中國供銷集團財務公司

A. 央企歸國務院管嗎

央企歸國務院管。

中央企業，是指由中央人民政府（國務院）或委託國有資產監督管理機構行使出資人職責，領導班子由中央直接管理或委託中央組織部、國務院國有資產監督管理委員會等其他中央部委管理的國有獨資或國有控股企業。

中央企業，為「中央管理企業」的簡稱，在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位，是國民經濟的重要支柱。按照國有資產管理許可權劃分，國有企業分為中央企業（由中央政府監督管理的國有企業）和地方企業（由地方政府監督管理的國有企業）。

特別指出，在我國除了廣義和狹義定義的中央企業外，對於個別中央企業在國家社會經濟發展過程中所承擔的責任較為特殊，這些中央企業歸國務院直屬管理，屬於正部級。

廣義的中央企業包括三類：

1、由國務院國有資產監督管理委員會管理的中央企業，從經濟作用上分為提供公共產品的，如軍工、電信；提供自然壟斷產品的，如石油；提供競爭性產品的，如一般工業、建築、貿易，目前有96家。

2、由財政部、中央匯金公司管理的中央企業，屬於金融行業，如中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、中國農業發展銀行、中國人壽保險（集團）公司、中國人民保險集團股份有限公司、中國太平保險集團有限責任公司、中國出口信用保險公司等。

3、由國務院其他部門或群眾團體管理的中央企業，屬於煙草、黃金、鐵路客貨運、港口、機場、廣播、電視、文化、出版等行業，如中國郵政集團公司、中國出版集團公司、中國供銷集團有限公司、中國國際電視總公司、中國煙草總公司等。

狹義的中央企業：

通常指由國務院國資委監督管理的中央企業。相對於其他一些國家來講，中國國務院國資委監管的范圍是比較窄的。

(1)中國供銷集團財務公司擴展閱讀：

國企現狀：

財政部企業司2014年7月28日公布2013年全國國有企業財務決算情況。

這些數據是根據2013年全國國有及國有控股企業的財務決算匯審結果得出的,包括94個中央部門所屬企業、113家國資委監管企業、5家財政部監管企業和36個省、自治區、直轄市及計劃單列市的地方國有及國有控股企業,可以說是能獲悉反映我國國企現狀的最權威數據。

2013年國企數量：

央企5.2萬戶,同比增7.2%

地方10.4萬戶,同比增5.1%

2013年資產總額：

全國國企資產總額104.1萬億元,同比增16.3%,

地方國企總資產55.5萬億元,同比增20.4%。

2013年利潤：

央企利潤總額1.7萬億元,同比增長4.6%

B. 中國供銷集團有限公司的管理團隊

中華全國供銷總社黨組成員、理事會副主任兼中國供銷集團董事長、黨委書記：顧國新。
中華全國供銷總社社有資產監督管理部部長兼中國供銷集團黨委副書記：原梅生。
中國供銷集團有限公司董事、總經理、黨委副書記：楊鳳祿。
中國供銷集團有限公司董事、專職黨委副書記：景建華。
中國供銷集團有限公司黨委委員、副總經理：康玉國。
中國供銷集團有限公司黨委委員、副總經理：徐寶義。
中國供銷集團有限公司黨委委員、副總經理兼中農集團董事長：楊建平。
中國供銷集團有限公司黨委委員、副總經理兼中棉集團董事長：石金凱。
中國供銷集團有限公司黨委委員、副總經理兼中再資源公司董事長：管愛國。
中國供銷集團有限公司總經理助理：郭雁民。
中國供銷集團有限公司總經理助理兼財務公司董事長：邢宏偉。

C. 供銷社是什麼性質的單位應該沒有公務員編制吧！

供銷社是是農民的合作經濟組織,是集體所有制性質。一般沒有公務員編制。

1，中華全國供銷合作總社是中國供銷合作社的聯合組織，由中華人民共和國國務院領導，行政級別為正部級。中華全國供銷合作總社設立理事會、監事會，實行理事會主任負責制。

2，合作社在我國已有近百年的歷史。早在民主革命時期，毛澤東、劉少奇等黨和國家領導人就多次論述過合作社的問題。

3，公務員，全稱為國家公務員，是各國負責統籌管理經濟社會秩序和國家公共資源，維護國家法律規定貫徹執行的公職人員。在中國，公務員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員。

