情就意味著世界上沒有任何一個國家說不能再做到」。由此看來,我國的低碳前景還是很樂觀、光明的。既確保了我國的健康可持續發展,同時也為世界做出一個負責任大國應有的貢獻。

『貳』 在人群中不敢表現出真實的自己

一 話題解析(立意)
(一 )話題「表現自己」方面的意義和作用
1「表現自己」才會知道自己的優點和缺點,才能揚長避短
2 「表現自己」 是相信自己的表現
3 「表現自己」 才會體會生命的真味
4 「表現自己」是走向成功的台階
(二)辯證分析「表現自己」與刻意地「炫耀自己」的區別
1「表現自己」就是提倡張揚個性,它是不斷地完善自己、拼搏進取的表現,是挑戰世界的表現;人類正是在這種張揚個性中不斷發展、前進的。同時,「表現自己」就是要表現自己的聰明才智,為社會做出應有的貢獻。
「炫耀自己」,就是過分地誇大自己,張揚自己,炫耀自己,終將一事無成。
2.我們要不僅敢於表現自己,還要善於表現自己。同時,要學會團隊合作,發揚集體合作精神,在競爭中學會生存。
二、 優秀擬題(表述有文采、規范、扣題)
1《讓精彩盡情地綻放》 2《表現自己,取勝之道》
3.《讓生命之花綻放》 4《才華盡在展示》
5《表現自己,讓平凡變耀眼》 6《成功需要表現自己》
7《敢於彰顯自己的光輝》 8《克服阻礙,表現自己》
9《找准位置,表現自己》 10《我表現,我閃亮》
三、比較好的分論點
1表現自己,需要先認識自己 2.表現自己,需要相信自己,充滿勇氣
3展示自己,奮發圖強的動力 4展示自己,克服挫折的源泉
5展示自己,應該注重表現自己的內涵 6勇於表現自己
7學會善於表現自己 8表現自己,是成功的秘訣
9.表現自己,適時展現自己的才能 10表現自己,要個性張揚,充滿自信
11展示自己,需要在行動上約束自己,思想上放飛自己
四分論點擬寫方式
(一) 看22頁《典範議論文寫作教案》
(二) 強化練習:根據提供的論點、論據,進行分論點設置練習模式分解(並列結構)
例1、 中心論點:表現自己,取勝之道 角度:是什麼
分論點:
1表現自己是成功的秘訣
2表現自己是客服挫折的源泉
3表現自己是相信自己的表現
例2 、中心論點:表現自己,讓生命之花盡情綻放。 角度:為什麼
分論點:
1表現自己,讓平凡變得耀眼
2表現自己,讓才華盡情展示
3表現自己,了解自己,揚長避短
4表現自己,體會生命的真味
5表現自己,閃亮生命
例3、中心論點:學會善於表現自我 角度:怎麼樣
分論點之一:把握機會 勇於……
分論點之二:找對方法 善於……
分論點之三:找准位置
分論點之四:認識自我
分論點之五:相信自我
分論點之六:克服阻礙
例4 、中心論點:成功需要表現自我 角度:怎麼樣
分論點之一:表現自己,應重視表現自己的內涵
分論點之二:表現自己,適時展現自己的才能
分論點之三:表現自己,要個性張揚,充滿自信
分論點之四:表現自己,要在行動上約束自己
分論點之五:表現自己,要在思想上放飛自己
縱式分解(遞進)
例5、中心論點:表現自我,讓精彩盡情的綻放
分論點之一:表現自己,就是開出自己的花朵(田漢抄稿)
分論點之二:表現自己,是企業走向成功的途徑(海爾)
分論點之三:表現自己,是國家自信心的體現(60年慶典)
對比分解(正反)
1、 威廉•溫特爾「自我表現是人類天性中最主要的因素」。
2、 「不想當將軍的士兵不是好士兵」 (拿破崙語)
3、 「敢於表現自己的人是最勇敢的人,是最可能走向成功的人」 (愛迪生語)
五 相關素材
1、 毛遂自薦
2、 古希臘雄辯家德摩斯梯尼,小時聲音微弱,口齒嚴重,頂住嘲諷,展現演講。
3、 劉翔:祖國有我,我來了。
4、 撒切爾夫人(英國前首相,有鐵娘子之稱)小時候敢於做第一排。
5、 物理學家伽利略比薩斜塔做實驗。
6、 軍旅歌手譚晶,走進維也納金色大廳一展歌喉。
7、 節目主持人周濤:「我想應該是我比較愛表現自己,展示自己的優點」。
8、 鳳凰衛視女主持人吳小莉從小喜歡表現自己。
9、 許文麗,抓住機遇,表現自己,由星級酒店服務員成為經貿集團總經理。
10、 王昭君自請出塞
11、 毛澤東青年時給別人抄稿,與自己觀點不符的拒抄。
12、 鄧小平,文革復出,自告奮勇抓科教。
13、 海爾創業之初,總裁張瑞敏砸爛自己生產的不合格產品。

