雅戈爾集團的審計待遇

㈠ 雅戈爾怎麼樣

600177主要是參股金融和股價投資！它參加了許多上市公司的增發而且是在高位高價增發的。大盤這段時間跌這么多，而個股跌的更厲害，這就嚴重的影響到了它的股價了。要知道去年它的股權投資就為公司供獻了一半多的業績！今年中報它的業績肯定很難看了，不過股市長期向好是不變的，所以中長期它的業績還是會好的，所以中長期持有應該會有回報的！

㈡ 如何評價雅戈爾品牌

雅戈爾嘛，個人感覺襯衫真是做得好得不能再好了。曾經有一段時間比較迷戀面料，追求大品牌，作為襯衫控買了許多號稱進口面料的襯衫，動輒標價兩三千起，但是真心不是我等小老百姓穿的，洗兩次就皺巴巴的不像樣了，太難伺候了。雅戈爾就好多了，襯衫又好看又便宜，穿過丟洗衣機里甩一下，撈出來扯平就好了，下次穿時還是那麼板正。但是雅戈爾別的衣服么，真心不推薦，西服款式普遍太土，面料又很一般（但是依然完爆羅蒙杉杉柒牌勁霸七匹狼一百多條街），國產品牌里，實在有很多品牌比它好得多。牛仔褲、夾克衫、棉服樣子真是鄉土氣息太濃，大衣樣式不好看面料感覺也一般，這些衣服推薦購買大商場里標價很高的國產品牌（格羅尼雅、卡爾丹頓、蔓哈頓等等），要知道這些品牌的衣服雖然完全對不起它的標價，但是它們打起折來價格有時候也會低到匪夷所思的地步，趕上了那還是完全值得買的。

㈢ 寧波雅戈爾福利待遇到底如何

新東方的企業宗旨是力求企業經營高效益，同時提高新東方員工的生活水平，員工付出辛勤工作，作為回報, 酒店除按月支付工資外,還將為員工提供其它福利待遇以及完善的培訓及晉升機會。
一、工資標准

新東方員工的工資每月按實際出勤天數計算,薪酬計至月底, 於次月十日以現金發放一次,遇周日則依次順延。

1、崗位工資

新東方實行工資與工作績效掛鉤的政策,酒店員工級別從高到低分為A、B、C、D、E、見習等級別,從400元到900元分別對應不同的崗位工資，領班（主任）級別也分為A、B、C、D、E、見習，從800元到1300元對應不同的崗位工資，部門經理級別從1400元到3400元對應不同的崗位工資。
2、效益獎金

工資另一個重要構成部分是效益獎金。每月酒店根據經濟效益和員工的工作表現來評定員工的效益獎金，一般獎金從高到低分A獎、B獎、C獎、無獎等四個類，獎金之間的差額一般在50-80左右。最高獎A獎有時可達300元左右，有時100元，這些是由酒店當月的經濟效益所決定的。
3、技能津貼

新東方美食城每一位技能高超的員工能主動爭取技能津貼，如有外語特長的員工可以上報部門申請外語方面的津貼，經考核認證即可享受外語津貼。
4、調職、任免及薪金調整

根據工作的需要和各分店的發展，會出現優秀的員工的內部調動，崗位發生變化時員工的崗位工資也將對應的發生變化。在評定員工以進行合理的任免方面，酒店實行公平、公正、公開的職級考評制度，考評結果直接與員工的任免、調職、工資變化掛鉤，工作出色,有上進心的員工均有被提升的機會，機會面前人人平等。
5、 年終獎

酒店除每個月根據經濟效益及員工工作表現發放月獎金外, 還將在每年年底視公司效益評定發放給每位員工年終獎。
二、工作時間

員工實行倒班工作制,輪班休息。酒店的營業時間為早10:00至第二天凌晨3：30。員工在此期間實行倒班工作，一般早班工作時間為10:00-22:00，其中14:00-16:00休點兩小時，晚班工作時間為18:00至第二天凌晨3:30。員工每工作三天休息一天。同時員工享有國家法定節日，如休息日或法定節日被安排上班,薪酬將比平日加付100%。
三、工作餐和住宿