(3)中國供銷集團財務公司擴展閱讀：

履行義務

《中華人民共和國公務員法》第十二條公務員應當履行下列義務：

（一）模範遵守憲法和法律；

（二）按照規定的許可權和程序認真履行職責，努力提高工作效率；

（三）全心全意為人民服務，接受人民監督；

（四）維護國家的安全、榮譽和利益；

（五）忠於職守，勤勉盡責，服從和執行上級依法作出的決定和命令；

（六）保守國家秘密和工作秘密；

（七）遵守紀律，恪守職業道德，模範遵守社會公德；

（八）清正廉潔，公道正派；

（九）法律規定的其他義務。

D. 暑假社會實踐日記14篇（關於采訪鄉鎮企業的）

關於軸承廠的社會實踐報告

一、活動目的：
實施東北等老工業基地振興戰略，是黨中央、國務院著眼於全面建設小康社會全局做出的重大戰略決策。遼寧是東北老工業基地的一個重要組成部分，加快振興遼寧老工業基地，對於確保整個振興戰略的順利實施，具有重要意義。社會實踐服務隊本著「青春助振興，實踐促和諧」的活動主題和為遼寧老工業基地做力所能及的貢獻的活動目的深入社會、深入群眾、深入基層、深入生活。用我們的親身去感受振興老工業基地火熱的生活，用我們的親眼去審視改革開放帶來的翻天覆地的變化，並在實踐中去體驗和感受「三個代表」的魅力。
二、活動過程：
北線調研隊：8月1日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」北線調研隊來到信息工程學院社會實踐基地——遼寧省昌圖縣昌圖鎮雙樹子村。首先，調研隊一行三人來到雙樹子村委員會。他們帶去了為當地今年40名新入學的小學生准備的圖書和書包。在舉行完簡短的贈送儀式後，調研隊與村委會商定了此次的活動安排。
下午，調研隊一行來到鐵嶺國美牧業集團，人事處的工作人員為我們作了一次以現代企業發展和人才需求為主題的報告會。通過此次報告會，調研隊成員對鐵嶺國美牧業集團的自然情況、企業管理模式以及國家振興東北老工業基地對企業人才需求情況有了基本了解。同時，為我們大學生就業也提出了有針對性的指導意見。
鐵嶺國美牧業集團自然情況：
遼寧國美牧業集團，位於遼、吉、蒙交界的國家產糧大縣——昌圖縣城南3公里處，是遼北最大的綠色生豬產業化基地、遼西北地區種豬擴繁基地和國家生豬活體儲備基地。區域面積10萬平方米，建築面積4萬平方米，總投資4000萬元，年創產值8800萬元，年產飼料用玉米1萬噸，年出欄綠色商品豬3·5萬頭，年加工綠色濃縮飼料2萬噸，年屠宰加工生豬能力45萬頭。企業下轄昌圖國美綠色養殖場、昌圖國美牧業公司和昌圖國美肉聯公司，是一個以「公司+基地+農戶」為格局，集綠色生產基地建設、綠色生產資料開發、綠色生豬屠宰加工、綠色農業科技研發和綠色營銷網路拓展於一體的現代化大型牧業集團。
國美牧業集團，始終堅持「誠信為本」、「科技興企」和「以工謀農」的發展理念，堅持走「跳出農業干農業」的發展之路，通過工業化的經營模式改進生產方式，實現了由傳統農業向現代化農業的過渡，實現了由粗放經營向集約化經營的轉變，實現了農業高新化和民營科技企業規模化的發展目標。國美牧業集團的綠色生豬產業化基地開發項目，已列入國家級「星火計劃」項目；「昌綠」牌綠色豬肉，經過權威機構檢測和認證，達到了無污染、無激素、無有害物質殘留的A級綠色食品標志，並榮獲遼寧省「著名商標」；國美牧業集團被遼寧省授予「先進民營企業」、「星火計劃先進集體」和「星火科技產業化龍頭企業」稱號；2005年1月，通過了ISO9001：2000質量管理體系認證。
面對整個企業的人才需求。國美牧業集團對農業管理方面的綜合人才需求較大。其中，高層管理人才3名，協調處理人才6人，具有大專及本科學歷（有3年以上工作經驗）人才約10至15人。
南線調研隊：7月24日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」北線調研隊到達遼寧省興城市，並馬上趕到我們此行的目的地——興城市沙後所鎮。然後我們與當地的鄉、鎮領導進行了遼寧老工業基地振興與人才需求的調研會，並通過討論達成了把「三個代表」重要思想作為東北振興之路的根本指針，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，解放思想，實事求是，與時俱進，用新體制、新機制、新方式，走出一條振興遼寧老工業基地的新路子。然後我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊又來到了我們此行的一個社會實踐活動的基地——興城市軸承廠，它作為葫蘆島市的一個重點鄉鎮企業，每年都是當地的繳稅大戶。更通過它本身的努力為遼寧老工業基地的振興、環渤海工業帶的發展和和諧遼寧的建設貢獻著自己的力量。來到該廠利用我們在大學校園內學到的科學知識和實踐動手能力與該廠的技術工人進行了交流。然後與該廠的主要負責人深入探討了作為一個成功的鄉鎮企業家他們對人才需求的認識。並且我們學生黨員還與該廠的黨支部進行了交流，使我們深刻感覺到一個先進的黨支部在鄉鎮企業中的重要作用和黨的指導思想對企業良性發展的重要之處。
在24日當日我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊針對遼寧老工業基地振興與人才需求這一問題進行了問卷調查（見副頁）。當天發放調查問卷數十份，主要針對當地的黨政工作人員和工廠的技術骨乾和企業法人。通過對這些典型人員的問卷分析在一定層面上認識了遼寧老工業基地的振興這一課題在當前我們所面臨的最主要的問題，並提出了一些可行的解決辦法。
25日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊中的學生黨員和普通同學針對我們前一天的活動進行了一次保持黨的先進性座談會，我們深刻認識到我們要以「三個代表」重要思想為根本指針，解放思想，實事求是，與時俱進，用新體制、新機制、新方式，走出一條振興遼寧老工業基地的新路子。「三個代表」重要思想是新世紀新階段全黨全國各項工作的根本指針，為我們正確認識和處理振興老工業基地一系列重大課題提供了科學理論和科學方法。要實現振興遼寧老工業基地的宏偉目標，必須善於運用「三個代表」重要思想分析和把握形勢，認真研究和解決我們所面臨的一系列重大理論和實際問題。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，走全面創新的振興之路。
三、活動注意：
在活動中我們提出做到明確要求，做到三個到位。
第一，做到責任到位。有責任、有義務進一步深化社會實踐活動的內涵和形式，打造新時期沈陽化工學院信息工程學院共青團工作的新品牌；本著對學生負責，對學校負責，對社會負責的精神，認真地履行好我們的責任和使命。
第二，做到宣傳到位。我們社會實踐活動必須把社會效益放在首位，爭取作到社會效益與經濟效益並重，並注重良好的社會效果。
第三，做到落實到位。我們每一項工作都要落實到每一個部門和個人，爭取把工作做到最細。
通過本次活動我們積極參與社會實踐活動，積極開展社會考察活動。深入社會、深入群眾、深入基層、深入生活，親身去感受振興老工業基地火熱的生活，親眼去審視改革開放帶來的翻天覆地的變化，在實踐中體驗和感受「三個代表」的魅力。並且通過本次活動我們把個人的成長與社會的發展緊密地結合起來，然後樹立正確的價值觀，並為振興遼寧做出我們應有的貢獻。