鮮花表現自己,它絢爛;江河表現自己,它豪壯;白雲表現自己,它飄逸.綠葉襯紅花,細泉聚江河,滴水成白雲,它們也表現了自我,只是做了配角而已.人世茫茫,這樣的例子也不勝枚舉.
所以我懂得了,無論做紅花,還是當綠葉,只要表現出色,哪怕只有一分鍾的時間來表現,那都是優秀的.
每個人都盡力表現自己的價值,只是如何表現不同罷了.
菊花爭妍斗艷,是它在向我們詮釋的自己的美艷芳容;青松寒風料峭中的挺立,是它在展示自己的傲骨與堅貞;雄鷹搏擊藍天,是它在向人們表現它的颯爽英姿。我們曾感慨自然的無限風光,自然萬物都以不同的方式展現它們的美麗。因為表現,它們美麗;因為美的表現,所以讓人們追逐艷羨。
自然界如此,而我們人類又何嘗不是如此?恩格斯說:「發展和表現自己是生活的基本需要之一。」我說——人生的美麗需要表現自己。
縱觀歷史,無數名人的成功向我詮釋著美需要發現,人才需要表現。古有毛遂自薦,從一介草民到一代宗師,這一命運的變化不是源於「表現」二字嗎?陳勝大澤鄉揭竿起義,雖敗猶榮,榮在「表現」二字,因為表現才有成就叱吒風雲的一瞬。
「千里馬常有,而伯樂不常有」,人們常常責怪伯樂。其實完全沒有必要,縱千里馬技藝超群,不表現它的才技也只會埋沒於市井之中,變得平庸和碌碌無為。設若毛遂無自薦自談,那麼想必他的功成名就是否會遙遙無期?或許會,或許否,但是如果毛遂不表現自己的才能,即使再好的伯樂站在他面前也是無濟於事。
古人如此,而在如今競爭日益激烈的社會,需要的就是表現型人才。在芸芸眾生之中,你只有表現自己的絕技,你只有大膽的向他人、向社會展示自己的魅力,才能站在理想的舞台拼搏,才能有脫穎而出的機會,才能真正不處於理想的低谷,讓自己的人生變得眩目多彩。表現,是創造成功的前提。
現代社會向我們詮釋「表現鑄人才」的例子也屢見不鮮。我國偉大領袖毛澤東,在青年時期就時時表現自己,處處表現自己。在校園里,在社會活動中,在時事政治上,在文學修養上,在談古論今時,不斷表現自己,終於引領一個時代的潮流,終於「敢教日月換新天」。而如今風靡一時的「好男兒」宋曉波,即使是一個啞巴,他也自信的表現青春的魅力,在「好男兒」舞台上,他終於為眾人所知曉,獲得大家的認可。
古今的眾多人物向我們詮釋著表現自己的重要性。我們要立足於社會,就要表現自己的魅力,盡顯自己的風采,為自己的成功鋪就砂石,創造希望。
表現自己,如花兒點綴春天,讓自己的人生輝煌;如雄鷹搏擊藍天,讓人生的天空更廣闊。表現,鑄就輝煌!

『叄』 青松建化集團

這么我也是青松的,現在這社會就這么黑暗,別人不知道的人一聽青松建化,很牛的一個廠工資肯定高,但是事實相反。所以勸你們還是不要來這個地方。來了你們真會後悔。。。

『肆』 校花貼身高手的所有人物信息!!

1、林逸

演員 李宗霖

林逸,外號「鷹」,外表看似普通大男孩,但真實身份竟是國際級頂尖特務高手。三歲時,被他的師父林老頭(林東方)在垃圾堆中撿到,自此跟隨林老頭住在深山裡。林老頭為他接下保護校花的任務,自此,林逸與校花之間展開了各種故事。

『伍』 上汽高管團隊為什麼要進行內部調整

畢竟大象轉身,對於上汽集團這樣一個龐然大物而言,任何一個小小的改變,都意味著可能付出很大的代價。這也是很多國際大型公司,為什麼寧願守舊也不願意革新的原因。

繼今年3月原上汽集團副總裁張海亮離職並加入樂視後,上汽集團高管團隊再次出現變動。

1972年出生的谷峰,上海財經大學研究生畢業,管理學博士,教授級高級會計師。作為科班出身的金融男,如果看重收入,早就沒必要呆在上汽集團,作為傳統製造業,上汽集團高管的年薪,最高不過200萬元人民幣,這個級別與金融業比起來實在微不足道。

本可以順理成章進入最炙手可熱金融業的谷峰,卻將畢業後至今近20年的職業生涯交給了上汽集團。1997年進入上汽集團的谷峰,全程參與了上海通用財務體系設立。2001年,調任上汽集團後,領導和參與了上汽集團2004年整體改制三地上市工作,2016年,領導了上汽集團整車業務整體注入上市公司,2007年領導收購上柴股份),2008年參與巴士股份重組,後更名華域汽車。同時利用資本市場平台積極開拓上汽集團融資渠道,在任期間,通過分離交易和轉債,定向增發,中期票據等金融品種融資近400億,最後又負責牽頭組建上汽集團歷史上第一個200億備用銀團貸款,銀團貸款的使用范圍又開拓了備用銀團貸款的新方向。

