步長集團安圖

❶ 讀《步長集團第一桶金》後感

王永慶靠賣米起家，靠的是「想顧客之所想」，很簡單的道理，能做到就非常了不起;都是賣糖葫蘆，朱呈就想到了無核糖葫蘆的點子，她還想到了填進一些餡料的做法，結果一年能賣6000萬支;
嚴琦開發特色菜餚奠定了陶然居的基礎，這說明對餐館來說特色菜是非常重要的成功要素;楊開漢免費贈送印有廣告的遮陽傘為自己做廣告，迅速打開市場;靠「浪漫」和真誠取得美國石油公司代理資格的施建祥;天獅集團李金元;

承包了必定虧本的工程卻扎扎實實做好的嚴介和轉眼就因為質量過硬得了大工程，公司起死回生;參與搜狐和e龍旅遊網創業的張黎剛放棄兩次，找到了屬於自己的事業，「愛康網」;you tube的創建只是一次偶然事件，但陳士駿的果斷行動顯然是關鍵;

語音卡市場老大的東進公司創建人李如江1989年畢業於清華無線電碩士班，但畢業後到深圳第一天卻被領導訓斥「你以為你是誰」，不分配工作，不安排住處，就那樣堅持了三年，他常對人說起這件事，說這三年讓他認清了自己;

因為攝影取景不肯放棄美景而感到沮喪的羅紅在朋友的勸說下豁然開朗，果斷放權，迎來了好利來的大發展;研發教學軟體起家的池宇峰陷入經營困局，偶然的一次做客使他醒悟，進行了大刪減，迎來又一次發展;

鄒國營砸掉刷漆不勻的抽油煙機，砸掉質量有問題的電機，砸出了帥康的品牌和錢途;接受虧損校辦廠的宋鄭還通過學生檔案的家長信息找到技術人才解決難題，好孩子童車成了行業老大;

王石創業初始，因為香港一家報紙說玉米有致癌物質，導致虧損70萬，但他不信玉米會有致癌物質，到北方訂購了7000噸玉米，果然，那家報紙刊登了道歉信，而其他人只能購買他的玉米，這一筆就賺了300萬;

2004年伊利高層被雙規，唯一未受影響的高管潘剛開了一天會告訴員工「挺一挺就會過去」，使得伊利跨過了這道坎;

九陽的林志鵬也經歷了相當艱辛的創業才取得成功;賣水大娘教給威達電腦周桐宇要懂得「鑽空子」(尋找市場空白、機會)的道理;全球製造網吳限「尋找第101個理由」，看準了就不要放棄;在西裝上綉梅花使得才子的銷售從500萬增加到1500萬，若非新員工楊子的堅持勸說，這個創意必然夭折;

星辰國際教育集團的劉星辰聽陳安之講課，「拒絕一千次一萬次都沒有區別，只要贊同一次就是成功」，改變了命運;准備抱兒子投江自殺的劉麗華被好心人勸阻，後來選擇創業，克服重重困難從一個家庭作坊發展為吉林唯一一家軟包裝生產商;

50年規劃嚇跑了兩名員工，他們以為他神經病，但他所做超出了預期，僅雅虎一家公司每年就有200億美元的投資回報，這就是曾被稱為瘋子的日本首富軟銀帝國締造者孫正義的傳奇人生;

伊利趕走了牛根生，且四處找他的麻煩，但牛根生從不應戰，蒙牛以「一頭牛跑出了火車的速度」震驚了商界;張興標投巨資建天橋方便居民出行，獲得了普遍的認同，成為無形資產;王文京「一輩子只做一件事」;

張粲的故事《北大往事》里也有人憶及，1985年，北大讀了三年卻被注銷學籍，那個年代實在是不可想像的打擊，但她沒有被擊倒，現在被稱為「中國最有影響力的十大富豪」之一;

裸奔做廣告的瘋子理查德·布蘭森，個性就是財富;細節決定一切，味千拉麵館的潘慰在服務方面精益求精，這才有60億的銷售額;前程無憂網甄榮輝於1995年果斷從貝恩國際策略顧問公司辭職創業;使果樹分期開花的黃益豐;「小霸王」段永平「敢為人後」，看準再出手，這才有步步高步步高;

從事餐飲九年都在困境中徘徊的杜敬春偶然發現菠菜面做餃子受歡迎，於是設計了特色餃子，終於突破困境;馬天奴時裝集體總裁黃敏傑的故事告訴我們要養成好習慣;日本推銷之神原一平的故事再次說明「推銷你自己」這五個字的含金量有多高;

戴爾電腦創始人戴爾12歲和父親、哥哥一起釣魚，他在網上綁了許多鉤子，父親和哥哥嘲笑他但他不改初衷，果然比父親和哥哥兩人釣的魚都多，這也是他後來發展的一個策略，「多放幾個鉤子」;

弗雷德·史密斯不滿郵政的低效率而創建聯邦快遞，快遞行業的規模有多大如今有目共睹，快，更快，這也是商機。

讀這些故事的確振奮人心，你會發現:商機無處不在，沒有經歷危機、風險、巨大壓力、失敗的創業者幾乎沒有，而且，許多很小的事情做好了就能造就億萬富豪。憑什麼自暴自棄呢?