鄉鎮企業營銷策略分析
隨著全球化經濟的到來,市場競爭將更加激烈,鄉鎮企業也將受到更加嚴峻的考驗和挑戰,面對國際國內兩個大市場,鄉鎮企業如何找好自己的市場定位,強化自己的競爭力,在全球化經濟中不落伍,不後退,保持住自己的優勢和特色。這說到底就是一個發展問題,研究和探討新形勢下鄉鎮企業的發展問題,是非常有必要和有意義的。
一、鄉鎮企業必須重新研究自己的發展戰略
鄉鎮企業要及時跟蹤研究外部環境變化給自己帶來的影響,必須重新研究自己的發展戰略,要認真分析現實和潛在的競爭對手,挖掘自己的比較優勢,充分利用兩個市場提供的機遇,培植自己的強項。因為鄉鎮企業走向國際經濟大循環已經不是自己願意不願意或想不想的問題,而是迫到臨頭的現實。據有關方面統計,世界500強大企業進入中國市場的已有230多家,鄉鎮企業面對的現實是,在國內市場要與國有企業,國際強者競爭,在國際市場更要面對眾多的競爭對手,所以鄉鎮企業重新研究自己的發展戰略十分重要。如自己要進入或退出哪一市場,如何設定市場佔有目標。主攻的市場區域是國內還是國際,是收縮戰線壯大主業,還是戰略擴張,多角經營;如何選擇技術發展方向,如何確定新產品開發方案,是靠投資建設實現擴展,還是走兼並聯合與協作之路,如何選擇適宜的企業組織結構和財務管理體制,如何設定企業資產負債結構,主要融資方式是什麼?……人無遠慮必有近憂。做為一個決策者和經營者,如此等等眾多的問題,在外部環境急劇變化過程中,都是需要認真研究和回答的。不能到時再說市場不相信眼淚,更不同情弱者,如果到時候再說,以不變應萬變,必然坐失商機,什麼都晚了。
二、鄉鎮企業必須確立人才、技術開發和市場營銷在企業中的基礎地位
在短缺經濟下,買方求賣主,市場營銷沒有作用;在供不應求情況下,產品可以幾十年一貫制,技術開發和人才沒有地位,在市場約束增強,企業競爭加劇之後。過去的一切全然變了。一些擁有巨型生產能力的企業竟出現虧損,一些曾填補過我國「空白」的企業也陷入困境。而一些名不見經傳的「幼稚企業」卻如一匹匹黑馬,頻頻爭標奪魁。從這里可以清楚地看到短缺經濟,賣方市場條件下證明企業實力的是生產能力,而轉向供需平衡之後,決定企業興衰的則是技術開發和市場營銷。技術轉化為生產力周期的大幅縮短,使企業間的競爭越來越突出地表現為技術實力的競爭;用戶越來越充分的選擇性,使得企業營銷能力,經營策略,服務水平已直接影響經營業績,而決定這兩者水平的是人才。
才的作用不可低估。今後若干年,人才的爭奪戰將會越來越激烈。鄉鎮企業先天人才不足,但是一些有遠見的經營者卻在人才引進,人才培養上不惜花血本,下大功夫吸引到自己的企業,國內鄉鎮企業發達地區的發展深深地證明了這一點。廣東省超億元的鄉鎮企業已達437個,以1995年博士後落戶佛山鄉鎮企業為標志。廣東鄉鎮企業在技術最高領域開始了更為激烈的人才爭奪戰。連技術帶人才一起「搶」,使更多的人才匯集到鄉鎮企業旗下,成為廣東省鄉鎮企業從人海戰術到人才戰略轉型的標志。以科龍集團為例,1983年,靠9萬元試制費起家,到1997年已成為世界冰箱十強之一,總部搬到了香港,還到日本建立了自己的家電研究機構。還有1997年之後的美的集團,平均每五天就有一項專利申請這種讓人佩服的發展舉措,無不顯示了各種高級管理人才,技術人才的聰明才智。我市鄉鎮企業中的有些企業也是人才發揮了關鍵的作用。南高營集團擁有一個高級工程師組成的智囊團,專門為南高營的企業出謀劃策,使企業及時抓住機遇,避免了走彎路和負出不必要的學費。東郊鏈輪總廠有一百多名大學本科生在廠里的各個關鍵崗位上。得人才者得天下,得人才者得市場。為了提高整體競爭力,鄉鎮企業必須把發展的基點落實到依靠科技進步和提高人的素質上來,必須對自己可控制的資源(人、財、物)重新作出安排,著力壯大技術開發和市場營銷的實力。
三、鄉鎮企業必須搞好結構調整,用自己的「拳頭」產品,敲響兩個市場的大門
在全球化經濟中,鄉鎮企業靠什麼來躋身於國際、國內兩個市場?只能靠自己的產品。一般的產品是不行的,必須用自己的「拳頭」產品。所謂的「拳頭」產品,包括名牌產品,特色產品,別人沒有我有的產品等。拳頭產品的誕生,說起來容易做起來難,這要求鄉鎮企業根據兩個市場的變化和需求。本著「名、優、新、特」的原則,確定自己主攻產品的方向,找好自己的市場定位。
一個企業實力的強弱,最終反映在產品上,大多數拳頭產品,名牌產品出自骨幹企業,骨幹企業是開發拳頭產品的主要載體,也是構成優勢產業的基本單元,最終發揮著結構調整的導向和帶頭作用。從現實經濟生活中看,優勢產業,拳頭產品,骨幹企業三者互為條件,互相依存。只有精心培育優勢產業,才能誕生「拳頭」產品。這首先要搞好結構調整。結構調整是當前頗受關注並正在嚴格實施的一項政策,這中間許多調整的政策涉及鄉鎮企業,特別是關閉「五小」或「十五小」企業,直接針對鄉村中的中小企業,成為造成有些地方的鄉鎮企業增長下滑,投資出現負增長的重要因素。面對當前總體經濟增長質量不高,環境污染嚴重的情況,中央決定進行結構調整,無論在近期還是將來對整個經濟的健康成長都是十分有益的,這也給鄉鎮企業今後的發展敲響了警鍾,鄉鎮企業不能以犧牲環境為代價,來謀求自己的既得利益,更不能吃子孫飯,短子孫路。鄉鎮企業必須嚴格遵循國家的產業政策,產業計劃和項目布局必須法律化,產業結構要不斷的高級化,要樹立規劃先行的意識,只有規劃合理,規劃科學,才能確保開發建設建立在「高智能,高水準,高品位」的平台上。就我市鄉鎮企業而言。我們對鄉鎮企業的未來規劃發展應有一個科學的、可行的總體思路。就是說,全市鄉鎮企業應該按規劃發展,不能盲目,隨意性地發展,才能走好可持續發展之路。鄉鎮企業今後投資上項目也好,擴大企業規模也好,都不能是自發的,純經驗式的,而應是體現創新精神與目標管理相結合的理智行動。而現實是,有的決策者還在盲目的上一些與國家的產業政策相違背的項目。他們的出發點是,賺錢就干,賺一天是一天。地方保護主義也為這種不正確的思想和行為方式起到了保護傘的作用。這也成為鄉鎮企業結構調整的難點之一。
產業結構的定位,科學的規劃發展,關繫到今後鄉鎮企業發展能否持續、快速、健康發展的大局。我們要接受和吸取鄉鎮企業二十多年來發展的經驗教訓,要適時進行產業結構的調整升級。把培育產業「龍頭」作為拉動點,帶動特色產業快速升級發展。把發展骨幹企業群作為支撐點,促使特色產業擴規模,上檔次,再造特色產業優勢,從而誕生「拳頭」產品,有效地擴大市場知名度和輻射力。從而佔領國際、國內兩個市場。
總而言之,全球化經濟給鄉鎮企業發展提出了更高的要求。鄉鎮企業要認真分析自己的優勢和弱勢,揚長避短,把結構調整同改造,提升傳統產業結合起來;同推進農業產業化,增加農民收入結合起來;同促進產業結構優化,實施可持續發展戰略目標結合起來。然而鄉鎮正處於不利的政策環境之中,結構調整也極需要充分發揮地方政府、職能部門的有力支持和推動。規定相應的標准,制定激勵機制,從資源和環境保護出發建立補償或限制的制度等等。

