杭州解百集團股份有限公司

Ⅰ 杭州100強企業名單蕭山100強企業名單

杭州市服務業企業100強名單

1.杭州樂港科技有限公司
2.浙江中南集團卡通影劇院視有限公司
3.杭州泛城科技有限公司
4 .浙江華策影視股份有限公司
5 .華數數字電視傳媒集團有限公司
6.杭州日報報業集團
7.思美傳媒股份有限公司
8 .杭州文化廣播電視集團
9 .西泠印社集團有限公司
10.浙江長城影視有限公司
11.杭州順網科技股份有限公司
12.中國水電顧問集團華東勘測設計研究院
13.杭州瑞德設計有限公司
14.浙江省天正設計工程有限公司
15.漢嘉設計集團股份有限公司
16.浙江茗苑旅遊規劃設計研究中心有限公司
17.杭州市城建設計研究院有限公司
18.雷迪森旅業集團有限公司
19.君瀾酒店集團有限公司
20.浙江世界貿易中心有限公司（浙江世貿君瀾大飯店）
21.浙江開元酒店投資管理集團有限公司杭州開元名都大酒店
22.浙江省中青國際旅遊有限公司
23.杭州國際旅行社有限公司
24.浙江省中國旅行社有限公司
25.浙旅控股股份有限公司
26.中國國旅（浙江）國際旅行社有限公司
27.杭州假日旅行社有限公司
28.杭州宋城旅遊發展股份有限公司
29.杭州雙溪旅遊開發有限公司
30.浙江天目山旅遊建設有限公司
31.杭州大廈有限公司
32.杭州解百集團股份有限公司
33.浙江銀泰百貨有限公司
34.杭州銀西百貨有限公司
35.話機世界數碼連鎖集團股份有限公司
36.杭州聯華華商集團有限公司
37.杭州五豐聯合肉類有限公司
38.浙江三江購物有限公司
39.浙江匯德隆實業集團有限公司
40.杭州樓外樓實業有限公司
41.浙江凱旋門澳門豆撈控股集團有限公司
42.杭州飲食服務集團有限公司杭州知味觀
43.杭州飲食服務集團有限公司
44.杭州花中城大酒店有限公司
45.浙江華瑞集團有限公司
46.中球冠集團有限公司
47.頤高集團有限公司
48.浙江英特葯業有限責任公司
49.浙江省八達物流有限公司
50.杭州市貨運管理服務中心
51.杭州八方物流有限公司
52.浙江川山甲物資供應鏈有限公司
53.杭州千島湖發展有限公司
54.浙江速達大件運輸安裝工程有限公司
55.杭州一運集團有限公司
56.杭州三里洋物流有限公司
57.浙江雙馬國際貨運有限公司
58.浙江中通通信有限公司
59.浙江順豐速運有限公司
60.浙商銀行股份有限公司
61.杭州銀行股份有限公司
62.杭州聯合農村合作銀行
63.浙商證券有限責任公司
64.中信金通證券有限責任公司
65.華融金融租賃股份有限公司
66.浙商財產保險股份有限公司
67.南華期貨有限公司
68.杭州工商信託股份有限公司
69.浙江省永安期貨經紀有限公司
70.杭州海康威視數字技術股份有限公司
71.聚光科技（杭州）股份有限公司
72.中控科技集團有限公司
73.恆生電子股份有限公司
74.阿里巴巴（中國）網路技術有限公司
75.浙大網新科技股份有限公司
76.信雅達系統工程股份有限公司
77.杭州和利時自動化有限公司
78.浙江大華技術股份有限公司
79.三維通信股份有限公司
80.浙江省公眾信息產業有限公司
81.淘寶（中國）軟體有限公司
82.天健會計師事務所有限公司
83.浙江新通國際合作有限公司
84.中國聯合工程公司
85.浙江天冊律師事務所
86.杭州市對外經濟貿易服務有限公司
87.中匯會計師事務所有限公司
88.杭州萬泰認證有限公司
89.浙江江南工程管理股份有限公司
90.浙江中企華資產評估有限公司
91.浙江浙大網新機電工程有限公司
92.浙江迪安診斷技術股份有限公司
93.綠城房地產集團有限公司
94.杭州濱江房產集團股份有限公司
95.廣宇集團股份有限公司
96.杭州市城建開發集團有限公司
97.金都房產集團有限公司
98.天陽置業有限公司
99.杭州市房地產聯合開發總公司
100.杭州朝暉家政服務市場