新東方的所有員工在當班時間,均可免費享受公司提供的工作餐。酒店提供員工集體宿舍，上下班由班車接送。
四、員工假期

酒店員工可享受年假、婚假、慰唁假等各種有薪假期。
1、年假
員工在本酒店每服務滿兩年,均可享受有薪年假十五天，年假期間享受全薪待遇。

2、婚假
員工為酒店服務滿兩年後,按照國家有關規定符合結婚條件持結婚證明書,可申請三天有薪婚假.符合晚婚條件者(男滿二十五周歲,女滿二十三周歲),可享受有薪婚假十天。

3、慰唁假
酒店員工的直系親屬(包括父母,配偶,子女,配偶之父母)去世, 享有三天有薪慰唁假。

五、病假、醫療和工傷

1、病假
員工因病請假休息上交正式醫院病假證明包括急診證明，無病假證明的按事假處理。員工當月因病缺勤時酒店仍支付半天日工資，病假七天以上（不含七天）按事假計算。

2、醫療：酒店員工工作滿半年後,從第七個月起,均可享有醫療補助15元/月。

3、工傷
員工當班時間,在工作過程中由於突發事件(客觀因素而非工作失誤)造成的因工負傷,視為工傷。工傷期間享受全薪待遇,同時由公司承擔其療傷的全部費用，如員工乘坐酒店班車上下班期間, 由於員工自身責任之外的其它因素造成的意外受傷,由所
在部門經理提請上級部門討論確定員工待遇。

4、員工互助基金
新東方還有一個由員工自發組織成立的員工互助基金委員會,設立的員工互助基金款項來源於員工自發的捐款、酒店廢舊物品售賣收入、罰沒收入等。基金專款專用,全部用於資助突遭不測的本公司員工(如遭受重大疾病,意外傷害等)。基金的設立能
盡量減少員工在工作生活中突遭不測而產生的後顧之憂。開業以來酒店已經為員工動用過兩次此項基金。

六、員工獎勵

酒店對優秀的、表現突出的員工進行各種形式的鼓勵，有通報表揚、也有物質方面等的獎勵，譬如委屈獎： 在工作中員工為維護酒店聲譽致使自身人格受到污辱、身體受到傷害等，由部門提請酒店批准,可特別頒發委屈獎；拾金不昧獎：在酒店范圍內拾到客人遺失物品,主動送還失主或上交公司者,由所在部門經理提請酒店批准,可視情況頒發拾金不昧獎；合理化建議獎：員工在工作中發揚主人翁精神,對工作中存在的問題,及時提出改進意見, 如意見被採納,並被證明能促進公司增收節支,由所在部門經理提請公司例會批准,可給提建議者頒發合理化建議獎，還有最優寢室獎、技能獎等等。
七、員工活動

新東方以嚴格的管理、有序的培訓、良好的工作環境和經營效益吸引各界精英加入到員工隊伍中來。同時，新東方像一個溫暖大家庭，員工來自五湖四海，酒店為員工提供一個工作之外施展才華的大舞台,有著豐富多彩的業余文化生活：領生日蛋糕、生日party、春節晚會、春遊、海上活動、每周放映最新影片、獎金高達上千元的比賽如手工藝競賽、卡拉ok大賽等等；企業也辦了一份員工報紙--《新東方》月報，員工在這里盡顯才能，自由論談生活、工作。
在新東方工作,使員工在經濟上有較豐厚的收入,酒店還為員工提供系統而全面的崗前培訓、在職培訓、升職培訓等等，培訓貫穿員工在新東方工作的始終,使員工的自身不斷增值，同時豐富多彩的員工活動使員工在集體生活中成長。