鄉鎮企業為什麼能異軍突起
鄉鎮企業的真正轉機是1978年底黨的十一屆三中全會之後。這次會議作出的《中共中央關於加快農業發展若干問題的決定》（草案），明確指出「社隊工業要有一個大發展」，規定「凡是符合經濟合理原則，宜於農村加工的農副產品，要逐步由社隊企業加工。城市工廠要把一部分宜於在農村加工的產品或零部件，有計劃地擴散給社隊企業經營，支援設備，指導技術。對社隊企業的產供銷要採取各種形式，同各級國民經濟計劃相銜接，以保障供銷渠道暢通無阻。國家對社隊企業，分別不同的情況，實行低稅或負稅政策。」1979年7月和1981年5月，國務院又分別發出了關於發展社隊企業的若干規定，闡述了發展社隊企業的重大意義，並對一系列方針政策作了明確的規定。1982年到1984年，中共中央發出的三個1號文件，都對社隊企業的發展問題作出了方針性規定。1984年3月，中共中央、國務院正式批轉了農牧漁業部《關於開創社隊企業新局面的報告》，同意將社隊企業改名為鄉鎮企業。從此，我國鄉鎮企業進入到了一個新的發展時期，農村也開始打破了單純經營農業的格局。
鄉鎮企業是在我國市場取向改革的宏觀背景下發展起來的，它從誕生開始就沒有計劃體制的保障和束縛，完全是憑著自己靈活的機制適應市場調節和導向而發展起來的。由於它大多是勞動密集型行業，對勞動者的技術水平要求一般不高。因此有利於吸收農業剩餘勞動力，深受農民歡迎。再加之它有比較充分的經營自主權，規模一般較小，「般小好調頭」，能及時調整經營方向，適應性較強，有較頑強的生命力，因此在發展中逐步提高了自己在農村經濟乃至整個國民經濟中的比重和地位。上個世紀80年代，鄉鎮企業的迅猛發展，被人們稱為「異軍突起」，經過「六五」期間（1981-1985）的成長，「七五」期間已經壯大成為農村發展、經濟增長和出口創匯的十分重要的力量。「七五」期間，全國社會總產值的凈增量中，鄉鎮企業佔31.5%；工業產值凈增量中，鄉鎮企業佔37.3%；農村社會總產值凈增量中，鄉鎮企業佔67%；出口創匯凈增量中，鄉鎮企業佔28%。「七五」期間鄉鎮企業新增就業人口2200萬，佔新增就業人數的57.6%左右[3]。在鄉鎮企業發展過程中，1987年具有標志性的意義，這一年鄉鎮企業產值比重首次超過了農業產值。它標志著鄉鎮企業已真正成為我國農村經濟發展的重要支柱，標志著我國農村發展開始由單純的農業發展目標轉換為農業發展和非農業發展的雙重目標。這說明我國的現代化建設在農村已邁出實質性的一步。
第一，鄉鎮企業的產生和發展是我國農村人地關系高度緊張的基本國情矛盾發展的必然結果。擁有我國人口絕大多數的農村，人地比例關系十分緊張。隨著人口的快速增長，農業剩餘勞動力逐年增加，而耕地面積卻在逐年減少。日益減少的耕地承載著不斷膨脹的勞動力，使得人均農業資源不足與農業剩餘勞動力過多的矛盾日趨突出，迫切需要尋找新的大容量的就業門路。各地的實踐已證明，在農業內部無論如何開辟多種經營、無論怎樣向農業的深度和廣度開發，也開發不出這種大容量的就業門路，也解決不了大量剩餘的農業勞動力問題。不僅如此，隨著工業化的推進，農業技術裝備將不斷進步，技術替代勞動力的趨勢將日益明顯，農業容納勞動力的數量將日漸減少，本來已經超量剩餘的勞動力陣容將日漸龐大。正是在這種現狀和趨勢下，鄉鎮企業應適而生了。鄉鎮企業的發展，在為農業剩餘勞動力開辟了新徑的同時，也開辟了農民非農收入的新渠道；在優化了農村勞動力就業結構的同時，也緩解了我國農村人地關系高度緊張的矛盾。這是農村經濟乃至整個國民經濟發展的必然要求。世界經濟史表明，有越來越多的勞動力從農業中分離出來，從事工業和商業等活動，是社會分工發展的必然要求，是社會生產力進步的必然結果。正如馬克思和恩格斯曾經說過的：「一個民族的生產力發展的水平，最明顯地表現在該民族分工的發展程度上。」[4]鄉鎮企業的產生和快速發展，正是標志著我國農村生產力的新的發展。但是，各國的國情不同，農業與工業、與商業等的分工形式有所不同。在許多國家尤其是發達國家，從農業中分離出來的勞動力可以被城市的發展所吸收，尤其是城市機器大工業的形成和發展，足以容納破產了的農業勞動力。應該說，這種分工形式的發展，是同它的生產力水平相一致的。但是，在我國工業、商業等與農業的分離，不能採取城市吸收的單一形式或主要形式，因為我國的農業特點不同，一是人均耕地少，但自然資源豐富；二是農業技術裝備落後，而勞動力資源十分充足。豐富的自然資源單靠城市工業是難以完全開發和利用的，充足的勞動力資源更是城市工業和其它產業所遠遠容納不了的。要解決這樣一個地盡其力、物盡其用、人盡其才的問題，必須尋找新的社會分工形式，這種形式就是鄉鎮企業。這是適合我國國情的農業與工業、商業等分離的重要社會形式。
第二，鄉鎮企業的發展是解決我國城鄉二元經濟結構這一體制矛盾的客觀要求。我國自上世紀50年代開始，建立了一套高度集中的計劃經濟體制，強化了農業產品和價值剩餘向城市工業積累的轉移，並利用戶籍管理、勞動力管理、基本生活資料計劃分配等多道「城鄉流動閘」，制止農業剩餘勞動力向城市轉移，造成了農業勞動力膨脹，邊際純收入出現負值的不正常局面。這就出現了城市辦工業，農村搞農業和城市工業生產不斷擴大、農村艱難地維持簡單再生產的以城鄉分割為特徵的二元經濟結構。