2009杭州百強企業：

1 杭州鋼鐵集團
2 萬向集團
3 杭州娃哈哈集團有限公司
4 杭州卷煙廠
5 浙江銀泰百貨有限公司
6 杭州橡膠（集團）公司
7 榮盛化纖集團有限公司
8 杭州汽輪動力集團有限公司
9 傳化集團有限公司
10 杭州華東醫葯集團有限公司
11 浙江康橋汽車工貿集團股份有限公司
12 西子電梯集團有限公司
13 浙江昆侖控股集團有限公司
14 杭州聯華華商集團有限公司
15 浙江浙大網新科技股份有限公司
16 杭州金魚電器集團有限公司
17 浙江富春江通信集團有限公司
18 浙江華孚集團有限公司
19 浙江翔盛集團有限公司
20 浙江紅劍集團有限公司
21 富通集團有限公司
22 杭州錦江集團有限公司
23 浙江蕭山建工集團有限公司
24 龍達集團有限公司
25 杭州制氧機集團有限公司
26 浙江航民實業集團有限公司
27 浙江萬馬集團有限公司
28 勝達集團有限公司
29 開氏集團有限公司
30 浙江華成控股集團有限公司
31 華倫集團
32 浙江新安化工集團股份有限公司
33 浙江萬豐企業集團公司
34 中國石化杭州煉油廠
35 柳橋集團有限公司
36 浙江華瑞集團
37 富麗達集團
38 杭州鍋爐集團有限公司
39 浙江吉華集團有限公司
40 浙江醫葯股份有限公司
41 開元旅業集團有限公司
42 興惠化纖集團有限公司
43 浙江省五金交電化工有限公司
44 萬事利集團有限公司
45 中國（杭州）青春寶集團有限公司
46 浙江傳化物流基地有限公司
47 浙江江南滌化有限公司
48 浙江杭蕭鋼構股份有限公司
49 浙江東南網架集團有限公司
50 三元控股集團有限公司
51 浙江杭叉工程機械股份有限公司
52 富科達控股股份有限公司
53 杭州前進齒輪箱集團有限公司
54 浙江聯達化纖有限公司
55 浙江三弘集團有限公司
56 杭州解百集團股份有限公司
57 杭州富春江冶煉有限公司
58 杭州西湖汽車零部件集團有限公司
59 浙江寶盛建設集團有限公司
60 浙江華東鋼業集團有限公司
61 浙江永泰紙業集團股份有限公司
62 杭州崇鋼集團有限公司
63 浙江華欣控股集團有限公司
64 浙江飛虹通信集團有限公司
65 浙江華達通信器材集團有限公司
66 浙江永翔集團
67 漢帛（中國）有限公司
68 浙江中譽（控股）集團有限公司
69 杭州民生葯業集團
70 杭州錢江電氣集團股份有限公司
71 杭州長運運輸集團有限公司
72 杭州電化集團有限公司
73 浙江華日實業投資有限公司
74 浙江新亞太機電集團有限公司
75 杭州永盛集團有限公司
76 德意控股集團有限公司
77 浙江建德建業有機化工有限公司
78 浙江恆達實業集團有限公司
79 杭州機床集團
80 杭申控股集團有限公司
81 杭州東華鏈條集團有限公司
82 浙江雲森集團有限公司
83 獸王集團有限公司
84 天馬控股集團有限公司
85 天堂傘業集團有限公司
86 杭州果品有限公司
87 杭州錢潮建材集團有限公司
88 浙江百合化工控股集團有限公司
89 建德市新化化工有限責任公司
90 浙江三豐建設有限公司
91 杭州油墨化學有限公司
92 杭州西子孚信科技有限公司
93 杭州顏料化工廠
94 大自然控股集團有限公司
95 杭州華隆電子技術有限公司
96 杭州玻璃集團有限公司
97 國際香料香精（杭州）有限公司
98 杭州杭掛機電有限公司
99 宏豐實業集團有限公司
100 華潤雪花啤酒（浙江）股份有限公司

