海瀾集團年薪制與考核制

1. 海瀾集團總部，工作、管理、發展怎麼樣

不會的 反而一般年底會有獎金的。。海瀾最近幾年發展不錯。。

2. 海瀾集團鳳凰計劃薪資福利怎麼樣啊真是年薪制員工內部購房具體有什麼優惠啊

拉桿的手鬆軟

孤這個的中以，容納的是海的寬廣；

你們都會收的他寄來的祝福

戲孫的中牽柔腸

為么·一的又一的

3. 海瀾集團市場營銷都做什麼，五險一金以及工資待遇怎麼樣，假期是按國家法定假期執行么，會不會很黑暗

有沒有那種朋友在東莞被查了 保釋出來 准備回昆明老家 在火車站被砍 心裡留下了陰影 去馬來西亞散心 至今沒有回來的？

4. 年薪制到底是什麼概念，和月薪制有什麼不

1、年薪制是以年度為單位，依據企業的生產經營規模和經營業績，確定並支付經營者年薪的分配方式。年薪制是順應資本主義國家分配製度的變革而產生的。在國外，企業經歷了業主制、合夥制和公司制3種形式。隨著公司規模的不斷擴大，所有權和控制權逐漸分離，在社會上形成了一支強大的經理人隊伍，企業的控制權逐漸被經理人控制。為了把經理人的利益與企業所有者的利益聯系起來，使經理人的目標與所有者的目標一致，形成對經理人的有效激勵和約束，產生了年薪制。因此年薪制的主要對象是企業的經營管理人員。
2、月薪制是指按職工固定的月標准工資扣除缺勤工資計算其工資的一種方法。東北財經大學會計學院,《成本會計》[M].第一章 要素費用的匯集和分配。
應答時間：2021-04-12，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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5. 年薪制的優點和缺點

優缺點
1、年薪制的優點
1）年薪制可以充分體現經營者的勞動特點。因此，企業可以根據經營者一個年度以及任期內的經營管理業績，相應確定與其貢獻相稱的年度和長期報酬水平以及獲得報酬的方式。
2）年薪結構中含有較大的風險收入，有利於在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度，使經營者憑多種要素廣泛深入地參與企業剩餘收益分配，使經營者的實際貢獻直接反映於當期各類年薪收入的浮動之中，並進一步影響其應得的長期收入。
3）年薪制可以為廣泛實施股權激勵創造基礎條件，企業既可以方便地把年薪收入的一部分直接轉化為股權激勵形式，又可以組合多種股權激勵形式；把經營者報酬與資產所有者利益和企業發展前景緊密結合起來。
4）高薪養廉。高薪不僅能對企業家產生激勵，同時也對抑制「管理腐敗」行為起了積極的預防作用。高薪本身構成了「管理腐敗」的機會成本。所以，通過實行企業家年薪制可以使企業家取得較滿意的收入，從而在一定程度上削弱了通過管理腐敗來損害企業利益行為。
2、年薪制的缺點
「年薪制」的缺陷主要表現在:
1）年薪制無法調動經營者的長期行為。公司高級管理人員時常需要獨立地就公司的經營管理以及未來發展戰略等問題進行決策，諸如公司購並、公司重組及重大長期投資等。這些重大決定給公司帶來的影響是長期的。但在執行計劃的當年，公司財務記錄大多是執行計劃的費用，計劃帶來的收益可能很少或者為零。那麼處於對個人利益的考慮，高級管理人員可能傾向於放棄那些有利於公司長期發展的計劃。
2）年薪制只考慮了企業的年度收益，在信息不對稱的情況下，會導致企業家行為短期化在缺乏動力激勵的情況下，企業家也可能通過其他渠道獲取收入，通過各種途徑「尋租」。
特點
1、年薪制的針對性：年薪制適用於特定的對象，包括企業的經營管理者（包括中層和高層）和一些其他的創造性人才，比如科研人員、營銷人才、軟體工程師、項目管理人才等。這些人具有這樣的特點：素質較高、工作性質決定了他們的工作需要較高的創造力、工作中需要的更多的是激勵而不是簡單管理和約束、工作的價值難以在短期內體現。
2、較長的周期：一般是以年為周期，這是和其考核相關的，對於絕大部分的年薪制適用人員，都是以企業經營年度為周期，對於一些科研人員、項目開發人員，這個周期也可能是半年、兩年、一年半或其他，雖然不一定正好是一整年，但是都具有周期較長這一特點，因此也被歸類為年薪制。
3、存在一定的風險：薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企業經營好壞情況相掛鉤的。因此具有較大的風險和不確定性。
4、傳統的工資主要是面向過去，而年薪制在相當大的程度上是面向未來，年薪的制定不是簡單地依據過去的業績，同時更取決於接受者所具備的經營企業（或其他工作）的能力和貢獻潛力。對於接受年薪制的企業經營者而言，年薪制是委託人和代理人之間的一個動態和約，是雙方通過博弈而實現的動態均衡，年薪制的目標對雙方來說就是以最低的委託代理成本實現雙方相對滿意的委託代理收益，把委託人即企業的利益和經營者個人的利益更多更緊密地聯系起來。年薪制
年薪制是以年度為單位，依據企業的生產經營規模和經營業績，確定並支付經營者年薪的分配方式。年薪制是順應資本主義國家分配製度的變革而產生的。在國外，企業經歷了業主制、合夥制和公司制3種形式。隨著公司規模的不斷擴大，所有權和控制權逐漸分離，在社會上形成了一支強大的經理人隊伍，企業的控制權逐漸被經理人控制。為了把經理人的利益與企業所有者的利益聯系起來，使經理人的目標與所有者的目標一致，形成對經理人的有效激勵和約束，產生了年薪制。因此年薪制的主要對象是企業的經營管理人員。