第三，發展鄉鎮企業是農民在實踐中探索出的一條增收致富的有效途徑。20世紀70年代末，鄧小平古為今用，給「小康」賦以新的時代內涵，後來又把實現小康確定為「三步走」發展戰略的第二步目標。這就激發了全國人民致富奔小康的熱情。我國農民在致富奔小康的道路上曾經進行過多種探索：一是充分利用勞動力多的優勢實行精耕細作。這一方法可以容納一定的勞動力和增加一定的收益，但在科技水平還沒有重大突破的情況下，難於取得更高的產量和效益，在人均佔有耕地面積很少的情況下，也難於獲於更多的收入而致富。二是利用當地的資源發展多種經營，農林牧副漁全面發展。這一方法拓展了農業的視野，拓寬了農民的就業空間和增收門路。它確實對改變我國多數農村單一種植業的格局、調整農業產業結構和提高農民收入等方面發揮了重要作用。但由於往往受到自然資源和市場條件的限制以及人多地少矛盾的制約，因而也不能解決根本問題。三是農村剩餘勞動力向城市轉移。這從理論上說是一個好辦法，因為這不僅能提高已經轉移到城市從事二、三產業的勞動者的收入和生活水平，也能使已經減少了的農業從業者由於土地等資源佔有量的擴大而增加收益。這當然有利於加快農民致富奔小康的步伐。但是，在實踐中，這種轉移卻受到諸多因素的制約。最近幾年，在科學發展觀和建設和諧社會的要求下，一些城市對農民工遷住的體制性障礙正在清除，許多城市已放寬和放開了戶籍限制。但是，農民工進城並不是把他們的戶口本改成非農戶口就行了，農民要像城市人一樣就業和生活，還要付出諸如買房、提升自身素質等高昂的成本，政府也要對城市的水、電、路、住房、商業設施、學校容納能力、環保、治安、社會保障等方面付出大量成本。這些在短時期內很難辦到。因此，農民到城市賺錢這條道路並不順暢。四是實行計劃生育，控制人口增長。這一基本國策在農村雖然不如城市執行的好，但也取得了很大成績，對農村經濟發展和農民收入的提高確實起到了一定的促進作用。但是，由於我國人口基數已經太大，即使是人口出生率大大降低，也會有後備勞動力源源不斷地加入到農村勞動力大軍之中。同時，計劃生育對經濟的促進作用是逐步發揮的，要實現全面小康，全面提高農民的收入水平和生活質量，還必須有其它措施的配合。
綜上所述，已經採用的這些途徑和方法，雖然對農民增收都有一定的作用，但是，不僅力度太小，而且由於沒有突破「農村辦農業、城市辦工業」的格局，沒有從根本上改變農村產業結構和改善城鄉結構，因而不能引起農民增收幅度的重大提升。而發展鄉鎮企業，一方面邁出了農村產業結構戰略性調整的重大步驟，開辟了適合我國國情的依託鄉鎮企業發展農村工業化道路。另一方面創造了大量的就業機會，為農業剩餘勞動力的轉移提供了載體。同時，鄉鎮企業的發展和集聚，又會促進小城鎮的發展，從而推進農村城鎮化。所有這些，都為農民增收和致富奔小康創造了根本性條件。
鄉鎮企業的異軍突起，除了上述客觀必然性之外，其自身機動的運行機制，也使及其崛起成為可能。這種機制具體表現在以下幾個方面：一是在內在動力上，農民有強烈改變自身貧因面貌的願望，有緊迫感、危機感。中國農民在封建制度剝削壓迫下，貧窮落後了數千年。新中國成立後農民生活雖有較大改善，但單一搞農業發展極為緩慢，經過艱苦的探索，終於找到了發展鄉鎮企業這條脫貧致富的金光大道。二是在經營決策上，婆婆少，廠長、經理自主權大，責權利統一，能夠根據情況的變化和市場需求組織生產、開發產品。三是在經營形式上，獨立核算，自負盈虧，沒有「大鍋飯」可吃，企業職工來自農民，吃苦耐勞，勤奮踏實，自力更生，勤儉辦廠。四是在分配製度上，真正實行多勞多得，按勞動成果分配，職工沒有「鐵鈑碗」可端，生產積極性高，責任心強。五是在用人制度上，企業領導沒有「鐵交椅」可坐，能者上，庸者下；職工能夠人盡其才，才盡其用，一般不會有人浮於事、浪費人才的現象。六是在企業管理上，管理人員少，辦事效率高，比較重視財務管理，能夠精打細算、開源節流，一般也能處理好積累和消費的關系。七是在發展目標上，立足本地資源，以勞動密集型行業為主，面向國內和國際兩個市場，充分發揮自己的資源優勢和勞動力優勢，積極參與市場競爭。八是在產品開發上，主攻城市大工業的「配套產品」和市場「缺口產品」，甘當大工業的「配角」和在大工業之間「拾遺補缺」，填補市場空白和短缺，在拾遺補缺中拾出大行業，拾出大市場。有些企業在有一定的資金、人才、技術積累以後，自主開發新產品，開拓新行業，並逐步形成自己的特色產品和拳頭產品乃至企業群體，佔領國內市場，並打向國外。
鎮企業的異軍突起，使其在農村經濟乃至整個國民經濟發展中的地位和作用日益明顯。1999年，全國鄉鎮企業從業人數為1.23億人，分別相當於同期農業勞動力的27%和70年代末以來農村新增勞動力的55%左右，已成為農民就業的重要渠道；鄉鎮企業增加值達到2.5萬億元，分別占同年農村社會總產值的55%左右和全國國內生產總值的30%左右，已經成為農村經濟和國民經濟發展的一支重要的生力軍；鄉鎮企業的出口交貨值達到7000多億元，佔全國出口交貨值的1/3左右，已經成為出口創匯的重要力量；農民收入中來自鄉鎮企業的部分為700多元，占農民人均純收入的30%左右[7]。對農民增收和促進農村總體上達到小康水平起到了重要作用。除了對經濟增長的巨大貢獻外，鄉鎮企業在農村產業結構調整和優化升級方面的貢獻也極為突出。以鄉鎮企業為主體的非農產業的快速發展，結束了農村產業結構單一、農民就業門路狹窄的格局，為農村工業化開辟了一條新路。特別是以農產品加工和銷售為主體的鄉鎮企業的發展，在引導生產、開拓市場、服務農民方面發揮了重要的「龍頭」作用，促進了農業產業化的興起和發展。鄉鎮企業的進一步發展和集聚，往往在小城鎮集聚或形成新的小城鎮，對繁榮小城鎮、改善城鄉結構、促進農村城鎮化和城鄉一體化將做出歷史性的貢獻。