2010杭州百強企業：

杭華油墨化學有限公司
杭州果品有限公司
杭州慶豐農化有限公司
浙江華東輕鋼建材有限公司
杭州顏料化工廠
杭州天堂傘業集團有限公司
杭州行地集團有限公司
浙江杭申電氣集團有限公司
杭州士蘭微電子股份有限公司
杭州錢江電氣集團股份有限公司
浙江天松集團
杭州西湖汽車零部件集團有限公司
杭州東華鏈條集團有限公司
杭州玻璃集團有限公司
漢帛（中國）有限公司
天馬控股集團有限公司
浙江飛虹通信集團有限公司
浙江雲森集團有限公司
浙江建德建業有機化工有限公司
東風杭州汽車有限公司
農夫山泉杭州千島湖飲用水有限公司
杭州化纖（集團）公司
浙江三弘國際羽毛有限公司
浙江華業控股集團
杭州機床集團
浙江新亞太機電集團有限公司
杭州樺桐家私集團有限公司
富麗達集團控股有限公司
達利（中國）有限公司
杭州富春江冶煉有限公司
浙江聯達化纖有限公司
杭州電化集團有限公司
杭州長運運輸集團有限公司
浙江永翔電纜集團有限公司
浙江華日實業投資有限公司
廣宇集團股份有限公司
杭州汽車發動機廠
杭州民生葯業集團有限公司
浙江江南滌化集團有限公司
東冠集團有限公司
浙江寶盛建設集團有限公司
浙江匯宇營建集團
杭州松下馬達有限公司
杭州前進齒輪箱集團有限公司
綠都控股集團有限公司
三元控股集團有限公司
杭州解百集團股份有限公司
浙江永泰紙業集團股份有限公司
百大集團股份有限公司
浙江杭叉工程機械股份有限公司
杭州鍋爐集團有限公司
杭州道遠化纖集團有限公司
浙江銀泰百貨有限公司
浙江柳橋集團有限公司
浙江興惠化纖集團有限公司
浙江省送變電工程公司
萬事利集團有限公司
浙江東南網架集團有限公司
浙江杭蕭鋼構股份有限公司
浙江國泰建設集團有限公司
開元旅業集團有限公司
浙江華瑞集團有限公司
浙江新安化工集團股份有限公司
浙江萬豐企業集團公司
中國（杭州）青春寶集團有限公司
杭州頂益食品有限公司
玫琳凱（中國）化妝品有限公司
浙江翔盛集團有限公司
中國石化集團杭州煉油廠
勝達集團有限公司
浙江華成控股集團有限公司
浙江萬馬集團有限公司
華倫集團有限公司
杭州制氧機集團有限公司
富可達控股股份有限公司
浙江蕭山建工集團有限公司
龍達集團有限公司
浙江航民實業集團有限公司
浙江昆侖建設集團股份有限公司
浙江紅劍集團有限公司
富通集團有限公司
杭州錦江集團有限公司
開氏集團有限公司
杭州金魚電器集團有限公司
浙江富春江通信集團有限公司
傳化集團有限公司
杭州聯華華商集團有限公司
浙江浙大網新科技股份有限公司
西子聯合控股有限公司
杭州華東醫葯集團有限公司
杭州汽輪動力集團有限公司
浙江康橋汽車工貿集團股份有限公司
杭州中策橡膠有限公司
浙江恆逸集團有限公司
杭州卷煙廠
華立控股股份有限公司
杭州娃哈哈集團有限公司
UT斯達康通訊有限公司
萬向集團公司
杭州鋼鐵集團公司