❷ 步長集團趙濤與趙步長是什麼關系

父子關系唄

❸ 讀步長集團第一桶金讀後感800字

在人的一生中，第一桶金不僅僅是自己最初獲得財富的結果，更重要的現實意義是自己擁有了一種精神一種示範，一種激勵。無論是在國外還是國內，許多創業成功者的經驗已經告訴我們，靠最初掘到的第一桶金作為激勵自己的資本，找到自己的發展空間，就能闖入創業的突破口，起家創富。加拿大多倫多一家玩具公司的老闆哈拉里創業的第一桶金只有5美元，僅僅過了幾年時間，他的5美元就變成了幾百萬美元，1991年，哈拉里與拉比這對戀人在西安略大學讀繪畫藝術，並沉浸在招貼畫的藝術靈感中。有一天拉比突發奇想，這么精美的藝術作品，何不將它拿出去賣錢?倆人一拍即合。沒想到一張招貼畫竟賣了5美元，5美元不多，意義非同一般。從賣出去的第一幅校園招貼畫開始，他們就確信，未來的唯一選擇就是做一個創業者了。因為他們從5美元的交易中找到了成功的感覺，發現自己除具有技術能力外，還具有非凡的商業能力!於是他們從5美元開始起步，經過三年的經商積累，於1994年創立了一家玩具公司，1999年公司的銷售額已超過500萬美元。他們幾年時間便居世界富翁的行列。
當然，哈拉里最初賺取的5美元創業成功來自於他的靈感，以及自己的唯一選擇就是一個創業者的自信，而5美元卻是他起步創業的原始積累，也就是說這微薄的「第一桶金」為他們下一步的發展打下了基礎。原始積累是白手起家者必然經歷的創業階段，這往往是創業者最艱難的歲月，所以，如何用好手裡的第一桶金，創業者不僅要有堅定的信心，還要有足夠的耐心。國內廣東巨星影業公司董事長鄧建國在創業征程上可謂信心堅定、耐心十足。他高中畢業後，因為考不上大學，便到農場為場領導打水掃地，一個偶然的機會，鄧建國在縣城看到一張報紙，上面有一則關於科技信息方面的消息，說是可以利用科技信息在全國建立信息網致富。當時我國剛剛改革開放不久，人心思富，卻苦於信息閉塞科技匱乏。鄧立刻敏感地意識到這是一個機會，開始著手准備利用信息網路發財。他先後在江西臨川和九江等地開辦了科技培訓班，並和南京、北京的公司、信息報社合作搞項目開發。在「科技致富」的口號下，鄧建國在短短時間里就賺到了20多萬元，在他眼裡，這可算是一筆巨款，也是他掘到的第一桶金。
後來，鄧建國將自己的「第一桶金」投入到影視業的開發中去，他在廣州闖盪時，通過對市場獨特的炒作方式，引起廣泛的爭議，提高其影片在觀眾中的注意率，從而取得了出人意料的市場效果。因此，2000年，鄧建國被媒體評為「中國影視十大風雲人物」之首。僅僅10年時間，鄧建國從一個鄉村電影放映員，成長為中國最具知名度和最具影響力的影壇大亨之一。鄧建國的身價，早已過億。由此可見，鄧建國是個奇跡，他的成功在於深刻的市場感覺和充滿智慧地找到了創業的突破口。最初，他抓住機會，挖到了自己人生的第一桶金，然後又把握住時代脈搏，將原始積累投入到剛剛興起的文化產業中去，鄧建國最終取得了成功，成為億萬富翁