E. 請問中國供銷集團的待遇怎麼樣進入其中工作是否容易請哪位高人指點一下，謝謝！

國供銷集團有限公司於2010年1月18日在國家工商總局登記注冊，是中華全國供銷合作總社(以下簡稱總社)深入學習實踐科學發展觀、全面落實國務院《關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》精神，全額出資打造的全國供銷社系統企業龍頭，注冊資本43億元。2010年銷售收入過千億元，利潤超過十億元。海南果蔬食品配送（集團）有限公司成立於1994年，是中國供銷集團的下屬企業，為海南省第一批以水產高科技先導型的，以魚、蝦等水產品為主，並承擔果蔬儲配送運為一體的專業化國有股份制企業。海南果蔬集團公司有下屬5家控股公司，主要業務是：水產品養殖加工、果品濃縮汁加工、咖啡加工等，分布在海南省、山東省、雲南省、陝西省、廣西壯族自治區。為拓展業務需要，招聘財務人員，一經錄用，將提供具有競爭力的薪酬待遇。地址：北京市宣武區宣武門外大街甲1號

F. 供銷集團財務有限公司怎麼樣

簡介：供銷集團財務有限公司是經中國銀行業監督管理委員會於2014年2月18日批准設立的金融機構，公司注冊資本金5億元人民幣，由中國供銷集團全額出資設立。公司建立了現代金融管理體系，設有風險管理委員會、信貸審批委員會、審計委員會，日常運營部門包括支付結算部、信貸業務部、計劃財務部、風險合規部、審計部、綜合部六個部門。供銷集團財務公司秉持「穩健規范、定製服務、開拓創新」的經營方針，以做好集團各出資企業及其產業鏈的金融服務為工作目標，打造集團統一資金池，發揮集團資金的集合優勢，推動集團各板塊業務發展。
法定代表人：邢宏偉
成立時間：2014-02-21
注冊資本：50000萬人民幣
工商注冊號：110000016770896
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市西城區宣武門外大街甲1號C座7層

G. 中國互聯網金融行業協會入會有多嚴格

近年來，我國互聯網金融迅猛發展，對整個金融生態產生了全方位影響，互聯網金融的興起提高了資金融通效率，降低融資成本，使經濟社會活動效率和質量得以提高。作為構成普惠金融的基礎之一，發展互聯網金融有助於為社會所有階層和群體提供可得、便利的金融服務，具有深遠的社會經濟意義。互聯網是推動金融普惠的重要力量。互聯網金融實現了信息技術與金融功能的融通，具有滿足小微投融資者需求、降低交易成本、促進競爭、提高市場透明度的功能，發揮著分散金融風險、回歸金融本質的作用。
自2013年至今，互聯網金融行業已經走過了高速發展的兩年，隨著2015年監管政策的不斷出台以及傳統金融機構和互聯網企業的持續進入，行業的競爭已經日趨白熱化，產品的同質化也日益嚴重。所以，互聯網金融行業迫切的需要一位能夠引導其正確定位發展的引路人。而中國互聯網金融行業協會作為規模最大，最具權威的市場化金融智庫，則是最佳的選擇。
中國互聯網金融行業協會成立於2013年11月，目前在線注冊會員已高達1200家，涉及互聯網金融全產業鏈的各個行業。包括支付、互聯網金融門戶、互聯網信息技術、P2P、眾籌、政府產業園區、國企、央企等實體企業。比如中國中鐵電氣化集團、供銷集團財務公司、山東省資產管理中心等。地方政府的產業園區有蒙古源流文化旅遊產業園、黑龍江省富錦市產業園等，協會為其通過產業基金來搭建投融資平台，建立金融安全風險防範體系，以及提供資本運作服務等方式助推企業發展。
目前，越來越多的行業和企業加入到互聯網金融的領域中來，不僅極大地豐富了互聯網金融的內涵，同時也促進了互聯網金融發展的包容性和新奇性，有助於形成多元、多維、充分競爭的互聯網金融業態。可另一方面卻是，誰都能摻一腳的現象也說明了互聯網金融幾乎沒有準入門檻，同時監管嚴重缺位。如今互聯網金融魚龍混雜，既有奇形怪狀的產品和服務，又充斥著大量賺噱頭、喊口號的偽互聯網金融現象，良莠不齊的平台和企業，惡性事件的頻發都嚴重損害了互聯網金融的健康發展。中國互聯網金融行業協會肩負重大責任，把關每一家會員單位的發展狀況，沒有出現任何問題。從專業的角度幫助各會員單位完成戰略升級。
中國互聯網金融行業協會實行「高入會門檻、高質量服務」的發展新模式，實行終身免費會員制、特別是實行國內協會高標準的入會門檻，企業入會必須經過協會「4+1」（四門專業課程+《中國互聯網金融與產業升級領袖人才培養計劃》的一門選修課）的培訓及特設的「中國互聯網金融人才培養綜合評估測試（筆試）」的嚴格測試，測試類型為：閉卷。每批會員單位的筆試成績都將於協會網站公布，筆試成績合格者即會頒發協會會員牌匾，代表正式加入協會，同時企業名稱會放在協會官網的「協會會員」處展示。
成為協會終身會員即可享受協會各項免費服務。例如，每月會舉行《中國互聯網金融與產業升級領袖人才培養計劃》的18門課程輪訓、投融資對接、講座沙龍、研報發布會、各類研討會等各種特色及形式的活動來提高會員單位的專業綜合素質，開拓會員單位的金融創新動力。協會內部每年也會免費表彰優秀的會員單位，使會員單位終身免費受益。