㈣ 雅戈爾集團股份有限公司的經營現狀

雅戈爾的房地產業務受宏觀調控影響流年不利，股權投資也因市場低迷而經營慘淡。號稱三駕馬車的服裝、金融、地產三大業務已有兩駕陷身泥潭。
早期以服裝、紡織類業務起家，後期則大肆擴張房地產業務和股權投資。雅戈爾的發展歷程，可謂實業優而轉投資的一個典型。不過，對於這種發展模式的質疑卻一直如影隨形。
辛苦賺來的服裝利潤是填補不了房地產現金流空白的，資金鏈斷裂、巨額虧損的隱憂時刻存在，到時候怕連起家的雅戈爾服裝也會被拖下水淹死。曾專注研究雅戈爾發展史的寧波籍市場觀察人士方建勇在接受《財經國家周刊》記者采訪時稱。對此，雅戈爾董事長李如成認為，要是不做房地產和股權投資，雅戈爾就不會擁有200億的凈資產。然而，流年不利，雅戈爾的房地產業務受到宏觀調控的影響之際，其股權投資也因市場低迷而經營慘淡。市場的慘淡逼迫雅戈爾勒緊褲腰帶過冬，這也直接影響了其與投資公司凱石投資的合作模式，雙方的恩怨情仇遂成為市場關注的焦點。至此，雅戈爾號稱三駕馬車的服裝、金融投資、地產三大業務已有兩駕陷身泥潭，其未來也充滿了種種不確定性。
穩賺不賠的凱石
目前市場不景氣，雅戈爾確實從2012年4月份開始陸續撤出了部分資金，這很正常。對於當前市場上盛傳的分手風波，凱石投資總經理陳繼武對記者坦言，雅戈爾和凱石投資目前都在進行業務和結構的調整。分手風波之所以受到市場的關注，蓋因為凱石投資曾在雅戈爾的發展中扮演了重要角色。公開資料顯示，凱石投資注冊資本10億元，主營業務為投資管理、投資咨詢等，是寧波盛達發展有限公司占股70%的控股子公司，雅戈爾董事長李如成佔有寧波盛達19.31%的股份。2008年12月，雅戈爾聘請凱石投資為其投資顧問。雙方的投資協議內容顯示，凱石投資對雅戈爾的股權投資項目資產、可供出售金融資產以及交易性金融資產提供專業化投資分析，雅戈爾支付相關咨詢費用。鑒於寧波盛達為雅戈爾的間接控股股東，亦控制凱石投資，根據上海證券交易所上市規則及相關文件的規定，上述事項構成關聯交易。雅戈爾與凱石投資的合作模式，可以說是客戶與提供服務的公司之間的關系，凱石投資為雅戈爾提供咨詢服務。凱石投資內部人士表示。
事實上，雙方合作關系遠不止此，雅戈爾還多次直接參與了凱石投資的產品；雅戈爾作為一個整體，既是凱石投資的控股方，也是其咨詢客戶，還是有限合夥人(LP)，方建勇分析稱。上述投資協議內容還顯示，雅戈爾每年按投資總額1%的比例向凱石投資支付咨詢費用。當每年的凈收益率小於等於10%時，雅戈爾只支付咨詢費用；當該凈收益率大於10%時，雅戈爾對超過10%的部分提取20%的業績報酬。凱石投資為雅戈爾或控股子公司持有的金融資產提供咨詢服務，雅戈爾按交易額的0.5%支付咨詢服務費用。可觀的咨詢費用和利潤提成，完全是基金的收費標准，對於這么好的事情，凱石投資何樂而不為？方建勇在接受本刊記者采訪時表示。奇怪的是，既然如此，雅戈爾為什麼會允許這樣不平等的投資顧問協議長期存在？可以這么說，凱石實際上是在截取雅戈爾集團的現金流。凱石投資穩賺不賠，最終獲益的是李如成占股19.31%的寧波盛達。方建勇稱。在這種合作模式下，至少在短期來看，雅戈爾自己也嘗到了甜頭。依託凱石投資，雅戈爾在資本市場屢屢出擊。2009年，雅戈爾參與了9家上市公司的定向增發投資，全部浮盈；股權投資業務實現凈利潤16.25億元，同比飆漲404.71%。2010年，雅戈爾定向增發投資合計盈利達3.74億元；持有PE投資及其他投資項目10個；該年度其金融投資業務實現凈利潤12.45億元。光環刺激之下，李如成顯示出野心，很多服裝產業背後都有一個財團作為後盾，沒有很大的金融支撐，這個企業很難有十幾年、上百年的生存，李如成說，金融投資是產業發展的方向……然而，金融投資對公司的穩健經營畢竟是一個挑戰，一位長期跟蹤雅戈爾的券商人士在接受《財經國家周刊》記者采訪時認為，無論是PE投資還是雅戈爾擅長的通過定向增發入股都屬於長期投資，而長期佔用公司資本很可能對主營業務產生影響。
三駕馬車兩失陷
股權投資上的大面積浮盈一度讓雅戈爾風光無限。然而好景不長，此後的經濟寒冬先讓李如成打了個冷戰。2011年，雅戈爾參與了13家上市公司的增發，金融投資業務的凈利潤降至4.87億元，同比下降60.90%；定向增發和PE累計投資29.50億元，同比減少44.78%。市場的慘淡促使雅戈爾勒緊褲腰帶過冬，據雅戈爾內部知情人士透露，2012年上半年，公司管理費用同比下降了近2億元，咨詢費減少了1億元。投資環境的理性回歸也直接影響了其與凱石投資的合作模式。
2010年3月，雅戈爾打破按投資總額的一定比例支付咨詢費用的做法，改為按已實現投資收益的15%向凱石投資支付咨詢服務費。5個月之後，又改為經凱石投資推薦的項目才支付費用。另外，曾經引以為傲的房地產業務並沒有送來寒冬中的溫暖，隨著房地產市場宏觀調控的持續，雅戈爾2011年地產業務直線大跌。雅戈爾的房地產是否盈利、是否存在真正風險，要看當初的拿地成本、負債水平、銷售速度，以及現在的樓價。上海長寧住宅發展局高級經濟師、獨立經濟學家顧海波表示。2012年上半年沒拿地，暫時不擴張地產業務，廣告費用並未大幅增加。雅戈爾的經營'如履薄冰'。上述券商人士稱。雅戈爾賬面現金為32.3億元，卻要應對174.6億元的短期有息負債，地產行業分析師預警，此舉流動性風險加大，而房產業務的進一步開展直接受制於短期流動性。房地產業務不給力，金融投資業務也不爭氣。2011年全年上證指數跌去三成。該業務面臨的系統性風險太大，'打新必賺'鐵律失效。熊市行情對雅戈爾造成重創。上述券商人士分析稱。自2009年下半年IPO再次開閘，我國A股一級市場共發行新股730隻，上市當日即告破發的達到103隻，佔比14.11%。市場普遍反映，躺著賺錢時代一去不復返。投資深陷泥潭，它在某種程度上左右了雅戈爾的整體戰略。加之，2006至2007年、2009至2010年的兩場房市與股市泡沫，讓實業徹底從主業轉向不熟悉的高風險行業，賭博的甜頭讓人忘乎所以，實業在雅戈爾業務的份額不斷下降至可憐的25%，方建勇稱。壓力之下，李如成在某些場合也曾多次表達過將更加註重服裝主業的發展，在中國，金融投資是一個新興產業，雅戈爾可以參與，但是不能作為主業來做，加之房地產連年調控，在這種情況下我們必須'歸核'，原來是三條腿同時走路，現在是服裝一業為主，另兩業為副。在李如成看來，只有將團隊集中在一個核心產業，才能比其他產業更有優勢。此舉被業界解讀為回歸主業。不過雅戈爾董秘劉新宇認為這種說法並不準確，雅戈爾本身的主業就是服裝。該公司在2011年年報中稱，未來逐步縮減金融投資規模，進一步加大對品牌服裝的投入力度。
從雅戈爾的利潤構成上看，這種改變已經顯現，前5年，金融投資、房地產與品牌服裝的利潤佔比是5:3:2，2011年三項各佔1/3，2012年總利潤構成預計為主業佔4成，其它兩項各佔3成，未來會調整到主業佔5成。盡管雅戈爾在服裝實體產業上保有75.26億收入，但該行業的競爭日益激烈、周期性震盪日益縮短以及外資品牌的圍剿的因素尚存，雅戈爾所提出的2012年末實現20%的增長目標能否實現，有待市場檢驗。