『陸』 青松建化的所屬企業

分公司(廠)
本部水泥廠
青松建材化工(集團)股份有限公司水泥廠,1965年建成投產,歷經九次技改擴建,年產水泥由建廠初期的3.2萬噸,發展到現年產水泥70萬噸的中型企業,其中,通用水泥50萬噸、特種水泥20萬噸。水泥廠下設八個生產車間,一個化驗檢測中心及五個職能科室。現有職工1200人,各類專業技術及管理人員83人。現有固定資產2.28億元。生產所用原燃料除煤和螢石由外地購進,其它原燃料全部由廠自己採掘供給。
「青松牌」水泥有8個品種多個等級,可滿足不同工程建設的需求,我廠目前生產的水泥品種有:通用水泥:52.5R普通硅酸鹽水泥、52.5R硅酸鹽水泥、42.5R普通硅酸鹽水泥、42.5普通硅酸鹽水泥、42.5R硅酸鹽水泥、32.5R普通硅酸鹽水泥、32.5普通硅酸鹽水泥、32.5R復合硅酸鹽水泥.專用水泥:22.5砌築水泥.特種水泥:32.5中抗硫酸鹽水泥、42.5中抗硫酸鹽水泥,32.5高抗硫酸鹽水泥、42.5高抗硫酸鹽水泥,32.5道路硅酸鹽水泥、42.5道路硅酸鹽水泥,42.5中熱硅酸鹽水泥,G級(HSR)油井水泥,H級(HSR)油井水泥,A級(O)油井水泥和C級(HSR)油井水泥等.
1994年「青松牌」水泥被自治區評為首批「名牌產品」,2000年、2006年分別通過復評,再次被確認為「新疆名牌」產品。水泥出廠合格率連續26年達到100%;出廠水泥28天富裕強度合格率連續21年達到100%;水泥一等品率、優等品率連續7年達到100%;2000年3月通過ISO9000國際標准質量體系認證,並取得證書;2000年11月P.O42.5R水泥和G級高抗硫酸鹽型油井水泥,兩個品種又順利通過了中國房建材料產品質量認證,並取得證書;2004年3月通過努力,我廠生產的G級(HSR)、H級(HSR)油井水泥取得美國石油天燃氣組織API花押字使用權。產品銷往南疆各地,並遠銷西藏,出口巴基斯坦。2006年我廠生產的「青松牌」32.5R水泥再次出口到巴基斯坦,G級(HSR)油井水泥出口吉爾基斯坦。
多年來,新疆青松建材化工(集團)股份有限公司水泥廠先後被自治區、國家評為建材行業先進單位、標兵企業、標准化先進單位、二級計量先進單位、全國建材行業雙文明建設先進單位,榮獲自治區質量管理獎、採用國際標准產品標志證書、產品質量信得過企業、全國環境保護先進企業、全國建材行業質量管理先進企業,全國水泥化學分析大對比「優勝單位」、中國100家最大建材工業企業、中國市場知名品牌、中國市場知名企業等多項殊榮,2001年5月「青松牌」水泥產品,在全國產品質量監督活動中,榮獲《質量信得過產品》;2001年11月榮獲新疆建材非金屬產品質檢站頒發的「全疆水泥品質大對比先進單位」證書,2002年被國家建材工業質量檢測中心授予「全國優勝化驗室」稱號;2005年化驗檢測中心在第四次全疆水泥品質對比驗證檢驗工作中,被新疆建材非金屬產品質量監督檢驗站授予「全優單位」和「第一次全疆水泥化學分析大對比全優單位」;2006年我廠分別榮獲全國建材行業「質量管理小組活動優秀企業」稱號、中國建材企業家管理協會授予「全國水泥行業20家質量過硬放心品牌」榮獲稱號,同時,我廠燒成二車間被全國建材行業授予 「全國建材工業質量管理信得過班組」 榮譽稱號、電力車間QC小組被授予「全國建材工業優秀質量管理小組」榮譽稱號;化驗檢測中心被新疆自治區水泥行業授予「優秀化驗室」稱號。
庫車青松水泥有限責任公司
新疆青松建材化工(集團)股份有限公司庫車水泥廠位於庫車縣西北約12公里處,生產經營所需原料,燃料品質指標較好,礦藏資源豐富、運輸便捷。公司於2002年5—9月對收購後的青松庫車水泥廠進行了粉磨系統改建擴建。化驗檢測人員持證上崗率100%。水泥強度檢驗均採用ISO法,水泥品種有:32.5號、42.5號。52.5號普通硅酸鹽水泥、32.5號復合硅酸鹽水泥、抗硫酸鹽水泥。中熱硅酸鹽水泥、道路硅酸鹽水泥,產品質量符合GB175—1999、GB12958—1999標准。被評為全疆水泥品質大對比先進單位。青松庫車水泥廠下設5個生產車間和1個化驗檢測中心,3個職能科室。現有職工345人,其中各類專業工程技術人員及管理人員64人。
隨著青松公司的資本擴張,青松公司於2003年10月又投資1。53億元在青松庫車水泥廠建成一條日產1200噸新型干法水泥生產線。生產線佔地面積141畝,綠化面積約占整個面積的35%,目前青松庫車水泥廠年生產能力已達到50萬噸。生產線自動化程度高,環保設施齊全,已達到國家環保排放標准,具有水處理再利用設施。完善的環保設施有利於對生產環境的凈化,為一線工作人員創造了一個良好的工作環境,減少了設備污染,延長了設備的使用壽命,粉塵的回收,降低了生產浪費:污水再生利用節約了資源,從而保護了環境。該生產線2005年3月3日一次性點火試車成功且5月28日實現達標達產。有效地提升了青松公司的核心競爭力,為青松公司的未來發展奠定了堅實的基礎。
拜城水泥廠
阿克蘇地區拜城水泥廠籌建於1981年,並於當年破土動工,1987年竣工投產,水泥生產能力5萬噸/年。水泥廠位於拜城縣北約50公里處,生產經營所需原、燃料品質指標較好,儲量充足,運輸距離適中。
