❶ 中國黃金集團的領導成員
宋 鑫 總經理、黨委書記
張廷軍 副總經理
王富江 總經理顧問
劉 冰 副總經理、總會計師
劉叢生 副總經理
杜海青 副總經理
孫連忠 副總經理
王晉定 副總經理
魏山峰 副總經理
❷ 金鉬股份的公司簡介
金堆城鉬業股份有限公司,簡稱:金鉬股份,證券代碼:601958,上市日期:2008-04-17,主營業務:鉬系列產品生產、加工、貿易、科研等業務,擁有鉬采礦、選礦、焙燒、鉬化工和鉬金屬加工上下游一體化的完整產業鏈條。主要生產基地:陝西省華縣金堆城。
2008年上半年,公司生產經營狀況良好,生產鉬精礦摺合鉬金屬量7029.97噸;實現銷售收入33.95億元,實現歸屬母公司所有者的凈利潤17.45億元,實現EPS為0.649元/股。由於先前公司發布了業績預增公告,此次實際業績與市場預期基本一致。整體而言,2008年上半年公司經營狀況在有色金屬行業領域中表現突出,反映出當前較好的鉬行業基本面。
由於資源的稀缺性,鉬產業鏈內部的生產利潤高度集中在鉬精礦采選環節,而下游的焙燒、冶煉與加工的行業壁壘並不顯著,盈利能力相對較弱。根據我們的測算,2008年上半年公司自產錫精礦業務貢獻了20個億左右的毛利,約占公司業務的80%,充分體現了資型企業的經營模式。擁有豐富的鉬精礦資源是公司當前和未來的核心競爭力,而基於自產鉬精礦的穩步擴張,仍將是未來公司業績增長的主要內在動力。
公司資產總額超過200億元,具有雄厚的經濟發展實力和綜合競爭能力。公司下屬9個非法人性質生產單位和9家全資和參控股公司。年產各類鉬產品折鉬金屬量約1.3萬噸,主要生產基地分布在陝西華縣、渭南、長安和河南汝陽、山東淄博等地。
金鉬集團是國際鉬協會執行理事單位、中國有色金屬工業協會鉬業分會會長單位,先後榮獲全國「五·一」勞動獎狀、全國資源綜合利用先進企業、全國環境保護先進企業、全國礦產資源合理開發利用先進礦山企業、全國企業文化建設優秀單位、陝西省質量效益型企業、安全生產管理先進企業等榮譽,被中國礦業聯合會授予「中國鉬業之都」稱號。 金鉬集團建立了以技術中心和博士後科研工作站為主體的技術研發體系,擁有國內唯一專業從事鉬及相關難熔金屬研發的國家級企業技術中心,並與一批知名大學和專業科研院所建立了長期的科研實驗開發合作關系,主辦中國鉬行業唯一科技期刊《中國鉬業》,在鉬產品研發和產業化方面取得了一大批重要成果,引領著中國鉬工業發展的未來。
公司主要生產鉬爐料、鉬化工和鉬金屬製品加工三大系列二十多種品質一流的各類產品, 副產硫、鐵、銅等礦產品。產品主要有:鉬精礦、焙燒鉬精礦、鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬、有機鉬、催化劑、鉬粉、鉬絲、鉬棒、鉬板坯、鉬異型件、鍛軋鉬板、鎢電極、硫精礦、磁鐵礦、銅精礦等。
金鉬集團擁有亞洲最大的露天鉬礦山、鉬選廠和冶煉廠,擁有一大批采選冶、濕法冶金和精細加工等方面的先進設備,年采剝總量、供礦量和日處理礦量在中國同行業排名第一。擁有世界先進的鉬化工和鉬金屬加工生產線,鉬酸銨、高純三氧化鉬、高純二硫化鉬、鉬粉、鉬棒坯、鉬絲和各類鉬的異型件等產品品質穩定,具備規模化生產能力。在全國鉬行業領先運用ERP信息管理平台,率先通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證,鉬系列產品獲國家質量免檢,鉬精礦、工業氧化鉬等為中國名牌產品。鉬精礦、鉬酸銨等主要產品獲得多家世界知名企業認證。