H. 中國供銷集集團和公務員哪個好

根據業務發展需要，供銷集團及各出資企業擬招聘2020年度高校畢業生，具體情況如下：
(一)崗位名稱：法務風控崗(5人)
需求單位：
中農集團控股股份有限公司1人，中再資源再生開發有限公司再生開發有限公司1人、中國供銷電子商務有限公司2人、供銷集團財務有限公司1人
崗位職責：
負責起草、審核、修改公司業務合同及法律文書;參與公司風險審核管理方面的法務事宜;負責為公司相關部門、公司重大投資項目提供法律支持;協助處理公司訴訟和重大非訴訟糾紛，維護公司合法權益。
應聘條件：
1、全日制統招統分研究生學歷，經濟法學及法學類相關專業畢業生，具有法律從業資格證者優先;
2、具有較強的邏輯思維能力，較強的分析、處理、解決法律問題的工作能力和語言文字表達能力;
3、具有較強的責任心，工作細致嚴謹，善於學習;具有良好的溝通能力和團隊合作精神，能承受一定工作壓力。

I. 我想問一下,在中國銀行辦33萬元的貸款,20年等本金方式還款,需要繳納多少的住房保險金.

以下均為國內上市，故交行、建行、中行等H股未列在內。

1.深圳發展銀行股份有限公司系在對深圳經濟特區內原6家農村信用社進行股份制改造的基礎上設立的股份制商業銀行。1987年5月10日以自由認購的形式首次向社會公開發售人民幣普通股，於1987年12月22日正式設立。1988年4月7日，本行普通股在深圳經濟特區證券公司首家掛牌公開上市。 截至2006年12月31日，本行已在北京、上海、天津、廣州、深圳、重慶、大連、杭州、南京、海口、濟南、青島、珠海、佛山、寧波、溫州、成都、昆明等地開設了分支機構。 ，
2.上海浦東發展銀行股份有限公司為1992年8月28日經中國人民銀行總行以銀復（1992）350號文批准設立的股份制商業銀行，1992年10月19日由上海市工商行政管理局頒發法人營業執照，1993年1月9日正式開業。1999年9月 23日，經中國證券監督管理委員會以證監發行字[1999]第127號文批准，本公司向社會公眾公開發行境內上市內資股（A股）股票4億股，每股發行價為人民幣10元，並於1999年11月10日上市交易。2002年度經2001年度股東大會批准，本公司實施了每十股轉增五股的資本公積轉增方案，2002年12月23日，本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[2002]135號文核准增發A股3億股，每股發行價為人民幣8.45元，該次增發已於2003年1月13日完成，業經安永大華會計師事務所有限責任公司驗證並出具安永大華業字（2003）第016號驗資報告。2006年11月16日，本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[20 06]118號文核准增發A股7億股，每股發行價為人民幣13.64元，實際公開發行 A股數量為4.40億股，每股面值人民幣1.00元，募集資金人民幣60億元，該次增發已於2006年11月22日完成，業經安永大華會計師事務所有限責任公司驗證並出具安永大華業字（2006）第636號驗資報告。本公司現股本為人民幣 43.55億元，法定代表人為金運，法人營業執照注冊號為3100001001236，金融許可證號為B11512900H0001。
3. 中國民生銀行股份有限公司是經國務院及中國人民銀行批准於19 96年2月7日成立的全國性股份制商業銀行。本行於2000年發行人民幣股票普通股(A股) 350,000,000股，上述股票於2000年12月19日在上海證券交易所上市交易。 本行經中國銀行業監督管理委員會(以下簡稱「銀監會」)批准持有B109 11000H0001號金融許可證，並經中華人民共和國國家工商行政管理總局核准領取注冊證1000001001898(4-3)號企業法人營業執照。 於2006年12月底，本行已在北京、上海、廣州、深圳、武漢、大連、南京、杭州、重慶、西安、濟南、福州、寧波、成都、太原、蘇州、泉州、石家莊、昆明、天津、青島、溫州及廈門開設了23 家分行級機構，並在汕頭開設了1 家直屬支行。
4. 招商銀行股份有限公司是經中國人民銀行銀復(1986) 175號文、銀復(1987) 86號文批准，由招商局輪船股份有限公司於一九八七年三月三十一日在深圳招商局蛇口工業區設立的商業銀行，注冊資本為人民幣1億元，企業法人營業執照號為蛇企字0345號，金融機構法人許可證號為銀證字第0497號。 經中國人民銀行(1989) 12號文批准，本行吸收六家新股東入股，注冊資本變更為人民幣4億元，實收資本人民幣4億元。企業法人營業執照號為蛇企字0025號，金融機構法人許可證號為銀金管字第9-0006號。 一九九四年，本行根據深圳市人民政府經濟體制改革辦公室深改復[19 93] 73號文及深圳市證券管理辦公室深證辦復(1994) 90、132、133號文批准，進行股份制改組並調整新增發行股份數量和股權結構。改組後，股本為人民幣11.23億元。企業法人營業執照注冊號為1000001001686 (4-4)。 一九九六年，經中國人民銀行銀復[1996] 93號文批准，同意本行以資本公積轉增資本，轉增後注冊資本變更為人民幣28.07億元，企業法人營業執照注冊號為1000001686-X。 一九九八年，經中國人民銀行銀復[1998] 173號文批准，同意本行股本增加人民幣14億元， 一九九九年募股後，注冊資本變更為人民幣42.07億元。金融機構法人許可證號為11115840001號。企業法人營業執照注冊號為1000001001686。 二零零二年，經中國證劵監督管理委員會證監發行字[2002] 33號文批准，本行於三月十九日至四月一日期間以每股人民幣7.30元發行人民幣股票普通股(A股) 15億股，扣除上市發行費用及加上籌集資金利息收入後，共募集資金現金凈額人民幣107.69億元。上述股票於二零零二年四月九日在上海證劵交易所交易。二零零二年四月二日，注冊資本變更為人民幣57.07億元。 二零零四年，經中國銀行業監督管理委員會(以下簡稱「銀監會」)銀監復[2004] 106號文批准，本行將資本公積人民幣11.41億元轉增資本，轉增後注冊資本由人民幣57.07億元增至人民幣68.48億元。