由於管理不善以及其它客觀因素,多年來從未達到設計能力而被迫破產。新疆青松建材化工股份有限公司於2001年6月收購了阿克蘇地區拜城水泥廠,更名為拜城水泥廠。公司調集技術骨幹力量、投入資金,為收購的水泥廠注入發展源動力,兩個月內就恢復了生產並逐步達到設計能力,職工的生活水平也隨著生產形勢的好轉而穩步提高.現擁有一條Ф2.5X40m中空回轉窯,一台Ф2.2X6.5m生料磨,一台Ф2.2X6.5m水泥磨.水泥品種有:32.5R、42.5普通硅酸鹽水泥,產品質量符合GB175-1999標准。
水泥廠下設三個工段和一個化驗檢測中心,四個職能科室,現有職工141人,其中各類專業工程技術及管理人員13人,固定資產846萬元(原值)。
磷肥廠
新疆青松建材化工(集團)股份有限公司磷肥廠是集農用肥料、化工基礎原料為一體的綜合性化工企業,也是新疆生產建設兵團南疆大型重點化工企業。
該廠始建於1958年,由建廠初期的1000噸生產能力,歷經九次技改、擴建和新建,形成現在的年產磷肥8萬噸、硫酸鉀1萬噸、鹽酸1.2萬噸、硫酸3萬噸、滴灌肥1萬噸、復合肥2萬噸、重晶石粉1萬噸、築路石灰石1萬噸的規模,企業年總產值由最初50萬元發展到現在的5000萬元,固定資產達到5600萬元。
40多年來,青松公司磷肥廠的全體員工以「干就幹得最好」為宗旨,以「聚精會神發展企業,全心全意造福職工,實實在在回報股東」的經營理念,不斷追求新產品研發和應用,利用新工藝、新技術、新方法,強化管理,廣泛地與農業生產單位、石油開發公司及科研院所合作,根據新疆南部地區的土壤特性和產業特點,於1995年相繼成功開發了腐植酸磷肥和鑽井液用重晶石粉,在市場上暢銷不衰,得到用戶認同。2003年,與台灣安正國際貿易有限公司合作,引進國際先進的硫酸鉀生產技術和設備,選用優質進口原料,建成了年產1萬噸優質硫酸鉀和1.2萬噸鹽酸生產線,填補了南疆地區硫酸鉀生產的空白。企業擁有完善的化肥檢測和先進的農化服務技術,根據用戶要求生產多種養分、不同含量的復混肥、滴灌肥。良好的產品質量、合理的價格和優質的售後服務,享譽天山南北,深受用戶歡迎。
磷肥廠現有職工256人,大中專以上學歷占職工總數60%,技術力量雄厚,是南疆地區唯一一傢具備生產磷肥、硫酸鉀、硫酸、鹽酸化工企業,可對外承攬磷肥、硫酸鉀、硫酸生產技術的咨詢、工程設計、成套設備安裝、人員培訓一條龍服務。
長期以來,企業致力於打造一流化工企業,依靠品質及價值認同,依靠機制制度管理,依靠績效考核數據說話,依靠易衡發展伺機機加速的經營思想,樹立「以人為本,資金第一,效益至上」的經營方針。我們將更加努力,砥礪奮進,開拓新局面,收獲新成果。
水泥銷售分公司
水泥銷售分公司成立於2003年年初,源於青松本部水泥廠銷售科,隨著集團公司資本市場的不斷擴張、主業不斷做強做大,水泥銷售分公司受集團公司委託整合市場資源,主要承擔本部水泥廠、庫車水泥廠、拜城水泥廠等三廠的水泥營銷業務,統一調配、統一指揮,統一協調。
水泥銷售分公司現有員工80餘人,下設喀什、阿克蘇、庫爾勒等南疆五地州三個銷售片區和財務部、調運部、業務綜合部、市場部等四個職能部門。業務輻射范圍東至庫爾勒,西至和田、阿里等地,特種水泥銷售業務延伸至克拉瑪依,東至青海油田,並出口吉爾吉斯、巴基斯坦等國。分公司財務部負責會計核算管理、財務核算管理 、會計監督、協調;調運部負責水泥出廠、車輛調運;業務綜合部負責行政事務處理、後勤管理等工作;市場部負責各類市場信息的收集、整理和分析,產品價值實現過程中各環節的管理、監督、協調、服務等。
運輸分公司
新疆青松建材化工(集團)股份有限公司位於新疆阿克蘇市西郊314國道1014公里處,分公司始建於1966年9月.原名農一師建築化工總廠運輸連。2000年10月經兵團和自治區人民政府批准成立了新疆青松建材化工股份有限公司運輸公司.2003年7月24日,青松建材股票發行上市,青松建化成為建材行業的上市公司.2005年5月23日公司更名為新疆青松建材化工(集團)股份有限公司運輸分公司,分公司擁有總資產2238萬元,擁有大型專用車74輛,其中:自卸車51輛;水泥散罐23輛.下設二個單位:專用車隊;修理車間.現有員工136人.有專業技術職稱人員18人,專業技術人員107人,佔地面積30000平方米。建築面積5162平方米,在激烈的運輸市場中具有較強的競爭能力。
運輸公司奉行「聚精會神發展企業,全心全意造福職工,實實在在回報股東」的經營理念,以「干就乾的最好」的企業精神,始終堅持「信譽第一,用戶至上」的經營宗旨,與時俱進,跨越式發展。2003年分公司完成運輸周轉量5008萬噸公里,實現運輸收入1551萬元;2004年完成運輸周轉量7058萬噸公里,實現運輸收入2161萬元;2005年完成運輸周轉量6677萬噸公里,實現運輸收入2000萬元.2006年完成運輸周轉量7000萬噸公里;實現運輸收入2400萬元。為集團公司發展做出了貢獻。
分公司將抓住西部大開發的機遇,走兵團新型工業化發展的道路,實現集團公司跨越式發展戰略,到2010年,將引進高附加值,高科技含量的大型專用車輛50輛,壯大分公司在運輸市場的競爭力,為集團公司整合兵團水泥建材工業做出更大的貢獻。
供應分公司