金鉬集團具有健全的國際化營銷網路,在香港有控股公司作為對外窗口,在美國、德國和日本設有商務代表機構。培育了一大批長期、忠實的客戶,與一批世界500強企業建立了長期穩定的技術交流和貿易合作關系。其產品絕大部分銷往歐洲、美洲、非洲、澳洲和亞洲的日本、韓國、印度等國家和地區,鉬系列產品佔世界鉬市場份額的8%左右,JDC品牌在世界鉬行業享有盛譽。
❸ 金鉬股份公司下轄部門
金鉬股份(601958),全稱:金堆城鉬業集團有限公司。
主要下屬分支機構有:
礦冶分公司、化學分公司、金屬分公司、銷售分公司、技術中心等。
主要控股子公司有:
金堆城鉬業汝陽有限責任公司(簡稱「金鉬汝陽」)、金堆城鉬業光明股份有限公司、(簡稱「金鉬光明」)和華鉬有限公司(簡稱「香港華鉬」)。
❹ 金鉬股份的公司領導
董事長:馬寶平
副董事長:馬保平
董事:田照峰 盧景友 左可國趙志國何季麟
獨立董事:康義席酉民何雁明 強力 監事會主席:楊秋霞
監事:石磊張秀芝 總經理:張繼祥
副總經理:雷治洲 薛雲新 馬全智
總工程師:朱永安
總會計師:馬祥志
董事會秘書:秦國政
❺ 金鉬集團下屬有幾個選礦廠啊
兩個,百花嶺選礦廠(俗稱大選廠)和卅畝地選礦廠(俗稱中選廠)。不過,目前百花嶺選礦廠日處理量很大,大家大概不想提起這個小弟弟了吧!八十年代時還有一個小選礦廠。
❻ 金鉬集團退休職工去世後配偶享受哪些待遇
金鉬集團退休職工去世後享有以下待遇:
一、喪葬費
廳級及以上人員(含經批准享受廳級待遇的離休人員)為4000元,其他人員為3500元。喪葬費包干使用,節約部分歸親屬所有,超支部分親屬自理。
二、、遺屬困難補助金
農業人口遺屬每人每月300元,非農業人口遺屬每人每月350元。
三、撫恤金
以死亡前月基本養老金為基數,一次性發放20個月。
陝西省人力資源社會保障廳
《關於調整企業職工及離退休人員遺屬待遇有關問題的通知》
陝勞社發〔2008〕82號
一、調整喪葬費標准
企業職工及離退休人員因病或非因工死亡後喪葬費標准調整為:廳級及以上人員(含經批准享受廳級待遇的離休人員)為4000元,其他人員為3500元。喪葬費包干使用,節約部分歸親屬所有,超支部分親屬自理。
二、調整遺屬生活困難補助標准
企業職工和退休人員因病或非因工死亡後遺屬生活困難補助標准調整為:農業人口遺屬每人每月230元,非農業人口遺屬每人每月280元。
《關於參加企業職工基本養老保險的個人死亡後遺屬待遇發放有關問題的通知》
陝人社發〔2013〕65號)
二、已退休人員死亡的,撫恤金標准以死亡前月基本養老金為基數,一次性發放20個月。其他參保人員死亡的,撫恤金標准以死亡前最後一個月繳費工資為基數,按照繳費年限(含視同繳費年限)分檔發給:繳費年限滿10年的,全額發給,一次性發放20個月;滿9年不滿10年的,發給90%;滿8年不滿9年的,發給80%;滿7年不滿8年的,發給70%;滿6年不滿7年的,發給60%;滿5年不滿6年的,發給50%;滿4年不滿5年的,發給40%;不滿4年的,發給30%。
《關於調整機關企事業單位工作人員和退休人員死亡後遺屬生活困難補助費標準的通知》
陝人社發〔2011〕31號
一、調整遺屬生活困難補助費標准
機關企事業單位工作人員和退休人員死亡後遺屬生活困難補助費標准調整為:農業人口遺屬每人每月300元,非農業人口遺屬每人每月350元。未參加工傷保險的機關事業單位因公死亡人員遺屬,在此標准上每人每月增加50元。