中文名
年薪制
外文名
The annual salary system
單位
年薪制是以年度單位
分配方式
企業的生產經營規模和經營業績
方式
利潤指標對經理人的業績進行評估
快速
導航
基本信息

評價

褒貶

矛盾

對策

合理定位

實施條件

風險

注意事項
簡介
為探索和建立有效的激勵與制約機制，使經營管理者獲得與其責任和貢獻相符的報酬，逐步實現企業經營管理者及其收入市場化，企業依據自身規模和經營業績，以年度為單位支付經營管理者收入的一種分配製度。經營管理者年薪由基本年薪和風險年薪兩部分組成。以一個較長的經營周期（通常為年）為單位，按此周期確定報酬方案，並根據個人貢獻情況和企業經營成果發放報酬的一種人力資本參與分配的工資報酬與激勵制度。從人力資源的角度看，年薪制是一種有效的激勵措施，對提升績效有很大的作用。年薪制突破了薪資機構的常規，對高層管理人員來說，年薪制代表身份和地位，能夠促進人才的建設，也可以提高年薪者的積極性。但薪酬中的很大一部分年薪制 整理是和本人的努力及企業經營好壞情況相掛鉤的，因此也具有較大的風險和不確定性。
基本信息
產生過程
年薪制是順應資本主義國家分配製度的變革而產生的。在國外，企業經歷了業主制、合夥制和公司制3種形式。隨著公司規模的不斷擴大，所有權和控制權逐漸分離，在社會上形成了一支強大的經理人隊伍，企業的控制權逐漸被經理人控制。為了把經理人的利益與企業所有者的利益聯系起來，使經理人的目標與所有者的目標一致，形成對經理人的有效激勵和約束，產生了年薪制。因此年薪制的主要對象是企業的經營管理人員。
方式
如何確定經理人的年薪，不同國家、不同企業是不同的。一般來說，有以下三種方式：
通過利潤指標對經理人的業績進行評估
利用股票市場對經理人的業績進行評估
因為股票市場體現了企業將來盈利的可能性，在一定程度上可以防止經理人行為的短期化。
通過所有者對經理人的行為直接進行評估
大體說來，年薪制中的年薪主要由固定薪金、獎金、股票、股票買賣選擇權等組成。在我國，還沒有統一的年薪制規定，有的地方制定了具體的實施方法。例如，南京市規定，經營者年薪原則上由基礎年薪、效益年薪組成。經營者年薪原則上不得超過本企業職工平均工資的八倍。還規定，企業經營者實行年薪制，必須承擔經營風險責任，須繳納風險抵押金、年薪預留金。實行年薪制應先向企業職代會報告，並需報企業主管部門審批。