供應分公司成立於1973年2月,始稱為供銷科,是未上市前勝利建築化工廠下屬的供銷部門,承擔著建築化工廠各生產經營單位的產品銷售和物資采購,因建化廠是建材化工企業,生產多種化工產品,由其是在建材方面水泥生產飛速發展規模不斷的擴大,新設備新技術不斷的引進,原有的供銷科和人員編制已無法滿足現有生產規模的物資采購供應,於1985年將銷售供應分為兩個部門,成立了物資供應公司,當時供應公司編制共66人,其中領導8人,技術人員32人,職工26人。在承擔青松建化廠各生產經營單位的物資,原料的采購供應工作的同時,還承擔燃料的采購供應,下屬兩個部門分別是加油站和煉油廠。煉油廠由原來的廢油煉油廠經投資改進於1993年成為年產煉清質原油10000噸規模的煉油廠,成為兵團唯一一家煉油廠。2004年4月由於國家行業政策的改變,取締「十五」小企業。由於煉油廠達不到國家規定的行業規模,同年11月被國家發改委下發取締文件,被迫取締。加油站成立於1994年,年銷售成品油4000噸,2004年集團公司改制時,進行租賃承包,從供應公司剝離出去。供應公司的職能變為以企業的物資采購工作。2000年11月成立了新疆青松建材化工股份有限公司,原來的供應公司正式更名為供應分公司,成為青松建材化工股份公司下屬分公司。分公司的經營范圍機械設備配件、電器線纜、軸承、緊固件、橡膠製品、鋼材及金屬材料、勞保用品、原燃材料等。2003年12月按照股份公司的要求進行「三項制度改革」實施競聘上崗。2004年4月供應分公司分離了煉油廠、加油站。實施了競聘上崗,競聘上崗後編制人數為26人,其中領導2人,專業技術人員16人,職工8人。供應分公司目前使用佔地面積17280平方米,其中建築面積3915平方米;綠化面積2200平方米。承擔著集團公司所屬各單位的物資設備、原燃料的采購供應,以及集團公司各項工程項目設備招、投標、議標采購供應工作,並且配有吊車、叉車等裝卸機械,負責公司的所屬各單位的機械設備的吊裝任務。近年來供應分公司黨支部在集團公司黨委的領導下,幹部職工齊心協力,攜手奮進,使物資采購額逐步遞增,平均每年達到1800萬元以上。采購的物資費用占采購額的比率逐年下降,有效的降低了采購費用和成本,提高產品在市場中的競爭力。我們本著優質高效的服務理念,為集團公司各單位服務,確保集團公司的生產能夠高效低耗運轉,提高企業的經濟效益。
新型建材分公司
青松建材化工(集團)股份有限公司新型建材分公司組建於一九八二年,公司現任經理張毅(工程師)書記黃源強(政工師)。公司現有員工97人,各類專業技術人員26人,下設有阿克蘇加氣砼分廠、喀什加氣砼分廠、預制構件分廠、水泥製品分廠標准砂石料篩選分廠,玻璃鋼生產及組裝分廠。
我公司的主要生產產品有:
灰砂加氣混凝土砌塊、細磨石灰粉、空心樓板、水泥涵管、大型屋面板、各種規格型號預制構件,玻璃鋼型材及門窗,各種圖形彩磚各種規格砂石料。
公司主營產品連續多年被自治區和阿克蘇地區質量技術監督局等有關部門檢測為合格產品,在地區同行評比中名列前茅。
該公司的生產檢測設備齊全、製品精良,並且具有完善的質量保證體系,擁有一大批素質優良,經驗豐富的專業技術人員和工作責任性強,技術熟練的職工,公司始終奉行質量第一、用戶至上的經營方針,竭誠為廣大用戶服務,為西部的開拓發展、創造更加美好的明天。
水電站
青松建材化工股份(集團)有限公司水電站籌建於1963年,當時的第一台1X1250KWH機組於1965年5月1日正式發電,隨後用半年的時間陸續建成2X1250KWH機組。1993年又擴建一台1X1750KWH機組。
從1983年—2003年,先後完成了3X1250KWH老機組升至3X1700KWH新機組的增容改造,年發電量4300萬KW.H。
水電站現有員工80人,其中工程技術人員11名。
水電站建站40年來,始終堅持走「節能、環保、質量、效益」的發展之路,曾先後被國家、兵團評為「全國小水電站先進單位」。
供電所
80年代初,青松建化的輸電線路的三條主線十分混亂,生產用電不正常,停電、斷電時有發生,供電管理工作就成了青松建化發展必不可少的一項工作。因此,1981年底,青松建化廠供電所成立了。
供電所成立時,各方面條件較差,辦公場所簡陋,人員配置不齊,在這樣的環境下,他們毫無怨言,立刻開展工作。無論是吹著寒風,迎著雪花,還是頂著烈日,流著汗水,都不影響他們更換輸電線路導線線徑,重架支線線路,安裝計量器具,架設西大橋至建化廠35WV高壓輸電線路等一系列的工作,就是有他們這種不怕艱苦,勇於創新的精神使供電所管理工作走向了規范,結束了建化廠用電混亂和缺電的歷史。
經過二十幾年的滾動發展,當年破舊不堪的升壓房改建成了如今先進的中心變電所,上交的利潤也逐年遞增,由初建時的10萬元左右發展到現在的1000多萬元,三條線路更換為十五條線路,現代化的管理設備已經進入供電所,大大改觀了全公司的供電質量,為公司正常生產和電力的統一調配起到了極大的作用。所有的這一切都和公司領導的正確指引,供電所的幾屆領導人的心血分不開的,正是有他們的奉獻造就了今日的青松建化(集團)股份有限公司供電所,相信在公司領導的領導下,供電所一定能為青松建化的發展發揮越來越重要的作用。
和田青松建材有限責任公司