Ⅱ 杭州解百的公司介紹

杭州解百集團股份有限公司坐落於聞名遐邇的西子湖畔，是一家跨躍兩個世紀、有著多年歷史的中華老字型大小企業，也是 一傢具有相當規模和實力的商業上市公司。 公司以深厚的歷史和文化積淀著稱於全國商界，又以嶄新的現代百貨形象呈現出勃勃生機。
公司前身是創建於1918年的國貨陳列館，1950 年成為杭州市最早建立的國營零售企業，1992 年改制為股份有限公司，1994年1月在上海證券交易所掛牌上市，成為浙江省第一批向社會公開發行股票的兩家企業之一；1996 年組建集團公司。
伴隨著杭州商業的發展，公司經歷了從計劃經濟到市場經濟年代的變遷，始終秉承「誠則興，變則通」的經營哲學，與時俱進，銳意創新，實現了由傳統百貨向現代百貨的成功轉型。公司已由一家單一的百貨零售商店發展成為集購物、餐飲、休閑、娛樂、停車等多項功能於一體的購物中心。公司以百貨零售為主業，本部經營面積10萬平方米，其中商場營業面積4萬平方米，商品品種近10萬種，經營業績連年遞增，企業美譽度不斷提升。
結合杭州「生活品質之城」的城市品牌、消費需求的變化和所處的地理位置，公司確立了「精緻生活、休閑人生」的經營定位，以具有一定消費能力、追求生活品質的中青年白領為主力消費群，實施品牌經營戰略，創新營銷服務，全力打造品牌經營氛圍濃郁、市場活力強勁的現代百貨商場。擁有迪奧、蘭蔻、 資生堂、 CANALI 、 PAL ZILERI 、 PLUSIT 、 寶姿、瑪絲菲爾、依戀、健樂士、愛步、聖伽步、菲安妮 等一大批國內外知名品牌， 是一個傳遞現代生活理念、引領時尚的窗口。
在提升現代百貨經營品質的同時，公司十分注重提升現代企業的管理水平，在商貿服務中導入 ISO 國際管理標准，已獲得 ISO9001 質量管理體系和 ISO14001 環境管理體系國際標准認證證書， 成為杭州市首家獲得「雙認證」的商業企業。通過認證，公司上下得到了管理理念的提升，實現了從經驗管理到科學管理的跨躍 。 企業先後榮獲 中國服務業 500 強企業、中華老字型大小百強企業、中國商業名牌企業、中國商業服務名牌、全國服務業先進企業、全國商業顧客滿意企業、中國商業 3A 級信用企業 、 全國節能突出貢獻示範單位、浙江省治安安全示範單位、浙江省先進勞動關系和諧企業 等榮譽稱號，並 被商務部評定為「金鼎百貨店」。
作為一家上市公司，公司在資本市場形象良好，商業地產增值明顯。公司利用上市公司和多年來積累的商譽優勢，在浙江省內的義烏開設百貨連鎖分店，並涉足賓館旅遊、進出口、自有品牌開發等領域，拓展經營空間，提升了解百品牌的價值。

Ⅲ 誰能知道他們的地址與內容 有重獎 知道一個10分

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Ⅳ 杭州有哪些上市公司

003477
g杭蕭
浙江杭蕭鋼構股份有限公司
003460
g士蘭微
杭州士蘭微電子股份有限公司
600120
g浙東方專
浙江東方集屬團股份有限公司
600126
g杭鋼
杭州鋼鐵股份有限公司
600671
天目葯業
杭州天目山葯業股份有限公司
600571
g信雅達
杭州信雅達系統工程股份有限公司
600814
杭州解百
杭州解百集團股份有限公司
600477
g杭蕭
浙江杭蕭鋼構股份有限公司
600283
錢江水利
錢江水利開發股份有限公司

Ⅳ 杭州解百集團有限公司的競爭對手有哪些

這個問題你問抄他的老總也不一定能全部回答你，競爭對手有看的見也有看不見的，有同行業的也不跨行業的，商場競爭包括方方面面（人才、生產資源、營銷、財務等等），就算他當地沒有競爭對手為保持企業競爭力也必須假設一個競爭對手，何況那不可能，商場如戰場那要看他企業經營戰略。

Ⅵ 杭州解百電子商務實施現狀

項目階段 項目目標 主要任務
第一階段

項目准備 確定項目主要目的和重點
確定項目的實施范圍和策略
確定項目組織結構及成員
制定實施計劃和標准
准備並安排各方面資源 項目的初步實施計劃
項目小組初級培訓
制定項目實施的規范及標准
啟動項目
技術環境的分析及規劃
質量檢查
第二階段

業務流程
藍圖設計 項目目標明細化
確定基本系統的范圍
確定項目的詳細實施計劃
業務需求的確認
業務流程的描述、分析與優化
企業組織結構及業務流程的確定 項目管理
項目小組初級及中級培訓
建立系統技術環境
企業組織結構確定
企業業務流程的描述、分析、優化及確定
質量檢查
第三階段

業務藍圖實現 逐步實現業務藍圖
完整的系統測試
用戶對系統的確認 項目管理
項目小組高級培訓
基本系統配置及確認
系統管理
最終系統配置及確認
開發數據轉換程序
開發應用介面程序
開發外掛或擴展程序
報表定義
格式定義
許可權定義及管理
歸檔定義及管理
系統集成測試
用戶手冊及用戶培訓資料
質量檢查
第四階段