6. ，情況是這樣的，我公司有年薪制人員，全年工資30萬，然後平時發60%，到年終考核完成後發放40%，

情況是這樣的，我公司有年薪制人員，全年工資30萬，然後平時發60%，到年終考核完成後發放40%，我想問問這個40%這個部分如果在2018年1月份發放，然後1月份發了他2017年12月的工資15000元，我想問下這個咋樣計算個稅才最節稅，麻煩指導下，寫下具體計算過程，這個部分40%的工資可以按照全年一次性獎金辦法計算嗎

7. 我公司採用年薪制，發放月工資外，剩餘的年終考核後發放。這樣合法么

勞動合同上的數字不能低於，其他別的隨便以什麼名目

8. 年薪制和月薪制有什麼本質區別

本質區別：教師按約定享受年薪待遇，年薪待遇不受每年的考核影響。

長期以來，我國高校實行的是「基本工資+津貼+獎金」的薪酬制度，這一薪酬制度旨在鼓勵教師「多勞多得」，但由於津貼和獎金多與教師申請課題、申報成果獎勵以及完成目標考核任務掛鉤，導致很多學校對所有教師實行一年一考核。

實行年薪制，是避免教師被功利考核目標左右的合適辦法。

(8)海瀾集團年薪制與考核制擴展閱讀：

年薪制的優點

1. 年薪制可以充分體現經營者的勞動特點。因此，企業可以根據經營者一個年度以及任期內的經營管理業績，相應確定與其貢獻相稱的年度和長期報酬水平以及獲得報酬的方式。

2. 年薪結構中含有較大的風險收入，有利於在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度，使經營者憑多種要素廣泛深入地參與企業剩餘收益分配，使經營者的實際貢獻直接反映於當期各類年薪收入的浮動之中，並進一步影響其應得的長期收入。

3. 年薪制可以為廣泛實施股權激勵創造基礎條件，企業既可以方便地把年薪收入的一部分直接轉化為股權激勵形式，又可以組合多種股權激勵形式；把經營者報酬與資產所有者利益和企業發展前景緊密結合起來。

4. 高薪養廉。高薪不僅能對企業家產生激勵，同時也對抑制「管理腐敗」行為起了積極的預防作用。高薪本身構成了「管理腐敗」的機會成本。所以，通過實行企業家年薪制可以使企業家取得較滿意的收入，從而在一定程度上削弱了通過管理腐敗來損害企業利益行為。

9. 國企實行年薪制以後還能發13個月工資么

年薪制工資不是一年才發一次的。那麼年薪制怎麼發工資的呢根據勞動法，工資的支付周期不應超過一個月，年薪制也不例外。實行年薪制的，企業應當每月預付工資，年終結算。因此，雖然年薪是在年終結算的，但仍需按月預付，絕對不可以在年度結束後才支付。年薪制工資的相關知識：年薪不是一年一次性發，年薪一般分為基本年薪和績效年薪以及保證金，基本年薪一般占整體年薪的一半左右，績效年薪占剩餘的三分之二，剩下部分一般為保證金。基本年薪的發放按平攤到每月的數量進行發放，績效部分每年考核後按業績發放(一般沒人能拿完)，保證金一般是給你存起來暫時不發給你，等你退休或者離開單位時對你的情況進行考察和審計，沒什麼問題就發給你，有問題就扣錢，或者你今年沒有完成任務，績效年薪部分扣完了都不能抵消你的過失，那麼就從保證金裡面扣，扣完為止。

無論是否實行年薪制，只要公民工作時間超過其勞動法規定的時間以後，單位都是應該按照相關時間作為加班而給予員工應得的加班費。
《中華人民共和國勞動法》
第四十一條用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
第四十三條用人單位不得違反本法規定延長勞動者的工作時間。
第四十四條有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標准支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
（一）安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬；
（二）休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬
（三）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