(待續)
控股子公司
新疆青松水泥有限責任公司
新疆青松水泥有限責任公司成立於2002年9月,是由新疆青松建材化工(集團)股份有限公司、新疆生產建設兵團農一師十五團、新疆生產建設兵團建設工程(集團)有限責任公司、新疆生產建設兵團農三師電力公司共同出資組建的水泥企業。注冊資金人民幣12000萬元,總資產4億元。
公司新建2500t/d干法水泥生產線是兵團「十五」期間投資的重點國債項目,該項目採用國內先進的工藝技術,在設計上達到了設備大型化、控制自動化、工藝先進化、管理現代化、環境生態化、工廠園林化的要求,其中,單段破碎、窯外分解窯、第三代冷卻機屬於國內先進設備,收塵器和立磨以及關鍵部位的閥門選用國外先進產品。該企業在新疆維吾爾自治區人民政府、新疆生產建設兵團的關懷與支持下,於2003年4月動工建設2500t/d新型干法水泥熟料生產線,經過十八個月的艱苦努力,於2004年10月建成點化。經過短期試生產和調試,現已達標,成為年產水泥135餘萬噸的大型企業。
新疆青松水泥有限責任公司定位於高標號特種水泥產品系列。以「技術領先、優質高效、客戶至上」為服務宗旨,以滿足市場對水泥產品不斷升級的需求。公司全體員工堅持貫徹「嚴謹、高效、誠信、創新」的企業精神,在競爭中不斷自我完善,在發展中不斷自我提高,以市場為導向,以產業升級為中心,以技術創新為手段,依託兵團優勢資源,整合兵團北疆建材行業,做大做強兵團建材工業。
阿克蘇青松盛威商品混凝土有限責任公司的前身是阿克蘇市混凝土工程有限責任公司,公司成立於1999年7月,總投資1300萬元,設計規模年產商品混凝土10萬立方米。2003年5月,新疆青松建材化工(集團)股份有限公司議價收購原公司80%的股份,使阿克蘇市混凝土工程有限責任公司成為新疆青松建材化工(集團)股份有限公司的控股子公司,公司更名為—阿克蘇青松盛威商品混凝土有限責任公司。
2006年1月起,按照集團公司總體部署,阿克蘇青松盛威商品混凝土有限責任公司託管阿克蘇青松塔里木商品混凝土有限責任公司,實行行政統一管理,生產任務統一指揮,財務各自獨立核算運行機制,使生產規模擴展到年產商品混凝土20萬立方米。
公司現下設綜合辦公室、安全生產調度室、財務部、供銷部、生產車間、車隊、實驗室、有員工90餘人。主要生產設備有:攪拌站5座;混凝土運輸車18輛;車載泵2台;拖式泵4台;裝載機4台。
阿克蘇青松龍仁塑化有限責任公司
新疆阿克蘇市青松龍仁塑化有限責任公司(簡稱:青松龍仁塑化)成立於2004年9月。是由新疆青松建材化工股份有限公司塑化廠、溫宿縣塑化有限責任公司改制,與自然人上官仁舵共同發起設立的.注冊資本490萬元,屬新疆青松建材化工(集團)股份有限公司子公司,控股51.02%。青松龍仁塑化下設子公司龍圓廢品收購有限責任公司、一個青松龍仁塑化溫宿分廠。擁有先進的生產設備:拉絲機3台、圓織機44台、復膜機2台。公司員工104人。其中各類專業技術人員12人。
公司主要經營各類編織袋的承製、銷售及收購廢塑料再利用。年產各種規格編織袋3,000萬條。產品袋板均勻平整、手感舒適,符合環保質量要求。全國復膜編織袋定點企業之一,在全疆同行業中處於主導地位。發展速度、經濟效益、贏利能力狀況良好。在全體員工的努力下,逐步成長為一個「質量可靠、價格合理、服務優質」的公司。
公司遵循「質量第一,用戶至上」的治廠方針,在生產過程質量控制方面,經營理念得到了更新與加強,按規定配備計量儀器、儀表、拉斷力實驗機、跌落實驗設備等檢驗設備。在生產過程中建立各工序的質量控制點,制定嚴格的內控質量指標和檢驗程序,人人抓質量,嚴格執行各項質量檢驗標准,進行型式檢驗和產品出廠前的質量檢驗,產品出廠合格率達到100%。
切實遵循「誠實守信、滿意在客戶」的服務宗旨,信守諾言、物流有序,倉儲條件合格,按時交貨,我們的目標是「沒有最佳,只有更佳」,精心打造塑編行業第一品牌,真誠地為廣大客戶提供優質的塑料編織包裝袋。
青松機械有限責任公司
機械廠前身是磷肥廠動力組、鉗工組、電工組、1962年由磷肥廠輔助車間更名為機修車間,至今有40餘名的歷史技術力量雄厚,擁有各類專業技術人員,擁有大小精密的車、銑、刨、鑽、鋸、磨、滾齒機等精加工設備及大型電動卷板機和大型設備製作的工作平台,是南疆地區從事水泥機機械設備製作、來料加工、配件定製作、非標准件製作、筒罐成型、設備安裝的專業廠家;
機械廠鑄造設備齊全、檢測手段先進,各種鑄件榮獲自治區鋼鐵產品質量監督檢驗站、阿克蘇地區標准計量處頒發的合格證書。現在生產的主要產品有:高錳鋼、普通碳素鋼、低鉻鐵鍛、灰口鑄鐵、耐磨高鉻鋼球、DH合金抗磨球、球磨機襯板、隔倉板、鏈軌板等,是水泥、冶金、礦山、電力化工等行業的理想研磨體。深受各界用戶歡迎,產品遠銷全疆。
同時為支援我區石油、鐵路等基礎建設,專門研製出各種挖掘機斗齒,質量已超過國內外同類產品標准,受到各界新老用戶的高度評價。
擁有較先進的制氧生產線,生產工業用氧、醫用氧等優質產品。
同時,我廠具有自治區頒發的50噸以下的橋式、門式、塔式起重機的安裝、維修證書和各類生產、安裝、維修資格證書,我廠駐阿克蘇鍋爐技術服務部和機械廠鍋爐生產安裝在阿克蘇地區、農一師各團場享有較高的技術服務的信譽。