投入運行准備 完成系統上線的准備,以保證系統正常運轉解決剩餘問題 項目管理
用戶培訓
系統管理
正式運行技術環境的安裝及測試
系統性能、安全等測試
制定明細運行計劃
制定系統切換計劃
制定系統運行支持計劃
系統切換
質量檢查
第五階段

系統投入運行及支持 正確移交系統
保證系統正常運轉 提供用戶支持
確認正式業務流程的正確性
優化系統的使用
制定後續長期計劃
後續培訓系統升級
系統日常維護
項目回顧

實施效果

2001年1月22日，杭州解百電子商務項目第一期工程正式上線，百年老店開出了浙江省第一家網上商城--jie.com，首涉零售業電子商務先河。3月底，解百網上商店用戶注冊量突破千人。6月盛夏，網上用戶驟增600多人，短短半個月就在網上銷售空調41台。11月底，網上用戶注冊量穩定在2400人，共實現網上銷售45萬多元。

通過國通企業管理有限公司所提供的"jie.com"客戶界面，杭州解百初涉電子商務，這不但為杭州解百擴大銷售、增加利潤點；也可發揮互聯網的互動作用，為顧客提供在線發布、在線投訴、在線咨詢等實時服務；同時也可增強對目標客戶群需求的了解，通過對客戶信息的科學分析制定準確的營銷策略，從而贏得顧客最大滿意度。

2001年5月1日，上海國通企業管理有限公司負責為杭州解百開發的"供應鏈管理平台"如期完成。首批6個部門的物料采購流程將告別手工操作的時代，包括采購申請、審批、訂單處理等一系列工作不但實現網路化，而且使杭州解百的物流與資金流、信息流的集成創造了有利的條件。

杭州解百共有19個商品部門，20多萬種商品，小到一粒鈕扣一雙襪子，大到電視冰箱，林林種種，供應鏈相當分散。如何精細管理好這個龐大而復雜的鏈條是解百由來已久的"心病"。

杭州解百選擇國通企業管理有限公司的"供應鏈管理平台"意圖很明顯，一方面優化供應鏈，通過供應流程的簡化和透明，杜絕傳統采購中大量存在的灰色地帶，以及其他人為的不良因素，並可有效地降低人員的差旅費用、辦公費用等等；另一方面杭州解百已感受到各大商場已經進入品牌競爭時期，如何通過互聯網了解到世界各地的供應商，不斷引進新的商品品牌，成為杭州解百提升競爭力的一大戰略。杭州解百計劃在整個系統走順了之後，60％的采購要在網上實現，100％的新品和新供應商的開發要通過網路實現。

小結

盡管上海國通企業管理有限公司所提供的電子商務項目對杭州解百利潤的增長只是邁出了一小步，但電子商務背後所潛藏的力量對解百的企業命運來講，卻很可能是決定性的一大步。杭州解百深深知道零售業已成為夕陽產業，正進入微利時代，如果不導入新的信息管理系統，只會加速其業績下滑的速度，這也是當初杭州解百與國通企業管理合作來推動零售業電子商務的原因。

杭州解百電子商務項目是否成功，現在來討論這個問題還為時過早。一個項目是否成功，取決於項目雙方的合作基礎，決定於實施過程中的人員素質，還包括很多很多其他的因素，但更多的是看項目本身為客戶帶來多大的效益。這主要包含兩方面的內容，首先最直接的就是業績的表現，不過一個IT項目對企業業績的影響並不會在短期內就能體現出來，但要真正讓IT項目為企業效益發揮作用，我們國通企業管理有限公司和杭州解百都要付出更多的努力；其次是企業核心競爭力的提升，杭州解百集團通過此項目的深入實施，已意識到解百原有業務流程的低效和臃腫已明顯制約企業的發展，生存環境的急劇變化已經迫使解百明智地向自身暴露無遺的國營老毛病開刀。杭州解百將以電子商務為核心，以高科技為起點，實現企業的轉型，使企業的效益與核心競爭力都能持續發展。