㈤ 雅戈爾服裝怎麼樣啊給我提點建議或別的好牌子的也告我一下

雅戈爾服裝在設計和質量方面都比較好，並且連續十幾年獲得市場綜合佔有率第一位。

品牌服裝是雅戈爾集團的基礎產業，自1979年從單一的生產加工起步，經過不斷努力，迄今已經形成了以品牌服裝經營為龍頭的紡織服裝垂直產業鏈。

雅戈爾集團旗下的雅戈爾服飾公司在全國擁有100餘家分公司，400多家自營專賣店，共2000多個商業網點。

雅戈爾更獲得強大的設計開發能力、國際經營管理能力以及遍布美國的分銷網路，形成了全球最大的紡織服裝產業鏈之一。

㈥ 雅戈爾集團股份有限公司怎麼樣

簡介： 公司系1993年經寧波市體改委以"甬體改(1993)28號"文批准,由寧波盛達發展公司和寧波青春服裝廠等發起並以定向募集方式設立的股份有限公司。 1998年10月12日,經中國證券監督管理委員會以"證監發字(1998)253號"文批准,公司向社會公眾公開發行境內上市內資股(A股)股票5,500萬股並上市交易。
法定代表人：李如成
成立時間：1993-06-25
注冊資本：358144.7353萬人民幣
工商注冊號：330200000007255
企業類型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：浙江省寧波市海曙區鄞縣大道西段2號