『柒』 西安青松科技股份有限公司的歷程

1991年11月 包括趙富榮總經理在內的籌建者4人開始艱難的創業歷程。
1992年7月14日 入主西安市豐慶路,正式成立青松圖形圖像技術公司。屬集體所有制企業,注冊資金20萬元。
1993年3月 與佛山光電器材廠共同開發研製成功了VGA、視頻同步的LED電子顯示屏。這在國內尚屬首創。
1994年 被西安市評為高新技術企業。
1995 年 遷入西安市太白南路,注冊資金由最初的20萬元增至200萬元。
1996年6月 蘭州辦事處成立。
1996年10月 在西安市高新開發區桃園大廈購買新廠房兩層。
1997年2月 遷入西安市高新開發區,成立了三個分支機構, 職工人數增加到90 餘人。
1997年 北京辦事處 、成都辦事處、濟南辦事處先後成立。
1997年11月 青松視訊有限責任公司在西安市高新技術開發區注冊成立。
1998年3月17日 「桃園大廈」更名為「青松大廈」。
1998年4月10日 北京分公司正式成立。
1998年12月29日 改制為有限責任公司,注冊資本由200萬元增至1000萬元。 產權更加明晰。公司更名為「西安青松圖像技術有限公司」。
1999年3月 沈陽分公司成立。
1999年 指紋門禁控制器FAC-200研製開發成功並通過國家技術鑒定。
1999年12月29日 通過ISO9001國際質量體系認證。
2000年3月 廣州分公司、昆明辦事處、徐州代表處成立。
2000年4月 公司增資擴股,注冊資本增至5000萬元。同時進行股份制改造。
2000年5月 指紋門禁控制器FAC-200通過CE和FCC國際認證。
2000年8月15日 西安青松科技股份有限公司正式成立。
2000年11月 進行機構改革,成立顯示技術事業部、指紋識別技術事業部和研發中心, 逐步邁向集團化。
2001年1月 成立西安青松科技股份有限公司深圳分公司
2001年2月 被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業。
2001年2月 青松指紋門禁項目列為2001年重點開工建設、投產項目。
2001年2月 青松指紋門禁與考勤系統列入2001年度「國家級火炬計劃項目」。
2001年2月 昆明辦事處成立、 合肥辦事處成立、 上海辦事處成立。
2001年2月 「青松指紋門禁控制器」獲安全技術防範產品生產登記批准書。
2001年5月 銷售事業部成立,加入陝西省軟體行業協會。
2001年6月 長沙辦事處成立
2001年8月 青松獲得產品自營進出口經營權
2001年8月 「青松指紋儲蓄安全系統」、「青松指紋考勤系統」、「FAC-200控制及顯示系統軟體」、「青松指紋考勤系統」獲軟體產品登記證書;
2001年8月 被陝西省信息產業廳認定為軟體企業。
2001年9月 西安青松彩屏廣告有限責任公司簡介成立。
2001年9月 被西安市人民政府授予2000年度「重合同、守信用」單位。
2001年10月 國際業務部成立。 獲優秀私營企業。
2001年12月 獲得四項專利技術。
2002年1月10日 武漢辦事處成立。
2002年6月28日 西安青松科技股份有限公司指紋識別技術分公司成立。
2002年11月15日 順利通過ISO9001:2000版改版認證。
2002年12月20日 取得了中國質量認證中心證書,實現與2000版的順利接軌。
2003年1月10日 銷售事業部與顯示技術事業部合並,成立顯示事業部。
2003年3月21日 成立杭州辦事處。
2003年7月11日 成立沈陽辦事處。
2003年11月28日 成立四川青松科技有限責任公司。
2004年1月6日 廣州市青松科技有限公司更名為佛山市青松科技有限公司。
2005年1月18日 成立西安青松科技股份有限公司蘭州分公司
2005年2月6日 成立重大項目部。
2005年2月21日 撤銷顯示事業部,成立銷售中心。
2005年2月21日 成立行政中心。
2005年2月21日 撤銷長沙辦事處和沈陽辦事處,成立長沙代表處。
2005年10月11日 成立西安青松圖像技術服務有限公司。
2006年5月19日 成立調試部。
2006年5月26日 成立西安青松軟體有限公司。
2006年7月6日 原企業管理部變更為企業發展部。
2006年7月24日 成立上海青松科技有限責任公司。
2006年12月22日 原重大項目部與銷售中心西安辦事處合並為重大項目部。
2007年7月4日 成立采控部。
2007年7月18日 成立裝配部。
2007年7月18日 成立總監辦公室。
2007年9月11日 成立標准化委員會。
2008年1月23日 原西安青松彩屏廣告有限責任公司更名為西安青松廣告傳媒有限責任公司。
2008年12月30日 撤銷物資部、總體部、裝配部、調試部、工程部、信息化部、采控部、董事會辦公室。
2008年12月3日 成立計劃物資部、裝調部。