Ⅶ 杭州解百集團如何優化其采購流程的

一、落實組織機構，規范采購流程
在采購和配送方面，解百集團制定了一套較為規范的操作流程和配套的組織機構與規章制度，把加強商品采購管理放到極其重要的位置。設立了專門的采供部，下設專職采購人員和三信員。采購人員由一批綜合素質較強、具有一定的經營管理意識、市場意識和公關談判技巧的人員組成，負責新渠道引進和新產品引進；三信員(質量、計量、物價管理員)負責商品質量把關，並直接參與新品引進的資質審核，包括商品質量、計量、價格、標識、標志、合同的審核，引進的新產品必須做到證件齊全。各連鎖門店專門負責銷售促進，並不具有獨立的進貨權。新品引進後配送到各門店，門店銷完後向采供部提出要貨計劃，采供部保證在兩天內將貨品配送到要貨門店，實行統一進貨、統一配送、統一結算。這種「進銷分離」的經營模式，使各個崗位分工明確，各司其職，有利於崗位之間相互合作、相互監督，使采購員一心一意鑽研市場需求，了解市場動態，提高業務能力，引進適銷對路的商品；不斷擴大經營商品的類別和品種；門店則專門研究市場營銷、提高促銷水平，擴大市場佔有率。這種模式為凈化進貨渠道、杜絕人情貨，引進貨真價實的商品提供了機制上的保障。
二、強化商品控制，完善淘汰機制
解百集團建立起一套商品控制和淘汰機制，主要措施有：
1．引入計算機POS系統，利用計算機系統方便、快捷、准確的特性對商品進、銷、存進行全過程動態控制，掌握商品的動銷情況。
2．質量控制，把好商品質量關。進貨時堅持「六不進」原則，即：假冒偽劣產品不進無廠名、無廠址、無合格證產品不進；不符合質量標准及有關法律法規產品不進；索證不齊產品不進；進貨渠道不正產品不進；來路不明、有疑問產品不進；上櫃時堅持商品檢查驗收，超市每月定期和不定期對商品進行抽查，並形成制度，對於不符合質量標準的堅決不予上櫃。
3．對同類商品的品種實行嚴格的控制，對於那些生活必需品，如拖鞋、掃帚、拖把等，顧客對此類商品的品牌要求不高，所以要控制同類商品的重復和重疊；而對於那些品牌認知度較高的商品，如化妝品等，則盡量擴大經營的品牌，細分目標顧客群，從而提高銷售。
4．對於新引進的商品實行試銷制度，新產品引進後配送到各門店，試銷3—6個
月，如門店銷售不暢，該產品堅決予以清退。
5．換季商品及時撤換，騰出場地銷售當季熱銷商品，提高場地的利用率。
6．隨著商品市場的日益豐富，新產品層出不窮，對那些逐漸滯銷的商品及時淘汰，
使超市商品常換常新，保持旺盛的生命力。
三、降低進價成本，形成規模效應
為了降低零售價格，解百集團首先降低進價成本，為此，公司採取了多種行之有效的辦法，如：
1．對采購人員進行職業道德和業務技能培訓，不斷提高他們的業務水平，使他們掌握談判技巧，竭盡全力降低進貨價格。
2．利用公司的品牌、信譽效應和現有的業務渠道，吸引大量廠家主動為我們提供價廉物美的商品。
3．制定具體的進貨原則：本地產品堅持從廠家直接進貨，擴大一手貨的范圍；外地產品要從總代理處進到最低價格的貨；減少進貨環節，降低進貨成本。
4．擴大連鎖范圍，發展直營和加盟形式的便民超市和大型綜合超市，不斷擴大銷售量，通過規模效應降低進價成本。
5．加強與廠家的合作，建立良好的工商關系，通過為供貨商提供良好的服務，及時反饋商品信息、及時結算或引進一些產品已形成系列化的廠家進店設立專櫃等，使進貨價格進一步降低，而廠家派往超市的促銷員，也使超市節省了大量的勞動力成本。

6．掌握市場需求，擴大商品銷售
為了及時掌握市場動向，采購人員改變以往商家坐等廠家和供貨商卜門推銷的被動做法，採取多種渠道開展市場調研，了解市場需求，從而確定超市經營的商品種類。超市向周圍小區居民和購物顧客發放了近萬張的調查表，征詢消費者的意見，並在此基礎上對經營的商品進行調整，在加大非食品類經營力度的同時，重點增加生鮮食品、熟食鹵味、腌臘製品、糧食加工等居民「萊籃子工程」系列商品，擴大了超市的銷售額。
超市發展中心還針對個性化的消費需求，走自有品牌的道路，探索定牌加工的路子，充分發揮解百的牌譽優勢，創出自己的經營特色，挖掘新的利潤空間。

Ⅷ 杭州解百集團股份有限公司SWOT分析

SWOT分別代表：strengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機會)、threats（威脅）。