❹ 步長集團的公司發展

步長的事業起步於1993年，經過十餘年艱苦奮斗，已發展成一個以醫葯產業為主，同時涉足高科技產業、健康產業、教育產業等眾多領域，多元化經營的產業集群。其醫葯板塊「步長制葯」是一家專注於中葯專利葯研發、生產、銷售的國內知名企業，該公司擁有員工萬餘人，在山東、陝西、河北設有生產基地，同時在北京、上海、廣東設有分公司，分支機構遍布中國主要省份。經過多年發展，公司己建成一支高素質、專業化團隊，擁有十個事業部、十家葯廠，銷售網路交叉覆蓋全國1.5萬個醫院和13萬零售葯店。
2002年，步長制葯被國家稅務總局、全國工商聯評定為全國「誠信納稅企業」。2006年，公司獲評「中國醫葯行業十大最具成長性企業」。2007年，公司獲評「百姓放心葯企業」，同年8月，榮獲「醫葯類品牌中國總評榜」年度最高獎項「金譜獎」——中國制葯企業十佳品牌。2008年，公司榮獲「2007年度中國商業科技100強」和「2008中國民營科技企業500強」榮譽稱號。2008年3月，公司創始人趙步長教授、趙超博士兩人同時當選第十一屆全國人大代表，這是黨和國家給予步長的最高榮耀和最大鼓勵。2009年，趙步長教授獲評「中國醫葯行業『60年60人』」，趙濤先生獲山東省「富民興魯勞動獎章」；趙超博士榮膺「陝西省優秀創業企業家」、「2009陝西十大年度經濟人物」等榮譽。公司始終把科技創新作為企業做大做強的主推動力，2010年納稅9.6億元，累計為國家納稅近40億元。2009年躋身「中國制葯工業百強」前十強，位居第九位。2010年11月，丹紅注射液榮獲「中國首個中葯專利金獎」；「步長腦心通」榮獲「中葯產品品牌十強」；趙超博士榮獲「西部大開發十年經濟人物」等榮譽稱號。
公司勇於承擔社會責任，在社會公眾心目中樹立了良好的企業形象。公司自1997年起，連續多年位居當地民企納稅前茅；社會公益事業方面的捐款超過3億元。2008年汶川震災，公司捐款500萬元，獲共青團陝西省委「希望工程抗震救災傑出貢獻獎」。2009年6月，由公司發起組織，中華中醫葯學會、北京市紅十字會和首都部分知名醫院聯合開展「共鑄中國『心』——西部地區心腦血管健康關愛計劃」，對西部貧困地區心腦血管病患者進行免費救助。2010年2月，公司再次捐贈1億元，推動「共鑄中國心」項目可持續開展。4月，公司為玉樹災區捐款500萬元。「2010中國慈善排行榜」評選，步長位列「十大慈善企業」第二；「2010胡潤慈善榜」上，趙步長教授和趙濤父子榮列「中國特色慈善家」。公司連續兩年榮獲「中國醫葯衛生行業社會責任孺子牛獎」。
步長制葯將以「中葯現代化、市場國際化」為己任，努力打造中國中葯第一品牌，不斷為國人健康貢獻力量！
企業在十幾年的發展中，始終將「聽黨的話，走社會主義道路，尊重各級政府領導，遵紀守法經營」的政治理念放在第一位，秉承「專業品質、健康使者」的形象理念，以「百年企業」為發展目標，經營過程中堅持「以市場為中心，急市場所急，想市場所想」，並形成了「三品合一」（企業家品牌、企業品牌、產品品牌）的品牌觀念。其獨特、先進的企業文化己成為企業快速發展的重要力量。
步長集團自1997年起，連續多年被評為陝西省民企納稅第一名，為國家納稅超過11億。2002年12月，步長集團被國家稅務總局、全國工商聯評定為「誠信納稅企業」。2006年步長集團榮獲「中國醫葯行業十大最具成長性企業」。 2007年6月步長集團榮獲「百姓放心葯企業」， 步長丹紅注射液榮獲「百姓放心葯葯品」榮譽。2007年8月步長集團榮獲醫葯類品牌中國總評榜年度最高獎項「金譜獎」—— 中國制葯企業十佳品牌。2008年步長集團榮登中國制葯工業百強榜第17位。2008年3月，步長集團董事長趙步長教授當選為第十一屆全國人民代表大會代表，步長制葯董事長趙超當選為第十一屆全國人民代表大會代表。
步長集團歷來高度重視科研和產品開發，集團每年將銷售收入10%的資金用於科研和產品開發，堅持走自主研發道路，獨家知識產權產品已達50多種。董事長及總裁為公司制定了高、中、低和長、中、短的產品開發戰略。不斷推出腦心通系列產品及其他高科技含量的產品，如「步長穩心顆粒」、「步長倍通丹紅注射液」、「步長得力生注射劑」等。業務范圍覆蓋心腦血管疾病葯物、抗腫瘤純中葯注射劑、婦科類葯、消化類產品、普葯、西葯、OTC產品以及社區健康教育和醫療器械。十個GAP種植基地、強大的產品儲備、市場網路及先進的企業文化，構成了步長的核心競爭力。2008年步長集團榮獲「2007年度中國商業科技100強」企業。同年6月，步長集團又榮獲「2008中國民營科技企業500強」榮譽稱號。其代表產品「步長腦心通」曾榮獲：第42屆世界發明博覽會尤里卡金獎；中國保護消費者基金會頒發的「消費者信得過產品」稱號；2004年當選為「中國心腦血管葯品市場產品質量用戶滿意消費者首選第一品牌」。
將著眼點落在高科技新葯的研發上是步長在近幾年內總的科研發展思路。如生物制葯、中葯單體的提純技術、葯物的派克工藝技術及頭孢類抗生素中間體的研發等等，都是集團的制葯產業涉及的領域。這些方面的成功將加速實現步長的國際化，穩固百年步長基業的根基。
步長集團堅持「誠信為本，穩健經營」注重產品質量，提出「療效才是硬道理」嚴格按照國家GAP、GMP標准規范種植、生產，嚴把質量關，為企業贏得了廣泛贊譽。