『捌』 湖北省安徽商會的商會第三屆領導成員名單


會 長:
李家俊 湖北百盟投資有限公司董事長
執行會長:
馬占軍 國葯控股湖北有限公司總經理
葉 青 安徽青園集團董事長
方興余 湖北博馳置業有限公司董事長
葉冬青 武漢鑫海盛置業有限公司董事長
王志菁 武漢源泰鋁業有限公司董事長
常務副會長:
胡余友 湖北徽商投資有限公司董事長
李金苗 湖北新徽商投資集團有限公司總裁
董玉霞 湖北陽光科貿有限公司總經理
譚 壘 武漢萬噸冷儲物流有限公司董事長
葉 青 浠水萬泰置業發展有限公司董事長
殷祥雲 金桂湖生態環境開發公司董事長
江 海 武陽光凱迪新能源有限公司副總裁
胡為勝 武漢華星鴻泰汽車銷售服務有限公司董事長
姚鄒 湖北地大金石工具有限公司董事長
余維初 荊州市現代石油科技發展有限公司董事長
顧明龍 荊州華天自動化工程有限公司董事長
王文友 湖北文友市政工程有限公司董事長
王子峰 湖北荊楚徽商創新投資有限公司董事長
隋益松 武漢百盟投資集團有限公司總經理
葉冬青 武漢鑫海盛置業有限公司董事長
紀青松 武漢市漢口國葯有限公司董事長
王秀梅 武漢市隆昌皇冠食品有限公司董事長
何承豹 湖北博士來消防科技有限公司董事長
桂東寒 武漢飄一服飾有限公司董事長
趙建忠 三福百貨有限責任公司華中大區總經理
王志菁 武漢源泰鋁業有限公司董事長
張治坤 湖北新科技發展有限公司董事長
副會長:
毛龍盤 武漢盤達商貿有限公司董事長
王成發 武漢華成紡織服裝有限責任公司董事長
倪代軍 武漢汽車改裝廠董事長
顧友山 安徽迎駕酒業銷售有限公司武漢分公司總經理
汪鵬翔 宜昌天縱房地產開發有限公司董事長
李仕進 武漢帕歐機電設備工程有限公司總經理
嚴滿生 武漢市通宏服飾有限公司董事長
包 謙 武漢華音數碼科技有限公司董事長
朱仕香 武漢大時代酒店用品有限公司董事長
汪 斌 武漢和府潤祥門業有限公司董事長
嚴治國 武漢吉迅信息技術有限公司董事長
張文明 湖北神農本草中葯飲片有限公司董事長
李復卉 古井集團--亳州古井銷售有限公司中南市場運營總監
豐旺傑 武漢弘基建築材料有限公司董事長
童國朝 武漢溢美同興貿易有限公司總經理
倪榮河 武漢海之最食品有限公司總經理
胡微玲 湖北省東方和玉投資咨詢有限公司董事長
朱彪 武漢高特投資顧問有限責任公司
石澤峰 太平人壽保險公司湖北分公司
張子年 湖北輝商房地產開發有限公司
魯元道 武漢翰緣名茶有限公司

監事會成員名單
監事會
主 任 呂守政 湖北省電力勘探設計院副院長
副主任 王建瑞 湖北今天律師事務所律師
李天雲 湖北鼎誠律師事務所律師
秘書處成員名單
范德明 湖北省安徽商會秘書長
李 莉 湖北省安徽商會副秘書長、辦公室主任
湯 亮 湖北省安徽商會黨辦
張小川 湖北省安徽商會辦公室

『玖』 劉青松教授是哪裡人

劉青松教授是湖南漵浦人。

劉青松,男,1964年2月出生,湖南漵浦人。現為中南大學文學院教授,語言學與應用語言學學科帶頭人。1983年畢業於懷化師專並留校工作。擔任古代漢語、文字學、音韻學、漢語史等課程的主講。致力於明代古音學、三峽移民的語言交際問題等方面的研究。

(9)青松集團總經理擴展閱讀:

早年經歷

1983年7月畢業於懷化師專並留校工作,1985年9月,入廣西師大,攻讀漢語史專業碩士學位,師從陳振寰教授,研習漢語音韻學,1988年6月畢業並獲文學碩士學位,回懷化師專任教。

1995年9月,考取南京大學中文系漢語史專業博士生,師從魯國堯教授和李開教授,主攻漢語語音史及中國語言學史,1998年6月畢業並獲得文學博士學位,同年7月至廣西師大中文系任教,12月晉升為副教授。

2001年6月調至中南大學中文系,2002年9月晉升為教授。2003年10月至2004年10月參加中組部和團中央組織的「博士服務團」,掛職雲南省怒江州州長助理。2010年1月至2011年1月,赴美國奧本大學訪問學習。


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