㈦ 雅戈爾的衣服是個什麼檔次

雅戈爾的衣服是個中高檔位。

創國際品牌」是雅戈爾的發展目標。在經過近30年的發展後，雅戈爾已成為中國的知名品牌。2007年，世界品牌實驗室發布2006年度「中國500最具價值品牌排行榜」。

「雅戈爾」商標品牌價值91.81億元，位列500強第52位，成為寧波市最「貴」的商標，繼續穩居全國紡織服裝品牌第一。中國管理科學研究院企業發展研究中心和中國資產評估中心也先後對雅戈爾品牌價值進行了評估，「雅戈爾」分別獲得了187.21億元和115.64億元的評估值。

(7)雅戈爾集團的審計待遇擴展閱讀：

既是服裝生產大國，又是全球看好的最大消費市場，但中國至今沒有自己的世界級高端男裝品牌。雅戈爾集團與五家來自歐洲的頂級面料生產企業簽署戰略合作協議，准備用10年時間，做出全球頂級男裝品牌。

這五家面料生產企業鼎鼎有名，傑尼亞、LV等知名服裝品牌都是其自營品牌或是客戶，價格都在3萬-5萬。

而雅戈爾打造的MAYOR系列，將使用世界最好的面料，售價定位為國際頂級男裝品牌的一半甚至更低，大約在8000~15000元左右，性價比非常高。

㈧ 雅戈爾福利待遇到底如何

我就是雅戈爾日中紡織印染有限公司的,福利基本沒有,發展也一般吧!來學習學習還可以,不會有太大發展的,里邊大部分是關系

㈨ 有在雅戈爾上班的么待遇怎麼樣

要嘛有人，普工二千左右很正常…而且管理很嚴格，羅蒙也一個樣，名牌值錢，不見得工資就值錢！

㈩ 雅戈爾是跨國公司嗎

雅戈爾集團股份有限公司網路名片雅戈爾集團創建於1979年，經過近30年的發展，逐步確立了以品牌服裝、地產開發、股權投資三大產業為主體，多元並進、專業化發展的經營格局，成為擁有員工5萬餘人的大型跨國集團公司，旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。企業簡介雅戈爾集團創建於1979年，經過20多年的發展，逐步確立了以紡織、服裝、房地產、國際貿易為主體的多元並進，專業化發展的經營格局。2005年集團實現銷售收入167.17億元，同比增長19.88%，實現利潤總額10.18億元，同比增長13.18%,出口創匯7.95億美元。集團現擁有凈資產50多億元，員工25000餘人，是中國服裝行業的龍頭企業，綜合實力列全國大企業集團500強第144位，連續四年穩居中國服裝行業銷售和利潤總額雙百強排行榜首位。主打產品雅戈爾襯衫連續十一年獲市場綜合佔有率第一位，西服也連續六年保持市場綜合佔有率第一位,西服、襯衫、西褲、茄克和領帶同為中國名牌產品。旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。企業概況雅戈爾集團創建於1979年，經過30年的發展，逐步確立了以品牌服裝、地產開發、金融投資三大產業為主體，多元並進、專業化發展的經營格局，成為擁有員工5萬餘人的大型跨國集團公司，旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。2009年集團實現銷售收入274億元，利潤總額41.54億元，出口創匯6.28億美元，上交國家稅收16.14億元。以良好的經營業績和持續的增長潛力列2009全國製造業500強第120位，中國企業效益200強第74位。同時還獲評中華慈善事業突出貢獻獎，連續三年上榜《福布斯慈善榜》和《胡潤企業社會責任50強》。品牌服裝品牌服裝是雅戈爾集團的基礎產業，經過30年的發展，已形成了以品牌服裝為龍頭的紡織服裝垂直產業鏈。隨著2008年集團並購美國KELLWOOD公司旗下核心男裝業務——新馬集團，雅戈爾更獲得強大的設計開發能力、國際化運營能力以及遍布美國的分銷網路，成為全球最大的男裝企業之一。目前雅戈爾在全國擁有100餘家分公司，400多家自營專賣店，共2000餘家商業網點。擁有襯衫、西服、西褲、茄克、領帶和T恤六個中國名牌產品，主打產品襯衫為全國襯衫行業第一個國家出口免驗產品，連續15年獲得市場綜合佔有率第一位，西服連續10年保持市場綜合佔有率第一位。