❺ 步長控股集團有限責任公司怎麼樣

步長控股集團有限責任公司是2016-10-11注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於山東省濟南市歷下區山大路157號華強國際廣場E棟2601。

步長控股集團有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370102MA3CJ6ME8G，企業法人左寶忠，目前企業處於開業狀態。

步長控股集團有限責任公司的經營范圍是：以自有資金對外投資（未經金融監管部門批准，不得從事吸收存款、融資擔保、代客理財等金融業務）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

步長控股集團有限責任公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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❻ 步長制葯是國有企業嗎

咸陽步長制葯有限公司 公司性質：國有企業 企業簡介：步長集團誠聘 步長是一家集醫葯研究、生產、銷售和診療服務為一體的山東步長制葯有限公司 jobs china-job search engine for jobs in china...Main Type:國有企業 成立時間：1993年8月28日 員工人數：1000人以上，所屬行業：...步長集團是一家集醫葯研究、生產、銷售和診療服務、教育、網路為一體的

❼ 步長集團的發展歷程

公元1993年8月28日咸陽步長制葯有限公司成立。11月，步長腦心通榮獲比利時布魯塞爾世界發明博覽會尤里卡金獎。
1994年實現銷售回款500萬元，制訂三個五年計劃，提出百年企業的奮斗目標。
1995年實現銷售回款5300萬元，第一事業部銷售網路覆蓋全國。1996年實現銷售回款2.19億元，銷售網路覆蓋地級城市，咸陽GMP葯廠動工。公司總部遷西安高新區。
1997年實現銷售回款4億元，陝西國際商貿學院經省政府批准建立，並當年招生。
1998年實現銷售回款4.5億元；第一個五年計劃勝利結束；累計回款10億元，向國家納稅1.2億元，被陝西省財政廳、省國稅局、地稅局聯合評審為非公有制企業第一納稅大戶，並蟬聯六年；咸陽GMP葯廠竣工；第二事業部成立。
1999年第二個五年計劃開始，兼並保定天浩制葯廠。
2000年步長環宇網路集團在北京成立。陝西國際商貿專修學院首屆畢業生全額安置。
2001年兼並山東菏澤恩奇制葯廠，步長穩心顆粒上市會議在全國各省市召開；第三、四、五事業部成立。
2002年6月步長腦心通獲國葯准字2002年第1號，陝西國際商貿學院成為國家正式民辦大學，雙喜臨門。毛澤東像章館建成。榮獲全國工商聯、國家稅務總局「誠信納稅企業」。參股太極計算機公司、控股清華中惠葯業。
2003年控股德州德葯制葯有限公司。南洋國際竣工。步長集團十周年。第二個五年計劃勝利結束。累計向國家納稅4億多元，趙濤總裁榮獲「2003中華十大英才」。
2004年第三個五年計劃開始，目標：中葯現代化、市場國際化，至2008年實現銷售收入100億元，第六、七、八、九、十事業部成立。

❽ 步長集團的公司簡介

步長集團成立於1993年8月28日，是一家集醫葯研究、生產、銷售和診療服務、教育為一體的國內知名高科技健康產業集團，擁有員工1.5萬餘人。經過十四年發展，集團己成為一支高素質、專業化團隊。完善了十個事業部、擁有二個醫葯研究院、十個葯廠，一所大學、二家醫院。

❾ 步長集團事業三部的大區經理待遇怎麼樣

呵呵，如果你是能人你該考慮的是有什麼發展前途，而不是待遇的問題