5.華夏銀行股份有限公司前身為華夏銀行，系經中國人民銀行 [銀復（1992）391號]批准，於1992年10月14日由首鋼總公司獨資組建成立的全國性商業銀行。1996年4月10日，中國人民銀行下發《關於同意華夏銀行變更注冊資本並核准〈華夏銀行股份有限公司章程〉的批復》[銀復（1996） 109號],批准華夏銀行以發起方式改制變更為股份有限公司。1998年3月18日本公司依法取得了由國家工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》（注冊號為1000001002967號），並依法取得中國人民銀行頒發的《金融機構法人許可證》（編號B10811000H0001號）。本公司由33家企業法人單位共同發起設立，注冊資本為人民幣25億元，業經建銀會計師事務所於1996年3月13 日出具建銀驗字（96）第2號驗資報告予以驗證。 2003年7月21日，經中國證劵監督管理委員會[證監發行字（2003）83號 ]文批准，本公司向社會公眾公開發行人民幣普通股股票（A股）10億股，每股面值人民幣1.00元，每股發行價5.60元，扣除上市發行費用及加上籌集資金利息收入後，共募集資金現金凈額人民幣54.60億元。上述股票於2003年9 月12日在上海證券交易所上市交易。變更後的注冊資本為人民幣35億元，業經北京京都會計師事務所於2003年9月5日出具[北京京都驗字（2003）第003 6號]驗資報告予以驗證。 根據2004年4月28日召開的本公司2003年度股東大會的決議和修改後章程的規定，本公司以2003年末總股本35億股為基數，按照每10股轉增2股的比例將資本公積金轉增股本7億股。變更後的注冊資本為人民幣42億元，業經北京京都會計師事務所於2004年5月26日出具[北京京都驗字（2004）第0017號]驗資報告予以驗證。 2006年6月6日，本公司完成股權分置改革，非流通股股東以向方案實施股權登記日登記在冊的全體流通股股東支付股票的方式作為對價安排，流通股股東每持有10股流通股獲付3股股票。各非流通股股東支付股票的數量按各自持有非流通股的比例確定；對價安排執行後，本公司原非流通股股東持有的非流通股股份變更為有限售條件的股份，流通股股東獲付的股票總數為3.6億股。
6.興業銀行根據國務院《關於福建省深化改革、擴大開放、加快外向型經濟發展請示的批復》（國函[1988]58號），經中國人民銀行以《關於成立福建興業銀行的批復》（銀復[1988]347號）文件批准，於1988年8月在福建省工商行政管理局注冊登記的股份制商業銀行。 本行設立後，分別於1996年、2000年及2004年三次增資擴股，2004年增資擴股後，本行注冊資本為人民幣39.99億元。上市日期： 2007-02-05
7. 中信銀行是經國務院辦公廳及人民銀行的批准,於1987年4月20日在中信集團原銀行部基礎上改組而成,原名中信實業銀行。 1985年4月,國務院和人民銀行同意中信集團在其財務部的基礎上成立銀行部,進一步擴展對外融資、外匯交易、發放貸款、國際結算、融資租賃和吸收存款等全面銀行業務。 1986年5月底,中信集團向人民銀行申請「將中信集團銀行部改組成中信實業銀行」。1987年4月20日,經國務院和人民銀行批准,中信實業銀行正式成立, 總行設在北京,注冊資本8億元,是我國改革開放中最早成立的全國性商業銀行之一,從事經批準的人民幣和外匯銀行業務及其他相關金融業務。 2005年8月2日,為貫徹逐步向零售銀行與公司銀行業務並行發展的戰略,本行名稱由中信實業銀行變更為中信銀行,英文名由CITIC INDUSTRIAL BANK變更為CHINCITIC BANK。上市日期： 2007-04-27
8. 中國工商銀行股份有限公司前身為中國工商銀行，成立於1984年1月 1日。2005年10月28日，更名為「中國工商銀行股份有限公司」，2006年10月27 日，工商銀行成功在上海證券交易所和香港聯合交易所同日掛牌上市。 工商銀行是中國最大的商業銀行，通過16,997家境內機構，98家境外分支機構和遍布全球的1,326家代理行，向超過241萬公司銀行客戶和1.7億個人客戶提供廣泛的金融產品和服務。
9. 1996年12月6日,中國人民銀行以《關於籌建寧波城市合作銀行的批復》(銀復字[1996]425號)同意本行籌建。1997年3月18日,城市信用合作社及市聯社代表其原股東與寧波市財政局、寧波經濟技術開發區財務公司共同簽署了《發起人協議》。根據前述批復和《發起人協議》,寧波市財政局、寧波經濟技術開發區財務公司以及城市信用合作社及市聯社的原股東(包括364家機構及企業法人和2,421名自然人)共同發起設立"寧波城市合作銀行"。 1997年3月31日,人民銀行以《關於寧波城市合作銀行開業的批復》(銀復[ 1997]136號)同意本行開業。於本行開業之時,納入組建范圍的城市信用合作社按各自協議自動解散後成為本行的分支機構,城市信用合作社聯合社自動終止；城市信用合作社及市聯社的全部合法債權債務轉為本行的債權債務。 1997年4月10日,本行在寧波市工商行政管理局注冊成立,並於4月11日取得人民銀行核發的D10013320033號《中華人民共和國金融機構法人許可證》。 1998年6月2日,經人民銀行浙江省分行批准,本行更名為"寧波市商業銀行股份有限公司"。2007年4月13日,經銀監會批准,本行更名為"寧波銀行股份有限公司"。上市日期： 2007-07-19
10. 1995年8月7日,中國人民銀行批准同意在南京市原39家城市信用合作社及信用聯社的基礎上組建南京城市合作銀行。1995年12月20日,中國人民銀行批准同意籌建股份有限公司形式的南京城市合作銀行。1995年12月29日,南京會計師事務所對本行的注冊資本進行了審驗,並出具了驗資報告,確認截至1 995年12月29日本行實收資本人民幣35,000萬元。1996年2月6日,本行在南京市工商行政管理局辦理了登記注冊手續,並領取了注冊號為[24968275-6]的《企業法人營業執照》,注冊資本為3.5億元。上市日期： 2007-07-19
11.北京銀行股份有限公司是經中國人民銀行《關於北京市開展城市合作銀行組建工作的復函》（銀復[1995]213號）、中國人民銀行《關於北京城市合作銀行開業的批復》（銀復[1995]470號）、中國人民銀行北京市分行《轉發的通知》（京銀發[1995]504號）及北京市人民政府辦公廳《關於設立北京城市合作銀行股份有限公司的通知》（京政辦函[1996]6號）批准，原北京市90家城市信用合作社股東以及北京市財政資金管理分局、北京無線技術開發服務公司、北京市華遠集團公司、北京市海淀區國有資產投資經營公司、中國機械工業供銷總公司、北京城市建設開發集團總公司等六家單位以發起設立方式組建本行。1996年1月10日，本行取得中國人民銀行頒發的《許可證書》（注冊號為銀金管字第14-0002號）；1996 年1月29日，本行在北京市工商行政管理局注冊登記（注冊號11506439），注冊資本為人民幣10億元。上市日期： 2007-09-19