❼ 陝西有色勞模和金鉬集團勞模區別
咨詢記錄 · 回答於2021-10-25
❽ 陝西金鉬集團是國企嗎
陝西金木集團當然是國企了
❾ 金鉬集團工匠精神觀後感
大國工匠中各個崗位上的高級技工,生產的飛機、火箭、高鐵、輪船是質量要求非常高的產品。如果0.1%的質量問題。飛機可能會墜落;高鐵可能會脫軌;輪船可能會沉沒。這些100%的保證質量在他們的眼裡已經習從為常。成為小菜一碟的事情了;中國經濟經過三十年的飛速發展。經濟總質量有顯著提高,已躍居世界世界第二。這些都離不開他們日日夜夜加班加點,當別人休息時,他們還在一線,當別人一家人團聚時,他們只能獨自一人在一線奮斗。
高鳳林,是中國航天科技集團公司第一科研研究院首都航天機械公司特種熔融焊接工高級技師,從事火箭發動機焊接工作。在承接國家「七五」攻關項目,東北哈汽輪機場大型機車換熱器的生產中技術人員一年多未攻克的熔焊難關,高鳳林憑借著多年的實踐經驗和反復摸索使壓了生產單位一年多的兩組18台產品順利交付。
現在的我們要向他們學習這種堅持不懈的精神,和他們奮斗的目標,爭做國家的棟梁,我不是製造業專業,而是烹飪專業學生,我們需要不斷的接受烹飪藝術的學習。烹飪不難,但做好不易,烹飪操作技巧確實很難掌握,專業老師對我也非常的關心重視。學習雖然是辛苦的,環境也熱,但苦中有樂,每當我學會了一道菜餚,聽到老師和同學們的贊揚,便會非常的開心與自豪,但是還是會有很多不足,很多的細節是需要裝飾的。不能安於現狀,要越來越精,掌握更多的技巧,突破一個個難點,用時間用心去練習。山外有山,人外有人,如今社會高手如雲,而我,也要確立自己的目標,我要做的就是不斷的去進步,更上一層樓!
在這里,這篇觀後感也差不多落入尾聲了,然而,我的真正行動才僅僅開始。現在我要做的是,邁出艱難的一步,朝著技能競賽的目標前進,要以滿腔的熱情去獲取最後的勝利。
❿ 金鉬股份不漲的原因
不漲的原因:金鉬,上市以來最高才27元多,股價拉到16元以上,越往上走,會遇到越來越多的解套壓力,除非公司有重大實質性利好(如紫金、恆邦),主力才有解放一切套牢盤的勇氣,但這種重大實質性利好目前在金鉬並沒有任何跡象,何況現在鉬價並未隨其它大宗金屬一起反彈,還在不斷地下探。
金堆城鉬業集團有限公司(以下簡稱金鉬集團)是世界第三、亞洲最大的鉬采礦、選礦、冶煉、加工、科研、貿易一體化大型聯合企業,始建於1958年,為陝西有色金屬控股集團有限責任公司權屬企業,出口創匯居陝西省首位,年利稅額居陝西省前列。
(10)金鉬集團領導班子擴展閱讀
2008年上半年,公司生產經營狀況良好,生產鉬精礦摺合鉬金屬量7029.97噸;實現銷售收入33.95億元,實現歸屬母公司所有者的凈利潤17.45億元,實現EPS為0.649元/股。由於先前公司發布了業績預增公告,此次實際業績與市場預期基本一致。整體而言,2008年上半年公司經營狀況在有色金屬行業領域中表現突出,反映出當前較好的鉬行業基本面。
由於資源的稀缺性,鉬產業鏈內部的生產利潤高度集中在鉬精礦采選環節,而下游的焙燒、冶煉與加工的行業壁壘並不顯著,盈利能力相對較弱。根據我們的測算,2008年上半年公司自產錫精礦業務貢獻了20個億左右的毛利,約占公司業務的80%,充分體現了資型企業的經營模式。擁有豐富的鉬精礦資源是公司當前和未來的核心競爭力,而基於自產鉬精礦的穩步擴張,仍將是未來公司業績增長的主要內在動力。